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思考的技术:思考力决定竞争力 [日] 大前研一 著,刘锦秀,谢育容 译 中信出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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如何成为一名优秀的管理者 谭启斌,刘学元,魏劲松 中国石油大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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马自达工作之道 马自达人的创新 匠心与精益实践 [日]费迪南德·山口,陈晨 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
不以自身只占全球市场2%的份额为耻，反而以小为美，认为小正是自身的优势所在； 面对来访记者，公司从高管到工程师都在大声夸赞竞争对手的产品，甚至到了滔滔不绝的程度； 不在宣传材料中突出性能参数，一直都在强调驾驶乐趣，希望”所有乘车的人都感受到快乐“； 公司内部杜绝使用”销售汽车“这样的说法，而是强调”让顾客始终选择我们“…… 这样的车企，真的存在吗？这样的车企，能成功吗？ 马自达用自己涅槃重生的经历告诉你，这些看似反常规的企业文化正是其立于汽车业界而不倒的精神支柱！马自达人有马自达人的活法儿！ 马自达人的七大行事铁则： 铁则一 以小为美，避免盲目扩大规模 铁则二 欣赏并夸赞你的竞争对手 铁则三 要有坚定的价值标准 铁则四 以“让顾客高兴”为准则 铁则五 不模仿他人 铁则六 不能空有热情，要有自己独特的
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企业文化塑造:理论·实务·案例 刘光明 编 经济管理出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《企业文化塑造》一书是《公需专修教材》系列教材之一。本教材是为了满足企业管理人员学习企业文化及其建设的相关知识的迫切需要而编写的。本书结合外企业文化发展的新趋势，融入企业文化、的理论和实践成果，从企业和企业家的视角细致讲解了现代企业文化建设与创新、企业跨文化管理、企业文化的营造与实施、企业家与企业文化、企业文化与循环经济等热点现实问题，并收集了大量企业文化建设实践案例和习题，供读者参考借鉴。
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科学管理原理 [美]弗雷德里克·泰勒 著,朱智文 译 中国科学技术出版社 9787504696052
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日本中小企业经管书系03:越是红火的企业,越要定期改变物品摆放位置 [日]小山升 东方出版社 9787520733878
适读人群 ：制造业老板；企业管理者；企业中高层管理者；工厂厂长；企业咨询师；经管爱好者 1、本书是“日本中小企业经管书系”系列丛书的第3本。 2、受疫情及全球经济形势影响，许多中小型企业遭遇生产经营困难，甚至倒闭。中小企业经营者急需学习有针对性的经管知识，实现企业迅速自救和长足发展。 3、作者认为，经营的基础在于现场，一家中小企业能否赚钱，70%是由现场管理水平（尤其是整顿）决定的。本书通过大量图片直观地展现出“整理、整顿、整洁”的3S法则该如何落实到位，实操性强，具备借鉴意义。
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【直发】 基层工会工作创与实践 国网河南省电力公司南阳供电公司工会 9787512390393 中国电力出版社【可开发票 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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阿里三板斧原课程设计者力作，真实还原阿里三板斧！本书由11年老阿里人、阿里组织发展专家、原阿里管理三板斧项目经理、课程设计师张山领，阿里第二位HR、原阿里人力资源总监及阿里学院负责人张璞，茅庐学堂合伙人姜力三人合著完成，作者有功底，正文源汁源味。 正本清源，源自马云管理思想总纲！三板斧实战工作坊是阿里巴巴干部培养的独门秘籍，三板斧巧妙地打造了一个组织共同修炼的“场”，在这个“场”里可以聚集和引爆组织的能量，提升组织的整体战斗力，可以直接看到每一个人行为上的改变、态度上的转化，甚至业务上的突破。 知识经过实践检验，学练结合。本书作者所讲三板斧内容，历经阿里实践检验与百场中小企业实操验证！ 所以，建议中小企业的Leader、行业精英、HR人员阅读。
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滑雪场的启示，冰球场的启示，老总应该干什么，培训不当会毁掉新人，贱价货创造不了高利润，可持续创造利润的方法，“汽车刹车故障”思考法，别只看销售额，更要看现金流。
