本书基于21世纪全球市场、全球竞争、全球制造的环境，阐述现代物流系统管理和供应链管理的理论与方法。
《连锁企业配送管理》一书以连锁企业配送物流员工岗位工作的实际需要为出发点和落脚点，参照《国家职业标准——物流师》的有关要求，紧贴高等职业教育人才培养目标，以素质教育、创新教育为基础，以培养学生职业能力为导向，注重学生思维能力的培养。
班组长不合格，失效的不只是一个基层管理岗位，而是整个生产现场！以全新视野，深阐释班组长实战管理之方法、实例和工具★解析管理方法★传授推行技巧★提升员工素养★塑造工匠意识★提供班组工具★实现绩效飞跃学习：26个班组实战管理工具详解：20个中外班组实战管理经验剖析：33个班组管理实战管理案例
1.紧密结合当前直播营销最新理论及发展热。 2.所选案例贴近实际，并注重实际操作，应用性强。 3.配套资源丰富，提供PPT、教学大纲、习题答案、电子教案等资源。
本书在较为系统地介绍了创新理论及管理学的产生及其发展历程相关内容的基础上，结合时代背景系统阐述了管理创新的提出及其概念，重点介绍了管理创新的工具及面向全过程的企业管理创新理论，并对企业管理创新的**动态进行了介绍。
用精益思想解决餐饮企业管理痛，用精益工具提升服务水平和盈利能力。两位作者讲述了一位 精益顾客 和一位连锁餐饮企业经营者之间互动交流的故事，配以诸多实践案例。通过生动的故事和案例研究，向我们展示了精益思想是如何支持餐饮企业持续运营和拓展业务的。
1.名师名校：浙江经济双高建设成果 2.围绕供应管理与运营中涉及的关键流程展 3.资源丰富，PPT、教案、实训操作答案、视频讲解 4.浙江省新形态教材
本书由中关村网络安全与信息化产业联盟组织成员单位编写，反映了中关村网信企业在人工智能技术发展与应用方面的研究成果。 本书由中国工程院院士邬贺铨、浙江省智能制造专家委员会主任毛光烈作序推荐。
丰田模式：精益制造的14项管理原则（珍藏版）（团购，请致电400-106-6666转6）(试读本)
五次新乡奖得主扛鼎之作。 当今全球的商界人士都希望实施丰田激的管理制度，以加速业务流程、减少浪费、改质量。但是，在各种精益管理工具、管理技巧的表象之下，丰田成功的真正根基又是什么？ 《丰田模式》诠释了丰田所采用的 14 项精益管理原则，正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会使你获得能够应用到所有组织、各种业务流程的极富价值的洞见。你还会了解到如何将长远的企业哲学、流程管理、人员管理以及问题解决之道恰到好处地结合起来，借此帮助你的组织转型成为精益的学习型企业。
《未来供应：产业互联网时代的供应之道》是国内为数不多以产业供应为研究对象的图书，重探讨生产资料采的产业供应。本书从供应热问题手，分析供应演历程，解析产业供应与供应金融的建设关键，阐述平台经济运营特，对供应自主可控和供应在产业变革中扮演的角色行全面阐述和理论提炼。本书结合不同行业现状，引了工业互联网平台、产业供应平台、供应金融平台的多个应用场景，建立了 产业＋数字科技＋金融 的知识体系。本书还对未来供应形态行展望，系统性地探讨了柔性供应、供应多边平台经济、全球协同的供应、产业融合的全产业和未来供应人才需求等内容。卷有益，掩卷有思，闭卷有得。
1.把握中央农村人居环境整治提升五年行动机遇，响应国家乡村振兴号召； 2.本书涵盖地方政府经验、企业模式等先，能够为政府部门提供决策参考、为从业企业提供借鉴； 3.注重理论与实际相结合，模式与案例相对照，具有较强的可读性、可操作性。
在企业转型升级的今天，没有强大的供应能力，任何企业的竞争都无从谈起，特别是电商、新零售爆发式发展的今天，供应能力考验着企业的竞争实力。 要做直播电商，你的供应能力强大吗？ 要做好全球供应，你的供应管理强大吗？ 要做新零售，你的供应足够应对环境变化吗？ 要转型线上，你的供应是长项，还是软肋 可以说，供应是当下企业核心竞争力，所谓21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应和供应之间的竞争。 阅读本书，能够帮助你在以下几方面快速提升供应能力，提升企业的竞争实力，增加企业利润。 1.能快速理解供应构建思维，在短时间内构建适合自己企业的强大供应。 2.能帮助企业降低成本，通过采成本降低、供应商全面管理的落地方法，让企业管理者轻松掌控供应。 3.能减少浪费，提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。 4.
