1.主流站位，大咖云集：精选宋志平、姚洋、樊登、王建宙、吴伯凡、滕泰、陈向东、梁宁、华杉、何帆、姜俊贤、徐井宏、管清友、秦朔、黄怒波、夏华、徐海瑛、贾伟、杨秀龙、王潮歌、王静、傅盛、唐彬、李湛军24位优质企业家的领读报告，分享其深刻感悟思考和对读书重要性、有用性的实践证明，有效提升企业家阅读效能，服务全民阅读。 2.严选好书，智慧共享：凝聚《创新与企业家精神》《浮士德》《史记》《反脆弱》等24本古今中外作品的智慧精华，在读书、读人、读世界中，为读者提供深见解和启示，共享智慧人生。 3.守正创新，知行合一：从创新 源头活水、精神 厚德载物、实践 躬身局、创业 玉汝于成四个方面，贡献思想大餐，帮助企业家别样阅读中获得成长，实现精神发育和精成长。 4.宋志平作序，宁高宁、吴乐斌、姚洋重磅推荐。
本书为全国自考物流专业指定教材《供应链管理》的配套辅导练习，全书系统地解析了供应链管理教材中涉及的各个知识点及能力要求，并配以数量合理的练习，引导读者在阅读教材之时，能够对教材中的重点、难点进行记忆和理解，既是对自学考试的有效辅导，又是对供应链管理内容进行深刻理解的**帮助。
总结国内外科研人员走出校园迈商业领域的案例集 记录高校教授们的成功创业经验 洞见各行业企业的发展动向 分析科技转化中从科技创新到应用落地的关键路径
本书作者——田中正知先生娓娓道来的许多方法论和理念将颠覆传统的会计思维，使你在惊讶中收获新知，帮你从会计学视角的诸多细微之处深学习“正宗丰田方式”。本书是田中先生关于“正宗丰田方式”方法论的第三部作品，他那轻松、有趣、简洁、易懂的笔调依然见诸字里行间，带我们周游《丰田生产的会计思维》。 当你想衡量“赚钱能力”如何时，是否忘记了考虑“时间”？ 如果不考虑“时间”，是否有很多成本都会从你眼皮子下溜走？ 当你在琢磨着让库存也赚钱时，你需要想什么？ 降低成本貌似很好，那实行之后，果然如此吗？ 当你着迷规模效益，你是否忽视了小批量生产的优势呢？ 当并行生产遭遇集中生产，你该如何决断？ 用“收益性”指标可以省去很多无用功，但它是什么？又该怎么用呢？ …… 如果你还在用传统的会计思维管理企业，
每个企业希望各车间、各班组可以按计划完成所有工作内容，但在实际的生产活动中却经常出现生产延误、到期无法交货或生产脱节的情况。对此，企业应该如何展生产管理工作，生产现场发生异常情况时该怎么处理，遇到生产瓶颈又该怎么办，怎么避免物料浪费情况，怎么解决不合格品产出率高的问题，怎么才能控制好生产现场的安全，智能制造环境下的生产管控如何有效实施 针对以上困惑：本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对生产管理的十大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方面行了详细介绍，以帮助企业有效、有重地展日常生产管理工工作。
江苏省财经办副主任丁荣余和数字化转型专业人士卜安洵联袂创作； 阐述数智经济的概念和演过程，深剖析数智经济的发展战略及目标； 数智经济生态圈的理论构建和实践探索，提供8个数智经济实践案例，涵盖不同行业的企业和各具特的地域；
本书在较为系统地介绍了创新理论及管理学的产生及其发展历程相关内容的基础上，结合时代背景系统阐述了管理创新的提出及其概念，重点介绍了管理创新的工具及面向全过程的企业管理创新理论，并对企业管理创新的**动态进行了介绍。
★详细回顾我国自商周以来邮驿的源起与演变，梳理了新中国邮政事业的兴起与发展，历数了改革放以来邮政快递业的快速成长，详细呈现了快递大数据的前世今生。 ★以快递大数据平台建设亲历者的视角，回顾中国快递大数据平台的成立与发展，用翔实的数据概括大数据平台 来，算出来，用起来 的建设历程。 ★全书用丰富的案例展示了基于快递大数据看行业、看经济、看世界的新视角，通过数据安全方面的应用示例展现快递背后的数据安全防护，让老百姓安心用快递。 ★动态跟踪近年来我国快递行业在产业数字化道路上的诸多创新和探索，如实记录快递大数据监管和服务艰难探索中的艰辛历程。
通数据-信息-知识-认知的路，助力从业者把握工业互联网的本质。 深浅出探寻挖掘工业互联网的的六大底层逻辑。 通过五大行业案例分析，透视真实的互联网产业图景。 在视角上，站在第三方立场，吸纳业界领军人物的观。 中国工程院院士刘韵洁、杨善林为本书作序，多位行业大咖对本书精彩评。
