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《伙伴教练：转化团队高效能的关键力量》是作者Thomas G.Crane 20年潜心研究之作，获得美国亚马逊网络书店读者四颗半星激赞好评，已被翻译成西班牙文、丹麦文、韩文、法文等数种语言风靡全球。 1.对目前国内管理类图书有较新的概念引入，具有畅销潜质。 伙伴教练 作为一个全新概念引入中国。区别于之前在组织管理中盛行的 教练 专业教练 等。 2.作者权威，在美国行业内具有相当的知名度，20年 伙伴教练 实践、实战经验，20年潜心研究创作本书，美国多所大学邀请讲座。 3.内容通俗易懂，参考国内外权威资料，以通俗易懂的语言及案例，讲解大多数团队低效能的原因，以及如何通过 转化式教练模式 创造团队高效能，有理有据有案例。 4.有较强阅读性和功能性，随书附赠 教练工具卡 2张，并附有 教练技巧评估 教练文化评估 转化式教练会谈工作备忘录 等，
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团队管理心理疗法——员工心理辅导实战手册 从管理小白快速成长为管理精英
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爱是团队冲突的灭火剂，爱是团队融合的催化剂！ 爱，发自内心的爱，是优秀团队的关键品质；也只有爱，才能让分散的个体融合成为优秀的团队！ 本书围绕团队之“爱”的内在和外在表现，系统阐述如何用“爱”创建优秀团队，以及团队成员如何在工作中爱自己、爱同事，指引员工构建与其他成员之间的心灵契约，使自己融入到一个充满爱的团队之中。
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深度修炼经理人六项管理技能 打造无往不胜的企业中层 点击免费阅读更多章节：激发力：打造激情四射的团队
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不懂带团队：你就只能自己干 领导能力很大程度上体现在对人的带领，怎样使平庸的人脱颖而出，使杰出的人更杰出，使你的团队人人乐意效劳，这是领导者的一门功课。
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通过自测找差距、通过寓言拓思维，通过故事学方法、通过游戏提能力。寓言+故事+游戏，拿来即用的全员培训经典。 测试找出能力的差距，寓言打开思维的大门、故事解读管理的智慧、游戏体验管理的方法。
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作者15年团队管理经验的总结。 绩效管理全量化，过程中的绩效数据牵引团队积极向上。 把绩效考核中偏差大的一个大决定转化为的无数个日常小决定。 规则公开，员工在绩效上有更大的自由和压力，让团队产出极大化。 这套积分式绩效管理方案来自于作者15年团队管理经验的总结。 结合定性和定量两方面的优势，实现绩效管理的全量化。 规则公开，团队成员的绩效由其日常工作决定，压力在员工自己身上。 把绩效考核中偏差大的一个大决定转化为的无数个日常小决定，让绩效考核的结果公平、正确。 团队成员努力挣分值，团队出成绩。 日常工作过程中随时能得到绩效数据，通过这些数据及时发现问题，引导团队成员之间公平竞争，牵引团队积极向上。 这套绩效管理方案使得没有人能够躺在功劳簿上睡觉，提高了团队的效率和产出。 这是一套简单、实用的
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本书将帮助各种类型的组织团体——从一个小单位到一家大公司——实现向成功团队的转变。 本书的风格简练、通俗易懂。对那些掌握团队合作理念、发挥团队合作力量的人来说，这是一本的经典之作。
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非凡的领导者，就是要在有限有时间内，将一群柔弱的羔羊训练成一支如雄狮猛虎的队伍。 带领队伍必须的六大要素：队伍愿景：目标是队伍前进的动力；队伍协作：协作是队伍发展的前提；队伍沟通：沟通是队伍合作的基础；队伍激励：激励是队伍能量的源泉；队伍培训：培训是队伍进步的手段；队伍绩效：绩效是队伍存在的意义。
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★ 500000册畅销书《给你一个公司，看你怎么管》作者南勇2016年重磅新书。 ★ 超实用的团队管理书，作者多年的团队管理经验及理论研究的结晶，精彩的案例，详实的细节，照着做，就能收获一个强大团队！ ★ 扎实的内容、犀利的语言、实战性强，读后让人醍醐灌顶。 ★ 23幅形象生动的插图，让您一看就懂，一学就会。 ★ 随书附赠《强大团队100招》黄金手册，让团队管理简单10倍。
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行动学习成就高绩效团队 这是一本帮助管理者运用行动学习提升团队绩效的实战之作 也是一本教你如何运用游戏思维释放群体智慧的实践指南