1.本书为广西省十四五规划教材。 2.适配中等职业院校教学，内容简单实用，采用结合情境教学法，采用项目任务式写法组织内容。 3.配套资源丰富，ppt、教案、教学大纲、课程标准、视频。
实用性：从理论到实践，内容翔实、实用。 完整性：内容涵盖设备寿命周期管理的整个过程，涵盖设备为企业及相关方*化地创造价值的整个过程。 闭环化：强调各项管理工作必须形成PDCA的管理闭环。 图形化：阐述中大量用到图形展示，直观易懂。 表格化：依据设备寿命周期管理的实际需求，提供可供直套用的表格。 流程化：阐述了各项管理工作的工作流程。
本书作者——田中正知先生娓娓道来的许多方法论和理念将颠覆传统的会计思维，使你在惊讶中收获新知，帮你从会计学视角的诸多细微之处深学习“正宗丰田方式”。本书是田中先生关于“正宗丰田方式”方法论的第三部作品，他那轻松、有趣、简洁、易懂的笔调依然见诸字里行间，带我们周游《丰田生产的会计思维》。 当你想衡量“赚钱能力”如何时，是否忘记了考虑“时间”？ 如果不考虑“时间”，是否有很多成本都会从你眼皮子下溜走？ 当你在琢磨着让库存也赚钱时，你需要想什么？ 降低成本貌似很好，那实行之后，果然如此吗？ 当你着迷规模效益，你是否忽视了小批量生产的优势呢？ 当并行生产遭遇集中生产，你该如何决断？ 用“收益性”指标可以省去很多无用功，但它是什么？又该怎么用呢？ …… 如果你还在用传统的会计思维管理企业，
1.主流站位，大咖云集：精选宋志平、姚洋、樊登、王建宙、吴伯凡、滕泰、陈向东、梁宁、华杉、何帆、姜俊贤、徐井宏、管清友、秦朔、黄怒波、夏华、徐海瑛、贾伟、杨秀龙、王潮歌、王静、傅盛、唐彬、李湛军24位优质企业家的领读报告，分享其深刻感悟思考和对读书重要性、有用性的实践证明，有效提升企业家阅读效能，服务全民阅读。 2.严选好书，智慧共享：凝聚《创新与企业家精神》《浮士德》《史记》《反脆弱》等24本古今中外作品的智慧精华，在读书、读人、读世界中，为读者提供深见解和启示，共享智慧人生。 3.守正创新，知行合一：从创新 源头活水、精神 厚德载物、实践 躬身局、创业 玉汝于成四个方面，贡献思想大餐，帮助企业家别样阅读中获得成长，实现精神发育和精成长。 4.宋志平作序，宁高宁、吴乐斌、姚洋重磅推荐。
1. 收录12家全球企业，呈现鲜活创新实践 覆盖国内外行业巨头，案例可借鉴 2. 聚焦核心创新维度，解析要素过程范式 梳理多元创新路径，深挖内在发展逻辑 3.兼顾趋势与责任，彰显科技向善理念 探讨源路径，关注创新伦理责任 4.政策启示鲜明，助力企业创新跃升 结合市场政府视角，给出发展指引
通数据-信息-知识-认知的路，助力从业者把握工业互联网的本质。 深浅出探寻挖掘工业互联网的的六大底层逻辑。 通过五大行业案例分析，透视真实的互联网产业图景。 在视角上，站在第三方立场，吸纳业界领军人物的观。 中国工程院院士刘韵洁、杨善林为本书作序，多位行业大咖对本书精彩评。
安全生产是企业发展的生命线，抓好安全生产没有捷径可走，本书贴近港口生产实际，通俗易懂，可作为港口相关行业安全管理的培训教材。
每个企业希望各车间、各班组可以按计划完成所有工作内容，但在实际的生产活动中却经常出现生产延误、到期无法交货或生产脱节的情况。对此，企业应该如何展生产管理工作，生产现场发生异常情况时该怎么处理，遇到生产瓶颈又该怎么办，怎么避免物料浪费情况，怎么解决不合格品产出率高的问题，怎么才能控制好生产现场的安全，智能制造环境下的生产管控如何有效实施 针对以上困惑：本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对生产管理的十大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方面行了详细介绍，以帮助企业有效、有重地展日常生产管理工工作。
