1.本书从数字经济角度行论述，内容实用，可读性强； 2.本书通过大量的图片呈现来系统介绍数字经济，形式新颖； 3.作者深研究该行业，有着丰富的实践经验，并从数字经济角度来系统研究和分析数字化转型，具有针对性。
1）在经济结构调整与产业转型升级步伐不断加快的新形势下，家具企业的处境正变得越来越艰难，家具生产面临着市场需求饱和、生产成本攀升、产品交货期缩短、产品复杂性增加、个性化产品比例提高以及企业数量倍增且同质化问题严重等压力，亟需一套科学的生产管理方法来改善企业管理模式，提高经济效益，增强产业竞争力。 2)本书作者为中南林业科技大学家具研究所所长，作为科技部、*、广东省科技特派员长期派驻国内多家家居主板上市公司、大型骨干企业，并担任要职，家具企业的管理实践丰富，具有很强的创新思维、专业素养与管理水平。 3）本书为解决家具企业当前面临的阻碍科学发展的瓶颈问题，针对当今快速多变、 竞争日趋激烈的家具市场环境，将约束理论引到订单型（MTO ）家具生产之中，提出了一套科学的家具企业生产管理优化的新方法
丰田模式：精益制造的14项管理原则（珍藏版）（团购，请致电400-106-6666转6）(试读本)
五次新乡奖得主扛鼎之作。 当今全球的商界人士都希望实施丰田激的管理制度，以加速业务流程、减少浪费、改质量。但是，在各种精益管理工具、管理技巧的表象之下，丰田成功的真正根基又是什么？ 《丰田模式》诠释了丰田所采用的 14 项精益管理原则，正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会使你获得能够应用到所有组织、各种业务流程的极富价值的洞见。你还会了解到如何将长远的企业哲学、流程管理、人员管理以及问题解决之道恰到好处地结合起来，借此帮助你的组织转型成为精益的学习型企业。
安全生产是企业发展的生命线，抓好安全生产没有捷径可走，本书贴近港口生产实际，通俗易懂，可作为港口相关行业安全管理的培训教材。
丰田社长丰田章男作序推荐。 培养和发展领导力，实现并保持卓越。 华章精益思想丛书。 揭示精益成功的秘诀——精益领导力。
2015 年安全月用书，提高员工安全意识，保障企业安全生产
与同类书相比，这本《中国PPP理论与实操》，具有如下优势： 1.专业性强，作者是PPP研究领域的专家，有8年实践活动经验。本书是作者理论研究和实践活动的结晶。 2.实操性强，这是这本书的主要编写目标，读者稍加整理就可以用于推PPP实践的工作。 3.本书对中国PPP发展的立法问题和顶层设计行了思考。
站在科技与人文的十字路口，社会文明将跃迁到怎样的形态？人类如何掌控不可预知的未来？如何守卫 科技向善 的理想？ 立足于现代移动通信技术的发展与演变，分别从 5G时代 万物智联 5G 战略 智能经济 中国路径 五大维度。 系统阐述5G的基本特、关键技术、核心产业，深度解读 5G AIoT 时代的经济变革与商业机遇。 全景式地描绘了5G与教育、医疗、制造、金融、交通、VR/AR、物流、安防、政务、社交、影视、旅游、零售、智慧城市、智能家居、智慧社区等众多行业的融合赋能与落地路径，勾勒出一幅未来智能经济社会的新图景。 语言精练、通俗易懂，尽可能地摒除艰涩枯燥的通信原理与技术，且不乏思想深度与创见。 结合当前人工智能、区块、边缘计算等科技行业的热门话题，以深浅出的方式探讨了5G时代的科技革命与产业变革。
1.万册畅销书改版，客群基础深厚 2.电子商务专业核心技能课，使用人群广 3.立足实战技能，实训内容丰富 4.配套资源丰富，提供微课、PPT、教学大纲、电子教案、模拟试卷、习题答案、题库与考试系统等
1.内容新颖，涵盖范围广。本书从理论基础手，详细描述工业互联网架构、网络、平台、安全和标准； 2.条理清晰。本书深浅出地论述了工业互联网的发展历程、系统架构、网络平台安全三大关键技术，条理清晰，逻辑分明。 3.作者团队强大。本丛书由广州大学孙延明教授团队与阿里巴巴、树根互联、航天云科技和机智云等业界公司联合编写。 4.中国工程院院士邬贺铨、方滨兴为图书作序。
