¥33.20定价：¥39.00 (8.52折)
¥132.60定价：¥156.00 (8.5折)
部落的力量 （用“心”的办法，搞定用“薪”处理不了的问题。《纽约时报》畅销榜，谢家华、沃伦本尼斯、禅师菲尔·杰克逊强烈推荐。）
1、《纽约日报》畅销榜**，《华尔街日报》《今日美国》排名前列，互联网时代团队管理圣经。 2、美捷步首席执行官、《三双鞋》作者谢家华， 美国领导力之父 4届美国总统顾问沃伦本尼斯作序。乔尔彼得森、里德霍夫曼等强烈推荐！ 3、依靠部落的力量，你能给团队注入激情、能量、想象力，消除抱怨、推诿、拖延，构建 愿景 话语体系，优化内部关系结构，把握撬动团队飞跃的 4个杠杆点。 4、马歇尔商学院资深教授、TED*受欢迎主讲人戴维洛根耗时十年力著，CEO.com评选的 管理者死前必看的24本书之一 。 5、把所有人凝集成一个整体，把资源整合到核心目标上去，持续不断激发每一个人内在潜能。这一切都需要依靠部落的力量。 管理的实践中，关乎 钱 的方法，无疑见效*快，不管出于激励的奖，还是出于惩戒的罚。不过，因钱而结成的
¥35.20定价：¥49.00 (7.19折)
本书是对团队领导实践有很强指导意义的图书。如何使团队领导很好地成为团队中的引导者和辅导者，是本书讨论的重点。其目的在于通过提高领导素质，从而改善团队效率，实现团队创新的目的。
¥16.30定价：¥20.00 (8.15折)
一部追求卓越的管理者以及未来的管理者的书！ 卓越的企业，需要卓越的管理者；卓越的管理者，*重要的任务就是经营一支卓越的团队！如何打造一支卓越的团队，如何经营各种各样的人才，所有答案，尽在《卓越团队的人才经营》之中。
¥25.30定价：¥29.80 (8.49折)
¥29.80定价：¥29.80
¥18.60定价：¥24.80 (7.5折)
¥20.40定价：¥24.00 (8.5折)
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折)
不懂带团队，你就自己累/高情商管理/领导力法则/管理三要/如何说，员工才会听，怎么带，员工才愿干管理类书籍
¥87.50定价：¥175.00 (5折)
这样带团队，主管不用做到死 500强企业团队管理图书！风靡微软、苹果、可口可乐、FACEBOOK的“高效能团队激励法”。让你的团队执行力提升10倍，MBA商学院价值百万的一堂课
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上，总结9大提升法和76条实操性的管理法则，手把手教导你MBA商学院里学不到的 中国式 实战技巧，无论你在团队管理中遇到何种难题，本书都有现成的答案。完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发，每一个管理法则都辅以鲜活的案例，让你真正挖掘出团队的潜能！
¥24.10定价：¥35.00 (6.89折)
¥18.60定价：¥24.80 (7.5折)
黄钰茗编著的《团队管理的55个关键细节》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理，从而能够有效地帮助企业进行团队管理，实现团队管理的**化。本书适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
¥33.00定价：¥39.00 (8.47折)
《知识团队内部的冲突处理与团队创造力研究--面子的影响作用》(作者赵卓嘉)的主要内容之中有相当一部分属于探索性研究，由此得出的结论有助于丰富和完善团队内部人际冲突及相应的冲突处理理论、面子理论、认同理论和团队创造理论，可以为知识团队的管理实践提供一定的理论指导和借鉴。 本书是作者主持的国家自然科学基金青年科学基金项目“面子激励对研发人员创新意愿的作用机理研究”以及*人文社会科学研究项目“面子在知识跨层次(由个人到团队)转化过程中的激励作用及其机理研究”的阶段性研究成果。
¥41.00定价：¥52.00 (7.89折)
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¥21.30定价：¥28.00 (7.61折)
带队伍就是带人心 汇集数十位管理专家和心理学家的真知灼见，分析员工行为心理，建立默契与信任，打造高效执行团队。
为什么惩罚反而起反作用？ 如何让员工觉得跟着你有前途？ 该不该对人才偏心？ 法不责众 对不对？ 该保持距离还是平易近人？ 每个管理者都有这些困惑， 要解决困惑就要读懂员工的心。
¥31.50定价：¥42.00 (7.5折)
说到做到--团队执行到位的五大关键（20余年专业研究，揭秘执行到位的5大关键）
