
ISO TS16949五大技术工具新应用实务 谢建华 著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《/TS16949五大技术工具应用实务》的内容和思想是广泛的,其应用范围并不限于汽车行业,所有制造企业在产品设计控制、过程控制方面都可学习和借鉴。《/TS16949五大技术工具应用实务》可供企业领导、质量管理人员、生产管理人员、工程技术人员等学习和研究,也可作为各大专院校的教学教材使用。
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从偶然到必然:华为研发投资与管理实践【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
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中国管理咨询优秀案例【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
《中国管理咨询案例》由企业管理出版社出版。
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【正版】基于价值链视角的食品企业盈利模式研究经济科学出版社9787521806755王瑜著轻工业、手工业经济 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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解密--中日农资著名企业成长密码 冯卫东 张潇风 企业管理出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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可视化与管理效率提升【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
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再下西洋:中国企业全球化案例复盘【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
本书收录的九个全球化企业案例,既具有中国企业全球化的行业典型性,有体现了中国企业全球化路径的多样性,它们身上所展现的经验和启示能帮助更多中国企业成功立足于全球市场。 n——忻榕(中欧国际工商学院管理学教授、拜耳领导力教席教授、中国企业全球化研究中心联合主任) n我们需要培养更多透明、有责任感、具备全球化视野的中国企业家,以担当未来30年的世界经济。本书案例中的企业家都展现出来这些特质,他们在全球化过程中所经历的思考、实践和成败,必定会给更多企业家以启迪。 n——曾鸣(阿里集团学术委员会主席、湖畔大学教育长) n本书将纠正很多国人的偏见,我们总以为中国没有原创,以为我们在国际化进程中要靠规模和低价取胜。但是,本书让我们看到这些年中国在不同领域涌现出的一些企业,已经具备了国际化所需的特质
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2013河北企业社会责任感优秀案例 王春和,李杨林,董堡茗 中国社会科学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《河北企业社会责任感案例(2013)》由中国社会科学出版社出版。
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【正版】理念:组织的原动力::中信出版集团股份9787521744415田涛,陈为著组织行为学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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心商与企业家问答录 吴咏峰 海天出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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国外航空工业组织管理体系概览 颜建兴、李中祥 主编 西北工业大学出版社 9787561236680 正版图书,下单速发,可开发票
本书由绪论以及美国篇、俄罗斯篇、英国篇、法国篇、德国篇和日本篇等6个独立篇章组成。介绍了这些国家的航空工业概况、政府有关航空工业的组织管理、航空科研的组织管理、航空工业企业的组织管理;着重介绍了与飞机、航空发动机相关的工业企业的组织结构、规模能力、经营业绩和特点;同时也简要介绍了与航空工业相关的科研院所、航空院校和航空协会组织管理的基本情况。
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![董事会领导力:变革时代重新定义公司的管理逻辑 [美]拉姆·查兰,丹尼斯·凯利,强薇 机械工业出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
董事会领导力:变革时代重新定义公司的管理逻辑 [美]拉姆·查兰,丹尼斯·凯利,强薇 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业高管,董事会成员,公司治理研究者 董事会与管理层,何时携手? 董事会对管理层,何时监督? 董事会就哪些议题,应当出手? 董事会就哪些议题,应当放手? 你的董事会是否创造了价值——或是正在危害公司? 改变已经到来。高层领导力正在被重新定义,董事会在与CEO合作领导公司时正在扮演越来越重要的角色。但责任越重,机遇越大,风险也越大。因此,董事会需要新的路线图——在与高管团队一起履行公司管理职责时,何时该出手、何时应携手,何时该放手。 ?如果你已在某家公司的董事会出任董事,或者有望成为其中一员,那么本书将是你在董事会会议室里不可或缺的指南。 ?如果你打算投资于那些股票公开上市交易的公司,或对它们进行分析、排名、跟踪,或与其合作,本书将帮助你更好地理解这些公司的行为
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![阿米巴经营 [日] 稻盛和夫,曹岫云 中国大百科全书出版社,【正版保证】](images/model/guan/url_none.png)
阿米巴经营 [日] 稻盛和夫,曹岫云 中国大百科全书出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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目标:简单而有效的常识管理 [以色列]科克斯,齐若兰 上海三联书店【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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爱波瑞精益系列丛书·精益之路:中国企业精益变革的真实故事 刘旭 著 中国计量出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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方太,中国厨电业中的贵族,比西门子的价格还贵,在中国市场的却是西门子的两倍。 周永亮博士主持,国富案例编写组倾力打造……
