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持续增长 诺埃尔?M.提切；拉姆?查兰；鲁刚伟 中国社会科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
根本不存在成熟行业这回事，每个行业都有可增长的空间。只要你执行从外向内的战略，扩大你的池塘，并把增长理念从上到下地贯彻，最后辅以有力、有效的执行，无论是可口可乐、康柏、杜邦、通用电气还是您所在的企业都能持续增长！ “增长还是死亡”，已经成为人们在判断一个组织是否能够存续下去时，必须做出的非此即彼的终极选择。不是所有的人都愿意经历这么富有戏剧性的动荡，但是，很清楚，增长是人类福祉的关键所在。 1 、世界上根本不存在成熟行业这回事。 2、 不是所有的增长都是有益的。 3、 增长是由公司的领导者激发出的一种心理状态。 4、 稳定的增长是21世纪保证企业繁荣的关键因素。 5、 增长比不增长的风险更小。
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冠军之道：利基战略设计与实施许惠龙 著；康荣平；柯银斌中国对外翻译出版公司9787500111764 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
以中国乃至全球单项冠军为目标，既是中国成长型企业的新追求，又是全球竞争环境中。中国企业的现实选择。 作者基于20多年的后发战略思考。5年多的企业调查研究，就冠军企业的成功之道提供了明确的答案——利基战略：中国企业要在全球竞争环境中立足、生存和发展，必须找到某个狭窄的业务领域——利基业务；必须通过建造竞争壁垒，不断扩展地域市场范围，逐步巩固自己的根据地。终成为中国乃至全球单项冠军——利基目标。 本书提出的利基战略为中国企业提供了一整套在“做什么”和“怎么做 ”两个层面实现差别化的思路和方法。 本书有两大特点：一是专门为中国企业量身定制，既不谈一般性的抽象问题，也不谈启发性的外国问题，而是提供中国企业选择、设计和实施利基战略的思路和方法；二是多年积累基础上的自主创新，是融合古今
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跨越：中国企业的下一个十年谢祖墀山西人民出版社发行部9787203077015 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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商名是金王军云中国华侨出版社9787801208989 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
常言说得好：商名叫响，黄金万两。好的商名宛如一曲动人的歌谣，滋润着人们已经沧海的心田，又如一首感人肺腑的诗篇，给人以爱的温暖和美的享受。 在商业空前繁荣的现代社会，各种公司、唐铺、商品如同雨后春笋一般涌现出来，商名也就越来越受到人们的广泛重视。 为了能帮你起一个好的商名，我们网罗众多起名经典，结合相关的具体事例，着手编著了这本名为《商名是金》的书。本书为您详细讲解了起名的理念、原则、技巧、途径、禁忌等，具有内容全面、通俗易懂，可操作性强等特点。 我们衷心希望您能从书中得到启迪，进而选取一个好的商名，从商名中获取滚滚财源。
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企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解企业内部控制编审委员会 编立信会计出版社9787542945723 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
企业内部控制基本规范及配套指引的出台，对我国企业内部控制规范体系的建设而言，意义十分深远。一是此举标志着我国“以防范风险和控制舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体，结构合理、层次分明、衔接有序、方法科学、体系完备”的企业内部控制规范体系建设目标基本建成，是继我国企业会计准则、审计准则体系建成并有效实施之后的又一项重大系统工程，也是财政、审计、证券监管、银行监管、保险监管和国有资产监管部门贯彻落实科学发展观、服务经济发展方式转变的重大举措。二是此举对防范企业风险、规范企业管理、促进企业可持续发展具有积极的推动作用。三是此举将全面提升企业经营管理水平、增强我国企业的国际竞争力，是我国应对国际金融危机的制度安排。
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无形财富：来自布鲁金斯无形资产研究特别工作组的报告——科文工商管理经典文库·财务系列[美]沃曼 著；陈 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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美国管理协会培训完全手册 [英]米切尔 著；郭鸣宇 译 陕西师范大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《美国管理协会培训完全手册》是一本培训的百科全书，可以满足你所有的培训需求，解答你所有的培训问题。该书现已进行全面改版，并在前两版的基础上，增加了团队培训、在岗培训、针对商业需求的培训、技术培训以及销售培训等章节。《培训完全手册》将继续为你提供详细的、最新的培训信息。 《美国管理协会培训完全手册》适用于不同层次的培训人群，该书将为新入行的培训师提供实用的实践指导，使他们更快地深入这个行业；该书将为经验丰富的培训师提供新技能方面的参考建议，帮助他们追踪培训领域的前沿发展状态；该书将为培训经理提供培训及发展方面的指导意见，使他们更好地对经理和培训师进行培训，履行行政职责，并对培训项目和受训学员进行评估。
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从资产到利润[美]布鲁斯·伯曼（Bruce Berman） 编；罗文星 译机械工业出版社9787111338963 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
创新是企业永远不变的主题，创新是一场为了生存的战斗！ 但当创新涉及到为创新投资时，商业模式的不同决定着企业的终成败！ 对于当今世界的经理和投资者们，无论是大公司还是小企业，都必须学会识别创新形成的知识产权，并知道何时以及如何将其转化为商业资产。 由知识产权专家、哥伦比亚商学院的客座教授布鲁斯·伯曼，以及一批久经沙场的知识产权管理、投资以及咨询界顶尖人士执笔的这本由布鲁斯·伯曼主编的《从资产到利润》，将为读者提供一个从真实世界的视角来观察知识产权如何运作、交易、资本化，以及如何通过那些看似精妙的方式从知识产权中获取竞争优势，实现从创新中攫取利润的商业模式！ 《从资产到利润》揭示了对知识产权的深刻理解如何促使企业反思，并以此实现创新并获取利润。作者把知识产权看成是
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让听得见炮声的人决策：任正非的华为管理之道石勇 著企业管理出版社9787516408063 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
任正非的华为曾被业界人士称为狼。为什么？ “华为的冬天来临了吗？”任正非喜欢用这样一句话提醒华为。华为之所以成为中国民营企业的标杆，不仅仅因为它用10年时间将资产扩张了1000倍，不仅仅因为它在技术上从模仿到跟进又到，而是因为华为独特的危机管理模式，这种危机管理模式的背后则是总裁任正非穿透企业纷繁复杂表象的深邃的思想力。 本书全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧，让读者可以深入了解到华为从2.4万元起家，如何发展到2013年净利润达210亿元，从产品营销到技术营销再到文化营销，华为做得有条不紊。全书以任正非的视角来精彩解读，囊括了华为的成功法则，将任正非的管理精髓逐一解析，毫不保留的剖析任正非的华为管理管理之道。
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