本书所讲的山西振东集团是国内典型的本土企业，相比华为那样的跨国大型企业，它更具本土特色和风格，对更多的本土企业的中高层领导者来说，其优秀的企业文化以及逻辑思路给大家在运行企业时提供更有参考意义的经验。 同时，该书作者多年来一直致力于企业管理方面的研究，对山西振东集团行深层次挖掘，对如何成为一个优秀企业探讨得更深、更透彻。 再加上典雅的设计，封面采用特种纸印刷的形式，这些形式上的美感更是可以成为您在阅读研究之余的收藏选择。
1.行业大咖、专业人士联袂推荐 段永朝、孙友文、刘景凯、辛阳、魏军、赵成刚、郑世文、秦挺鑫、邓云峰、高伟、何宝宏、赵刚、白杰、赵阳、李明凡、马庆等行业大咖倾情推荐 2.详解业务连续性管理难、痛，提高掌握业务能力 通过学习连续性管理理论和方法，帮助读者理解业务连续性管理的价值、意义和及其与关联学科的关系，提高协同工作的效果 3.内容丰富，深理解业务连续管理内涵 了解业务连续性管理的知识体系和框架；掌握业务连续性项目集管理、能力规划、能力建立和保持、能力运用以及管理评价的系统化方法；掌握业务连续性治理和管理框架建立；掌握业务影响分析和风险评估；掌握业务连续性策略识别和确定；掌握应急预案和业务连续性计划编制和管理；培养管理业务连续性管理体系的能力。
伯乐父子“金矿”系列的第三本小说，揭示了如何持续精益的秘密：那就是培养员工执行精益工具和方法
用精益思想解决餐饮企业管理痛，用精益工具提升服务水平和盈利能力。两位作者讲述了一位 精益顾客 和一位连锁餐饮企业经营者之间互动交流的故事，配以诸多实践案例。通过生动的故事和案例研究，向我们展示了精益思想是如何支持餐饮企业持续运营和拓展业务的。
在数字经济时代，帮助企业找到企业增长战略的关键要素、增长方法与增长路径
第三方物流因其能为企业注入新的资源、提高企业竞争力、帮助企业分担风险和降低成本、提高服务水平等，被越来越多的企业视为决胜未来的战略利器。
1.万册畅销书改版，既有教师用户客群基础深厚。 2.教学与市场的双刚需用书，使用人群广。 3.立足淘宝网店运营的实操技能，定位于零基础人群。 4.配套资源丰富，提供微课、PPT、教学大纲、电子教案、模拟试卷、习题答案、题库与考试系统等。 5.课程思政教材设计，满足院校用书刚性需要。
《汽车维修企业经营与管理实操手册》是汽车维修企业各级管理者日常经营管理的参考用书。本书包括汽车维修企业品牌管理、维修企业营销管理、维修企业员工管理、维修企业作业管理、维修企业现场管理、维修企业配件管理、维修企业客户管理、维修企业服务管理等内容。本书浅显易懂，突出实用性和专业性，具有很强的参考价值。本书适用于汽车4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等相关人员阅读，可供汽车维修企业经营者、管理者借鉴与参考。
现代物业管理既是机遇又是挑战，因此，物业服务企业要重视各类专业的智能化管理技术，从劳动密集型向技术密集型转变，不断学习更新管理服务技术，紧跟科技潮流，向着更广阔的发展前景迈。 物业管理工作为何难做？物业管理人员应如何展工作？物业风险与安全预防如何落地？物业业主服务与公共关系维护如何有效展？物业管理体系如何建立？智能制造环境下的物业管控如何有效实施…… 本针对以上困惑：本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对物业管理的十大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方面行了详细介绍，以帮助企业高效、有重地展物业日常管理工工作。
本书主要讲述了班组长必知的素质能力、班组长的权限及意义、班组长的日常工作范围、班组长管理艺术、班组团队的建设、班组文化的建设、班组的沟通、班组人员的派员与调度、班组人员绩效的考核、班组成本控制、班组安全建设、班组的教育培训、班组长个人职业生涯规划、班组成员的职业生涯规划。
1、权威编写：由工业和信息化部编写组牵头，联合地方工信部门及中国信通院，确保内容专业权威。 2、紧扣战略：案例聚焦国家新型工业化重大部署，体现习近平总书记相关论述指导，政治站位高。 3、经验可复制：44 个案例提炼 好经验 ，覆盖城市、园区、央企、民企，实践借鉴性强。 4、时效性突出：收录党的二十大及 2023 年全国新型工业化推大会后的新成果，反映前沿动态。 5、系统创新：从九大维度系统整合多主体实践，填补市场空白，凸显科技创新核心作用。 6、多维价值：为学术研究、政策制定、企业转型提供素材与指南，助力产业高质量发展。