1.理念新颖。本书阐述了5G、AI、大数据等新技术在我国零售行业的场景应用与融合路径，强调零售企业要抓住发展机遇，坚持以 成本 效率 体验 为核心的零售本质，力争在经营理念、商业模式与战略布局等方面实现质的飞跃。 2.体系完善。本书内容丰富、脉络清晰，涵盖零售企业经营管理的各个环节，既体现出前瞻性思维，又具备战术层面的技巧，全面剖析数字时代的零售新图景，为传统零售企业的数字化转型提供实践策略与方法。 3.案例丰富。本书注重理论与实践相结合，立足于数字化浪潮下零售行业的变革与发展趋势，对国内外有代表性的零售商行了实战解读，旨在为零售巨头、大型商超、网平台及实体零售店提供丰富的运营实战经验。
★ 本书由第一人称论述，用对话体形式展，用讲故事的方式记录12次面谈，对新经理转型过程中的常见挑战行探讨与回应。 新经理上任后的12堂管理课，个体视角切，生动展现新经理面临的困难与挑战，跑通角色认知、管理实务、应对冲突的全流程。 ★ 这是一本送给新晋管理者的“管理门书”。融会心理学和管理学的知识，从意识到行动提供实操有用的方法，全方位赋能，快速通管理壁障。 如何用赋能、激发取代指令，增强员工的主动性与内驱力？ 如何管理Z世代的员工，与他们建立信任？ 如何在高度不确定的环境中凝聚团队、带领团队前？ ★ 徐中博士领衔推荐，亓文凯、高琳、刘晓智、张美吉、后显慧、佛影等人联袂推荐。 ★ 12张知识卡片，直痛，学以致用的方法和模型，克服业务难题和管理障碍。 ★ 内文双色印刷，用纸柔舒适，提供舒适阅读体验。随
30余年银行信息科技工作研究与实践集大成之作，全面解读银行信息科技管理与系统建设的逻辑、技术与方法； 本书既可以全书通读，以建立关于银行信息科技管理与系统建设全貌的认知；也可以作为工具书按需行专项查阅，温故而知新。
1.内容新颖，涵盖范围广。本书从理论基础手，详细描述工业互联网架构、网络、平台、安全和标准； 2.条理清晰。本书深浅出地论述了工业互联网的发展历程、系统架构、网络平台安全三大关键技术，条理清晰，逻辑分明。 3.作者团队强大。本丛书由广州大学孙延明教授团队与阿里巴巴、树根互联、航天云科技和机智云等业界公司联合编写。 4.中国工程院院士邬贺铨、方滨兴为图书作序。
我国已成为全球重要的主题公园市场，本书由政府部门联合院士团队策划，将国家公园建设的理论成果和实践成果相结合，对于全国范围内的生态文明建设、自然保护区管理等方面具有广泛的启示和指导作用。 1. 知识汇聚与总结： 该书整合了众多专业人士的研究成果，是对甘肃省国家公园建设发展的总结。通过对各个方面的深入研究，将过去的经验、问题、解决方案进行系统梳理，为相关领域的研究者提供了一本系统的参考书。 2. 政策制定与指导： 作为国家公园建设领域的专业性报告，该书对政策制定有着积极的指导作用。书中对国家公园管理机构设置、法律制度体系、资金保障机制等提出了建议，这对于政府相关决策者具有实际操作价值。 3. 经验分享与借鉴： 书中涵盖了国家公园建设的各个方面，包括规范管理、法律制度、资金保障、治理能力建设等，这
本书从企业物流战略决策所涉及的各个方面出发，结合目前大量实际应用案例，以物流供应**发展趋势为指导，分析物流战略规划和战略实相应施中的现状和障碍，并给出独具特色的解决方案。本书内容涉及企业物流战略决策的各个方面，在照顾到知识性的同时，不以阐述概念为主，着重于实用性和可操作性。 本书的编写理念主要是注重问题的解决和处理方法。书中的许多内容，反映了当前国际和国内物流战略决策理论和实际的**发展，和普通教科书相比，具有更强的理论和实际指导价值。书中包含大量的图表，有较强的实用性和较高的参考价值。 战略定位，网络规划，战略选择，设施规划，实施步骤，系统规划，绩效评估，经典案例。
特：该书可读性较强，内容生动趣味，同时与实际生活紧密想联系，同时画面展示，体验操作全面具体，能让读者切身体验。同时，这是一本理论与实际相结合书籍，逻辑性和层次性较强，先有理论概念介绍，然后阐述技术问题，之后与实际应用和体验结合。作者：
本书为全国自考物流专业指定教材《供应链管理》的配套辅导练习，全书系统地解析了供应链管理教材中涉及的各个知识点及能力要求，并配以数量合理的练习，引导读者在阅读教材之时，能够对教材中的重点、难点进行记忆和理解，既是对自学考试的有效辅导，又是对供应链管理内容进行深刻理解的**帮助。
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