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一页纸项目管理:只需一页纸就可做好任何项目 [美]克拉克·A·坎贝尔 著;周秋洪 译 9787506032261 东方 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《一页纸项目管理:只需一页纸就可做好任何项目》从向读者说明何谓项目、何谓项目管理出发,先对本书所涉及的内容进行了定义和说明。进而,作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明,并配合详细的图表。项目管理者的一页文件用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上,它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程,对于上层管理者而言,及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义。不管你是谁,你都会发现项目管理者的一页文件(OPPM)是一份不可多得的工具,时不时地你都会寻求它的帮助。
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写给管理者的项目管理书:建立高效的企业级项目管理体系 乔东 著 9787115214676 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《写给管理者的项目管理书:建立高效的企业级项目管理体系》正是围绕企业级项目管理的内容展开,重点阐述了企业级项目管理体系建设的方法和具体的实施步骤,以及一些关键问题的解决方案等。项目管理作为一种方法,不仅可以用于企业中具体项目的管理,更可以成为企业管理的重要方法。它不仅可以解决企业操作层的问题,更可以帮助解决企业管理层、决策层的问题。 全书共分为5章,第1章回顾了项目管理的基本知识,第2章阐述了企业级项目管理与传统企业管理之间的关系,第3章通过实例介绍了企业级项目管理体系建设的具体方法,第4章介绍了企业项目管理体系建设中可能遇到的一些关键问题以及解决方法,第5章简要介绍了企业项目管理信息系统的建设策略,使企业级项目管理体系具有实际的可操作性。 《写给管理者的项目管理书:建立
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敏捷项目管理 [美]克莱布斯 著;陈宗斌 译 9787111296980 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
敏捷开发方法流行于那些发现传统瀑布法无法适应这个由改变、革新而驱动的世界的要求的企业。既然敏捷开发过程带来更好的结果,那么也能将这个方法应用于整个IT投资组合中。在一个企业中,朝向敏捷方式的改变既带来机会也带来风险,本书将探究敏捷方法为开发机构及其领导力带来的机会和回报,也将探究其潜在的风险问题。 本书适合项目经理、投资组合经理、业务分析师、PMO成员以及执行经理等对采纳敏捷实践和投资组合管理感兴趣的人士阅读。 敏捷开发过程可以促进更好的协作、革新。本书阐明了在整个IT投资组合中应用敏捷过程所能带来的机会和所获得的回报。 不论你是项目经理、业务分析师还是执行官,通过本书都可以理解在敏捷投资组合管理背后驱动的业务,并学会对结果进行优化的最佳方法。 使用敏捷过程调整IT和业务
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基于关系传递的企业网络组织结构嵌入与控制机制研究 彭正银,韩敬稳,包凤耐等著 经济科学出版社 9787514183481 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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《挣值管理实践应用:现代项目成本、进度与范围综合管理》从挣值管理的基本理论入手,介绍了挣值管理在国外的应用,结合国内项目管理实际和企事业单位特点详细阐释了挣值管理的实践过程,还对实践过程中可能遇到的问题进行了解答。《挣值管理实践应用:现代项目成本、进度与范围综合管理》始终强调的是将挣值管理应用在不同组织环境中,帮助读者理解和把握挣值管理的实践技能。通过《挣值管理实践应用:现代项目成本、进度与范围综合管理》的学习,读者能够将挣值管理的原则运用到不同的项目和组织部门中去,并通过持续完善与深入发展形成佳的实践案例。
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