《金融时报》、《纽约时报》商业图书榜畅销书！ 用“亚瑟王的圆桌”这个经典故事，提示如何通过有效的协作和沟通建立一支高效团队。 书中使用大量的实例为我们详细阐释了团队中成员间，老板与员工沟通、协作过程中遇到的各种问题，并帮助团队寻找到好的解决途径，确保团队的智能水平达到高峰，以应对当今日益激烈的残酷竞争。
¥20.60定价：¥29.90 (6.89折)
中国执行力专家张珈豪为您揭秘企业冲突化解之道！传授执行力法宝！
¥30.00定价：¥30.00
这本书告诉你*深刻的答案！汇聚人心，享受带队伍的真正乐趣。
¥25.90定价：¥36.00 (7.2折)
管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质，而在于团队的绩效 没有绩效产生，管理一文不值
¥31.00定价：¥45.00 (6.89折)
新西兰全黑队是新西兰国家橄榄球队，胜率超过75%，是世界上战绩*的运动队。他们的冠军经验值得我们学习。 《全黑军团》是打造高绩效团队的铁军文化手册，简单明了。 优客工场创始人毛大庆担纲翻译，央视体育主持人张斌倾情作序！中国田径协会特邀副主席、特步集团董事局主席丁水波强力推荐！ 湛庐文化出品。
¥46.60定价：¥69.90 (6.67折) 电子书：¥44.00
¥17.90定价：¥26.00 (6.89折)
¥16.00定价：¥32.00 (5折)
用好员工的智慧：不能让员工智慧发挥最大效益，就别说你会带团队 90%的领导者只知道使用员工的手和脚，让他们做一些简单的活计，却不知道怎么运用员工的智慧来解决自己的问题。
★不要担心员工素质不够高，要担心的是管理者习惯了浪费员工的智慧！ ★著名企业管理顾问姜汝祥说，在学习丰田管理的时候，请记住这一句关键的话，那就是，什么是真正的浪费？丰田的回答是：真正的浪费，是对员工智慧的浪费。 ★杰克 韦尔奇激动地说：有的管理者只是知道使用员工的手和脚，做一些简单的活计，而那些聪明的大脑里的智慧却闲置着，你干嘛不去运用员工的智慧来解决你的问题。 ★领导者必须在团队里建立一种机制，让智慧（思想）流动起来 一个苹果交换后还是一个苹果，一个智慧（思想）交换后就会变成两个，三个，甚至更多！ ★在本书中，『亚洲管理大师』『知识管理之父』野中郁次郎将为我们介绍让员工智慧充分发挥效益的方式、方法。 ★7-11、JAL、良品 海量案例，各种实操问题都有解决方案！照着做，你就能用好身边的人
¥38.30定价：¥45.00 (8.52折)
¥33.30定价：¥35.00 (9.52折)
打造**团队，训练金牌员工，用情意感动员工，用利益激励员工，用事业成就员工。老板重天道，不必斤斤计较，而员工重地道，不必苛求他们的锱铁必较。老板重视员工的利益，员工就会为企业创造出更多的财富。给员工以尊重，给员工以公平，对员工要宽容，用情意去感动员工，造就一流企业，培养**员工。
¥18.70定价：¥26.00 (7.2折)
一线主管培训TWI案例解析：标准作业、持续改善和团队合作 精要讲解TWI实施方法、技巧及要点。详细讲解JIT（工作教导）、JMT（工作改善）和JRT（工作关系）这三种基础技能
¥19.50定价：¥39.00 (5折)
臼橐越?⒏呒ㄐУ氖傧胀哦游?叛鄣悖?油哦咏ㄉ杓记伞⒕??苹?⒐芾砟Ｊ降榷喾矫娼?刑教郑?荚谖?傧沼??哦拥闹鞴芴峁└?嗟慕杓?
