【新华书店】 轻创业(故事逻辑与方法) 田雲娴 慢半拍 出品 北京联合出版公司 9787550297975
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轻创业(故事逻辑与方法) 田雲娴 慢半拍 出品 北京联合出版公司 【新华书店正版书籍】
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项目风险管理 戚安邦 主编 南开大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理工具箱 康路晨,胡立朋 中国铁道出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
性（项目管理领域经典图书，实务操作专业指南） 实操性（涵盖项目管理不同方面，内容兼顾理论实际） 实用性（文图、表单与案例结合，随查随用便捷高效）更多相关产品点击进入：1.《物业管理工具箱》2.《项目管理工具箱》 3.《酒店管理工具箱》4.《物流管理工具箱》 5.《房地产管理工具箱》 6.《旅行社管理工具箱（含光盘）》 7.《餐饮企业管理工具箱（含盘）》 8.《生产管理工具箱（含光盘）》9.《客户服务管理工具箱（含光盘）》10.《人力资源管理工具箱》
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项目前期管理 邓富民 主编 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
系列教材特点：系列教材既体现了国际项目管理协会（IPMA）知识体系，美国项目管理瀆会（MPI）知识体系和中国项目管理知识体系，又较好地结合了我国工程实践和项目管理的特点，理论完整、实用性强，符合工程师士培养的教学要求，也完全满足工程管理本科专业教学需求。 系列教材突出了项目的时间管理，成本管理（含项目融次）。质量管理、采购管理、风险管理、组织与国才队管理等基本内容。 系列教材各册的内容相对独立，没有交叉重叠，有效地避免了内容重复。 系列教材在编写上突出了案例的辅助作用。每册书用2/3的篇幅介绍基本理论与方法，1/3的篇幅介绍应用案例，是专业基本理论与案例教学相结合的集中体现。 配套教辅：教学用PPT。
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云大项目管理实用译丛:项目干系人管理 (美)特雷斯·罗德(Tres Roeder) 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1. 全球知名项目管理专家解读成功项目管理的根本因素2.有助于PMP每三年认证的继续教育学习3.针对初级、中级PMP使用真实案例分析阐述项目管理概念4.针对高级项目经理设计了领导力、采购和谈判等章节
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项目评估理论与实务 王立国 主缗 首都经济贸易大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
王立国主编的《项目评估理论与实务(第3版)》全面、系统地介绍了项目评估的基本理论与方法，包括项目建设的必要性评估、技术评估、项目经济分析、财务效益分析及社会效益分析等具体的评估原理与实用方法。本书各章均附有学习重点、小结、复习思考题等，并辅以生动的案例，方便读者学习。本书科学严谨，在阐述项目评估理论的基础上，突出实务性，适用作高等院校财经类各专业尤其是金融学专业的本科教材及研究生教材，也可作为相关从业人员自学参考用书。
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项目管理基础 刘欣 上海社会科学院出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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那些有理想的人 (美)史班斯 等著,申志兵 著 中信出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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目标管理实用图解手册 潘方勇,王建平,唐伟 著 工人出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是目标管理的一本实用工具手册。它抛弃枯燥深奥的理论讲解，以线显轻松的语言为写作基调，并运用大量的图示框架，把目标管理的理论和实践进行了简单而明了的系统性说明，为读者架构了一个脉络清晰的阅读体系。同时，运用图解、事例的方式，针对目标管理理论实践程序进行详细解说。另外，书中的任何一个章节，无论你从哪里开始读，都有着清晰的结构。如果在阅读本书时，你认为里面的内容是可用的，方法是中行的，那么，就请你将其运用到经营之中吧！
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资金策略 资金合规操作指南 找钱、管钱、用钱、生钱 一本书搞懂企业资金流入流出策略 创业 融资 投资 中小企业 上市 黄
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胡雪岩现象：曾仕强谈中国式经营 曾仕强 工人出版社 【新华全新正版书籍】
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餐饮连锁这样做 【日】渥美俊一 东方出版社 【新华书店正版书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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餐饮连锁这样做 【日】渥美俊一 东方出版社 9787506092241 【新华书店正版书籍】
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现代项目管理评估 马旭晨 编著 9787111227151 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书阐述了现代项目管理评估的基本概念、评估原理和主要评估方法，介绍、分析了部分先进、权威的项目管理评估模型，重点解读、分析了我国借鉴国际卓越项目模型研发的“中国卓越项目管理评估模型”。
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价值观的力量：“三好企业”是怎样炼成的 正和岛 陈为 夏昆 著 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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敏捷项目管理 海史密斯（JimHighsmith）、杨金梅 著 9787302232308 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
