Microsoft Project 2013实战应用 刘大双,赵志高 等编著 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《Microsoft Project2013实战应用》(作者刘大双、赵志高、肖莉)共8章，开篇简要介绍了项目管理的基本知识、Mierosoft Project软件和项目案例，第2章至第6章以项目管理的五大过程组为主线讨论如何将Microsoft Project应用于单项目的管理，第7章以单项目管理为基础讨论了Microsoft Project在项目集管理中的应用，最后一章分别模拟了一个项目团队和一个组织或企业，讨论如何通过SharePoint和Microsoft Project Server实现项目的沟通与协同。
¥15.00定价：¥37.00 (4.06折)
项目型销售与管理 丁兴良 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目经理生存指南 [美]刘易斯 著,张学海,胡秀红 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
只做一个称职的项目经理是不够的，还必须成为一个伟大的项目经理。现在，本书向您展示了如何才能达到这样的目标！做项目计划的首要原则是：由做具体工作的人制定相应部分的项目计划；要清楚地知道利益相关者对你绩效的期望是什么，并尽力满足他们；你不可能在各方面都尽善尽美。做一个自我评估。对于那些你不是很擅长的角色，要谋取团队成员的帮助；要清楚哪些是级高的任务，并专注于这些任务；管理层在做计划上没花多少时间并不意味着项目经理可以放弃做计划：如果你没有计划，就没有控制!；要争取主动．不要等别人告诉你做什么；对自己的行为负责，并争取应有的权力。最坏的情况不过是被打手板；有一个最重要的观点：上司(在我们这里是项目经理)的绩效直接影响员工的绩效。当你觉得他们的工作很出色时要让他们知道。
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PMO不败法则：100个完美收工技巧 (日)后藤年成(ToshinariGoto) 著 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.作者后藤年成结合其十多年来协助企业导入PMO及实施数百个项目的经验总结而成。2.集精彩观点整合、实战案例和精辟分析于一体。3.是一个如何运用亚洲文化DNA，来连接人与人之间的管理方法论。
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现代国防项目管理 沈建明 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目立项与可行性研究 胡章喜 主编 上海交通大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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什么是业务流程管理 (美)Marvin M. Wurtzel(马文.M.沃泽尔) 著,姜胜 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
用简练的语言阐述了企业导入BPM 的意义，对流程应有的认知，BPM的四个阶段，提升流程成熟度的路径，同时准确地解释了BPM 和包括六西格玛、精益原则在内的其他管理改进工具的联系，以及BPM 和BPMS（BPM 套装工具）的关系。
¥18.00定价：¥43.00 (4.19折)
中国现代项目管理发展报告 中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书集研究与资料汇编于一体，主要回顾与总结了“十二五”期间中国现代项目管理发展的情况，提出了中国项目管理发展的建议。在我国对项目管理需求日益增长的情况下，本书是不一本可多得的项目管理参考资料，具有较高的参考价值。
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工作分解结构实操秘诀 【美】莉莉安娜·布赫季科(Liliana Buchtik) 中国电力出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如果你曾管理过项目，那么我确信你经历过与项目范围有关的问题，例如，与客户争论项目该包括和不包括什么，该如何处理变更请求和进度延误。客户要求的一座房子，但期望得到的是一座城堡，完全不一样的结果。最初定义的项目范围与最终实现的项目范围不一致，这是很常见的。在这个例子中，项目经理根据客户的要求设计了房子。项目开始时，客户不太明白范围，项目经理也没有仔细理解和恰当定义范围。结果，在整个项目进展过程中，客户提出了越来越多的要求，导致范围不断扩大，工期不断延长，预算不断增加。最终，城堡延期交付，并且超出了最初的预算。这些听起来很耳熟吗?怎么会计划建一栋房子，却最终交付一座城堡?应该如何管理与范围有关的事项?应该如何恰当地定义项目范围?应该使用哪些工具来帮助减少或避免上述情况?这些都是本书要回
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项目团队中的隐性知识管理 王连娟,田烈旭 著 中国社会科学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《项目团队中的隐性知识管理:基于社会网络分析的视角》对企业最为重要的知识（即隐性知识）往往既无法进行传授，也无法进行转移。隐性知识由于其难以言传、与所有者不可分离的特性决定了这种知识的共享和转移的困难，需要知识所有者亲自参与整个知识过程。而团队是可以为成员提供隐性知识共享、创新和积累的一种好形式。社会网络由联结行动者或节点的一系列社会关系组成，是主体获取信息、资源、社会支持以识别与利用机会的结构。《项目团队中的隐性知识管理:基于社会网络分析的视角》从社会网络分析的视角探讨团队中的隐性知识管理问题。
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识别和管理项目风险:预防项目失败的基本方法 (美)Tom Kendrick(汤姆.肯德里克) 著,刘悦 王丽 译 电子工 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作为PMI的项目风险管理认证指导委员会成员，作者凭借其35年项目管理经验、对真实场景和上千个实例的分析，描述了风险管理的流程，提供了经过验证的规划项目风险的方法。
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PMP项目管理专家全息教程 (美)赫尔德曼 著,爱丁等 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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现代项目管理评估 马旭晨 编著 机械工业出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理融会贯通 房西苑,周蓉翌 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
