
靠谱团队(3册套装):12个工作的基本+靠谱+10人以下小团队管理手册
《 12个工作的基本 》 你对工作的认知正确吗?你一直以来努力想要获得的能力,真的是工作中需要的吗? 本书是日本职业研究专家大久保幸夫写给所有职场人的工作哲学。在这本小书中,作者并没有事无巨细地针对工作中的具体问题制定解决方案,而是引导读者在短时间内建立起对工作的正确认知,并逐步养成对职业生涯至关重要的12种基本能力。本书所讲述的内容虽然简明易懂,却比人际沟通、时间管理、自控与抗压等常见的话题更本质,是足以让职场人 受用一生 的工作手册。 《靠谱》 本书旨在传授职场新人的30个基本工作技能,它们由多位管理咨询师的亲身经验总结而成,简单扎实,实操性强,广泛适用于任何岗位,能真正帮助初入职场的新人少走弯路,快速养成职业化的思维方式和工作习惯,让职业生涯有一个靠谱的开始。 《 10人以下小团队管
¥76.10定价:¥104.00 (7.32折)

¥21.30定价:¥28.00 (7.61折)

重点解决下属缺乏干劲的问题,真正激发员工的心理动机,打造主动、高效的团队; 故事情境,导入问题,围绕管理者与员工之间的 故事 ,审读解析新生代员工心理; 漫画图解,轻松阅读,采用漫画图解的方式,帮助您轻松阅读; 随书赠送思维导图,帮助您系统、深入、快速地了解员工特点和管理模式等。
¥36.50定价:¥49.80 (7.33折)

复盘工作法+阿里巴巴基本动作(套装2册)包邮 王建和,宋晓亮,王中伟 著 团队绩效管理 管理精髓 经营要诀 铸就下一个“ 每个管理者需要掌握的核心技能,听得懂、学得会、用得上
¥96.10定价:¥148.00 (6.5折)
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团队角色:在工作中的应用(原书第2版) “团队角色理论之父”贝尔宾的代表作!贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译!揭开团队角色配置的秘密!
为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大? 为什么大家都很努力,业绩却没有起色? 为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩? 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系? 团队角色理论之父 剑桥大学亨利管理学院的R.梅雷迪思 贝尔宾博士 经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为 团队角色理论之父 。 贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思 贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。 如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括法文、
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1.沟通力就是生产力。执行的关键在沟通,沟通到位才能贯彻到底。 2.完美沟通的8个大原则与61个小技巧。 3.没有处不好的上司,没有管不了的下属,没有抓不到的客户——沟通力决定定领导力。 4.一本书让基层主管管好员工、中层领导左右逢源、高层领导紧握核心问题。 5.有实力,更要有效表达,领导展现风采技巧。 6.从读心到攻心,完美沟通成就卓越领导。
¥26.20定价:¥35.00 (7.49折)

团队学习力:从学习型团队到基业长青(团队越有学习力 企业越有竞争力 学习,创新,基业长青!)
企业未来**持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速的学习能力。 ——彼得圣吉 未来的企业,经验将被学习的能力所取代。 ——彼得德鲁克 花光口袋里的钱去充实头脑吧,没有人能把你学到的东西拿走。对知识的投资总能获得**的收益。 ——富兰克林 未来*成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。 ——美国《财富》杂志 成功的秘诀就是学习和读书。 ——张瑞敏 所有的创业者都应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。 ——马 云
¥25.20定价:¥35.00 (7.2折)

本书以小说的形式,从一般管理入手,深入到管理的高层次,阐述了管理中的诸多难点,特别对团队合作问题进行了全面介绍,行文流畅,寓意深刻,极具阅读感和很高的实用价值,极易引起管理者的共鸣,旨在帮助读者深入了解职场规则,获得团队建设的深层感悟。
¥17.80定价:¥25.80 (6.9折)