剖析物流产品三分骨，助力物流职场菁英快速提升； 探讨商业模式一语中的，助力商贸物流总裁战略转型； 解读精益物流三合一，助力传统企业集团经营变革。
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.图表为主，文字为辅，一目了然。
厘清产业数字化转型的模式、路径、技术驱动力、基础设施； 读懂制造业、农业、服务业的数字化转型之路； 中国科学院院士倪光南、挪威科学院院士容淳铭联袂作序； 清华大学朱岩教授、复旦大学斯雪明教授、浙江大学蔡亮教授、山东大学石玉峰教授共同推荐。
白桶？黑桶？蓝桶？ 软水？硬水？ 喝水还分人群？ 选 好水的 九项 注意 ？ 吹瓶又是啥？ 本书以可爱插画和活泼文字介绍矿泉水的由来及生产过程，普及水生产知识和合理饮水方式，有助于读者了解饮用水知识。
1.内容丰富全面，引用大量案例，对数字乡村的建设、建立数字乡村的整体概念具有重要的参考价值。 2.立足于数字乡村知识的普及，从理论到实际，深浅出，对数字乡村的科普具有重要作用。 3.作者为广东省电信规划设计院有限公司技术领头人、技术研究专业人士及一线项目骨干人员，实践经验丰富。 4.可作为数字乡村知识科普培训参考用书和智慧乡村产业相关参考读物。
在今天的数字工厂中，资本的胃口一如既往，早期工业资本主义的影子随处可见。 亚马逊仓库的墙上写着这样的标语： 努力工作，享受乐趣，创造历史 。这种令人振奋的表述掩盖了诸多残酷现实： 监视越来越严重。 在亚马逊的仓库里，工人的每一步移动都有传感器追踪；算法系统会重新规划订单路线以避工人动乱；几乎所有行为，就连不经意的举动，都能被数字平台数据化和价值化。 技术越帮越忙。 我们用的许多扫描仪都有故障，有的是屏幕坏了，有的是传感器有问题。这些扫描仪无法正确识别条形码，基本每十个条形码中就有三个扫不出来，你只能一直扫。条形码扫不出来，系统就会拒绝你的拣选请求，你就没法完成这单工作。 生存空间越来越小。 数字工厂催生了季节性工人、临时工，工作的不稳定性裹挟着对速度的高要求，为了跟上算法的速度
1.把握中央农村人居环境整治提升五年行动机遇，响应国家乡村振兴号召； 2.本书涵盖地方政府经验、企业模式等先，能够为政府部门提供决策参考、为从业企业提供借鉴； 3.注重理论与实际相结合，模式与案例相对照，具有较强的可读性、可操作性。
特：该书可读性较强，内容生动趣味，同时与实际生活紧密想联系，同时画面展示，体验操作全面具体，能让读者切身体验。同时，这是一本理论与实际相结合书籍，逻辑性和层次性较强，先有理论概念介绍，然后阐述技术问题，之后与实际应用和体验结合。作者：
★详细回顾我国自商周以来邮驿的源起与演变，梳理了新中国邮政事业的兴起与发展，历数了改革放以来邮政快递业的快速成长，详细呈现了快递大数据的前世今生。 ★以快递大数据平台建设亲历者的视角，回顾中国快递大数据平台的成立与发展，用翔实的数据概括大数据平台 来，算出来，用起来 的建设历程。 ★全书用丰富的案例展示了基于快递大数据看行业、看经济、看世界的新视角，通过数据安全方面的应用示例展现快递背后的数据安全防护，让老百姓安心用快递。 ★动态跟踪近年来我国快递行业在产业数字化道路上的诸多创新和探索，如实记录快递大数据监管和服务艰难探索中的艰辛历程。
1.理念新颖。本书阐述了5G、AI、大数据等新技术在我国零售行业的场景应用与融合路径，强调零售企业要抓住发展机遇，坚持以 成本 效率 体验 为核心的零售本质，力争在经营理念、商业模式与战略布局等方面实现质的飞跃。 2.体系完善。本书内容丰富、脉络清晰，涵盖零售企业经营管理的各个环节，既体现出前瞻性思维，又具备战术层面的技巧，全面剖析数字时代的零售新图景，为传统零售企业的数字化转型提供实践策略与方法。 3.案例丰富。本书注重理论与实践相结合，立足于数字化浪潮下零售行业的变革与发展趋势，对国内外有代表性的零售商行了实战解读，旨在为零售巨头、大型商超、网平台及实体零售店提供丰富的运营实战经验。