源于项目管理，跳出项目管理 科学的严谨＋艺术的灵活
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项目代建制的制度、管理与实践 辽宁立杰咨询有限公司 组编 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理制度与表单精细化设计 张成银著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作为企业项目的高层管理，项目部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼： 1.如何对对管理制度进行分类设计？ 2.管理表单功能有哪些？ 3.如何修改完善制度？ 4.项目管理制度体系框架是什么样的？ 5.项目资源平衡管理制度有哪些内容？ 《项目管理制度与表单精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书按照项目管理事项，设计了项目管理过程中所能用到的各类制度，并辅以配套的制度表单，制度和表单相辅相成，在工作过程中相互促进，为读者提供体系化、模板化、规范化的管理体系。
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GNU Make项目管理 (美)梅克伦柏格 著 东南大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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微权力下的项目管理-如何在有责 肖杨 编著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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精益-敏捷项目管理实现企业级敏 [美]Alan Shalloway(艾伦.沙洛维), Guy Beaver(盖伊. 电子 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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激励员工不用钱 唐华山,闵宪伟 编著 人民邮电出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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如何做一名优秀的生产经理 滕宝红 李永江 广东旅游出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理案例集 (美)HaroldKerzner(哈罗德·科兹纳) 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理方法论 第2版 汪小金 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1项目管理在中国迅速发展。项目管理在中国迅速发展：140多所大学可办项目管理工程硕士专业，MBA和MPA专业普遍开设项目管理课程，项目管理职业资格认证报考人数大幅增加。 2知名项目管理学者和推广者汪小金博士的著作。云南大学教授汪小金博士在版（人民出版社出版）基础上结合项目管理研究成果修订完善。 3一书在手，满足不同需求。项目管理资格认证备考入门、项目管理专业学生辅助读物及相关项目管理工作者均可阅读。
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企业项目化管理实践 李文 等著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书描述了“项目化”的实际情形，讲述了中国一家大型制药企业从过程驱动型组织向项目驱动型组织转变的成功历程，并据此提供了一套先进的、经过实践检验的、具有可操作性的方法，以帮助企业向“基于项目的”工作方法进行转变。 本书作者的集体思想将使其他企业在实行项目化的道路上不再孤单。在本书中，企业项目化管理的转变过程、伴随该过程产生的管理者与员工们的精神状态以及相应的最终产品——新型组织，都被一一呈现。 本书为那些希望向项目型企业转变的公司提供了指南，是为那些转变的推动者、总经理和参与转变的员工们而写的一本参考书。
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PMI-PBA认证与商业分析实战精析 于兆鹏,柯建杰 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：《PMI-PBA认证与商业分析实战精析》广大读者 本书不仅涵盖商业分析五大领域的重要概念、流程、技术，而且提供商业分析佳实践案例和工具的指导，一方面为备考人员通过PMI-PBA认证考试提供帮助，另一方面也为读者提供了一个全面的项目“商业分析”理论框架和实际操作的技巧。
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一页纸项目管理 (美)克拉克A.坎贝尔 著,周秋洪 译 东方出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
只需一页纸就可以做好任何项目 简单实用的项目管理自助手册 将庞大复杂的项目在一页纸上简洁明了地体现 1.本书语言通俗易懂，数据详尽，说明有力，将项目管理的过程化繁为简，使得即便是项目管理的新手也能按图索骥地将项目管理工作出色地完成。 2.本书不是一本单纯的理论书籍，也不是作者就自身经历所做的一番吹嘘。而是一本相当实用的工具书，通过作者设计的若干表格，按照本书提供的步骤行事，读者会发现项目管理并非是一件难于上青天的事。 3.是那些深知简洁重要性的项目管理者的武器。 这份不同寻常的指南告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上，无论是表达最基本的细节，还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪，这一页纸都可以做得无缺。本书同样适用于包括国际标准化组织（）和
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微权利下的成功项目管控 第2版 (美)汤姆·肯德里克(Tom Kendrick) 著,汪小金 等译 中国电力出版社【正版 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书写作对象明确，内容系统条理，主要帮助项目管理者增加对以下几方面的控制。1. 对流程的控制。2. 对影响力的控制3.对项目指标的控制4.对项目发起的控制5.对项目计划的控制6.对项目执行的控制7.对项目跟踪监控的控制8.提高对项目结束时的整体控制