·了解敏捷革命对产品开发的影响 ·认识在项目管理中应用敏捷方法的时机 ·设定现实的敏捷项目管理业务目标 ·促进敏捷价值观和原则在组织中的应用 ·应用经过验证的融治理、项目和迭代管理以及技术做法为一体的敏捷企业架构 ·优化敏捷项目的5个阶段：构想、推测、探索、适应和结束 ·将敏捷做法扩展到大型项目和团队中的组织流程以及与产品相关的流程 ·为主管和管理层提供敏捷项目治理解决方案 ·敏捷三角形：以一种鼓励敏捷而不是阻碍敏捷的方式来评估绩效 ·敏捷项目领导不断变化的角色
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项目采购管理 Project 吴守荣 等编著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
以世界银行工程项目采购、货物采购和咨询服务采购为主线，概括介绍了项目采购管理的一般内容和运作模式；介绍了新版FIDIC合同条件，讲述了签订合同之后，在项目实施过程中合同管理经常出现的问题及其处理方法；在介绍基本理论的基础上结合工程实例给出了项目采购管理在实践中的应用。
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项目经理便携手册 (美)克利兰(Cleland,D.I.),(美)艾尔兰(Ireland,L.R.) 著,强薇 译 机械 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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全球成功的项目管理实战案例:波音777的携手合作 (美)刘易斯(Lewis,J.P.) 著,刘祥亚 译 机械工业出版社【 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
合作不只是一种工作方式，它也必须成为一种生活方式，否则，就没有未来可言。
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IT项目风险评估与控制研究 卢新元 著 9787030409362 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
卢新元编著的这本《IT项目风险评估与控制研究》从当前社会的实际需求出发，结合IT项目管理、风险管理、评估方法等多个领域的相关知识与原理，对IT项目风险评估进行研究，通过对当前的发展现状与趋势进行梳理和分析，提出IT项目风险评估模型，阐述IT项目风险规避方法、IT项目风险控制策略与运用、IT项目风险防范策略。 本书可供从事IT项目风险管理的相关工作人员及高等院校相关专业师生阅读、参考。
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故障模式和影响分析 王绍印 中山大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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高效运作项目管理办公室:PMO实践、案例和启示 张富民,王洪琛,许江林 著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这本《高效运作项目管理办公室(PMO实践案例和启示修订本)》由张富民、王洪琛、许江林著，用大量篇幅探讨PMO的基本职能及运作方式。PMO职能的根本目的是追求组织所有项目的成功，通过项目来实现组织短期和长期的发展战略。因此，PMO既要致力于选择正确的项目，又要致力于正确地执行项目。在美国项目管理协会(ProiectManagementInstitute，PMI)发布的标准中，最为人们所认可的是《项目管理知识体系指南》，其中对如何正确执行项目进行了详细的指导。近年来，PMI又推出了另外一份标准——《项目组合管理标准》，该标准对正确选择项目提供了指导。PMO需要兼顾上述两个方面：既要选择正确的项目，又要正确地执行项目，而且要把两者有效结合起来。本书第2～6章，着重讨论PMO对项目全生命周期的监控过程，包括从项目选择、项目启动和计划、项目实施、危机项目整
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会展会议活动项目管理手册 李敏 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书提供了会展行业项目管理的实务操作范本和问题解决方案，具有“行业性、专业性、普及性、实用性”的特点。
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合同风险攻略管理 李京 著 中国商务出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理经典译丛:PRINCE2？学习指南 (英)戴维·亨德 著,问静园 段凯胜 刘雪峰 译 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
中国市面上首本关于PRINCE2项目管理体系的辅导书。 本系类图书推介： 项目管理经典译丛：项目管理手册（第5版） 项目管理经典译丛：业务驱动型PMO建设 项目管理经典译丛：项目管理（0版） 项目管理经典译丛：项目管理精要（第3版） 项目管理经典译丛：战略执行七步决胜法 项目管理经典译丛：PMBOK指南使用手册（第2版） 项目管理经典译丛：全能项目经理的12堂必修课 项目管理经典译丛：全能项目经理工具箱 项目管理经典译丛：项目思维：为什么的项目经理会做出糟糕的项目决策 项目管理经典译丛：卓有成效的项目领导者 项目管理经典译丛：卓有成效的项目管理（第3版）
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项目管理工具应用全案 陈和兰 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《项目管理实务系列:项目管理工具应用全案》由中国电力出版社出版。
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公共项目管理 郭俊华 上海交通大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