战略执行不到位是许多企业的共同困扰。企业的壮大和员工的个人发展都离不开高度的执行能力。《说到做到——团队执行到位的五大关键》以具体有效的实际方法帮助员工提升执行力，使得企业战略目标能够有效实施，从而获得快速发展的机会，同时员工个人的能力也会得到显著提升。 《说到做到——团队执行到位的五大关键》主要围绕以下五个方面： 职业理念：拥有一流的职业理念，成为企业看重的人才。 目标计划：以科学的方式进行工作，使得预定目标能够高效实现。 沟通协作：掌握有效沟通的原理和技能，建立良好的上下级关系，打造紧密协作的工作团队。 时间效率：有效利用时间是职场的核心理念之一。 创造性思维：创新是通向成功的天梯，只有创新者才真正拥有未来。
¥24.70定价：¥29.00 (8.52折)
给你一个团队，你能赚钱吗?: 超级畅销书《给你一个团队，看你怎么管》姊妹篇,138项铁军管理法则，训练尖刀团队思维，MB
1、138项管理法则，训练尖刀团队***思维，MBA商学院精华！ 2、打破一切规则，赚钱才是**目的，*现实的赚钱方法！ 3、任何团队在市场上生存的**准则是给你一个团队，你能赚钱吗？先要活下来，才能谈蓝图和理想！ 4、刘如江继《给你一个公司，你能赚钱吗》之后，再次操刀团队，告诉读者一个团队运营的终极规则 5、世界五百强企业一直在运用的团队运营手段，教给你*强大的团队气场！ 6、马云、稻盛和夫、乔布斯从创业之初就鼎力奉行的终极秘密，告诉你*强大的创业术，让团队在市场上长盛不衰的138项法则 7、读一本书可以代替50万元的长江商学院精化管理课，世界***的管理思维和智慧都浓缩在本书中，刘如江用了七年时间，梳理**跨国公司真实的管理体系,打造*伟大的管理智慧 8、上到百亿集团，下到白手起家，任何一个管
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
拿破仑曾说过，军队战斗力的四分之三是由士气组成的。任何现代化的战争，都需要人来完成。任何好的竞争理念与战略，同样需要员工来实现，而员工的态度与士气，决定了企业的执行力与竞争力。共同的利益凝聚人心，激发竞争意志。无数实践证明，高团队士气与高业绩成正比，反之亦然。士气高昂的员工，是狼群。
¥17.30定价：¥22.00 (7.87折)
1、向世界首次集体展示大师智慧，让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、***管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和高级管理人员培训方面的**专家。 4、下列情况需要使用本书：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
1. 深受管理人员欢迎的团队沟通课程，清扫上下级沟通死角的干货分享。 带团队就要用好身边的人，而性价比和效果好的就是语言激励。会沟通可以让离职率降为0；可以激发团队的热情，让成员的士气高涨；可以激发他们的潜能，帮助他们完成不可完成的任务；可以实现销售业绩的10倍增长。不会沟通=不会带团队，你就只能自己干到死。 2. 只有沟通好了，团队才会好，工作效率才会高 。 有关研究表明，团队管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。因为团队的工作总是需要大家一起来配合才能完成的，只有良好的沟通，才能统一思路和方向。 3. 高绩效的团队，需要良好的团队沟通机制，掌握沟通技巧十分必要。 有很多企业管理者总是抱怨自己的员工不听指挥，致使工作很难展开。结果就导致团队处于一种混乱管理的状态下，管理者手忙脚乱，员工
¥21.20定价：¥39.80 (5.33折) 电子书：¥21.94
不懂年轻人 你怎么带团队 得到CEO脱不花重磅推荐，一本书帮你搞定那些“难搞”的年轻人，让你快速成为带团队的高手。
★现在的年轻人，到底怎么管？得到金牌讲师、企业战略专家戴愫*力作 《不懂年轻人 你怎么带团队》，得到CEO脱不花作序推荐。一本书帮你搞定那些 难搞 的年轻人，让你快速成为带团队的高手。你有多厉害，你的团队就有多强大。 ★随着90、95甚至00后涌入职场，这些职场年轻人的种种 不靠谱 行径，在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿，敢于对管理者说 不 ，这与以往职场人的表现完全不同。面对这些充满个性新生代员工，过往的管理经验统统失效，管理者们也束手无策。那么问题来了，现在的年轻人，到底怎么管？ ★本书包含近100个名企管理案例和世界500强高管的一线管理心得，都是作者遍访名企考察整理所得，为本书提供了丰富和强有力的详实内容。因为真实，所以有效。同时，本书再现工作场景，再具体情况下，对应给出解
¥42.40定价：¥59.00 (7.19折)
带团队一定要会玩游戏 如何用游戏化思维管好新生代员工 一本漫画图解企业管理类书籍 手把手教你快速掌握团队管理技能 游戏化思维管理团队一本通 激发员工高效工作动力 培养自动自发的员工