《不会讲故事,怎么带团队》 ★AXIOM年度商业图书金奖书籍,备受广大读者和业内专业人士好评。 ★商业故事大师肖恩 卡拉汉13年培训世界500强公司讲故事经验总结,肖恩 卡拉汉用12类故事模板、32个真实故事,为你全面揭秘世界500强公司是怎样讲故事的,教你用4步讲出一个打动人心、激发效率的好故事。 ★案例丰富,适用于各层管理者需求的实战手册。 不论是高层领导者想要寻求公司战略提升,还是中层领导者想要突破团队效率,还是新晋领导者想要激发团队活力,或者是普通职员意图增加自己在组织中的附加值,本书为各类读者提供了应对各类真实场景的具体问题解决案例,让读者能 一学就会,拿来就用 , 轻松应对职场中各类问题:沟通战略、提升敬业、激励行动、影响决策、分享教训、清理谣言、分享价值、激励创新、提升专注、连接情感等。 《你
¥84.20定价:¥117.00 (7.2折)

承受力让团队更具有战胜力 这是一本决定团队未来命运的管理书。 想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,想要在迷雾中冲出重围领取桂冠,就要不断提高团队的承受力。本书告诉你如何将一个普通的团队打造成优秀的团队! 本书**的特点,就是围绕修炼自己的内心、做好自我调节、改变思维方式等实际问题展开讨论和阐述。其*终目的只有一个,那就是告诉所有的团队成员,身在团队之中,压力、挫折、困境都是不可避免的,它们无处不在,想要逃避不可能,*好的办法就是提高自身的抗压能力、抗挫折能力,从而提高整个团队的承受力。 承受力让团队更具有战胜力。团队工作,充满各种各样的挫折和磨难,有些团队成员不懂得承受,或者承受能力差,以至于自暴自弃。这样的团队成员是不适合在团队生存的,更会影响整个团队承受力的提高。。*
¥21.60定价:¥30.00 (7.2折)

作为“轻模式”四项管理工具之一,“脸谱式团队”是一种全新的团队建设理论与方法,该方法具有目标清晰、员工角色特征外化、执行手册标准、团队打造手段简单易行等突出特点,实施该方法可以解决创造性与标准化执行以及个性冲突与个性互补的问题,实现人适其职人尽其用,并*终提高团队的执行力和凝聚力。
¥19.70定价:¥25.00 (7.88折)

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¥12.40定价:¥18.00 (6.89折)

本书从一个软件开发团队的领导艺术的视角,围绕着在软件开发进程中团队领导将面临的种种现实问题,分别就团队的建设和领导、人际关系处理、压力和冲突管理、项目计划和决策制定等方面,以问答形式给予了切中要害的解答和切实可行的建议。
¥31.70定价:¥36.00 (8.81折)

单打独斗的时代已经过去,我们需要一个高效的团队企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。 一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将无所作为。
¥16.10定价:¥24.80 (6.5折)

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打造一支无需管控即可由自驱力驱动的团队是所有企业经营、管理人士的梦想,但各行各业自身的特殊性和复杂性让这一目标往往难以企及。本书作者在10年教学研究工作的基础上,汇总对36家国内菁英企业一线团队管理经验的考察和分析,提出了定位、建设高效团队的理论和工具,旨在为读者呈现即学即用的 自驱动团队 方法论体系。本书行文通俗,案例丰富,图表直观,重在传递可操作性,为商业人士特别是企业的中层管理者提供了颇具现实意义的学习资料和实践指南。
¥42.80定价:¥45.00 (9.52折) 电子书:¥15.99

想要管好、带好80/90后员工,管理者要掌握以下几个要点: 管理者要懂得如何识人,准确、快速地判断员工是否能胜任工作以及他们适合什么样的职位。 管理者处理有关80/90后员工的具体事务时要做到胆大心细、点到为止。 管理者对80/90后员工要进行科学分岗、因事设岗。 管理者在给80/90后员工安排工作时要分工明确、责任到人。 管理者要规范80/90后员工的行为,注意防微杜渐,强化员工的模板意识。 管理者还要学会巧妙激励80/90后员工,注意有诺必践。
¥26.20定价:¥35.00 (7.49折)