◇ 我们正处在一个不确定时代，需要充分释放群体智慧，为组织创造更大的附加值。过去传统的管理模式只能塑造循规蹈矩的听话员工，无法应对这个不确定时代。作者针对这个不确定时代，给出了团队应对挑战的答案：行动学习。这是一本给管理者阅读的专业书籍，也是一本给管理者带来轻松阅读体验的管理书籍。它给出了这个不确定时代的确定解 行动学习成就高绩效团队。 ◇ 作者用轻松的漫画、游戏方式，演绎行动学习这一专业主题，既轻松有趣，又能够给人以警示。 ◇ 内容分为两部分，*部分是故事，第二部分直奔主题，以轻松笔触开始，以专业说明结束， 浅入深出 ，给人以无穷回味
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QBQ!问题背后的问题（团队篇）——成就卓越的组织（修订本）(团购，请致电400-106-6666转6)
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世界**激励大师理查德·丹尼是激励自我与团队创造奇迹的精神领袖！读了理查德·丹尼关于激励的书，你会发现：成功很难，但不成功更难！如果你没有读过《激励为王》，但却在从事管理工作，那是很危险的！如果你想进一步扩展你的事业，我建议你每月抽出一小时专门阅读理查德的书！
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1．《带出*有战斗力的队伍》是对世界500强企业——联想集团带队伍理念的提炼总结，作者开创性地提出了带队伍首先要解决的问题就是了解员工的需要，这为企业解决“管人”的难题找到了突破口，提供了新思路。 2．《带出*有战斗力的队伍》把联想的带队伍理念总结为“独孤九式”，由浅入深，循序渐进，逐步提升企业的团队执行力和员工绩效。 3．作者既有在联想从事管理培训工作的经验，又是资深的企业咨询师，他们在书中为企业管理者提供的方法极具系统性和实用性。
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向解放军学习团队精神 （向解放军学习，打造**执行力的卓越团队）
想带出一个攻无不克、战无不胜的好团队吗？向解放军学习是*有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中，本书深入到解放军辉煌的军史细节中去，给出了切实可行的完整答案。
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强势领导带出精英下属（兵熊熊一个，将熊熊一窝；只有领导足够强势，团队才能有战斗力；49个带人管团队的方法，让你拥有干劲十
★俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，领导不强势，不要指望下属有能力！ ★我更害怕由1只狮子领导的100只羊，而不是由1只羊领导的100只狮子。——塔列朗 ★领导带得好，下属才能做得更好！与有个性的下属相处，领导要有招！ ★49个带人管团队的方法，让你拥有干劲十足的精英团队。
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本书是一本经管类图书；也是组织管理、员工培训方面的**读本，是世界上*伟大的橄榄球教练的管理箴言；本书作者小文斯·隆巴迪畅销书作家，知名演讲家；语言简单，操作性强，24条法则使你的团队变得更加高效、更加坚不可摧；本书为管理者提供了*直接有效的团队建设指导，能够提高团队竞争力，提升个人领导魅力，使你的团队成为行业领袖。可以作为企业培训或者管理者自助培训课程，适合中底层领导者，包括项目经理、部门经理等。
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销售队伍管理 （销售队伍，企业之大事也，生死之地，存亡之道，不可不察也。 企业实战家与高校教授联手创作，致力让天下没有难管的销售队伍！）
中国本土**本专注于企业销售队伍管理的权威著作，本书厚基于中国传统文化，植根于中国本土环境，着眼于国际视野，致力于为销售队伍管理提供理论与实践的完美解决方案。 本书融合了中国传统文化、现代西方管理学、销售学、经济学、市场营销、战略管理、组织行为学、领导学等近10门学科的**原理与实践。 企业的问题80%来自销售，80%的销售问题又来自于销售队伍…… 读懂这本书，你的销售队伍从此不再难带了！你就能拥有一支具有超强战斗力的销售队伍！ 你为划分销售区域 头疼吗？ 你为分配销售指标 心烦吗 ？ 你为设计销售薪酬 困惑吗？ 你为变革销售队伍 恐惧吗？ …… 就让本书为您排忧解难，使棘手的问题迎刃而解！
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说到做到--团队执行到位的五大关键（20余年专业研究，揭秘执行到位的5大关键）
战略执行不到位是许多企业的共同困扰。企业的壮大和员工的个人发展都离不开高度的执行能力。《说到做到——团队执行到位的五大关键》以具体有效的实际方法帮助员工提升执行力，使得企业战略目标能够有效实施，从而获得快速发展的机会，同时员工个人的能力也会得到显著提升。 《说到做到——团队执行到位的五大关键》主要围绕以下五个方面： 职业理念：拥有一流的职业理念，成为企业看重的人才。 目标计划：以科学的方式进行工作，使得预定目标能够高效实现。 沟通协作：掌握有效沟通的原理和技能，建立良好的上下级关系，打造紧密协作的工作团队。 时间效率：有效利用时间是职场的核心理念之一。 创造性思维：创新是通向成功的天梯，只有创新者才真正拥有未来。