本书亮点 ▲详细阐述90后新生代员工心理，帮助管理者打破传统管理模式，挖掘新生代员工的潜能，提升企业的绩效。 ▲漫画图解，说理清晰，管理方法实用。 ▲利用人物故事讲述管理者在新生代员工管理过程中遇到的一些普遍困难及解决方法，能够让管理者迅速掌握一些管理技巧。 阅读方法 ▲文前配有思维导图，读者可以阅读思维导图了解新生代员工普遍存在的问题和解决问题的方法。 ▲管理者根据自己遇到的问题，到书中查找解决方法。
¥36.50定价：¥49.80 (7.33折) 电子书：¥19.92
¥22.90定价：¥29.00 (7.9折)
为什么你催一催，员工才会动一动？ 为什么到了*后期限，员工才开始着急？ 为什么你设置了高额奖励，员工仍不为所动？ 面对个性化越来越鲜明的80后、90后员工，延长工作时间，增加任务量等粗放的管理方式已经过时，精明的管理者知道，员工总会想办法偷懒，即使实行计件工资制也无法使他们拼命工作。 管理者没有精力时时刻刻盯紧所有人。那么怎样才能管理好团队，让部门的业绩突飞猛进呢？ ***心理学大师通过实验，向我们揭示了群体心理学的众多研究成果。这些研究成果与团队管理者需要掌握的技能不谋而合。它从心理学层面向我们介绍了团队和个体存在的普遍行为的深层原因，帮助管理者从根源上解决管理难题，达到提升团队绩效的结果。
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折)
服务的细节029：餐饮店长如何带队伍 解决餐饮店长头疼的问题——员工力！让团队帮你去赚钱！
1、本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠服务的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此，在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略，本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本，全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》、《为何顾客会在店里生气》、《完全餐饮店》、《完全商品陈列115例》、《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》、《如何让顾客的不满产生利润》、《新川服务圣经》、《让顾客爱上店铺2 三宅一生》、《摸过顾客的脚，才能卖对鞋》、《繁荣店
¥34.20定价：¥36.00 (9.5折)
团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。 ——比尔·盖茨 一只橹中止了另一只橹的协作，这只船便只能在湖中绕圈子，而不能直达彼岸。 ——张智慧 世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。 ——余世维 带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。 ——安德鲁·卡内基
¥18.60定价：¥24.80 (7.5折)
关于“经理人下午茶系列”丛书： “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》： 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定****的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都比较短，讲述的都是全球管理领域的**实践
¥16.30定价：¥25.00 (6.52折)
创建敏捷团队：ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南
¥61.60定价：¥78.00 (7.9折)
给你一个团队系列套装（1+2+团队是设计出来的） MBA商学院热受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！
据统计，当下全球职场中人每天思考量首要问题是：给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！ 一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少！ 少走5年弯路，提高10倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“少人高效”法则！ 本书将重点描述：团队管理者所要坚守的4大原则，保证执行到位的10个步骤；激励团队的6大关键；实现关键性成长的3个方法；放权的3大原则10个障碍；管理中容易走错的11条弯路；团队成员的12个需要；伟大领导者的10个特征……. 管理团队，读这一本就够了 本书将为你解决团队管理中96%问题： 如何组建一支优秀的团队？ 如何对团队文化量身定制？ 如何打造统一的团队精神？