1.名师名校：浙江经济双高建设成果 2.围绕供应管理与运营中涉及的关键流程展 3.资源丰富，PPT、教案、实训操作答案、视频讲解 4.浙江省新形态教材
1.理念新颖。本书阐述了5G、AI、大数据等新技术在我国零售行业的场景应用与融合路径，强调零售企业要抓住发展机遇，坚持以 成本 效率 体验 为核心的零售本质，力争在经营理念、商业模式与战略布局等方面实现质的飞跃。 2.体系完善。本书内容丰富、脉络清晰，涵盖零售企业经营管理的各个环节，既体现出前瞻性思维，又具备战术层面的技巧，全面剖析数字时代的零售新图景，为传统零售企业的数字化转型提供实践策略与方法。 3.案例丰富。本书注重理论与实践相结合，立足于数字化浪潮下零售行业的变革与发展趋势，对国内外有代表性的零售商行了实战解读，旨在为零售巨头、大型商超、网平台及实体零售店提供丰富的运营实战经验。
（1）理念新颖 重阐述5G、AIoT、大数据等新技术在传统酒店经营与管理领域的场景应用与创新实践，既强调酒店企业要抓住数字化、网络化、智能化的发展机遇，同时要坚持“用户至上、以人为本”的服务理念，兼具科技与人文色彩，帮助传统酒店业实现从“互联网+”到“智能+”的跃迁，更加契合未来10年中国酒店业转型与变革的现实需要。 （2）实战性强 脉络清晰、内容丰富、启发性强，既体现出高屋建瓴的前瞻性战略思维，同时又具备战术层面的干货技巧，分别从战略转型、模式路径、技术应用、运营升级、营销变革、管理赋能等各个维度出发，内容涵盖酒店经营管理的每个流程环节，对传统酒店企业的数字化转型提供了行之有效的实践策略与方法。 （3）案例丰富 注重理论与实践相结合，立足于数字化浪潮下酒店业的变革与发展趋势，对希尔顿、万豪、喜达
1.本书对中西方战略管理理论行系统梳理与分析，给出数智时代影响国有企业战略管理的重要因素，并探讨了适用于数智时代国有企业的战略管理方法与路径，兼具理论价值与应用价值。 2.本书对国有企业未来战略制定给出预测性建议，对企业未来航道的选择具有很强的指导意义，旨在帮助企业管理者降低企业经营决策风险。
1、权威编写：由工业和信息化部编写组牵头，联合地方工信部门及中国信通院，确保内容专业权威。 2、紧扣战略：案例聚焦国家新型工业化重大部署，体现习近平总书记相关论述指导，政治站位高。 3、经验可复制：44 个案例提炼 好经验 ，覆盖城市、园区、央企、民企，实践借鉴性强。 4、时效性突出：收录党的二十大及 2023 年全国新型工业化推大会后的新成果，反映前沿动态。 5、系统创新：从九大维度系统整合多主体实践，填补市场空白，凸显科技创新核心作用。 6、多维价值：为学术研究、政策制定、企业转型提供素材与指南，助力产业高质量发展。
安全生产是企业发展的生命线，抓好安全生产没有捷径可走，本书贴近港口生产实际，通俗易懂，可作为港口相关行业安全管理的培训教材。
1.内容丰富全面，引用大量案例，对数字乡村的建设、建立数字乡村的整体概念具有重要的参考价值。 2.立足于数字乡村知识的普及，从理论到实际，深浅出，对数字乡村的科普具有重要作用。 3.作者为广东省电信规划设计院有限公司技术领头人、技术研究专业人士及一线项目骨干人员，实践经验丰富。 4.可作为数字乡村知识科普培训参考用书和智慧乡村产业相关参考读物。
1.立足国内外数字化转型的具体情况，深阐述了数字化转型的背景和重要意义，梳理了数字化转型的具体方法和应用。 2.在第1版的基础上，重在三个方面行集中修订：一是更新了重行业数字化转型相关成果；二是聚焦产业数字化，探索了产业园区集群的数字化转型道路；三是关注智能制造，特别是智能生产，增加了新一代信息技术与制造业融合发展试示范相关案例。 3.通俗易懂，实用性强，既有理论高度，又有落地方法，对企业的数字化转型具有指导性，可作为传统企业数字化转型升级过程的参与者、从业者及相关研究人员的参考用书。
工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变。
1.知识详细，适应行业发展现状。不仅介绍微信公众号、电商产品等常见的新媒体文案写作方法，还根据行业发展状况补充了短视频、直播文案写作的方法。 2.实践性强。不仅在章节正文图文并茂说明在不同平台文案写作的方法和步骤，还在章节后通过项目实训和范文赏析锻炼读者的实践能力。 3.体例新颖。采用项目任务式编写方式，通过职场情景引知识教学，实现在“做中学，做中教”的教学理念。 4.配套资源丰富。提供ppt、教案、教学大纲、题库、课程思政案例等多样资源，满足教师和学生需求。