¥13.70定价：¥19.60 (6.99折)
创业团队管理实战 一本书搞懂创业团队组建、管理、领导、沟通、学习等方方面面的问题
这是一本讲解创业团队组建、管理、团队精神和团队合作方面的书，书中通过大量我们耳熟能详的本土创业团队案例，具有针对性地分析阐述创业中团队建设与管理的技巧，开章和章末为两个比较大的案例，对本章就行提纲挈领和归纳总结的作用，章节中不断穿插着一些小的案例专栏，以事实和数据说话，干货十足。
¥35.40定价：¥58.00 (6.11折)
★同步推 荐 ★ 《小公司变大有办法：近百个真实案例解读家族企业做大的秘密》——崔自三老师**力作，教你怎么发现公司发展的问题，怎么解决这些问题，然后让企业突破 " 天花板 " ，长成大公司 创业管理实践：《新创企业的成长模式》——献给准备创业和已经创业的读者：创业项目和创业融资的灵感，创业管理和创业转型的启示 企业管理实战培训系列：《老板就该这么干》——给你一个公司，你能当好老板吗？通过十种老板的全景式案例，告诉你好老板的十大标准 《中小微企业融资新三十六计》——涵盖P2P、阿里小贷和京保贝、众筹、股转系统、柜台场外交易市场、科技孵化器、私募*，供应链金融等36种融资方法，帮助中小微企业快速掌握融资诀窍，走上企业腾飞之道。 《微沟通：抓人心、说重点、谈价值的职场沟通法则》
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折) 电子书：¥8.29
¥21.40定价：¥29.80 (7.19折)
畅销书《创业36条军规》作者 孙陶然 亲自推荐 “向初创业者推荐此书，创业是个复杂的系统工程，需要志同道合的团队共同努力，才可能成功。” （孙陶然：北京拉卡拉网络技术有限公司董事长/北大企业家俱乐部执行理事/创始人俱乐部**届联合主席/长春青联副主席） 俗语说不怕狼一般的对手，就怕猪一样的队友。联想集团主席柳传志提出“搭班子、定战略、带队伍”的管理三要素，其中两条（搭班子和带队伍）都是关于创业团队的，足可见带好创业团队的重要性。 《创业兵团》是目前国内**本写创业团队的书，是作者通过自己亲身创业经历及多年创业顾问所得的经验和感悟。这本书就创业者在创业团队组建和管理中所遇到的实际问题进行了探讨，没有深奥难懂的管理理论和词汇，一看即懂，如果你理解了并照着做，你就避开了创业成功路
¥19.30定价：¥28.00 (6.9折)
本书是建设一流团队的经典指南。世界500强企业团队建设经典指南，建设超一流高效率热力团队*有价值读本，《纽约时报》企业管理类畅销书排行榜**名，《商业周刊》推荐的管理者书籍。如何让员工学会在团队中工作，如何让团队高效动作，如何成为**秀的团队精神。全球化时代培养优秀员工和卓越企业的书。
¥29.90定价：¥46.00 (6.5折)
¥96.00定价：¥128.00 (7.5折)
重新定义团队：谷歌首席人才官的团队管理法则 谷歌人才官拉斯洛博克力作公开谷歌人才和团队管理的核心法则，《纽约时报》畅销榜图书，Business Insider 2015商业书籍
1 、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛博克是人才和团队管理的专家。他加入谷歌后，谷歌的员工数从六千增长到近五万，在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。也让谷歌成为目前职业人士向往的工作地之一。 在这本书里， 阅人无数 的拉斯洛，将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结，首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则，包括 花重金投入招聘 收回经理的权利赋权予员工 薪酬差异化 等等，从招聘人才、培养人才、管理人才各方面，全方位揭秘打造创新、高效、幸福公司的方法。 2 、 工业时代的团队管理模式已经过时，互联网时代的团队 无需成人监管 工业时代层级森严的垂直化团队管理模式已经不再适
¥44.30定价：¥56.00 (7.92折) 电子书：¥25.99
《一分钟经理人》作者肯。布兰佳亲自作序，美国商界迄今为止*好的团队建设图书之一，让您短时间内拥有和耶稣基督一样忠实的团队，通俗的语言启发您的团队像渔夫一样齐心协力，拉紧渔网创造“马云”式奇迹。
¥20.80定价：¥29.00 (7.18折)
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高绩效团队管理的全新技巧模板，迅速打造属于自己的铁血团队！ 美国海军学院 高级领导力教官 多年研究经验总结，独创领导力发展系统，使得多家公司领导力岗位内部晋升率从 40% 提升到 70% 。 《一分钟经理人》作者肯 布兰佳、美国前驻华大使约瑟夫 普理赫、个人成长权威人士博恩 崔西赞誉推荐
¥29.40定价：¥49.00 (6折)