¥72.40定价：¥105.00 (6.9折)
正能量，优秀的团队和个人的终极能量 **秀的团队，一定是充满正能量的团队。但是，现在的团队当中，人们往往都只关注自己的工资，自己的发展，自己的地位，负能量横行，根本没有正能量的容身之所。负能量给团队带来的危害，是每个人都看得见的，领导都迫切希望打造一个好团队，提高企业的竞争力，却苦无激发团队正能量的方法。 本书把当今企业*注重的团队作战，正能量结合起来，讲述了企业发展*需要的知识——怎样去打造一个充满正能量的团队。即便不是企业，就个人来讲，了解一下团队正能量的知识，对于融入团队，和同事并肩作战也是极为有好处的。
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
专心做到最好：匠人精神是怎样炼成的 淬炼自我的行动参考书，让精益求精的匠人精神成为个人、企业发展的不竭动力
1.顺应社会热点，填补市场空白，对匠人精神进行系统介绍和深入挖掘。 2.汇集各行各业匠人亲身经历，能够产生直接指导意义。 3.丰富的案例配合点睛的论点，可产生思想启迪和心灵震撼。 4.内容深入浅出，语言简明深刻，适合各层次读者接受水平。 5.更加突出实战和执行的重要性，是企事业单位匠人精神落实执行的团购培训读本。
¥28.60定价：¥39.80 (7.19折)
引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（最新修订版）（升级版）
¥77.40定价：¥98.00 (7.9折)
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风靡全美的畅销书《伟大管理的12要素》作者罗德·瓦格纳的又一力作！盖洛普世界民意调查协会副主席盖尔·穆勒向你讲述隐藏在成功合作背后的科学和秘密！ 破解紧密合作的秘密，探寻让两个人组成**团队的关键！48个要素教会你如何与人建立持续5年以上的良好合作关系！
¥18.70定价：¥25.00 (7.48折)
¥53.80定价：¥78.00 (6.9折)
你的团队需要一个会讲故事的人 所谓互联网时代，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切。
重磅推荐： 1、所谓互联网 ，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切 罗永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高？无非就是故事讲得好。 ：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有点儿晚了；但如果到今天还不好好学会讲故事，传媒就死了！ 罗振宇：不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个。 2.从零开始学习讲故事，从自己的经历中寻找、包装、讲好故事 从讲一个好故事到讲好一个故事，找到适合自己的故事，逐步成为会讲故事的人。 3.讲道理不如讲故事，有数据的时候要会讲故事，没有数据的时候要会讲好故事 杜子建：会讲道理的人，永远打不过会讲故事的人。 无论家庭、职场、国家
¥21.60定价：¥36.00 (6折)
销售团队管理：通过应用心理学打造高绩效销售团队(团购，请致电400-106-6666转6)
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号召力——使团队充满激情并有绩效的领导力 美国2013年“企业管理年度十佳图书之一”
是人性化对待员工，还是追求结果**？
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QBQ!问题背后的问题（团队篇）——成就卓越的组织（修订本）(团购，请致电400-106-6666转6)
相关阅读: QBQ!问题背后的问题（钻石版） QBQ!问题背后的问题II：提高个人责任意识
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
按照作者的说法，本书是 献给决心帮助团队穿越风暴的人 。它使用了*通俗的方式，却讲出*精要的领导艺术。三位作者都是领导学领域的专家，他们奇思妙想，创造出了一个引人入胜的动物寓言故事，借此反映出领导与员工的相处之道。 故事的梗概是：牧羊犬萨姆接任了一个海岛旅游公司的CEO。他的首要工作是拯救那个萎靡已久的经理团队。在这个过程中，萨姆遇到了性格冷淡的外务部主管*弗里斯克，抱怨连连的人事部主管松鼠蒂亚，说话不留情面的营销部主管燕子艾伦娜，性格刚直的技术部主管*杰克逊，精明到难以对付的拓展部主管暹罗猫吉赛尔，即将退休、不愿配合的财务部主管海龟亨利，还有搞不清状况的实习生花栗鼠布里亚娜。作为整间公司的领路人，萨姆要如何去面对复杂而艰难的人事环境？他如何在海啸到来前，将这一群士气低迷、互不配合的
