
《企业绩效评价理论与实证研究》为天津外国语大学国际商学院精品专著系列之一。
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洞察:如何理解、影响与管理组织行为 [美]查尔斯·莱夫(Charles,A.,Lave),莫皓 人民邮电出版社,【正版保 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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尽职调查理论与实务 李世财,颜晓燕,付志龙 经济管理出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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上市公司企业党建工作探索与实践 白秀兵 吉林文史出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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会计心理学 杨秋林 编著 中国农业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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这本书有很多心得与独到之处,书中围绕创新所做的系列授课、互动沙龙和对话颇具启发意义。
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品管新七手法的主要对象是管理者及幕僚人员。品管新七手法能帮助他们在计划阶段把最初的构想转换成具体可行的计划,即将一瞬间的思想变得具体化,或将无形的、抽象的构想变得计划化。
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国有企业党建发展报告/国有企业党建蓝皮书 黄群慧、崔建民 编 社会科学文献出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
2019年是中央企业基层党建推进年。本报告围绕2019年国有企业基层。 2019年是中央企业基层党建推进年。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下,国有企业党的建设逐步深入,取得了一系列显著成效,高质量的党建有力地推动了企业高质量的发展。《国有企业党建发展报告(2020)》围绕2019年国有企业基层党建的理论探索和实践探索,进行了比较全面而系统的梳理与分析。报告认为,2019年一年来,国有企业围绕“三基建设”,从思想建设、组织建设、制度建设和队伍建设等方面积极探索,强基固本,在此基础上,打造党建品牌、党员创新先锋和党建助力扶贫等国有企业党建实践特色十分显著。总体上,经过三年的努力,在国有企业总体上已经同社会主义市场经济相融合的基础上,国有企业党建与生产经营深入融合的步伐逐步加快,“两个融合”之间相辅
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正版 现代林业企业管理学东北林业大学出版社9787567408135耿玉德主编经营管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 顶尖导购从讲故事开始 广东旅游出版社9787557016791陈待忠,陈咏雪著电子商务 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 政府干预、金字塔股权结构与上市公司资产注入绩效研究 成志策 著 社会科学文献出版社 9787520111157 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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富过三代:破解家族企业的传统诅咒 李秀娟,李虹 著 格致出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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责任面前没有任何借口-唤起责任意识 严家明,吕国荣 著 求真出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
的员工职业素养培训读本,一本适合所有公务员、公司职员的书。2010年十大(员工培训)图书。 一个有责任感的员工应时刻要求自己:责任面前,没有任何借口! 在责任和借口之间,选择责任还是借口 体现了一个人的工作态度和职业素养。
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中央企业改革发展研究—中央企业智库联盟重点课题研究成果集 中央企业智库联盟 中国经济出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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内部控制体系监督指南 陈汉文 著;张翌轩、Treadway委员会发起组织委员会 编 9787811228861 东北财经 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《企业内部控制基本规范》发布以来,内部控制理论与实务受到了社会各界的广泛关注。为了研究借鉴世界主要经济体关于内部控制的经验做法和经典文献,加快推进我国企业内部控制体系建设,经美国科索委员会(COSO)授权,在世界银行的资助下,我们组织翻译了《内部控制体系监督指南》一书,供企业内部控制标准委员会委员、咨询专家和广大读者参考。
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冲破混沌:生生不息的企业文化之光 9787111705857 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
适读人群 :企业家、管理者、企业文化实践者、创业者 华为多次“总裁嘉奖令”获得者 华为多家分公司创始人 诚心力作 脱胎于华为企业文化实践 萃取自多年企业管理实战 企业文化不是宣传口号,它必须根植于企业的组织、流程、制度、政策、员工的思维模式和行为模式之中。——任正非
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正版书籍 新书--制衡:国有企业的法人治理(精装) 中华工商联合出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
适读人群 :大众读者,企业中高层管理者,研究者,学者,图书馆馆配,各类央企国企、机关订购、主渠道 本书是我社运筹策划了两年之久推出的系列国企改革丛书的部,意在借力改革开放40年的大好时机,抓住经管领域长期以来一直是重中之重的国企改革的话题,放大话题的重要性,强化存在感,从而引起更为广泛的关注。 之所以这个主题打算以丛书的形式推出,主要是市场上这类题材的书籍多处于单打独斗的格局,形不成规模,掀不起市场波澜,直至成为老生常谈。本套丛书后续会陆续推出新品,丛书体量约为6-8册,预计今年会推出3-5册。 本书的作者为国资委相关课题的研究专家,曾出过几本有关国企改革的书籍,包括《十问国资》等,也曾撰写过专栏。 本书文笔流畅,一气呵成,内容结合了近些年经济领域发生的时事