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项目管理前沿标准译丛:商业分析实践指南 (美)项目管理协会(Project Management Institute) 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
虽然组织是的，组织中执行商业分析的角色和职位也有所不同，但本指南都可以指导其高效完成商业分析和需求管理的相关工作，帮助组织在多变的商业环境下，有效分析项目组合投资问题及商业机会，了解相关背景和约束条件，分析需求，验证需求，评价解决方案，进而实现组织期望的商业成果。 本系列图书推介：项目管理前沿标准译丛：组织变革管理实践指南项目管理前沿标准译丛：组织级项目管理实践指南项目管理前沿标准译丛：项目复杂性管理实践指南
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以工程造价为核心的项目管理—基于价值、成本及风险的多视角 周和生,尹贻林 天津大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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激励员工不用钱 唐华山,闵宪伟 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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1张图目标管理 吕方兴 东方出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如何有效实现组织目标，可能是每一个组织领导者梦寐以求的，但现实却往往不尽如人意。目前多数的组织都或多或少地存在一些问题，例如有的过分追求目标分解到位，武断地对目标管理进行一刀切；有的忙于流程性的工作，削弱了完成重点工作的力量；有的过分依赖高额奖惩政策，错将重赏、重罚作为主要手段；有的则把占用员工的下班或休息时间开会，对当天或每周的工作完成情况进行总结，期待以此找出问题并解决问题……种种办法用尽，却还是没能完成目标。随之，各部门及其员工互相推诿、互相指责、互相扯皮等现象迭出。那么要如何才能保证组织目标有效实现呢？针对这一系列的问题，《1张图目标管理》作者吕方兴用图表的方式给出了最直观、是简单快捷的解决方案。
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项目评估理论与实务 王立国 主缗 首都经济贸易大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
王立国主编的《项目评估理论与实务(第3版)》全面、系统地介绍了项目评估的基本理论与方法，包括项目建设的必要性评估、技术评估、项目经济分析、财务效益分析及社会效益分析等具体的评估原理与实用方法。本书各章均附有学习重点、小结、复习思考题等，并辅以生动的案例，方便读者学习。本书科学严谨，在阐述项目评估理论的基础上，突出实务性，适用作高等院校财经类各专业尤其是金融学专业的本科教材及研究生教材，也可作为相关从业人员自学参考用书。
¥6.00定价：¥25.37 (2.37折)
项目管理前沿标准译丛:项目复杂性管理实践指南 美国项目管理协会 著,叶红星 等译 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本系列图书推介： 项目管理前沿标准译丛：项目复杂性管理实践指南 项目管理前沿标准译丛：组织变革管理实践指南 本帮助项目管理专业人士成功缓解复杂性和达成其组织目的的参考指南
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红烧肉一样的项目管理 云倩 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.把项目管理比喻成做红烧肉，简单明了，容易打动读者心扉。 2.将晦涩的项目管理知识通过的形式介绍给读者，角度新颖，生动耐读。 3.作者融个人心得、日常案例、风趣漫画等多种元素为一体，深入浅出，讲解透彻。
¥8.00定价：¥35.00 (2.29折)
个人项目管理能力基准：项目管理、项目集群管理和项目组合管理 国际项目管理协会著,中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.国际项目管理协会（IPMA）制定的一个全球标准。2.定义了在项目、项目集群和项目组合管理领域中项目管理专业人员所需的能力。3.重新定义了现代项目经理所需的能力要素（CE），包括三个能力维度的29个能力要素。
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项目管理融会贯通 房西苑,周蓉翌 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
源于项目管理，跳出项目管理 科学的严谨＋艺术的灵活
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能师高徒 导师制项目设计与运营 韬钰咨询研究院 江苏人民出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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政府投资项目评审技术标准及规范 陈彪 主编 同济大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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一页纸 项目经理执行手册 (美)坎贝尔 著,王若晶 译 东方出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1：作者曾到北京举办讲座，OPPM易操作且普适性强的优点给中国的项目经理留下了深刻印象。 2：提供了的管理原则，并对此进行详细分析。 3：在公司高级管理人员和项目经理之间搭建了桥梁，OPPM将公司战略与项目管理紧密结合。
¥2.00定价：¥19.37 (1.04折)
优秀项目集经理的思维与行为准则 (英)佩莱格里内尔 著,王楠楠 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
瑟吉奥·佩莱格里内尔编著的《项目集经理的思维与行为准则》包含的是具有领先优势的知识内容，全书通过对专业能力标准中的4个层级的分析和诠释，给读者展示了不同等级的项目集经理的所思和所为，以及因此产生的结果，引起读者深刻的思考，激发读者的共鸣。