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好团队激活个人 哈佛大学终身教授、哈佛商学院三巨头之一、全球公认的领导与变革领域权威约翰·科特又一力作 2016年Axiom商业寓言图书金奖
这个故事很具吸引力,概念很具说服力。它不是按照商业书籍的正常情节展开的，显而易见，它要复杂得多。它涉及许多团队管理和领导元素，从个人角度讲都是熟悉的。寓言,是一个伟大的可视化形式，应用丰富概念,提供清晰的解释。在快速变化的背景下，这是一本关于团队管理的简洁而全面的书。
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带团队一定要懂的心理学 （团队管理 ）知名企业管理专家、团队管理专家多年实战管理经验精华，掌握员工心理9大策略，61个员工心理管控技巧！
带团队的技巧，是经营人心的艺术。 超实用的61个员工心理管理实用技巧，9大员工心理和行为管理策略。 企业、团队管理专家胡禹成多年实战管理经验精华。
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每一个进取型的组织都在为不断进步而努力。作者通过对40个国家的200个团队进行的系统调查，建立了一套成为“梦幻组合”的结构化程式。组织中团队领导者、项目管理者以及顾问等都会在阅读本书的过程中受益。
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靠谱团队（3册套装）：12个工作的基本+靠谱+10人以下小团队管理手册
《 12个工作的基本 》 你对工作的认知正确吗？你一直以来努力想要获得的能力，真的是工作中需要的吗？ 本书是日本职业研究专家大久保幸夫写给所有职场人的工作哲学。在这本小书中，作者并没有事无巨细地针对工作中的具体问题制定解决方案，而是引导读者在短时间内建立起对工作的正确认知，并逐步养成对职业生涯至关重要的12种基本能力。本书所讲述的内容虽然简明易懂，却比人际沟通、时间管理、自控与抗压等常见的话题更本质，是足以让职场人 受用一生 的工作手册。 《靠谱》 本书旨在传授职场新人的30个基本工作技能，它们由多位管理咨询师的亲身经验总结而成，简单扎实，实操性强，广泛适用于任何岗位，能真正帮助初入职场的新人少走弯路，快速养成职业化的思维方式和工作习惯，让职业生涯有一个靠谱的开始。 《 10人以下小团队管
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1如何从根本上解决团队的问题？北大、清华导师写给高效能经理人的管理第1课！回归以人为本的管理本质。 2管事先管人！2个策略，5个措施，彻底解决“人”的问题。用柔软的文化留住人，用坚硬的制度掌控人。明确规则，统一目标，摆正心态，开放沟通，公平激励。 3上完这一课，所有人都会支持和追随你！节约管理者80%的精力，激活团队10倍战斗力！全球一流组织都在使用的管人真理！
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举例详述UML2．4中14个图形的使用场合 全面分析如何用UML精确传达设计意图 指导您根据平台需求开发Java或C#程序 精彩练习带您体验软件开发的各个方面 介绍各种高级功能，呈现团队开发要领
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打造一流团队的102个执行力关键 （打造执行力就靠这几招。拿来就能用，拿来就上手；世界500强企业都推崇的执行力修炼课）
★执行力是实干家和梦想家的**区别。 ★实现梦想不需要凭借好运气。 ★要学会挖掘事业的核心价值。 ★别指望工作永远富有激情。 ★我们就是自己*可怕的敌人。 ★永远要与拖延和恐惧战斗下去。 ★善于分解目标，才能变身高效能人士。 ★学会在疲乏中保持战斗力。 ★信心是靠自己建立起来的。 ★善用直觉，才能破除思维定式。 ★应该塑造属于自己的执行力导师。 ★学会贯彻目标，才能战胜寂寞与厌倦。 ★保持耐心，也是一种行动方式。 ★遭遇的每一次伤害，都能带来成长。 ★信念是执行力的DNA。
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本书以创造合作、培养互信和构建共同基础这一团队建设模式为中心，为人力资源、培训和机构发展方面的专业人士提供了增强员工参与深度、密切临时团队的协作关系和构建多元工作组联盟方面大量经过验证的实用工具。本书旨在帮助团队领导和成员辨清关键的机会和目标，选择合适的合作工具和技巧，形成确保团队发展轨迹的语言，规划辅导过程，并开展进度检查以评估成果。
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根据自己50多年来的组织团队的经历与研究．管理顾问史蒂芬·E·科恩与文森特·D·奥康奈尔设计了一个高效率团队的模型。科恩和奥康奈尔相信，高效率团队的核心不是团队个体成员的技术多么高超，而是团队成员致同意和遵守一套高度相关的工作秩序和价值观。 通过奉行六条法则，团队各个成员能够齐心协力．*终获得优秀的绩效。这个模型既简单又实用，能给任何组织带来更好的工作效果。
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