
人力资源量化管理成功的前提是 始终保持对人的尊重!永远不要试图用量化约束人,而应当让量化服务于人, 人 才是量化的主人!

1)三茅人力资源网高人气专栏作者天涯mm李远婷从业10年干货首次结集出版。 2)全书6章内容,涵盖人力资源管理几乎所有的工作流程,并对易错问题的操作细节和注意事项做重介绍,以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能,手把手教你从HR小白晋级至专业大咖。 3)案例丰富、实操性强;方法更比理论多,作者用10多年来亲身经历的实操案例,带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒。 4)三茅人力资源网创始人@思考鱼、LinkedIn领英(深圳)创新中心总经理黄建辉、畅销书《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》作者李志勇、HRbar人力资源学院创始人刘建华、华讯方舟集团董事长吴光胜联袂推荐。 5)适合人力资源管理行业新人、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。



世界500强企业还有一个显著的特,就是十分重视安全生产工作,他们均把安全生产作为企业生存和发展的必由之路,均认为发展是人类社会步的趋势,安全是人身受到外来威胁所能够承受的系数。在人类历史上,对发展的愿望是一贯的,追求安全的足迹从来就没有停止过。他们均认为管理能出效益,安全亦能出效益,安全生产是涉及员工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。企业要发展,一定有盈利性经营活动或者从事生产经营活动,安全作为企业发展的基础、企业成功之本,安全其实也是文化的体现。只有坚持 以人为本 、坚持 所有的伤害和职业病都是可以预防的 的安全理念才能促使企业发展,这种安全理念就是安全文化的升华。 本书将有代表性的世界500强列举11家企业的安全理念作了较为详细的介绍,其中选取国外7家,国内4家,国外的7家分别

本教材根据高职高专教育的培养目标和企业经营管理的职业要求,坚持以全面素质教育为基础,以职业能力为本位,以就业为导向的指导思想,贯彻工学交替、学做一体的教育教学理念,使教程在编写思路和内容安排上均有所创新和突破。


本书抓住时代热问题,以专业视角探讨政府工作的智能化管理,从应用层面揭示数字政府这种现代化治理模式,对于优化政府内部的组织架构、运作程序、管理服务,以及全面提升政府职能具有重要意义。

(1)指导没有IT基础的业务人员轻松构建企业级应用 (2)非技术语言 详细操作步骤 近200幅图 近100个表,解读用零代码平台构建企业级应用的方法,内含构建CRM、ERP系统的完整过程 适读人群: (1)所有有业务管理需求的人:通过本书可学会一种新的工具、新的技能 (2)管理咨询师:为企业组织提供咨询服务管理的同时,可以通过零代码平台搭建对应的解决方案应用,例如,供应咨询、运营管理咨询、战略执行咨询等。 (3)企业管理者:通过零代码/低代码平台搭建为符合自身行业的协作系统,针对业务的发展需求实时调整功能,并且可以推广给同行业的其他企业组织。 (4)独立软件发商:通过零代码/低代码平台为客户提供定制化系统解决方案,大大降低人力发成本,获得更高的服务受益。 业务人员及其他广大无IT基础的企业精英,


企业管理思想史 丛书体现当代管理学领域最新原创标志性成果,不仅有助于弘扬传承中华优秀传统管理文化,也有利于聚焦党和国家重大决策部署和工作主题主线,助力中国企业探索出具有中国特色的企业管理创新模式,为中国大专院校、科研单位展企业管理的教学、科研和实践提供有价值的参考,成为向世界展示中国企业管理的窗口,加快中国企业健康可持续发展。



作为决策理论学派的代表人物,西蒙*重要的作品便是这部《管理行为》。决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。

第2集 需求被填满的今天 门店如何做?2(此商品为视频课程)

1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。


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如何能成为一位称职甚至优秀的项目经理(PM)一直是目前在高度竞争商业环境下工作的职场精英们所*想获得的知识与吸收的宝贵经验。

管理大师彼得?德鲁克认为,在《我在通用汽车的岁月》这本书中,斯隆想表达的主要经验教训有: ●管理是一种职业,经理人是(或者应该是)专业人士。和医生或律师等专业人士一样,职业经理人也有他的 客户 企业。他的自身利益要服从于客户的利益。所谓 职业化 ,就是要对客户负责。 ● 专业人士的决策并非基于观或个人偏好。他们依据事实来做决策。 ● 职业经理人的工作不是去喜欢别人,也不是去改变别人,而是要让人们发挥出自己的长处。至于员工本人或他的工作方式能否得到认可,的衡量指标是他的经营成果,这其实也是职业经理应该关注的事情。 ● 成果不仅仅指 财务报表 ,还包括以身作则。 ● 分歧甚至矛盾不但是必要的,而且是有益的。如果没有分歧和矛盾,也就不会有相互之间的理解。而如果没有相互理解,就会做出错误的决策。 ● 领