¥15.50定价：¥28.00 (5.54折)
管理就是带队伍 如何带出一支打不垮、能成事、挖不走的优秀团队 管理者常备管理宝典
对于一个企业来说，什么是重要的财产？是资金？厂房？设备？还是忠心耿耿的员工？对于这个问题，可以用美国钢铁大王安德鲁·卡内基的一句话来回答：“如果把我公司的资金、设备、场地、客户、原料全部拿走，只留下我的管理团队；四年之后，我还是钢铁大王。那么给你一支队伍，你如何才能带好？《管理就是带队伍 如何带出一支打不垮、能成事、挖不走的优秀团队》从制度、选人留人、授权、沟通、流程管理、监督、考核、激励等九个方面着手，手把手教你提升团队战斗力,管好人心,带好队伍。
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推荐购买： 视觉会议：应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行（典藏版） 当人们采用视觉化的方式工作，他们有更好的点子，能更好地做决定，更能致力于产生结果。跟你的群体和团队一起，运用21世纪的视觉思维技术，借用这本《视觉会议》指引书，给你一个开启创造性、合作力和突破思维的工具和方法百宝箱。用图像记录、视觉规划、故事版、构想图和相关技术，不一定受困于PPT，可以用视觉方法做更好的演示，用图像和视觉化工具做咨询和销售，不只是白纸和白板，你还可以用平板电脑、iPad和其他新媒体平台，使所有会议更有趣，更有效率，提高面对面和虚拟的两种群组工作，以及更多……
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管理者话术 一天一个管理小技巧高段位管理结构化管理思维时光学如何做好一个管理者不做嘴笨的管理者轻松掌握管理必杀技管理的本
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工作这么干 团队这样带：反直觉的43个管理原则 颠覆性重塑领导哲学，全场景覆盖管理工作 超人气管理畅销书作者，讲透“领导应该怎么干”
¥49.00定价：¥49.00
本书主要是针对当前中小微企业团队薄弱，管理不规范，缺乏管理流程﹑系统﹑标准 ，公司没有人才梯队等问题，由我本人总结自己持续带**团队的实战经验，结合中小微企业的实际研发的一套完善的体系，帮中小微企业导入一套实操﹑落地的团队打造“运营系统”，在企业建立“人才生产流水线”，让中小微企业管理“系统完善与升级”，打造**团队，成就行业标杆！
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经典的团队，是每个成员都经过选拔组合，特别配备的，每个成员都做着与其他人不同的事情，*重要的是团队的管理者区别对待每一个成员，通过精心设计的相应的培训，使每一位成员的个性，特长能够不断的得到发展并发挥出来，这才识名副其实的团队。
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2016年政府工作报告中首倡 工匠精神 ， 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌 。全民对传统观念中的工匠精神重新予以高度关注。 在中国古代，好工匠灿若群星；在现代社会，杰出工匠层出不穷。 践行工匠精神，争当新时代优秀工匠。工业4.0时代，智能化时代，工匠精神不可或缺。 勇于创新，认真做事，精益求精，一丝不苟，敢于负责，具有敬业精神、学习精神 这些都是工匠精神的深刻内涵，需要我们每个人去传承，去发扬，去重塑。
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超级团队：效率倍增之法 根除阻碍团队前行的生产力障碍，让团队更加蓬勃发展。更有效地沟通和减少噪音；围绕达成共识的目标聚集开会，让所有的会议都有效果；更好地协作，让项目更有生产力。
随着源源不断的邮件、被无效会议填满的日程和目标模糊的冗长项目带来持续噪音，今天一支团队想要真正拥有生产力，比以往任何时候都要困难。 生产力专家和畅销书作者德莫特 克劳利在《超级团队》一书中，为你展示了如何用清晰的原则、简单的方法和日常行为来打造一支拥有超级生产力的团队。 阅读本书，你将学会： ? 更有效地沟通和减少噪音； ? 围绕达成共识的目标聚集开会，让所有的会议都有效果； ? 更好地协作，让项目更有生产力。 《超级团队》为你展示如何减少噪音，实施能让团队更加蓬勃发展的改革。
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团队效率圣经2册套装：教你如何为团队赋能，快速打造高效能团队 集结全球团队管理实践精华，汇聚缔造王牌团队的效率工具箱!