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项目管理 (美)扬(Young,T.L.) 著,夏厦,姜冬辉 译 东北财经大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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招标投标监督与实务 李克建 编著 中国方正出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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关键链 (以)高德拉特(Goldratt,E.) 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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超简单目标管理 (日)管野笃二 著,韩丽娟 译 东方出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《超简单目标管理》对目标管理的理念以及基本的框架让贤于其他书，书中主要介绍目标管理在企业中开展的情况。并且介绍了实行这一制度的企业的实际例子，包括人事考核表、指南在内。此外还介绍了通过目标管理来实施经营计划并取得实效的企业例子。
¥10.00定价：¥31.00 (3.23折)
项目管理经典译丛:全能项目经理工具箱 (美)兰德尔·L·英格伦,(西)阿方索·布丝洛 著,胡晶晶 译,王磊,周琦 译文审 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是《全能项目经理的12堂必修课》的姊妹篇，提供了一系列相关工具、检查单、表格和示范，你将会发现实施项目领导力的一整套系统方法，学到怎样创造性地运用项目管理软技能、环境技能、领导力、谈判能力和说服力，找到新的解决方案，在项目中成为领导者。 本系类图书推介： 项目管理经典译丛：全能项目经理的12堂必修课 项目管理经典译丛：项目思维：为什么的项目经理会做出糟糕的项目决策 项目管理经典译丛：项目管理手册（第5版） 项目管理经典译丛：业务驱动型PMO建设 项目管理经典译丛:PRINCE2学习指南 项目管理经典译丛：项目管理（0版） 项目管理经典译丛：项目管理精要（第3版） 项目管理经典译丛：战略执行七步决胜法 项目管理经典译丛：PMBOK指南使用手册（第2版） 项目管理经典译丛：卓有成效的项目领导者 项目管
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项目集管理标准 林勇 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
组织启动项目集来帮助其实现目标，并为组织干系人提供 收益。《项目集管理标准(第3版)》便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的 方法的资源。
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Microsoft Project 2013实战应用 刘大双,赵志高 等编著 中国电力出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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成功项目管理10步骤 (美)拉塞尔 著,陈俐 译 中国铁道出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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一页纸IT项目管理:大道至简的实用管理沟通工具 (美)坎贝尔 著,赵俐 译 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一页纸，一张表，搞定IT项目管理，删繁就简，把握问题精髓，IT项目管理就这么简单。
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写给管理者的项目管理书－建立高效的企业级项目管理体系 乔东 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
以项目为单元进行精细的管理越来越成为企业运营的主要模式，如何通过一系列独特、临时的项目而不断积累、发展，不断提升企业自身的竞争力，这是每一个企业管理者都会面临的问题；建立企业级项目管理体系，不断总结和改进管理方法，培养项目管理队伍，使新项目的管理水平不断提高，这是所有以项目为主的企业不断发展壮大自g必由之路。 王守清 清华大学土木水利学院建设管理系教授、博导 清华大学国际工程项目管理研究院副院长 全国项目管理领域工程硕士教育协作组组长 在众多的传统职能型企业中，销售、生产与服务，普遍地以项目的形式在开展，如何保证各个部门、各个环节都能适应并支持项目的进展与交付，对企业来说至关重要。企业进入项目化运营阶段，企业项目管理体系（EPM）正在成为高层管理者关心的问题，
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Project 2016项目管理自学经典 王菁, 张亚利 等 清华大学出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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深度变革环境下工程专案管理研究 同济大学出版社 可开发票，保证正版
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项目组合管理标准 项目管理协会(Project Management Institute) 著,杨钦 石泉 章旭彦 译 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
项目组合管理的基本任务是制定合理的战略决策，保证组织的长期生存。《项目组合管理标准(第3版)》是对PMBOK指南（第5版）和OPM3（第3版）所述内容的扩展和补充，为项目组合经理提供了具备以上能力所需的基础知识和 实践。
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BOT项目特许决策管理 戴大双,宋金波 著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理知识体系 : 大纲 栗子,关山云,瑞丰 编著 经济日报出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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平衡计分卡与公司风险内控经典案例解析 秦杨勇 著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
中国企业了解平衡计分卡实战步骤的经典之作。中国企业了解平衡计分卡实战步骤的经典之作 全球平衡计分卡实践与中国国情的结合 佐佳咨询公司战略执行经典案例解析文库
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