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微文案:碎片时代的文案创意手册 屏幕时代,针对微传播风格的创意文案指导书;集结学院、民间、云端海量经典创意案例,提供经典案例浸泡环境和方法指导,解密创意产品的超级生产链条
如何有创意地提出一个概念,并创意地表达出来? 如何有创意地做出一个有创意的视频? 如何有创意地进行营销推广? 如何整合媒体渠道? 如果写出各种有创意的文案? 屏幕时代,针对微传播风格的创意文案指导书 提供经典案例浸泡环境和方法指导
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本书可为旅游管理机构、旅游目的地及景区的管理者提供营销决策支持,也可供旅游营销从业人员在实际工作中参考使用;同时也可作为高等院校旅游学科及相关专业的旅游营销学教材和参考书。
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视觉锤(珍藏版) 视觉锤是把定位语言钉植入消费者心智的有力工具
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在本书的编写过程中,作者针对读者的需要,在系统介绍市场调查与预测的知识点并尽可能吸纳新的研究成果的同时,力求从体系上和内容上有所创新:**,将知识点融入大量的案例和相关链接之中,通俗易懂;第二,将市场调查与市场预测两个部分**地结合在一起,既相互融合又自成体系;第三,借助于实操训练,使读者真正熟悉市场调查与预测的各个环节;第四,让案例尽可能贴近读者的知识背景;第五,通过每章后面的练习与思考、案例分析或计算分析题等巩固知识点。
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《关键点营销:关系企业成败的12个营销大问题(经典营销畅销书)》:聚焦关键性问题,解密关键点玄机成就企业所期望的一切…… 关系企业成败的12个营销大问题。聚焦关键性问题解密关键点玄机成就企业所期望的。一切…… 关键点1 战略营销:“不确定”中寻找“确定” 关键点2 战略采购:以“总成本”替代“单价” 关键点3 简单营销:要“精益”不要“规模” 关键点4 市场份额:要“谋市”更要“谋势” 关键点5 营销成本:“减”有理“增”亦有道 关键点6 客户管理:从“单恋”转向“互动” 关键点7 产品创新:当“先驱”不当“先烈” 关键点8 渠道招商:会“用商”更要会“育商” 关键点9 品牌传播:做“加法”不做“减法” 关键点10 价格营销:“伤人”但不要“害己”。 关键点11 市场开发:“擒贼”重
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(1)国家商务部海外营销专业人士力作,20余年丰富的外贸实战管理经验总结。不仅在国际市场拓展及跨境电商方面具有丰富的实战经验和深厚的理论基础,而且在经济产业园区的运营与管理有着丰富的实战经验。 (2)中国国际贸易学会会长金旭作序推荐。 (3)内容扎实,涵盖1000+外贸业务实操知识点详解及100+张实战图表。 (4)多位行业大咖联袂推荐。集团副总裁吴庆华、中原期货股份有限公司董事长谢雪竹、宁夏贺兰山东麓庄园酒业有限公司董事长龚杰、深圳市物联网产业协会执行会长杨伟奇对本书给予高度赞扬。 (5)随书附赠作者的15段精彩解读视频。 (6)随书附赠配套课件,可下载用于培训和授课。 本书是外贸从业人员的岗位工作指南,能够帮助外贸行业从业人员夯实基础知识、提升实操技能,值得中小外贸企业、高校相关专业师生阅读和使
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顾客满意度是全面质量管理的内在组成部分。顾客确定的期望、标准和绩效要求推动着全面质量管理,全面质量管理的核心就是通过产品和服务解决顾客的问题。 对于理解和满足顾客要求和期望的重要性,大量书籍和文章已有论述,但研究如何成功地逐步实施顾客满意度调研方面的资料却是凤毛麟角。
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卖货文案就该这样写 从无人问津到万人疯抢,卖货文案就是销量扳机!
通过1条朋友圈,2天卖出5000多斤橙子。 通过1篇微信公众号软文,6小时卖出18万瓶汽水。 用1年时间,从月薪3000元到年薪百万元。 通过一版净水器的报纸广告,让咨询热线响不停。 通过一个网页长文广告,让一款功能饮料成为爆品,畅销六七年。 这就是卖货文案的魅力!它目的明确,就是要有效转化、带来订单! 本书作者曾通过撰写卖货文案,创造单品月销上百万元且连续畅销近7年的销售业绩,按照书中内容去实践,你也能将产品卖爆!