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正版图书 数字化人才与组织建设(精装) 电子工业出版社 9787121420221 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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一线主管培训TWI实施一本通:营造技能为本的文化 PatrickGraupp,RobertJ.Wrona著,陈琍译 机械
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全球创造力研究ding级专家凯斯 索耶教授重磅作品,揭开从天才团队升级为创意组织的秘密。 “心流”理论创始人米哈里 希斯赞特米哈伊;“多元智能”理论创始人霍华德 加德纳;书《创意经济》作者理查德 弗罗里达 ! 湛庐文化出品。
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敏捷转型:智能商业时代的组织变革 【正版书籍,满额减,电子发票】
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精益7S现场管理实用技术 精益界 编 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业自主创新能力演化规律与提升机制 许庆瑞,张军 科学出版社
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【正版】 九星培训师:从TTT到ETT的进阶修炼 侯志宏,管奇,王琪 中国铁道出版社 9787113296414 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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银行应收账款融资产品培训 立金银行培训中心 编 中国金融出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业员工关系管理 朱瑜 广东经济出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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集团管控 王吉鹏 著 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“集团管控系列”丛书不仅系统地介绍了有关集团管控的理论,还汇集了大量外的集团变革和管控的案例,涉及众多行业,囊括了国企、民企和一些外资企业等所有制形式,为企业提供了一套理论兼顾实践的好书。 ——中国矿业大学管理学院副院长 安景文教授 该丛书最鲜明的特点是将企业管理理论和实践进行了很好的结合,案例新颖、可操作性强。丛书结构完整,内容翔实,是一套指导大企业、大集团高层管理者实践工作的思想库和方法库。对企业的领导者来说,有这样一套丛书来做参考,多一些借鉴,就有可能在实际工作中少走弯路。
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创业战略:概念、模式与绩效提升 林蒿 著 中国财经出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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做强小公司胜于做大大公司 张俊杰 石油工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《做强小公司胜于做大大公司》大未必强,小未必弱,你可能做不到,但要做到最强! 本田公司总裁吉野浩行说:“聪明之道在于小。” 零点调查公司总经理袁岳说:“我对公司的定位是做最有影响力的中小公司,或尊敬的中小公司。” 做实——海尔集团总裁张瑞敏说:“什么是不简单?把一件简单的事情做好就是不简单。什么是不平凡?把每一件平凡的事情做好就是不平凡。” 做精——经济学家吴敬琏说:“面临全球经济一体化的直接压力,缺乏技术优势和资金优势的民营企业必须实现产业化专业化、管理专业化、资本专业化,坚持走‘精细化’发展的路子。” 做久——《基业长青》作者詹姆斯·柯林斯说:“通过对数百家‘长寿公司’的调查,这些公司能够如此‘长寿’的重要原因之一,就在于其使命的基本部分从未发生过变化。这就
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总经理把中小企业做精做大的199条真经 张尚国 著 北京工业大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
抵制诱惑 重视人才 抓住机会 走向成功 把企业做精做大的总经理才是最的总经理,做精做大是实现客户满意和员工幸福的源头。
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中国养老产业龙头企业研究报告:以诚和敬为例 乌丹星 编 中华工商联合出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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现代企业班组管理 张曾乾,王义宏 主编 上海交通大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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1商务助理的专业性。. 商务助理不同于一般的文秘人员,其工作涉及面广,接触人员多,事务烦琐,除了要掌握信息收集、文档管理、文书写作、会议管理等一般技能外,更要掌握专业的商务知识和商务技能。 2. 实用性与有效性。本书是为商务助理量身打造,从专业培训的角度,系统地阐述了商务助理急需掌握的商务技能,并穿插了大量经典案例和经验提醒,极具实战性和操作性,让你工作起来得心应手,轻松成为领导信赖的得力助手。
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跨界搜寻对组织双元能力的影响机理研究 肖丁丁,朱桂龙著 科学出版社
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2001年中国借鉴世界发达国家质量奖的运作模式,正式恢复设立全国质量管理奖,并于2004年更名为全国质量奖。全国质量奖是对实施的质量管理并取得显著的质量、经济、社会效益的组织授予的在质量方面的奖励。 全国质量奖的设立,受到了广大企业特别是企业的普遍重视和欢迎。获得全国质量奖,成为中国经营管理的公司之重要标准。截至2010年,共有宝钢、海尔等80余家典范企业荣获了“全国质量奖”,行业涉及工业(含国防工业)、工程建设、交通运输、邮电通信及服务、贸易等各行各业。虽然不能说这80余家企业在实施绩效模式时是的,但是至少他们已经在绩效之路上取得不错的绩效。那么这些企业为什么会在经营管理方面如此呢?答案是这些企业都是成功地导入、实施绩效模式。 那么企业如何导入和实施绩效模式呢?《质量奖与绩效模式在中国的实
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