餐厅后厨管理工作全流程指南:10大环节、52个细节的应对与处理
介绍餐厅后厨管理工作全流程，岗位人员配备、原料验收与储存、原料加工管理、菜品制作管理、菜品质量控制、创新菜品研发、生产成本控制、后厨卫生管理、后厨安全管理、常用设备管理等10大环节的52个细节
1.课证融通，结合1 X跨境电商B2C数据化运营 2.产教融合，番禺职院与大洋电商校企合作 3.资源丰富，配套模拟实训平台 4.高等职业院校和应用型本科院校跨境电子商务、电子商务、物流管理等专业课程的教学用书
总结国内外科研人员走出校园迈商业领域的案例集 记录高校教授们的成功创业经验 洞见各行业企业的发展动向 分析科技转化中从科技创新到应用落地的关键路径
《未来供应：产业互联网时代的供应之道》是国内为数不多以产业供应为研究对象的图书，重探讨生产资料采的产业供应。本书从供应热问题手，分析供应演历程，解析产业供应与供应金融的建设关键，阐述平台经济运营特，对供应自主可控和供应在产业变革中扮演的角色行全面阐述和理论提炼。本书结合不同行业现状，引了工业互联网平台、产业供应平台、供应金融平台的多个应用场景，建立了 产业＋数字科技＋金融 的知识体系。本书还对未来供应形态行展望，系统性地探讨了柔性供应、供应多边平台经济、全球协同的供应、产业融合的全产业和未来供应人才需求等内容。卷有益，掩卷有思，闭卷有得。
本书从企业物流战略决策所涉及的各个方面出发，结合目前大量实际应用案例，以物流供应**发展趋势为指导，分析物流战略规划和战略实相应施中的现状和障碍，并给出独具特色的解决方案。本书内容涉及企业物流战略决策的各个方面，在照顾到知识性的同时，不以阐述概念为主，着重于实用性和可操作性。 本书的编写理念主要是注重问题的解决和处理方法。书中的许多内容，反映了当前国际和国内物流战略决策理论和实际的**发展，和普通教科书相比，具有更强的理论和实际指导价值。书中包含大量的图表，有较强的实用性和较高的参考价值。 战略定位，网络规划，战略选择，设施规划，实施步骤，系统规划，绩效评估，经典案例。
本书为全国自考物流专业指定教材《供应链管理》的配套辅导练习，全书系统地解析了供应链管理教材中涉及的各个知识点及能力要求，并配以数量合理的练习，引导读者在阅读教材之时，能够对教材中的重点、难点进行记忆和理解，既是对自学考试的有效辅导，又是对供应链管理内容进行深刻理解的**帮助。
瞄准区块+智能服务这一前瞻领域，技术内涵深、内容全面，市场广阔。本书籍通过区块历史事件来帮助学生理解区块技术的发展； 运用了大量形象的生活中的实例来帮助学生理解区块的概念，增强了书籍的可读性、生动性； 删减以往同类教材中简单罗列的刻板理论知识，明确了本书作为读者触区块门与提升的定位。 书籍引应用思维，从区块应用具体问题求解的角度重新对区块技术内容行梳理，帮助读者快速建立区块技术知识体系，使区块技术真正展现技术魅力、吸引读者学习兴趣。
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本书作者多年来从事企业现场运营管理的研究与咨询，具有丰富的6S管理的知识和经验。
在企业转型升级的今天，没有强大的供应能力，任何企业的竞争都无从谈起，特别是电商、新零售爆发式发展的今天，供应能力考验着企业的竞争实力。 要做直播电商，你的供应能力强大吗？ 要做好全球供应，你的供应管理强大吗？ 要做新零售，你的供应足够应对环境变化吗？ 要转型线上，你的供应是长项，还是软肋 可以说，供应是当下企业核心竞争力，所谓21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应和供应之间的竞争。 阅读本书，能够帮助你在以下几方面快速提升供应能力，提升企业的竞争实力，增加企业利润。 1.能快速理解供应构建思维，在短时间内构建适合自己企业的强大供应。 2.能帮助企业降低成本，通过采成本降低、供应商全面管理的落地方法，让企业管理者轻松掌控供应。 3.能减少浪费，提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。 4.
