
第25集 商场如战场,我们的战场到底在哪里?应该在哪里攻坚?(此商品为视频课程)

如何能成为一位称职甚至优秀的项目经理(PM)一直是目前在高度竞争商业环境下工作的职场精英们所*想获得的知识与吸收的宝贵经验。

管理大师彼得?德鲁克认为,在《我在通用汽车的岁月》这本书中,斯隆想表达的主要经验教训有: ●管理是一种职业,经理人是(或者应该是)专业人士。和医生或律师等专业人士一样,职业经理人也有他的 客户 企业。他的自身利益要服从于客户的利益。所谓 职业化 ,就是要对客户负责。 ● 专业人士的决策并非基于观或个人偏好。他们依据事实来做决策。 ● 职业经理人的工作不是去喜欢别人,也不是去改变别人,而是要让人们发挥出自己的长处。至于员工本人或他的工作方式能否得到认可,的衡量指标是他的经营成果,这其实也是职业经理应该关注的事情。 ● 成果不仅仅指 财务报表 ,还包括以身作则。 ● 分歧甚至矛盾不但是必要的,而且是有益的。如果没有分歧和矛盾,也就不会有相互之间的理解。而如果没有相互理解,就会做出错误的决策。 ● 领

威廉·庞德斯通经典系列:无价+谁是谷歌想要的人才(套装共2册)(试读本)
《无价:洞悉大众心理玩转价格游戏(经典版)》 媲美西奥迪尼《影响力》。 罗永浩,诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔·卡尼曼等鼎力推荐。 2011年**奇书,他们都说:《无价:洞悉大众心理玩转价格游戏》必须读! 威廉·庞德斯通是美国超级畅销书作家,迄今为止已出版作品13部,两次获得普利策奖提名。 如果你是Sales Marketing,《无价》是你拿得起、放不下的实用指南; 如果你是电商,请阅读第11章的定价智慧; 如果你是地产经纪,请阅读第21、22章的房价奥秘; 如果你是餐厅经营者,请阅读第9、12章的经营策略; 如果你是零售业从业者,请阅读第10、16、19章的销售技巧; 如果你是奢侈产品经销商,请阅读第11章的定价秘诀; 如果你是典当、拍卖专业人士,请阅读第35章的博弈技巧; 如果你是聪明的


☆本书精选德鲁克65年中有关社区、社会等方面的文章,*反映了他在社区、社会等领域的观点,为读者打开了德鲁克思想的大门。☆赵曙明、陈春花推荐!

第27集 评委都是好色之徒 投标文件用好图片可迷倒评委(此商品为视频课程)

第29集 门店的两个角色 :门店店长和圈子会长(此商品为视频课程)


《商鉴:中外知名企业的“滑铁卢”》分为决策篇、经营篇、管理篇和信誉篇。

第31集 激励相容:你越自私,公司越赚钱(此商品为视频课程)




(1)指导没有IT基础的业务人员轻松构建企业级应用 (2)非技术语言 详细操作步骤 近200幅图 近100个表,解读用零代码平台构建企业级应用的方法,内含构建CRM、ERP系统的完整过程 适读人群: (1)所有有业务管理需求的人:通过本书可学会一种新的工具、新的技能 (2)管理咨询师:为企业组织提供咨询服务管理的同时,可以通过零代码平台搭建对应的解决方案应用,例如,供应咨询、运营管理咨询、战略执行咨询等。 (3)企业管理者:通过零代码/低代码平台搭建为符合自身行业的协作系统,针对业务的发展需求实时调整功能,并且可以推广给同行业的其他企业组织。 (4)独立软件发商:通过零代码/低代码平台为客户提供定制化系统解决方案,大大降低人力发成本,获得更高的服务受益。 业务人员及其他广大无IT基础的企业精英,

企业风控体系建设全流程操作指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
风控体系就像万丈高楼的地基,好的风控体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展,保障战略目标的实现。2019年12月31日,国务院国资委下发了《关于2020年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》,要求各中央企业要以 强内控、防风险、促合规 为目标,一步整合优化内控、风险管理和合规管理监督工作,按一体化要求编制 2019 年度内控体系工作报告。企业风控体系建设势在必行。 作者是国家人社部风险评估专业人员职业培训证书首席研发专家,中国内部审计协会外聘讲师。长期致力于风险管理、内控合规等领域的理论研究和实践探索,拥有十余年风控建设实战经验。 根据2019年12月发布的内部控制相关要求编写。在书中,作者对风险管理和内部控制的近期政策行了分析,对相关规范行了解读, 也对COSO 和 ISO 在风险管理和内部控制方面的*标准做

企业管理思想史 丛书体现当代管理学领域最新原创标志性成果,不仅有助于弘扬传承中华优秀传统管理文化,也有利于聚焦党和国家重大决策部署和工作主题主线,助力中国企业探索出具有中国特色的企业管理创新模式,为中国大专院校、科研单位展企业管理的教学、科研和实践提供有价值的参考,成为向世界展示中国企业管理的窗口,加快中国企业健康可持续发展。


作为决策理论学派的代表人物,西蒙*重要的作品便是这部《管理行为》。决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。

第43集 没有时间观念,投标就会寸步难行!(此商品为视频课程)