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·直销网络一旦发展起来,就像建好了一有顾客忠诚的消费管道,可以说,直销是营销方式的一种创新,是一场真正的“营销革命” ——布什(美国前总统) ·富人总是在建立自己的商业网络,而其他人总是在寻找工作。 ——罗伯特·T.清崎(《穷爸爸 富爸爸》畅销书作者) ·我一直觉得我不必是一个发起人,只要是一个好的复制者就够了。 ——麦克斯·库珀(47家麦当劳分店的拥有者)
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1.以微信营销为主旨、以实际操作为目的,从“营销基本功能+营销技巧+营销案例剖析”的新角度来解读微信营销。 2.用单刀直入的独特方式,直接将微信的基本功能展现在读者面前,从不同的群体、生活中的各行各业入手,为读者提供详细而实用的微信营销技巧,并对读者进行贴心的指导。 3.丰富的营销案例与营销功能、技巧相结合,让理论、方法、案例恰到好处地融合在一起,更符合读者的阅读方式,使整本书更具实用价值。 4.书中搭配丰富的实例图片,图文并茂,给读者带来更直观的阅读感受。 5.两位资深营销专家杜一凡、吴彪联袂执笔,以其丰富的营销实战经验为基础,为读者打造**权威性、实用性的营销策略。 6.本书内容涉及日常生活中的衣、食、住、行、乐、用等行业,无论是普通大众、创业者、知名人士,还是对企业、传媒
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新零售时代:重构商业模式与营销实战 定义新零售,洞察新零售,玩转新零售,为零售老板赋能。
*副总裁 研究院院长高红冰 *副总裁、盒马鲜生创始人 CEO 侯毅 国美零售控股有限公司总裁王俊洲 银泰商业集团CEO 陈晓东 迪卡侬大中华区总裁张玥 联袂推荐 创新案例,告诉你未来零售业的模样 零售业的改变,从这里发现 展现新零售元年的商业变迁,过去已去,未来已来 寻找和记录那些具有IP化的案例,献给所有零售从业者 打破思维局限,发掘商业新模式,掌握商业新玩法 从别人的新零售案例故事,琢磨自己的生意经 实访案例,可避坑可解惑,献给所有实体从业者 新零售是技术推动与消费拉动的必然,它同时是消费互联网与产业互联网的协同与连接,从具体实践来看,意味着基于细颗粒度的活数据,对 人货场 实现重构。 *副总裁 研究院院长高红冰 传统零售也好,新零售也罢,其实零售业的本质没有变化。只有解决消费痛点,创造新的消
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营销就是和消费者谈恋爱,品牌就是让消费者爱上你。
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这是一本活动营销的经典实战之作,早一日看到,少奋斗十年。活动营销专家欧阳国忠通过实战经历的总结,让读者学会轻松办活动,巧妙做营销。想学乔布斯的场域智慧,先读《大活动大营销》!