第29集 门店的两个角色 :门店店长和圈子会长(此商品为视频课程)

《商鉴:中外知名企业的“滑铁卢”》分为决策篇、经营篇、管理篇和信誉篇。

现代物流装备与技术(“十二五”职业教育国家规划教材;经全国职业教育教材审定委员会审定)

清单革命:防范错误,从改变观念开始(在极端复杂的时代,人类如何突破自身的局限,全球思想家正在阅读的20本书之一)(试读本
清单革命,不是一场写在纸上的革命,而是一场印在心上的革命。 一张手术清单,让原本经常发生的手术感染比例从11%下降到0,被全球2000多家医院奉为圭臬;一张建筑清单,让每年建筑事故的发生率不到0.00002%;一张投资清单,让一个投资组合的市值竟然增长了160%。 《清单革命》作者阿图 葛文德是白宫*年轻的健康政策顾问、影响奥巴马医改政策的关键人物,他曾受到金融大鳄查理o芒格的大力褒奖,也是《时代周刊》评出的全球100位**影响力人物榜单中**的医生。《清单革命》是其继畅销书《阿图医生》之后的又一力作,该书不仅掀起了一场观念革命,同样横扫美国7大畅销书排行榜,造就了北美畅销30万册的神话。 从医疗到金融,从商业到行政,生活中的错误屡屡发生,令人触目惊心。阿图 葛文德指出,随着时代的发展和科学技术的步,知识



农业行业会计具有特殊性,与商业、工业等行业财务核算方法有较大的不同。全国范围内农业经济组织数量相当庞大,而且每个单独组织都需要行财务核算,但市面上该类专业书籍相当有限。本书采用案例详解的方式,将农业会计相关基础知识及操作要行生动而清晰的系统解读,既具有普及性读物的性质,同时保有图书的专业性与实操性特质。


●阿里三板斧原课程设计者力作,真实还原阿里三板斧!本书由11年老阿里人、阿里组织发展专家、原阿里管理三板斧项目经理、课程设计师张山领,阿里第二位HR、原阿里人力资源总监及阿里学院负责人张璞,茅庐学堂合伙人姜力三人合著完成,作者有功底,正文源汁源味。 ●正本清源,源自马云管理思想总纲!三板斧实战工作坊是阿里巴巴干部培养的独门秘籍,三板斧巧妙地造了一个组织共同修炼的 场 ,在这个 场 里可以聚集和引爆组织的能量,提升组织的整体战斗力,可以直看到每一个人行为上的改变、态度上的转化,甚至业务上的突破。 ●知识经过实践检验,学练结合。本书作者所讲三板斧内容,历经阿里实践检验与百场中小企业实操验证! 所以,建议中小企业的Leader、行业精英、HR人员阅读。

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第24集 七大责任管理法则:让每位员工都有责任心(上)(此商品为视频课程)

智慧物业管理与服务系列--物业服务合规管理指导手册:法律解读·风险防范·合规文书·问题答疑
1.本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化,注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。 2.本书内容丰富、文字精炼。 3.大量实际案例,颇具参考价值。 4.图表为主,文字为辅,一目了然。


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第15集 以学代管的商业模式如何做(二)(此商品为视频课程)



第23集 利人利己利国家的税收优惠政策,你了解多少?(此商品为视频课程)

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第15集 很多企业没有清晰的战略格局规划,看似手里什么都有,但大都没用(此商品为视频课程)

第2集 永辉超市损耗率降低的核心原因是什么?(此商品为视频课程)


4战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴最经典的MOV模型 下(此商品为视频课程)

管理学基础:概念·案例·实训(21世纪高职高专规划教材·经贸类通用系列)

第29集 家族企业成长期和发展期治理结构的不同之处(此商品为视频课程)

本书兼具理论和实践高度,是作者服务上百家企业的经验总结,以指导更多的企业解决找人难的问题。国内企业关于找人的方法,要么停留在碎片化的观,要么是传统的方法。本书用数学思维解决企业找人的困惑,作者独创的4D找人模型给予系统解决方案,独特性高。作者有15年企业一线招聘经验,服务超过30家上市公司和100家高成长企业,积累了大量实战案例。


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第5集 目标计划管理“三九”说明书之四——先确认(此商品为视频课程)

我们不知道未来是什么,但我们知道未来已经到来,必须向未知的未来学习!

唯有上下同欲,才会取得转型的成功如何有效地与全体经理人沟通如何实现上下目标一致,达成共识

全的班组长管理手册,实用的班组长工作工具书

本书是项目化教材,每个类型的文种为一个模块,模块下以项目形式,分别阐述每个文种,以“工作情景”“项目任务”“任务分解”“例文分析”“实践训练”来阐述每个文种的基本内容和写作要领,并加以实例分析和实践演练。逻辑层次清晰,简明扼要。