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★MBA团队心理学高级管理课程。通用电气、丰田、联想、苹果、微软等等全球500强企业中层领导者都在运用的管理法则！ ★用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理、用心理学家的技巧带团队。搭班子、定战略、完善制度、引导团队文化，样样都不少！ ★给你一个团队，你要怎么管？身居高位发号施令，让员工对你惟命是从？亲临一线事必躬亲，事事指导员工的工作？其实，管理不仅仅是一种单纯的管人活动，也不仅仅是一种能力和技术，更是对人的心理探索过程。 ★读懂员工无意识下意识潜意识言语和行为，你就不会累到倒。沟通心理学激励心理学领导力心理学决策心理学，一一俱全。 ★两本书解决团队心理建设问题。如果你拥有这样的团队将无所不能： ★一个字：干。 ★二个字：主动。 ★三个字：让我来。 ★四个字：积极思考。 ★五
¥49.70定价：¥72.00 (6.91折)
这是一本极易上手、实用价值极高的书，书中遍具已经得到验证的战略和技巧，运用它们，你能更有效地管理专业团队，这些方法将帮助你与你的同事更快地创造远远超乎你预想的业绩。 ——《超级成就》作者 博恩·崔西 《专业团队》一书对新晋员工和资深专业人士都会有所帮助。麦克纳和梅斯特两人都是出色的专业人士——知道怎样和天才们共事，他们以专业团队领所需的那种自信和达观撰写此书。这本书的实践考证方法也非常出色。 ——《追求卓越的激情》合著者 南希·奥斯汀 不论你是自己开事务所的律师、会计师、工程师或者顾问，还是负责管理公司中一个独立的IT、软件或者科研研团队的领导，麦克纳和梅斯特都为你提供了进行成功职业规划所必需的一些重要思想和基本原则。
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
· 带出一个**团队，这一本就够 本书将为你解决团队管理中的98%的用人思想问题 · 30则妙趣横生的管理故事，30条行之有效的管人法则 让你少走10年弯路，提高10倍效率 将平庸团队带出王牌战斗力的尖刀团队
¥24.10定价：¥35.00 (6.89折)
通过自测找差距、通过寓言拓思维，通过故事学方法、通过游戏提能力。寓言+故事+游戏，拿来即用的全员培训经典。 测试找出能力的差距，寓言打开思维的大门、故事解读管理的智慧、游戏体验管理的方法。
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重磅推荐： 1. 畅销 长销 50 万册的经典团队能量构建指导书《团队正能量》全新修订版 2. 你的团队需要一个能带动正能量的人 给你一个团队你要怎么管？充满正能量的团队才能减少内部损耗。 3. 冯仑、李开复、潘石屹、任志强、杨澜、毕淑敏、张德芬、薛蛮子等人热情传递 从 0 到 1 ，从创造团队到管理团队，你需要考虑传递正能量的体系构建。光有个人正能量做不成事，只有团队具有了正能量，才能人心积聚做成事。 4. 人心散了，队伍不好带！对抗经济危机、行业不景气、人心散乱的强大心理能量！只有将个人正能量传递下去，团队才会具有正能量！ 美国纵横全球的执行力秘密，美国企业团队强大增长能力的来源！ 5. 正能量的人 正能量团队。带队伍就是带人心，只有拥有了正能量的团队，才能打造出一支高效队伍。 从内心
¥25.90定价：¥36.00 (7.2折)
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★团队管理百万畅销书作者赵伟《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季：激励篇！ ★2014年，赵伟作品《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续畅销，成为当下*热销的团队管理类图书，稳居开卷畅销书榜和机场书店同类图书畅销榜前三位！ ★抓团建，聚人心！无激励，不团队！激励才是**生产力！8个激励点，8种激励方法，针对9种员工！ ★中国*畅销的团队管理书专家赵伟，通过真实案例与数据为您讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的 聚人心 激励法则及其在中国企业的全面落地运用。 ★中高层管理者提升团队凝聚力和工作效率的之书！ 相关推荐： 抓执行：不会带团队，你就只能干到死！ 带队伍：不会带团队，你就只能干到死！ (百万畅销书
¥21.10定价：¥38.00 (5.56折) 电子书：¥15.20
¥31.60定价：¥40.00 (7.9折)
团队需要“个人英雄”吗? 你认真倾听团队成员讲话了吗? 只要内部团结，团队就能生存和兴盛吗? 团队成员是否被“别人行，我不行”的信念所束缚? 当工作仅被团队成员作为养家糊口的手段时，怎么办? 我们如何打造任凭“风吹雨打”都能齐心协力的强大团队?