1.紧扣国家主流价值，将理论性知识和价值性知识统一于教材内容体系中，充分体现文化自信，没有意识形态的问题。 2.角度新颖，应用型强。本书针对应用型本科教育的特和要求，从工作岗位对学生沟通能力的要求出发安排结构和内容，遵循教育发展规律、贴近学生实际。 3.理论联系实际，本土案例丰富，适应时代要求。本书不仅理论方面系统性强，有一定的创新。同时，案例的选择与理论结合非常紧密，实训内容适合于课堂练习，方便教师备课。 4.形式新颖。本书采用二维码形式嵌微课视频，实现碎片化学习目的，提高读者的学习效率。
班组长不合格，失效的不只是一个基层管理岗位，而是整个生产现场！以全新视野，深阐释班组长实战管理之方法、实例和工具★解析管理方法★传授推行技巧★提升员工素养★塑造工匠意识★提供班组工具★实现绩效飞跃学习：26个班组实战管理工具详解：20个中外班组实战管理经验剖析：33个班组管理实战管理案例
1. 收录12家全球企业，呈现鲜活创新实践 覆盖国内外行业巨头，案例可借鉴 2. 聚焦核心创新维度，解析要素过程范式 梳理多元创新路径，深挖内在发展逻辑 3.兼顾趋势与责任，彰显科技向善理念 探讨源路径，关注创新伦理责任 4.政策启示鲜明，助力企业创新跃升 结合市场政府视角，给出发展指引
2015 年安全月用书，提高员工安全意识，保障企业安全生产
精益生产之所以叫 精益 ，是因为它与大批量生产相比，所有的投都要更精 工厂人员只需一半，生产空间只需一半，工具设备投资只需一半，发新产品的设计工时和设计周期都只需一半。除此之外，它要求现场只保留远远少于一半的所需库存。结果，不合格产品减少了，生产产品的品种也越来越丰富。 如果你算读一本有关商业的书，这将是一本让你获益多的书 它次揭示了： 日本人如何能在全球的汽车大战中脱颖而出。 他们的秘密武器：本书将深度介绍被称为精益生产的制造方法。 没有实施精益生产如何导致美国和欧洲的汽车生产商逐渐失去了优势。 西方一些聪明的公司如何始采纳精益生产。 各地的工业必须从精益生产中学到什么。 精益生产如何不仅改变制造产品的方法，而且改变公司和国家的命运。我们需要如何生活、工作和思考。 全球各个国家
1.本书为广西省十四五规划教材。 2.适配中等职业院校教学，内容简单实用，采用结合情境教学法，采用项目任务式写法组织内容。 3.配套资源丰富，ppt、教案、教学大纲、课程标准、视频。
实用性：从理论到实践，内容翔实、实用。 完整性：内容涵盖设备寿命周期管理的整个过程，涵盖设备为企业及相关方*化地创造价值的整个过程。 闭环化：强调各项管理工作必须形成PDCA的管理闭环。 图形化：阐述中大量用到图形展示，直观易懂。 表格化：依据设备寿命周期管理的实际需求，提供可供直套用的表格。 流程化：阐述了各项管理工作的工作流程。
1.本书从数字经济角度行论述，内容实用，可读性强； 2.本书通过大量的图片呈现来系统介绍数字经济，形式新颖； 3.作者深研究该行业，有着丰富的实践经验，并从数字经济角度来系统研究和分析数字化转型，具有针对性。
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数字产品设计的系统方法，全方位讲解基于理论和实践的设计方法和细节，助力设计人员更好地应对数字化社会的快速变革。 基础概念 理论讲解，详细介绍概念和理论 技术工具 应用实践，指导设计环节和细节。 扩展阅读 易学易用，延伸介绍应用案例，配套精选思考练习题。
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1. 一五三 体系 系统提出以 一个管理对象(数据资产)、五大任务(数据资产服务、运营、发、运维和治理)、三大支撑(组织团队、制度流程、平台工具) 为核心的数据资产管理体系。 2.数据资产化全流程详解 从发、治理、运维到运营与服务，提供端到端的方法论与管理策略，实现数据资产价值闭环， 3.数据驱动业务实战指南 围绕 怎么做 ，系统阐述建设原则、关键要、实施策略与项目类型，推动业务创新落地。
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