带团队系列3册套装 带人要同频,管人要共情 你的团队需要一个会讲故事的人 不懂说话,你怎么带团队?
《带人要同频,管人要共情》 ◆本书是35万册畅销书《不懂说话,你怎么带团队》作者吉田幸弘全新力作!吉田幸弘是日本沟通力大师,每年举办100多场部下培养课程,服务日本各个企业组织、商业团体的经营者和管理人士,曾多次获得 企业MVP 荣誉。本书是他20多年研磨管理技巧的经验总结。 ◆本书实用性和操作性很强。作者从8大角度,48个上下级沟通难题入手,用108种方法将中层带团队问题一网打尽。每个场景错误和正确的管理方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对中层管理者有极大的借鉴作用。 ◆同频,团队才有战斗力!共情,团队才能产生合力! 一个团队,如果无法同频共振,就无法形成良好的团队凝聚力。团队领导者只有学会共情,才能激发团队成员的潜力,让每个部下竭尽全力,全力以赴。 ◆成功的团队领导者大都是共情高手。
¥76.30定价:¥106.00 (7.2折)

团队学习法:解密中化 中粮 华润 管理之道 中化、中粮、华润解密团队学习法宁高宁彭剑锋路江涌推荐
¥45.50定价:¥69.00 (6.6折)

¥23.80定价:¥28.00 (8.5折)

★8项颠覆传统的核心技能,提高员工工作效率! ★从紧盯员工,到激活主动性的高效方法! ★500强企业首席顾问50年经验总结,教你轻松掌控小团队! ★创业者、新手领导、中层管理者人手一本的团队改造手册! ★全食公司联合创始人兼联合首席执行官约翰 麦基、宜家全球供应负责人贾斯帕 布洛顿、北爱尔兰信托人艾德恩 麦克金尼等鼎力推荐!
¥25.20定价:¥42.00 (6折)

畅销书作者赵伟继 《给你一个团队,你能怎么管》 后重磅打造*符合中国本土的管理方法! 新形态管理者的9项管理实践 近3年来市面上*畅销团队管理书作家赵伟 继超级畅销书《给你一个团队,你能怎么管?》系列后 重磅打造*符合中国本土公司的管理方法! 提高效率、打造常胜团队、提升领导力已得到百万读者的推荐讨论! ★ 金牌团队管理书作者赵伟重磅打造*符合中国本土管理方法 《领导团队的智慧》。 ★ MBA*受欢迎的中高层管理课程!涉及到中高层管理实践的方方面面,内容简洁易懂,实用有效! ★作者根据通过海外上市公司以及本土公司的长期管理实践,从中国式管理智慧,海外先进思维理念总结出*符合中国本土公司的9个管理方法。 通过本书您将学习到: 如何选择适合企业的人才? 如何凝聚团
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重新定义团队:谷歌首席人才官的团队管理法则 谷歌人才官拉斯洛博克力作公开谷歌人才和团队管理的核心法则,《纽约时报》畅销榜图书,Business Insider 2015商业书籍
1 、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛博克是人才和团队管理的专家。他加入谷歌后,谷歌的员工数从六千增长到近五万,在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。也让谷歌成为目前职业人士向往的工作地之一。 在这本书里, 阅人无数 的拉斯洛,将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结,首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则,包括 花重金投入招聘 收回经理的权利赋权予员工 薪酬差异化 等等,从招聘人才、培养人才、管理人才各方面,全方位揭秘打造创新、高效、幸福公司的方法。 2 、 工业时代的团队管理模式已经过时,互联网时代的团队 无需成人监管 工业时代层级森严的垂直化团队管理模式已经不再适
¥44.30定价:¥56.00 (7.92折) 电子书:¥25.99

一本所有总裁的书! 每位经理都应拥有这本书,它是教导你默契合作的无价之宝。 没有一种动物能像狼一样让我敬佩,没有一本书能像这本书一样让我入迷。 很多人觉得这是一本管理者的书,但我认为它也是一本员工书。不管你是谁,也不管你处在什么职位,都能从中获益。
¥11.70定价:¥18.00 (6.5折)

仅有100万元的创业资金,却赢得风投3次追加投资,资金高达1800万美元,7年内将2家公司做到上市,并引发网络公司上市狂潮,他们是如何做到的?《这才是*牛团队》为你揭秘!融故事、理论、实战经验于一体,给你带来前所未有的创业体会,史玉柱*推荐团队,比尔 盖茨也渴望拥有,携程四人组,中国*牛上市团队的使用手册+行动指南。 携程和如家是我们团队的集体智慧。 携程创始人、汉庭连锁酒店CEO 季琦 我觉得包容性是很重要的,越是高层的领导,他能包容的人越多。我们几个管理层,分歧也有,但都是健康的。一开始的时候,包括模式的确立,大家都提出自己的观点。现在我们的分工非常明确,都是互补性的,大家的决策越来越准确,争吵会少很多很多。 携程创始人 梁建章
¥22.08定价:¥32.00 (6.9折)