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马云说: 纯电商时代过去了,未来十年是新零售的时代。 未来的新零售会有怎样的机遇?如何迎接新零售浪潮,湛庐文化"新零售时代三部曲":《超市里的原始人》《不可消失的门店》《屏幕上的聪明决策》,在新零售时代关键转型期,助你拥抱新零售时代的风口,抓住消费升级带来的新机遇。 《不可消失的门店》结合真实案例和大数据调研结果,总结出给零售业的前瞻性建议和意见,并对未来实体与电商发展进行了大胆预测,此书给零售从业者以实践理论依据。 贝尔教授指出:电商网站增加实体店可以提高整体的销售额,门店的人流量增加,整体的销售额也有所增加,线下渠道不会吞食在线销售额。他建议零售商们必须同时拥有在线业务和实体门店,打通线上线下零售业务才能够赢得新零售时代的未来。 湛庐文化出品
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作者简介: 甘碧群,广西人,1937年12月生。武汉大学经济与管理学院教授,博导。1959年毕业于武汉大学经济系,同年进入中国人民大学经济系读研究生,1962年研究生毕业后回武汉大学任教,至今已在高等教育这一园地上辛勤耕耘了四十余载。甘碧群教授是我国*早引进和传播市场营销学的高校教师之一,也是我国*早招收市场营销方向博士生的两个博士生导师之一。早在八十年代初她便到法国系统了解和研究国外市场营销学理论和实践,回国后,率先为经济管理专业的学生开出了《市场营销学》(Mar'keting)的课程,为国家培养了大批高级人才,其中很多都已成为国内营销学界的著名专家学者。甘碧群教授先后编著市场营销学方面的教材与专著10余本,发表专业论文60余篇,主持国家自然科学基金委项目4项,其他国家及省部级项目3项。1994一1999年任武汉大学管理学院
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社群裂变、连而不锁、跨界合作、平台战略社群思维附能新实体经济的精彩案例与良好范本《母婴红利三部曲》作者杜凤林先生的新著作本书能够切实帮助母婴店管理者提升运营管理水平
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快手、抖音短视频运营与推广从入门到精通 快手、抖音实战派导师传授运营实战经验,账号打造+内容选择+引流增粉+商业变现,120多个技巧助你快速打造快手、抖音大号,500多张图片结合具体案例进行详尽解读
抖音、快手短视频,作为短视频行业中的代表,它们通过强大的后期特效技术,营造出丰富多彩的画面特效,同时激发了人们创作的动力,鼓励用户对生活进行分享,引起情感共鸣,为普通人提供了展示自我的平台。 抖音、快手短视频的社交化特性,增加了粉丝黏性。另外,短视频有着较强的裂变能力,传播速度非常快。短视频的粉丝可以自由观看,还能和创作者进行很好的互动,对私域流量的提升有非常大的帮助。 然而,许多个人和企业只是粗略地知道抖音、快手短视频的制作方式,对于短视频背后的点点滴滴,很难有一个较为系统的认知。 例如:怎样深入了解快手、抖音短视频?怎样找准快手、抖音短视频账号的定位和运营方向?怎样注册快手、抖音账号和进行信息设置?怎样进行快手、抖音短视频的内容拍摄、剪辑和发布?怎样对快手、抖音短视频进行内
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“通过提供差异化的服务来吸引和维持顾客的潮流,正在创造一种顾客期望的上升的螺旋趋势,有淘地提升了每个人的期望标准。这一趋势对当今所有的企业都造成了压力,因为企业要不断努力,以确保其适应不断变化的顾客需求和期望,并且确保在顾客期望和企业提供服务的能力之间的统一。”《创造顾客价值》能够帮助你的企业突出并形成自己的顾客焦点。它提供了一种IBM顾客价值管理系统的关于怎样做的框架,用以持续监视顾客需求的变化,并且与你的企业基础建设相互作用以适应那些变化了的需求。
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随着市场竞争的加剧,企业与经销商的关系越来越密切,交流也越来越频繁,企业和经销商的冲突也越来越多。在这种情况下,企业如何激活经销商,做好经销商的管理工作呢?本书结合国内企业经销商管理现状,从制定经销商政策,经销商选择,核心经销商管理及窜货控制等方面对企业如何做好经销商的管理进行了深入的阐述,提供了一系列可以参照执行的方法和手段,是一本难得的实践性读物。
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创造利润的方程式 日本理光前董事长近藤史朗、阿里新零售研究中心负责人希疆;使用利润创造、价值提升的通用公式,经营者可以看见未来
只有经营者才能读懂的时代, 只有经营者才能看见的未来, 接下来的社会,会向何方发展,会怎样变化? 混沌的、汹涌起伏的当今, 如何才能不漂泊,也不被流放? 为了追求未知的价值而不停冒险的经营者, 如何捕捉现实,又如何还原这个社会? 经过透彻的思索,安静地做出抉择,果断地做出行动的, 是经营者。 回想起来,近代之后, 创造出下一个时代的价值的,总是经营者。 愿传达出经营变革方法的图书, 可以成为照亮不确定未来的一缕阳光。
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多层次直销其实并不先进,或者说根本就不适合中国的国情,完全属于一种虚假的概念炒作,其金字塔的人际网络结构和它们所谓的奖金制度,更加证明了其本质上就是老鼠会。
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