项目型销售与管理 丁兴良 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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谁是下一个商界英雄 （美）格拉诺，（美）莱文 著，李凤阳，刘信中 译；中资海派 出品 重庆出版社
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项目管理5.0 领先全球的项目管理技术 中国青年出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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项目风险管理实践标准 [美]Project Management Institute 著；骆庆中 译 电子工业出版社【可 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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公共项目评估 虞和锡 著 天津大学出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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关键跨越:从业务高手到主管:新手篇 北森人才管理研究院 机械工业出版社 【新华书店正版书籍】
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关键跨越 新手篇 从业务高手到优秀主管 北森人才管理研究院 机械工业出版社 【新华书店正版图书】
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OKR目标管理：组织绩效增长法 公司实现爆发性增长的目标管理利器！
1.在现代企业中，员工是企业的核心战斗力。如何提升员工的效率是许多管理者都在关注的问题。传统的 KPI考核法缺乏有效的激励手段，而且考核指标不公开透明。而OKR目标管理的考核方式更能调动员工的积极性，形成团队合力，发挥员工的创造力。 2.两位作者深耕OKR目标管理法十几年，拥有15年跨国资深团队管理经验，深度辅导过腾讯、阿里巴巴、欧菜雅、晖致、笑果文化、好大夫在线等多家知名企业。3.先制定一个小目标 设定关键结果 其中目标要明确，关键结果要可量化！
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1.随着互联网等新兴产业不断发展和壮大，六西格玛项目管理法的应用范围也变得更加广阔，本书以六西格玛项目管理法在客户服务行业的应用与优化入手，具有较强借鉴作用。 2.汇总并凝练服务行业中较为常用的思路和知识，让初学者能够快速上手。 3.本着将书读薄、将知识学厚的理念设计制作，达成了如下效果：将复杂抽象的概念具象化，形成易于理解和思考的图形图像；将独立的工具方法案例化，形成理论 实践的实用演示效果；对DMAIC五大阶段的逻辑链进行主线整合，形成高度精简的逻辑框架。
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本书内容充实，各项目设置合理，框架清晰，语言通俗易懂。
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手把手教你做okr 抖音爆款；英特尔、谷歌、领英、腾讯、字节跳动、百度、小米、顺丰、美的。都在使用的助力企业个个人聚焦及100增长的关键目标管理方法 颠覆KPI的全新效率评估体系
OKR即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。 2014年，OKR传入中国。2015年后，百度、华为、字节跳动等企业都逐渐使用和推广OKR。那么，如何确保员工协同工作，并且可以做出可衡量的贡献呢？尤其对于初创公司而言，又怎样使用OKR制定切实可行、有效、能激励员工士气的目标呢？
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一部学术性、应用性兼备的专著，观点新颖，内容丰富，图文并茂、操作性强，面向数字媒体与品牌研究者、管理者、高校师生，相关品牌项目的策划者、设计者、执行者，以及对该问题研究感兴趣的其他读者。
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OKR实践手册 聚焦OKR高效执行难点痛点，提供切实可行问题解决方案 让OKR不再流于形式，真实、高效助推企业成长
《OKR使用手册》作者姚琼全新力作 让OKR不再流于形式，真实、高效助推企业成长 1. 聚焦OKR管理方法及未来发展趋势：目标管理对于任何组织而言都很关键，OKR作为一种目标导向的新型工作法，能够更好地实现预期目标，所以传播前沿管理理念、变革创新绩效管理方式需要高效有用的实践指导。 2. 聚焦中国企业实施OKR的难点与痛点：作者在书中讲述了10家中国企业的OKR实践，从不同维度讲述了他们在OKR落地与执行过程中的痛点、难点与解决方案，可以增强企业管理者实施OKR管理模式与管理方法的信心，对于企业创新变革管理方式具有重要参考价值。 3.经验新鲜，案例真实，全为作者一手实践资料：书中所引案例皆为作者辅导，经验真实可信，材料新鲜，一本书尽览十家企业OKR实践经验，他山之石，可以攻玉。
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自来水厂技术管理 严敏 著 化学工业出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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项目经理能力发展框架 许江林 著 电子工业出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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一本书读懂酒店数字化运营与管理 常君臣 中华工商联合出版社 9787515838724 【新华书店正版书籍】
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能力陷阱 (美)埃米尼亚·伊贝拉(Herminia Ibarra) 北京联合出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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能力陷阱 （美）埃米尼亚·伊贝拉 著 王臻 译 时代华语 出品 北京联合出版有限公司 【新华全新正版书籍】
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极简项目管理 让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论 郭致星 著 著 机械工业出版社 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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【新华书店】 未尽之美 华住十五年 戚德志 中信出版社 9787521724370