郭俊华编著的这本《公共项目管理》内容共分为四篇十五章：篇为公共项目管理总论，包括章和第二章，介绍公共项目管理的基础知识、实践发展、研究意义等内容；第二篇为公共项目的立项与启动，包括第三至五章，介绍公共项目论证、招投标管理、合同管理等内容；第三篇为公共项目的计划与控制，包括第六至十章，介绍公共项目的计划与范围管理、进度管理、融资与成本管理、质量管理、综合管理等内容；第四篇为公共项目评估，包括第十一至十五章，介绍公共项目的建设必要性评估与技术评估、财务评价、国民经济评价与社会评价、竣工验收与后评估、公共项目审计等内容。
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国际工程承包市场开发与项目管理 谢彪 主编 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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创新知识基础 吴寿仁 编著 上海社会科学院出版社有限公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理经典译丛:全能项目经理工具箱 (美)兰德尔·L·英格伦,(西)阿方索·布丝洛 著,胡晶晶 译,王磊,周琦 译文审 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是《全能项目经理的12堂必修课》的姊妹篇，提供了一系列相关工具、检查单、表格和示范，你将会发现实施项目领导力的一整套系统方法，学到怎样创造性地运用项目管理软技能、环境技能、领导力、谈判能力和说服力，找到新的解决方案，在项目中成为领导者。 本系类图书推介： 项目管理经典译丛：全能项目经理的12堂必修课 项目管理经典译丛：项目思维：为什么的项目经理会做出糟糕的项目决策 项目管理经典译丛：项目管理手册（第5版） 项目管理经典译丛：业务驱动型PMO建设 项目管理经典译丛:PRINCE2学习指南 项目管理经典译丛：项目管理（0版） 项目管理经典译丛：项目管理精要（第3版） 项目管理经典译丛：战略执行七步决胜法 项目管理经典译丛：PMBOK指南使用手册（第2版） 项目管理经典译丛：卓有成效的项目领导者 项目管
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华为项目管理之道 康路晨 中国铁道出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
华为项目管理之道 华为管理之光系列 点亮企业成长迷雾之灯 展示给你一个真实的华为 专家深度剖析华为项目管理 一本书轻松习得华为项目管理精髓 让你全面了解华为之理念、战略、机制干货·实操·案例·工作法 激发员工潜能 实现企业目标让员工跑起来 让企业飞起来 。 任正非：“华为的容错率是很高的，放手让大家去做，在研究上要允许大家犯错误，要给时间和空间让研究人员安心去做。假设一个新研究项目能够做出来，那华为就获得了天才；假设一个新研究项目做不出来，华为就得到人才。因为能够成功的项目非常少，所以是天才。而项目失败的研究人员，他们经
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项目代建制的制度、管理与实践 辽宁立杰咨询有限公司 组编 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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国际贸易企业项目化管理 马旭晨 编著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理案例集 (美)HaroldKerzner(哈罗德·科兹纳) 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理:计划、进度和控制的系统方法 (美)HaroldKerzner(哈罗德·科兹纳) 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书为项目管理经典销售书，在更新时考虑并融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第6版）的全新内容，既承袭了前几版系统全面的优点，同时也有新的特点。 如果你除了PMBOK第6版外，只想再存一本书，那毫无疑问，就是这本了。
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TQM全面品质管理(图解精益制造) (日)山田秀|译者:赵晓明 东方 【新华自营正版书籍】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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TQM全面品质管理 【日】山田秀 东方出版社 【正版图书书籍】
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高增长科技股投资法 [美]马克·马哈尼 中国财经 【新华书店正版书籍】
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敏控创变:自定义成功项目管理 王二乐 等著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：本书可作为创变者、项目总监、项目经理及其他专业人士，基于组织情境，动态平衡项目受控与敏捷交付的专业工具书。 本书的目的就是希望能在公认的项目管理好的实践与组织基于个性情境的实践需求之间搭起最后壹公里的连接桥梁。成为创变者、项目总监、项目经理及其他专业人士，基于组织情境，动态平衡项目受控与敏捷交付全书分三篇，共十章。为了帮助读者有一个相对轻松的阅读体验，书中配套的导读微课分三小节分别介绍每篇的核心要点。同时每章结束也都有一个小结便于理解记忆。 n创变蓝图篇（E 篇），主要以变革生命周期为主线，以变革愿景蓝图为基准，以实现变革成果收益为目标，从不同视角解读变革中如何实现两个协同：组织的创新变革项目如何与公司的战略目标协同，即纵向协同；组织的商业变革项目
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项目管理 楚岩枫 主编 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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虽然组织是的，组织中执行商业分析的角色和职位也有所不同，但本指南都可以指导其高效完成商业分析和需求管理的相关工作，帮助组织在多变的商业环境下，有效分析项目组合投资问题及商业机会，了解相关背景和约束条件，分析需求，验证需求，评价解决方案，进而实现组织期望的商业成果。 本系列图书推介：项目管理前沿标准译丛：组织变革管理实践指南项目管理前沿标准译丛：组织级项目管理实践指南项目管理前沿标准译丛：项目复杂性管理实践指南
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