● 六大基本步骤,手把手教你做绩效评估 包括设定组织战略愿景(短期和长期愿景),设计评估形式,编制评估内容,向员工传达该计划和新的期望,汇总结果(分析绩效分布曲线、传达高层领导),以及如何重复以上步骤。 书中还列出了每个步骤中会遇到的问题,以及未来执行过程中,如何细化和实施相应步骤。 ● 以绩效为中心,覆盖与绩效息息相关的其他事项 例如经济形势和发展趋势、组织发展阶段、薪酬设置、员工胜任力、人才继任;如何使用加薪矩阵分配加薪预算;钟形曲线稍微向右偏斜一才是正确合理的绩效曲线 ● 绩效评估计划和模版的常见问题与解答 包括如何展沟通工作,可能触碰到的各种法律问题,绩效评估报告和纠正措施文件的记录应保持一致性 ● 各种详尽的模版样本 本书*后的附录中提供了各种详尽的模版样本。即



非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留人
直线经理识别选拔、培育辅导、绩效管理、员工激励实战书 直线经理选人、育人、用人、留人的人力资源管理方法和工具书 1.实操经验,专业作者。本书作者受国内及国际多种专业的培训导师训练,熟悉TTT、PTT职业培训师等讲师训练手法,对组织人力资源管理各大模块及企业管理培训有独特的见解,书中内容均为作者实战总结。 2.顺应市场,贴近需求。随着各行业融合发展,互联网与大数据的普遍运用,非人力资源经理的招聘管理需求旺盛,本书内容实用,易学易用针对性强。 3.图文结合,内容易学易懂。本书深浅出,以大量丰富的图表和文字相搭配,阅读体验良好,适合HR、直线经理、企业管理者学习使用。








无论是工作中还是生活中,我们都会面临多重选择的矩阵困境。这个时候,我们需要一个有效的工具帮助我们做出*为明智的选择,这个工具就是2 2矩阵模型。这本书可以帮助读者充分认识并发挥2 2矩阵的力量,提升自身的困境中的决策力。

第17集 什么原因导致我们福报不断减损?(此商品为视频课程)

1、日本知名商学院权威出版,顾彼思商学院超人气讲座集结成书,国内初次出版。 2、地气、易上手的数据分析技巧,使初学者也能快速学习。学会与数字交道,让讨厌数字的人爱上它! 3、6个步骤,5种视角,众多商业案例、公共管理案例详解,应用广泛,帮助理解。附有专栏应用、章末问题与解答,学会举一反三。 4、数字不会撒谎!数字力就是决策力!帮助读者发现潜在商机,提高经营可靠性,确保市场信任。是商业决策书!


稻盛和夫经典著作,本小巧、携带方便!《干法》总结了 日本经营之圣 稻盛先生70多年工作经验,季羡林、张瑞敏、马云、雷军、樊登、刘东华等倾情推荐!


讲华为的书很多,聚焦华为营销系统的书却很少,本书为你揭华为三大核心系统之一: (1)清晰、系统地展现了一个成熟完善的营销体系——华为营销体系中客户关系管理的法则与要义 (2)解读华为客户关系管理的核心思想与流程精华,帮助更多企业跨越行业、体量的差异参考和借鉴 (3)跟随华为学习规划更高效的营销组织架构和客户管理流程,将“客户*”真正付诸实践 【专家 推荐】 清华大学营销学博导、世界营销名人堂中国区首位评委 郑毓煌 浪潮集团副总裁 刘伟华 北京汉朔科技总经理 侯世国

第12集 如何打赢这帮跨界打劫的互联网人?(此商品为视频课程)

涵盖行政文秘的11个工作模块、4种专项素质 随书附赠丰富资源: 14个行政文秘常用清单 100多个行政秘书常用模板 1份《行政文秘工作Q A》(电子版) 7章延伸内容(电子版)

HR财务思维:薪酬设计+成本管控+全面控制与量化考核+人效倍增

第15集 上帝般的存在:建立7.0“生态云商”(此商品为视频课程)


工具化,本土化,实战化,系统化,让你您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理,而不是管理学。 40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。



《一本书搞定出纳业务》有对新政策的介绍,也有对财务知识的讲解,图文并茂,生动易懂,完全是从出纳实际工作中提炼出来的,不管是新出纳人员还是老出纳人员,都可以在《一本书搞定出纳业务》中找到合适的工作方法,提升自己的工作能力。

本书重分析如何在当下将中华优秀传统文化的核心理念转化为企业经营管理的具体方略、措施、手段,如何将中华优秀传统文化与现代企业经营管理一步融合。

当培训遇上项目管理 以结构化的项目管理方法 启动、计划、执行、监控与收尾 保障培训项目的成功从 偶然 变为 必然

◎ 《父母的语言》实操篇 ◎二孩宝爸宝妈、教养专家教你实用的语言学习方法、阅读方法、互动游戏 ◎通俗易懂,操作方便,教你如何一步步在日常生活中培养孩子的语言优势 ◎ 包含亲子交流话术清单、推荐绘本清单、精选动画片和电影清单等



第6集 确定效应:哪种的促销方式更吸引消费者?(此商品为视频课程)

第10集 质疑(异议)什么时间提出才有效(此商品为视频课程)

跨境电商,如何稳赚不赔? 新人刚做,如何快速上手? 跨境运营老司机,手把手教你实操运营! 减少走弯路、错路,从小白成为行家里手! 亚马逊跨境电商运营从门到精通:注册店铺、后台操作、账户管理管理商品、制作图片、编写文案投放广告、汇聚流量、造爆款......全方位攻略!


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1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