《团队赋能》 ★全球50大管理思想家莉兹 怀斯曼代表作。莉兹 怀斯曼是全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，全球10大领导力专家之一，曾任世界500强公司 甲骨文公司高管17年之久，为苹果、谷歌、微软、Facebook、耐克、推特、迪士尼、EBay/PayPal、GAP等世界巨头公司提供人力资源培训咨询服务。莉兹 怀斯曼对领导力及企业管理有着卓越的见解。本书为其22年管理经验的结晶，内容充实，干货十足。 ★聚焦团队赋能的5大法则。在本书中，莉兹 怀斯曼给出了为团队赋能的5个关键性法则 吸引人才、解放束缚、激励员工、群策群力、培养天才，并结合自身的培训实践进行论述，是一本激发企业员工智力与潜力的领导力典范教材。 ★《华尔街日报》 《纽约时报》畅销书。本书荣获《华尔街日报》 《纽约时报》畅销书的殊荣，同时也是美亚畅销书，美亚读者评论高达366
¥66.00定价：¥110.00 (6折)
非凡的领导者，就是要在有限有时间内，将一群柔弱的羔羊训练成一支如雄狮猛虎的队伍。 带领队伍必须的六大要素：队伍愿景：目标是队伍前进的动力；队伍协作：协作是队伍发展的前提；队伍沟通：沟通是队伍合作的基础；队伍激励：激励是队伍能量的源泉；队伍培训：培训是队伍进步的手段；队伍绩效：绩效是队伍存在的意义。
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优秀班组长工作手册——从班组长到总经理的实战经验总结 著名细节管理专家汪中求倾情作序推荐，班组长案头工作书，卓越班组建设实战指南
本书内容涵盖班组长必知的素质及能力，工作标准、现场管理、工作重点、目标管理、工具管理、生产物料管理、品质管理、团队管理、现场5S管理、订单交期与生产计划、管理方法、安全管理等全方位无死角，一本书打造金牌班组长，是超接地气的中国式班组长管理经验总结。
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赢在团队公约——团队制度与执行力建设的23个法则 经典案例和全新视角阐述“团队管理”理念，企业建设制度体系、提升团队执行力的手册
好的执行力来源于好的制度，一流的执行要有一流的制度作保障。任何想拥有高效执行力的团队必须着力建立一套科学、严谨和完善的制度体系，用以规范各层级间的工作伦理和工作秩序，并将团队成员与团队的关系、成员的行为规范等内容明确下来，才有可能实现团队的高效运转；同时，这些制度也必须获得团队成员普遍的认可，管理工作才会变得卓有成效，团队成员的执行力才能得到提升。 “团队公约”不仅仅是指落实在文字上面的制度条例，还包括企业与员工形成的心理契约。将制度条例内化于员工心中，让员工对制度达成心理共识，进而自觉遵守并主动维护，这才是管理的理想状态。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
1. 独家披露如家从创建到上市的精彩历程。 如家诞生、发展和上市的历程是丰富多彩的：从全国5家分店到131家；从1000万元的启动资金到8500万美元的风投进驻；从全国知名连锁酒店到纳斯达克表现*出色的公司……如家快捷是国内**家赴纳斯达克上市的经济型连锁酒店公司，如家的成功上市，给国内中小企业不小的启示，其过程之精彩与其所蕴含的经验，本书将为您一一呈现。 2. 边读精彩的创业故事，边学系统的理论知识。 本书突破了传统营销书籍的条条框框，将创业故事和经管理论巧妙结合起来。不但故事情节曲折动人，引人入胜，可读性强；而且在叙述故事的同时合理地穿插专业的理论知识，在实践基础上展开案例分析，深入阐述理论知识，使读者能够一边欣赏精彩的创业故事，一边学习国内企业上市的经验精髓，在精彩的故事中学会怎样
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由于工作地性质的变化，越来越多的经理面临这些挑战。《远程经理》这本书汲取了每个法人层次经理们的典型经验——这些经理，无论是男女，都曾被投入远程管理这个充满挑战的世界之中，并且知道如何干好棘手的工作。他们中有些是销售经理，有些是现场经理，有些是项目经现。他们有为《财富》500强的大公司工作的，也有为初创的小技术公司工作的。现在你能从他闪的经验和来之不易的智慧中受闪了，因为你发现了几个秘密。
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