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班组长培训*实用的**图书,《班长实用管理丛书:班组长实用团队管理》是班组长飞跃提升的保障,卓越班组长是企业发展的基石。
¥29.80定价:¥35.00 (8.52折)

激活团队:如何打造一支有激情的团队 一本书教会你打造有激情的团队 有效提高团队战斗力、向心力和忠诚度的策略
一本书教会你打造有激情的团队,有效提高团队战斗力、向心力和忠诚度的策略
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员工梦 (提高团队凝聚力,强化员工执行力,为企业员工量身定做的培训读本)
为企业员工量身定做的培训读本! 员工梦企业圆,企业梦员工干,中国梦的实现,需要每一个员工的付出。 提高团队凝聚力,强化员工执行力。只有每一个员工都实现自己的梦想,企业才能实现壮大的梦想,国家才能实现富强的梦想。
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不懂带团队,怎么做管理 本书从自律、自强、自尊、自决、立言、立规、立威、立德、用人、树人、驭人、激人 12个角度,详细介绍了团队管理的方法与技巧,活学活用这些方法和技巧,帮你快速打造一支高效的团队。
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不懂年轻人 你怎么带团队 得到CEO脱不花重磅推荐,一本书帮你搞定那些“难搞”的年轻人,让你快速成为带团队的高手。
★现在的年轻人,到底怎么管?得到金牌讲师、企业战略专家戴愫*力作 《不懂年轻人 你怎么带团队》,得到CEO脱不花作序推荐。一本书帮你搞定那些 难搞 的年轻人,让你快速成为带团队的高手。你有多厉害,你的团队就有多强大。 ★随着90、95甚至00后涌入职场,这些职场年轻人的种种 不靠谱 行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说 不 ,这与以往职场人的表现完全不同。面对这些充满个性新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们也束手无策。那么问题来了,现在的年轻人,到底怎么管? ★本书包含近100个名企管理案例和世界500强高管的一线管理心得,都是作者遍访名企考察整理所得,为本书提供了丰富和强有力的详实内容。因为真实,所以有效。同时,本书再现工作场景,再具体情况下,对应给出解
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★ 将平庸团队打造成王牌之 师,将 无用庸才 变 得力干将 。 让员工自动自发,让团队自律协作,让结果执行到位,让自己轻松带队,让老板无为而治。 ★ 管理者的时间有限,你只能做*重要的 20%的事情,其他80%的工作应该让团队帮你解决。 ★培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题。 管理只做三件事 授权,指导,要结果,其余80%的问题让团队帮你解决。
¥49.80定价:¥49.80电子书:¥19.92

