
现代产业园区战略规划及运营管理 理念、方法和工具 罗熙昶 上海财经大学出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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分享经济 张新红 著 北京联合出版公司 【新华书店正版图书包邮 湛庐文化】 出版社直发 正版全新书籍
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1张图目标管理 吕方兴 东方出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如何有效实现组织目标,可能是每一个组织领导者梦寐以求的,但现实却往往不尽如人意。目前多数的组织都或多或少地存在一些问题,例如有的过分追求目标分解到位,武断地对目标管理进行一刀切;有的忙于流程性的工作,削弱了完成重点工作的力量;有的过分依赖高额奖惩政策,错将重赏、重罚作为主要手段;有的则把占用员工的下班或休息时间开会,对当天或每周的工作完成情况进行总结,期待以此找出问题并解决问题……种种办法用尽,却还是没能完成目标。随之,各部门及其员工互相推诿、互相指责、互相扯皮等现象迭出。那么要如何才能保证组织目标有效实现呢?针对这一系列的问题,《1张图目标管理》作者吕方兴用图表的方式给出了最直观、是简单快捷的解决方案。
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职业人士在工作中会遇到很多困难,包括执行上级决策过程中遇到的困难。但困难是死的,人是活的。活的人面对死的困难,可以以不同的心态、从不同的角度入手,思考它、研究它,找到多种解决问题的方法。面对困难找方法,方法总比困难多。本书针对职场中的种种执行问题,提出了“方法比想法更重要”的概念,从质量和效率出发,就工作流程、工作方式以及职业心理等方面提供了解决方案。读者从中可以受到启发,学以致用,从而在实际执行时,能够得心应手地解决问题和困难,使自己脱颖而出。本书抛弃了以往职场励志图书针对员工自身素质的说教,用全新的“职场方法论”对工作进行指导,具有很强的实用性和可劋作性。
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项目管理 计划 进度和控制的系统方法 第13版 项目管理基本原理概念 PMP考试备考资料PMBOK指南书籍 电子工业出版 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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云大项目管理实用译丛:项目治理【正版图书,电子发票】 【正版】
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组织级项目管理实践与研究前沿 强茂山、温祺、安楠 清华大学出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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【新华书店】 财务管理 张希玲//杨亦民 中国农业大学出版社 9787565504365
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中国上市公司社会责任信息披露标准研究 王伟 东北财经大学出版社有限责任公司 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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华为增长法 胡赛雄 中信出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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云大项目管理实用译丛:项目干系人管理[美]特雷斯·罗德(Tres Roeder) 著中国电力出版社97875123557 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《云大项目管理实用译丛:项目干系人管理》是关于如何有效开展项目干系人管理的实践指南。首先,介绍了项目干系人的基本概念、分类技术以及优先级排序方法。其次,详细分析了主要的五大干系人群体,以及项目经理应该如何与他们打交道。然后,讨论了一些与干系人沟通的实用方法,以及解决与干系人的冲突的实用方法。后,提供了项目经理必须掌握的一整套通用管理技能,包括领导力、认同和谈判。适合项目经理以及需要通过与他人协作来取得项目成果的任何其他人阅读和使用。
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有效的项目集管理:基于全球标准的全过程方法保罗·桑赫拉(Paul Sanghera) 著;周琦 译电子工业出版社9 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《有效的项目集管理:基于全球标准的全过程方法》依据项目管理协会发布的项目集管理标准,统一、简明而全面地阐述了项目集管理的历程,同时,本书采用过程方法模型解决了相关资料中项目集管理术语庞杂的难题,通过过程组的顺序开展陈述,与项目集的生命周期保持一致,方便大家结合真实世界中的经验来自然而然地学习。《有效的项目集管理:基于全球标准的全过程方法》每章开篇列出了需要被强调的学习目标,章中有小贴士、警告、温馨提示等小栏目穿插其中,章末以小结、本章重点、关键术语、讨论练习结尾,深入浅出地介绍了项目集的相关知识,既有益于经验老到的专业人士,也有益于初学者。
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BT项目招标模式研究 周才志 著 9787562931652 武汉理工大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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《项目组织与团队(第2版)》围绕项目组织管理与项目团队建设这两条主线进行系统地论述,通过全面、系统而深入的研究和探讨,使读者能够对项目组织与团队的内涵、特点、管理思想和方法等有较全面的了解,以保证项目的有效运行和项目目标的实现。 《项目组织与团队(第2版)》适合项目管理专业本科生阅读。
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