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极简项目管理 让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论 郭致星 著 著 机械工业出版社 【新华书店正版书籍】
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张成功项目管理记（第3版） .理论、方法、模板贯穿其中，知识性和操作性兼具。
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项目管理制度与表单精细化设计 张成银著 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作为企业项目的高层管理，项目部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼： 1.如何对对管理制度进行分类设计？ 2.管理表单功能有哪些？ 3.如何修改完善制度？ 4.项目管理制度体系框架是什么样的？ 5.项目资源平衡管理制度有哪些内容？ 《项目管理制度与表单精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书按照项目管理事项，设计了项目管理过程中所能用到的各类制度，并辅以配套的制度表单，制度和表单相辅相成，在工作过程中相互促进，为读者提供体系化、模板化、规范化的管理体系。
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项目管理 孙新波 主编 机械工业出版社 9787111320425
《项目管理》：经济管理专业规划教材·工商管理系列。
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七步掌握业务分析 [美]卡克诺德 著；朱庆 译 电子工业出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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项目管理关键点精细化设计 王希跃 著 人民邮电出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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相关阅读： 《敏捷实践指南》 《敏捷项目管理(第2版)》(修订版) 《精益 敏捷项目管理》
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本书力图将OKR由概念和认知层面拉向具体的实践与操作层面，解决OKR推广中缺少工具、计划难以落地、无法赋能团队、无法激发成员潜能等问题。本书重点内容包括：对OKR概念的界定；OKR的 是 与 不是 ；OKR核心方法论 OKR-C-TODO；OKR共创方法论 ME-WE-ALL；OKR制定和管理的全程引导技术的结合；OKR跟进 三只青蛙法 ；OKR迭代三问法。本书可作为企业管理者和OKR推广的培训讲师用书，也可作为制定企业OKR的引导师或者咨询顾问参考用书。
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本书吸收了《PMBOK指南》（第6版）的新内容。 本书由既具有精深理论造诣，又具有丰富实践经验的项目管理专家撰写。 本书在前几版的基础上做了较大改动，增加了战略项目管理、协作项目团队、混合项目管理框架内容。 本书涵盖了看板管理和敏捷管理方法论的细节，以及怎样进行敏捷项目管理。
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项目管理：创造源来的价值 本书语言浅显易懂，理论结合实践，可读性强。
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操盘：地产项目总5项修炼与实战手册 什么才是优秀的项目总？ 带领团队，圆满完成项目目标，持续为客户、员工、企业创造价值。 如何成为优秀的地产项目总，五大关键任务为你全效赋能
契合行业背景和市场需求 在 房住不炒 的行业政策和疫情冲击的双重作用下，房地产市场在低谷徘徊，房企亟须从内部挖潜，降本提质增效。作为地产项目的灵魂人物和操盘手，项目总的管理能力至关重要。 内容严谨扎实，图表丰富 全书结构清晰严谨，内容扎实，辅以数百张图表，条分缕析地阐述了项目总应具备的能力素质要求，即5项修炼。全书干货满满，具有很强的实操性，为项目管理人员提供了可靠的进阶路径。 赛普团队实力和匠心之作 赛普管理咨询团队常年与房企进行着广泛的合作，之前推出的《大运营》在业内引起强烈反响。基于该团队业务咨询过程中的学习、研究及经验总结，作者团队数次修订书稿、字斟句酌，成稿时间前后达一年，内容有保证。本书拟四色印制，成书品质也会有保证。
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数字时代银行网点转型 银行竞争力有效提升路线图，金融+科技+管理专家跨界打造 网点转型关键抓手，硬转型+软转型+数字化转型
1.数字化和金融科技发展，给传统银行带来重大挑战，网点如何转型，零售银行如何提升竞争力是众多银行所关心的重要议题。这本书探讨了这一领域的前沿发展动态，从国内外先进银行经验出发，结合数字时代客户需求变化，提出未来银行网点的应对之策。 2.既有行业洞察又注重实操性，从软转型、硬转型和数字化转型三方面进行了深入阐述。 3.金融 科技 管理专家跨界合作，集体智慧的结晶，作者在行业里拥有超过20年的银行咨询和培训经验，强强联手，从各自擅长的领域深入研究，总结经验，合作完成此书，为读者提供前沿的网点转型与渠道竞争力提升方法论。
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随着项目管理在中国各行各业的深入应用，越来越多的企业开始考虑如何将项目管理与企业实践更好地结合，以及如何更大地发挥项目管理的应用价值这些问题。本书从国际通用的项目管理知识体系出发，分4篇16个专题来帮助读者深入理解项目管理和概念和方法；同时，本书中引用的银行业项目管理案例共88个，涉及银行业金融机构的6个主要分类。本书把项目管理理论与银行业实践相结合，解释了为什么银行业越来越重视项目管理，提供了银行业项目管理实战应用的全面分析。
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创业项目管理 本书与市场上现有的“创业学”和“创业管理”这类教材*的不同在于，本书重点不是讨论什么（what）是创业与创业管理，而是深入讨论人们应该如何（how）去开展创业项目的评估和管理。
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金国华编著的《中国流程管理实践百问》是一本基于场景化和应用视角谈流程管理的书籍，一部真正从实践总结问题、探讨解决办法的实用性很强的图书。 100多位中国流程经理人实践的碰撞。 流程管理工作人员的工具书，遇到某方面的问题，读者可以随时查阅相关章节。 本书主要涉及流程理念和文化、流程规划与设计、流程执行与评估、流程优化、流程治理机制、价值导向的流程管理模式、审批类流程优化方法。
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善战者说 孙子兵法与取胜法则十二讲 宫玉振 中信出版社 【新华书店正版书籍】
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