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以人工智能和大数据为核心的第四次工业革命已经悄然而至，科技的跃升带给企业的不仅仅是技术变革的巨大机遇，还有商业洗牌过程中激烈的资源再分配和残酷的优胜劣汰。企业与经济总是共进退，企业该如何应对来自国际环境、市场和行业的不确定性？ 答案就是重构。
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《华为执行力》将剖析华为狼性文化，揭密强悍执行力密码：强悍的企业文化——团结一致、全力以赴地快速满足客户需求是如何做到的？强悍的流程规范——庞杂业务量下的精细化流程和标准化作业是如何推行的？强悍的目标考核——层层把关的绩效KPI承诺是如何细化分解和监督执行的？强悍的激励系统——极限的薪酬激励和股权激励是如何渗透到员工行为中的？在《华为执行力》中，你将领略企业家任正非的雄才大略和华为人的务实进取，洞察华为强悍执行力背后的管理逻辑，掌握执行管理精髓。
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解密Instagram：一款拍照软件如何改变社交 9787521720839 中信出版集团 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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思考美国互联网科技与文化的现象级著作。借鉴美国互联网冲击亲历者的他山之石，探索中国IT产业向善发展之道。郑纬民、李晓明、吴伯凡、苏金树、王煜全、刘润、陈威如 联袂推荐。
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1. 本书是为中小企业管理者量身定做的指导图书，为每一位创业者铺就通往企业家之路。 在疫情后时期，各生产环节的产能都在恢复，在20年受到挫折的企业需要“重启”。同时，我们要根据当下环境，重新梳理适合企业的发展道路，突破经营管理的瓶颈，让企业突破困境、“扶摇直上”。 2. 本书常年雄踞德国经管类书榜，已重印二十余次。 3. 本书的叙事角度是作为企业家的人称，行文风格类似于中信出版社的书《苏世民：我的经验与教训》，以自己的经历为蓝本，亲切地剖析了创业经历所遇到的挫折、逆转困境的过程，能在作者诚恳的文字中感受到成功企业家的素质：聪慧、坚韧、乐观、善于总结、能启发团队。
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新书腰封部分内容：新东方教育科技集团总裁俞敏洪等7位行业联合推荐！ “只要耐烦有恒，时间的浪潮会将小人物推向时代的前方；只要聚焦有恒，历史的巨手会将小事业聚合成丰功伟业。” 新东方教育科技集团总裁俞敏洪 “太阳能量无穷却不及激光所向披靡。企业的品牌战略应当如激光般聚焦，才能如犀牛的角，聚全力于一点，战无不胜，正如冠华简单而极富效率的聚焦战略，没有任何包装后的专业术语卖弄，每个企业的管理人员和创业人员都应该人手一本。” 华图教育集团创始人/总裁易定宏（博士） “当全大陆人热烈追捧时下高大上的资源整合，平台，系统建设的时候，冠华先生以冷静的思维，专注的精神，大量的实例帮助无数创业者回归简朴有效的“聚焦战略”，实在是一种功德！” 罗马世家服装服饰（北京）有限公司香港
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适读人群 ：企业管理者 项目负责人 团队带头人 职场人 语言是一门艺术，说话是一种技巧。 好领导总能说出对的话 会说话的领导，才能赢得下属的心 “不管我讲了多少次，他依然我行我素。” “我说东，他却往西，真是让人头疼。” “我认为自己已经讲清楚了，可他并没有听进去。” “我明明是为了他好，他却觉得我说的话很难听。” “我只是提醒一下，他却觉得遭到了严厉批评。” …… 身为管理者的你，是否被这些沟通难题搞得焦头烂额？ 在现今这个事事讲效率、讲结果，人人追求“短平快”的时代，管理者往往因与下属沟通不畅而苦恼。领导说出的话，既可以成为促进下属成长的“催化剂”，也可能成为伤害下属的“凶器”。因此，身为管理者的你，有必要掌握“说话的艺术”，针对不同的下属，使用不同的话语、不同的方
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☆给挣扎在“创新荒时代”人们的启示。 科技进步的恢宏历史背后蕴藏着怎样的逻辑脉络？疯狂内卷中应该拥有怎样的思维方式？面向全年龄段有深度的科普 思维读物，从不起眼的事物颠覆你对“创新”的认知。 ☆心理学家 史蒂芬 平克、宋志平 中国上市公司协会会长、北大国发院BiMBA商学院院长陈春花、华大基因CEO尹烨、奇葩说辩手高庆一等多位大咖联袂推荐。 ☆GoodRead 2020年度商业书籍，《三联生活周刊》2020年度好书榜推荐，首届文津奖获奖作者全新力作。
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