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成功高效团队实用经典10步骤(美国培训与发展协会实用经典10步系列)
经典作品简体中文版**授权,美国培训与发展协会出品,品质保证! 更多相关产品点击进入: 《成功引导者实用经典 10 步骤》 《成功客户服务实用经典 10 步骤》 《成功教练实用经典 10 步骤》 《成功高效团队实用经典 10 步骤》 《成功培训实用经典 10 步骤》 《成功会议实用经典 10 步骤》 《成功项目管理实用经典 10 步骤》 《成功展示自我实用经典 10 步骤》 《成功商务写作实用经典 10 步骤》 《成功战略规划实用经典 10 步骤》 《成功销售实用经典 10 步骤》 《成功经理人实用经典 10 步骤》
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破冰游戏是一种非常有效的手段,可以使大型的团体更加融洽,鼓励害羞的人更多地参与,活跃团队会议的气氛,使完全陌生的人群建立起凝聚力。事实上,破冰游戏可以有效地应用于任何团队情境,你所要做的只是选择一个*恰当的破冰游戏。
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班组培训系列图书《班组建设七项实务》全面升级版。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业基层的生产管理组织,是企业一切工作的立足点。班组工作的好坏,直接关系着企业的兴衰和成败。 七引领班组走向卓越: 学习型班组 在实践中学习,在改善中提高; 文化(和谐)型班组 文化管理成为班组管理的核心; 自主(民主)管理型班组 八全管理落到实处; 创新型班组 创新是卓越班组的核心DNA; 高绩效型班组 人本管理精神始终贯穿于绩效实现过程; 精细化(精益)型班组 精益求精,追求完美;全员管理,全方位管理,全过程控制; 第五级班组 以知识管理为核心,以人文建设为支点,以提高全员能力素质为根本。
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管理就是带团队:带出高效团队就靠这几招 管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质,而在于团队的绩效。 没有绩效产生,管理一文不值! 九大团队管理要点,50个团队管理法则, 实战!实用!实效! 管理就是带团队2:带团队就是带人心 1.畅销书延伸版。这两年关于团队管理的图书在市场中取得了不俗的成绩,如《给你一个团队,你能怎么带?》《带团队就这么容易》《带队伍:不会带团队,你就只能干到死》等,读者群大,话题性强,相应图书长销性强。本书的姊妹版产品《管理就是带团队》自2015年7月面市以来,累计印刷4万余册,在机场及网店调拨势头良好,长期占据开卷排行榜管理实务类图书前列,作为延伸版,预计本书也会有较好的销售前景。 2.定位精准。本书以企业各级管理者为读者对象,以人心为根本,通过一
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不懂人心 你怎么带团队 新时代绩效倍增的82个法则 不懂带人,你就自己累到死!领导力修炼的核心秘诀,在于
苹果、微软、丰田等世界500强企业一直在用的领导者内部训练法则! 个体崛起时代成为优秀领导者的底层逻辑! 重塑底层逻辑,从管理者进化为领导者,是未来10年个体崛起时代颇具竞争力的优势!
¥36.70定价:¥49.00 (7.49折) 电子书:¥23.50

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帮助培训管理者用*少的资源和*短的时间,建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队。
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重磅推荐: 人心齐的是团队,人心不齐的是乌合之众! 人心齐,泰山移,团队靠的不是人多,而是心齐!本书通过7大模块、8大工具,全面助力打造聚能式、高执行力团队。 喜马拉雅广受欢迎的团队管理课 喜马拉雅27.6W次收听,新知榜职场榜*,获大量、一致好评,高于百万畅销书作者古典; 本土专家中西结合后提炼精华倾力贡献 上海交通大学总裁班授课老师,商业管理实践专家,前普华永道(Advisory部)、IBM(GBS全球咨询服务部)透露10年跨国管理咨询内训精华。 大咖推荐 天图投资CEO 冯卫东:作者以资深管理顾问身份,通过长期的一线观察和思考,系统阐述了创业团队建设的原则、方法,充满了独到的见解,是值得一读的好书。 创业邦CEO 南立新:本书可以说是一本非常适合中国创业团队的管理指导手册,在管理的每一
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引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南(修订版) 开放空间引导技术:集思广益,解决冲突,达成共识,实现自组织的高效方法(第3版) 世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法
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给你一个团队,你该这样带——提升团队业绩的10堂管理课 打造一流团队的实战读本,中国职业经理人协会推荐教程
给你一个团队,你能怎么带?我来告诉你:《给你一个团队,你该这样带》。 帮你更清醒的思考关于分工协作、流程管理、有效沟通、合理奖惩、创新执行等管理难题,打造提升业绩的团队管理术 用*接地气的方法、*经典的案例帮你解决团队管理之惑,分分钟见效! 如何给工作流程做 减法 ? 如何为团队制定 跳起来够得到 的目标? 如何应对团队成员的牢骚? 作为管理者,如何学会用 偷懒 解放自己? 如何用 鲶鱼 激发团队的活力? 如何将惩罚转化为奖励? 如何做到奖惩对事不对人? 如何变 任人唯亲 为 任人唯贤 ? 如何鼓励良性竞争? 如何批评和表扬下属? 如何对 差不多 先生和 妥协病 患者说 No ? 如何让员工更愿意讲真话? 如何让创新执行制度化? 如何提高分工效率? 如何防止
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为什么你催一催,员工才会动一动? 为什么到了*后期限,员工才开始着急? 为什么你设置了高额奖励,员工仍不为所动? 面对个性化越来越鲜明的80后、90后员工,延长工作时间,增加任务量等粗放的管理方式已经过时,精明的管理者知道,员工总会想办法偷懒,即使实行计件工资制也无法使他们拼命工作。 管理者没有精力时时刻刻盯紧所有人。那么怎样才能管理好团队,让部门的业绩突飞猛进呢? ***心理学大师通过实验,向我们揭示了群体心理学的众多研究成果。这些研究成果与团队管理者需要掌握的技能不谋而合。它从心理学层面向我们介绍了团队和个体存在的普遍行为的深层原因,帮助管理者从根源上解决管理难题,达到提升团队绩效的结果。
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世界500强企业极力推崇的团队心理课 士气就是生产力 一群正能量的人不等于正能量团队 积累、激发、传递正能量,打造一支战无不胜的团队
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给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!
《洗脑术》 《团队》 核心团队亲力打造 《命运》 火热销售中~ 随书附录:100条团队法则,帮你解决团队管理中96%的问题! 据统计,当下全球职场中人每天思考量**的问题是:给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院*受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队! 一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少! 少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则! 本书将重点描述:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键性成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;伟大领导者的10个特征 . 管理团队,读这一本就够了 本书将为你解决
¥21.00定价:¥35.00 (6折)