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【正版】 让顾客都成为回头客:吉野家的经营之道 安部修仁 中信出版集团股份 9787521703535 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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制度才是真正的老板 王剑 著 成都时代出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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世界500强企业管理工具精选 邱庆剑 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
世界500强企业的经理人靠什么来管理?靠管理工具。本书揭开世界500强企业管理神秘的面纱,将这些企业里最实用的管理工具一一呈现在读者面前,它像连接中国管理和世界管理的“桥梁”一样,让中国职业经理人迅速掌握世界的管理手段。全书包括战略管理工具、人力资源与组织管理工具、制造及品质管理工具、财务管理工具、营销管理工具等几个部分,适合企业老板、中高层管理者,以及想提升个人能力的基层职员阅读,是目前最全面的一本专门针对世界500强企业管理工具的图书。 在本书中,作者选取了世界500强企业中最常用、代表性的一百多个管理工具,包括战略管理工具、人力资源与组织管理工具、制造及品质管理工具、财务管理工具、营销管理工具等几个部分,能够满足不同管理者的需求。本书适合企业老板、中高层管理者以及想提升个人能力的基
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正版 基于企业网络的集群创新研究江苏大学出版社9787811306378王为东著经营管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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海外一流电力企业经营管理案例 国家电网有限公司财务资产部 编 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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销售团队这样带 臧其超 著 北京联合出版公司,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
连续4年中国培训界授课量冠军 连续3年,大量企业 中国银行、中国人寿、中国电信、万科集团、美的集团、格力集团 众多知名企业培训教材 为什么销售培训总是没有效果? 为什么销售总额逐年增高,而利润却越来越低? 为什么年底的销售总额与年初的计划相去甚远? 的销售人员为什么那么难招? 跳槽的销售人员为什么可以轻易地带走客户? …… 归根结底,销售团队的建设与管理是关键。本书作者依托多年的培训研究经验,指出销售团队要具备狼性才能发挥战斗力,并就如何培养头狼、如何组建狼性销售团队、狼性销售团队如何分工协作、如何管理狼性销售团队等问题,给出了具体实用的解决方案。
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卖什么都是卖体验-互联网时代必学的39条客户体验法则 【正版书籍,满额减,电子发票】
体验经济时代,卖丶什么都是卖丶体验。人们在对体验顶礼膜拜的同时,反而忘记了客户体验的常识——所有的优质体验都是来自人与人之间最真诚的相互关系。互联网颠覆的是人与人的沟通渠道和方式,而优质体验的本质并未改变。随着O2O浪潮席卷互联网商业时代,回归对客服体验基本原则的遵循是所有平台、产品和服务的必修课。被誉为“客户体验领域最权威专家”的李·科克雷尔将其6年迪士尼乐园、8年希尔顿酒店和7年万豪酒店高管工作所积累的客户服务经验进行了深入梳理,融汇成39条可轻松执行的基本法则,通过一个个真实、生动的案例,为我们展示了怎样赢得客户、留住客户,怎样把忠实顾客转变为企业的铁杆粉丝。每条法则设为一章,简洁精悍,你只需花五分钟就能读完一条,然后马上就可以把它们付诸实践。
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国企改制后的治理问题研究:一个关于企业所有权安排的分析框架 【正版书籍,满额减,电子发票】
《国企改制后的治理问题研究:一个关于企业所有权安排的分析框架》试图以科学的企业所有权配置理论为指导,利用股权优化,设计切实可行的方案来构建良性运作的公司治理结构。
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《品牌识别法则(创建品牌形象设计企业标识的100条原理)》通过凝练的语句,更广泛、更深入地探究与平面识别元素、公司形象识别方案、品牌识别相关的概念,设计内容涉及到的都是正规的业内案例和从业人员的经验之谈,其中呈现出来的富有代表性的经典作品亦可作为设计院校的学生鉴赏学习和经验丰富的品牌管理者激发灵感时参考使用。
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半面创新:创新的可计算学说【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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质量奖与卓越绩效模式:在中国的实践 【正版书籍,满额减,电子发票】
2001年中国借鉴世界发达国家质量奖的运作模式,正式恢复设立全国质量管理奖,并于2004年更名为全国质量奖。全国质量奖是对实施的质量管理并取得显著的质量、经济、社会效益的组织授予的在质量方面的奖励。 全国质量奖的设立,受到了广大企业特别是企业的普遍重视和欢迎。获得全国质量奖,成为中国经营管理的公司之重要标准。截至2010年,共有宝钢、海尔等80余家典范企业荣获了“全国质量奖”,行业涉及工业(含国防工业)、工程建设、交通运输、邮电通信及服务、贸易等各行各业。虽然不能说这80余家企业在实施绩效模式时是的,但是至少他们已经在绩效之路上取得不错的绩效。那么这些企业为什么会在经营管理方面如此呢?答案是这些企业都是成功地导入、实施绩效模式。 那么企业如何导入和实施绩效模式呢?《质量奖与绩效模式在中国的实践
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物业管理的本质 陈伟 著 中国市场出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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魔杯-星巴克前总裁的团队再造课 [美] 霍华德·毕哈 著,余维莹 译 北京联合出版公司 9787550288560
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在经济全球化的今天,企业既要面对来自外部的挑战,又要探询符合本企业特质和现状的经营管理之路。提高人力资源管理水平作为企业管理提升活动的重要内容之一,显得尤为重要和迫切。 《大集团人力资源管理:中央企业管理提升实践》从提升大型集团化国有企业人力资源管理水平的角度,结合案例分析了现代人力资源管理现状、管理提升需求和管理工作的变化.以及集团化企业人力资源管理体系与人力资源管理信息化建设进行深度融合的必要性和重要性,探索了如何通过对人力资源管控和人力资源管理体系的建设.实现企业符合人力资源战略的人力资源管理体系落地,最终达到集团化企业人力资源管理水平提升和支持企业战略目标实现的目标。 《大集团人力资源管理:中央企业管理提升实践》可供企业管理人员、人力资源管理者,特别是集团
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