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团队建设如何才高效：管理者不可不防的十个错误(从错误中学习，领悟管理的实质；案例丰富，可读性强，在故事中读懂管理；增加管
本书避开管理雷区，找寻轻松管理的妙法，管理技能提升算是管理中老生常谈的话题。本书针对企业管理者，特别是中层管理者，针对管理实践中产生的各种问题，从授权、沟通、团队建设、执行几个方面的管理问题中出发，向读者展示管理的雷区及失误，试图从反面扶正管理，从错误中学习，领悟管理的本质；案例丰富，可读性强，在故事中读懂管理；增加了管理工具以及要点提示，要点更突出、实用性更强，适合工作忙碌的管理者。 本书从企业的团队建设十大误区人手，结合作者多年企业管理咨询所接触的团队建设的真实案例，深入剖析企业团队效率不高的根源，从“同心”、“同向”、“同步”三个维度来分析高效团队的建设之道，并创造性地提出了根据不同时期的团队特点聚焦团队建设重点的理论，以期能帮助企业管理者系统厘清破解企业团队
¥33.50定价：¥36.00 (9.31折)
企业、机关、党校的热门新兴培训课程。 组织的成功不仅取决于团队的高智商，更取决于团队的高情商，而且情商比智商更重要。 政企学习网（www.zhengqi.cc）隆重推荐。 世界一流企业无不具有一流团队情商， 《高情商团队》是把团队情商提升到一流的*好向导。 SPA中国首席代表 栗树和 当代企业的发展离不开智商和情商，而团队情商对一个企业的成败起着更加关键的作用。 《高情商团队》一书值得当代企业的决策者与参与者一读。 北京大学当代企业文化研究所所长 王天有 没有较高的团队情商就很难有较高的团队智商，而且，即使有了较高的团队智商也不可能持久。《高情商团队》一书首次系统地阐述了团队情商问题，并且提出了经营团队情商的五大法则。本书有很多独到之处，值得从事实际工作的领导
¥33.20定价：¥39.00 (8.52折)
1、带团队类图书为目前经管市场的畅销和常销类图书。 2、管理新时代*迫切需要的一本书：“草莓族”是时代问题，也是几乎每家企业、每位领导都会头痛的问题，本书主题能切合目前职场现况，符合此时的市场需求，协助经营者或管理干部解决人才留任及培育的问题。 3、*简单上手的带人技巧：书中逐一分析不同类型的员工特质，进而提出各种具体可能的管理技巧，内容特别且实用，写作笔法言简意赅。
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本书以创造合作、培养互信和构建共同基础这一团队建设模式为中心，为人力资源、培训和机构发展方面的专业人士提供了增强员工参与深度、密切临时团队的协作关系和构建多元工作组联盟方面大量经过验证的实用工具。本书旨在帮助团队领导和成员辨清关键的机会和目标，选择合适的合作工具和技巧，形成确保团队发展轨迹的语言，规划辅导过程，并开展进度检查以评估成果。
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高效组织带来的业绩会使公司的整个业绩得以丰富和持久。这种业绩之间相互增强的良性循环，将是明天胜利者的特征。 ——美国著名管理专家 乔恩·R·卡曾巴赫
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赋能工作法：打造一支自驱动的高效团队 高效赋能团队的系统指南。全球500强华人讲师带来3D赋能模型，团队赋能7步法，教你一步步打造自主驱动的高效团队，实现人才与企业的共同成就
高效赋能团队的系统指南。全球500强华人讲师带来3D赋能模型，团队赋能7步法，教你一步步打造自主驱动的高效团队，实现人才与企业的共同成就。
¥41.00定价：¥52.00 (7.89折)
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