本书基于21世纪全球市场、全球竞争、全球制造的环境，阐述现代物流系统管理和供应链管理的理论与方法。
这是国内为数不多的系统论述关于数字化供应绩效实践的书，作者以其敏锐的洞察力和丰富的实践经验，从基础到前沿，从理论到实践，通过国内外企业案例，着重呈现关于数字化供应绩效实践的成果与经验，致力研究具有中国特色的、针对高科技企业和新兴行业企业的数字化智能化供应，可以是各类组织、企业和个人在设计、执行和使用相应供应绩效评价体系时的权威实用指南。
知识与方法的选取以相关岗位需求为准。以二维码形式穿插大量动画演示、实例展示等，虽不能亲临现场，宜可感受生产运作生产环境。以情境展示、实例解读为依托学习理论知识、操作技能，有丰富的课内外练习巩固所学知识与技能。提供课件、教案、技能训练答案、课后练习答案、单元小测验答案、教学动画、试卷等，索取方式参见本书正文*后一页或封底左下角二维码展示页面内的配套资料索取示意图。
我国已成为全球重要的主题公园市场，本书由政府部门联合院士团队策划，将国家公园建设的理论成果和实践成果相结合，对于全国范围内的生态文明建设、自然保护区管理等方面具有广泛的启示和指导作用。 1. 知识汇聚与总结： 该书整合了众多专业人士的研究成果，是对甘肃省国家公园建设发展的总结。通过对各个方面的深入研究，将过去的经验、问题、解决方案进行系统梳理，为相关领域的研究者提供了一本系统的参考书。 2. 政策制定与指导： 作为国家公园建设领域的专业性报告，该书对政策制定有着积极的指导作用。书中对国家公园管理机构设置、法律制度体系、资金保障机制等提出了建议，这对于政府相关决策者具有实际操作价值。 3. 经验分享与借鉴： 书中涵盖了国家公园建设的各个方面，包括规范管理、法律制度、资金保障、治理能力建设等，这
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
本书蕴涵了一线教师近几年的教学经验和长期的项目积累，同时吸收了近年来国内外物联网的**成果，全面系统地介绍了物联网所涉及的原理、技术及应用。
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★ 本书由第一人称论述，用对话体形式展，用讲故事的方式记录12次面谈，对新经理转型过程中的常见挑战行探讨与回应。 新经理上任后的12堂管理课，个体视角切，生动展现新经理面临的困难与挑战，跑通角色认知、管理实务、应对冲突的全流程。 ★ 这是一本送给新晋管理者的“管理门书”。融会心理学和管理学的知识，从意识到行动提供实操有用的方法，全方位赋能，快速通管理壁障。 如何用赋能、激发取代指令，增强员工的主动性与内驱力？ 如何管理Z世代的员工，与他们建立信任？ 如何在高度不确定的环境中凝聚团队、带领团队前？ ★ 徐中博士领衔推荐，亓文凯、高琳、刘晓智、张美吉、后显慧、佛影等人联袂推荐。 ★ 12张知识卡片，直痛，学以致用的方法和模型，克服业务难题和管理障碍。 ★ 内文双色印刷，用纸柔舒适，提供舒适阅读体验。随
本书在较为系统地介绍了创新理论及管理学的产生及其发展历程相关内容的基础上，结合时代背景系统阐述了管理创新的提出及其概念，重点介绍了管理创新的工具及面向全过程的企业管理创新理论，并对企业管理创新的**动态进行了介绍。
（1）江苏省 十四五 职业教育规划教材 （2） 十三五 江苏省高等学校重教材 （3）案例分析 实战演练 （4）思考与讨论 问与答 （5）课标 教案 课件 案例 答案 试卷
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