“这是一本童量级的著作,它揭示了分享你所知道的一切对于一个团队和个人的成功来说是多么的重要。同时,这也是一本浅显易懂的寓言故事,它将告诉读者应该如何运用集体的智慧去突破事业上的瓶颈”。 ——罗伯特·L·施耐德,施耐德集团CEO
¥18.10定价:¥23.00 (7.87折)

好团队是带出来的:团队管理的49个关键 不懂带团队,你就自己累
团队管理是管理者的一堂必修课。《好团队是带出来的:团队管理的49个关键》通过具体的案例和精练的概括总结,手把手教你将平庸团队打造成王牌之师!
¥36.00定价:¥48.00 (7.5折)

丛书特色: 专业性,编著者有来自跨国企业的高层管理者,有著名大学从事管理教育的教授,也有知名的培训师,使丛书的内容能够中西管理结合,理论与实践兼顾。丛书的内容已被联想、中外运、平安保险、太平洋保险、中国电信、盛大网络、爱立信、上海干部在线学习城等国内外著名企业和政府部门纳入其培训课程中。2006年被清华大学选定为“清华大学企业管理网络培训研究生进修项目”指定辅导教材,并被中国电信选定为“商务领航企业网校”指定配套教材。 互动性:学习者可随时登录www.powerplus.com.cn/book学习与丛书配套的网上课程(E-learning courses),下载幻灯片文件(PowerPoint文件),增加学习的趣味性和互动性。 《我的管理课堂》系列丛书收录了大量生动、形式丰富的案例,对实际工作中遇到的各种管理问题,作了详细的评述,并且提出
¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)

迄今已有100多万经理和主管参加主管参加过约翰·阿代尔首创的“以行动为中心的领导”训练。 本系列团购总销量50万套。 世界上**位领导学教授,被誉为欧洲的彼得 德鲁克世界500强企业公认的*实用的管理学家,世界上*卓越的实战派管理大师。 “约翰 阿代尔是世界上**位领导学教授,他一直是该领域*杰出的人物。” ——《星期日泰晤士报》 “约翰 阿代尔写的书非常棒,任何一位领导以及想成为领导的人都能从他的书中受益。” ——彼得 德鲁克 约翰 阿代尔教授是领导学领域的一面旗帜,以他的名字命名的基金会在领导学的建设与推广上发挥了很大作用。阿代尔教授作为中国的**位领导学荣誉教授,深度影响了中国领导学的理论与实践。 ——中国
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世界500墙企业奉为不可或缺的员工精神准则!打造团队精神的**培训手册和优化方案!提高团队意识的**员工读本和深度指南!本书以生动的现实性案例,以通俗易懂的语言充分展示团队精神对于个人、企业乃至一个民族的重要意义。
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创业者要懂的24堂团队管理课 创业者提升团队凝聚力和工作效率的工具书!
创业者提升团队凝聚力和工作效率的***工具书!不会带领团队,你就只能干到死!24个关键点,120个实用技巧,只要看了就能懂,懂了就会做,做了就有效!《创业者要学的24堂团队管理课》的初衷是想帮助所有拥有创业理想以及已经在创业的人搞明白自己的工作重点,让所有人都可以从零开始学习如何做一位出色的管理者。从员工到老板的角色转换需要丰富的实践经验和知识储备。
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