
视觉营销战略 用视觉的力量解决问题 宇治智子(ウジトモコ) 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.营业额上不去,产品没有竞争力,缺乏差别性等等企业头疼的棘手问题,都可以通过“视觉营销”一举攻克!2.有成长潜力的企业,不只会用商业逻辑来分析以上问题,他们更懂得通过视觉化和设计来谋划营销战略。3.有研究结果表明,所有造就产品的信息来源中,视觉占据了90.3%。4.现在开始,将“视觉营销”作为一个崭新的开始吧,它将带给你的变化。5.视觉会给人的感性认知带来一种“错觉”,而这种“错觉”则会让人怀抱期待感。而正是这种期待感,造就了人的各种消费行为。6.当用逻辑思考怎么也找不到问题的突破口的时候,试试从左脑切换成右脑思考!
¥46.00定价:¥97.00 (4.75折)

艾尔佛雷德·P·斯隆的《我在通用汽车的岁月》在1964年一出版,就立即成为书,这一年是他去世之前的两年,他于1966年去世,享年90岁。本书一直为管理者和学习管理的学生所喜爱。每一个接受我的推荐而读这本书的人——几十年来,我一直在向朋友、客户和学生推荐这本书——都发现这本书令人着迷并从阅读中获得了很大的享受。但斯隆对让读者“享受”似乎并不感兴趣。在我们二十多年的友谊中——我们的友谊开始于1943年,直到他于1966年去世才结束——他惟一一次对我发火,就是因为我在《纽约时报》的书评中称赞这本书能使读者“从阅读中获得很大的享受”。斯隆责骂我故意误导读者。他说,这本书并不是为了让读者“享受”,它是为了建立一种新的职业——职业经理人,并详细说明了职业经理人作为领导者和决策者的作用…… 确实,斯隆作为管理的
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由安建伟编著的《采购部--10大管理模板与工具/企业部门管理全程指南系列》按照十大管理板块进行规划设计: 部门架构,完整列举了大型企业与中小型企业的部门架构,并明确了各岗位的地位和作用,方便企业参照使用。 岗位说明,将部门中的关键岗位列举出来,对其岗位设置目的、岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求进行了详细叙述,方便企业将其用于招聘、绩效考核等工作中。 基础知识,介绍了该部门的一些基础的、关键的知识要点,简洁,方便企业学习掌握。 作业指导,提供了大量标准、实用的作业指导书,对一些关键作业进行了详细描述,方便企业相关人员按照该指导书开展作业。 作业流程,将部门中一些关键的作业以流程的形式列举出来,简洁明了,方便企业相关人员按流程进行作业。 管理制度,提供了大量成熟、规范
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![一线之间 [美] 哈特穆特艾斯林格(Hartmut Esslinger)著,孙映 中国人民大学出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
一线之间 [美] 哈特穆特艾斯林格(Hartmut Esslinger)著,孙映 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥33.00定价:¥97.37 (3.39折)

集团管控之文化管控 白万纲 著 中国发展出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
我深信上帝设计人类时,真正只设计了两个原规则,一个是基因必须繁衍。另一个是基因必须自我保护。而这两个原规则又衍生出了社会的一切规则和行为,也几乎可以解释人类的所有理性及非理性行为。换言之,世界是取决于类似原规则的设计。 心理分析学创始人 弗洛伊德 真正的企业文化并不是沉淀出来的,好的文化是一种有意识的设计行为,围绕着企业发展的核心问题点和发展动力的来源来设计这种文化,而6SUGNA只不过是其中的一个设计元素而已。 通用电器前任董事长兼CEO 杰克·韦尔奇 很多年前,IBM遭遇经营困难时将原因归结于产业链过于分散、下属企业过多。公司曾研究过是否应该把公司分拆成几个不同的公司。但IBM最终不但没有分拆公司,反
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137项内控管理风险 111个内控关键环节 69张岗位职责分工表 118个业务控制流程 130套内部控制制度 细化到每一个工作事项的流程和模板,五位一体的高效执行工具和方案大全。 风险控制:量化内控业务的管理风险,关键环节:突出内控业务的关键环节,职责分工:明确各个岗位的职责权限,流程控制:细化内控业务的操作流程,制度控制:制定内控业务的执行规范。
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后浪 学习型组织的实践理论 影响世界进程的100位管理大师的扛鼎之作 自我成长企业组织管理学书籍
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风投 汤姆尼古拉斯 著 风投 创业 金钱的驱动力量 创新 企业管理 认知风投的发展全景 中信出版社图书 正版
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可穿戴设备:已经到来的智能革命 程贵锋、赵静、李慧芳、冉伟 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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长大曹建伟 著长江文艺出版社 9787535444615 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
中国本土管理学奠基经典。 中国本土管理学的开山之作,深入解剖百余家公司长大的商业原理,系统阐述企业成长过程中所遇到的各种问题和可能解决问题的方法。
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企业家中的资本家李岷 著经济日报出版社9787801809551 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
创业者创建企业之后,无人不想把企业做大做强。但这确实是曾经困扰很多企业家们的难题,因为中国的资本市场是在近20年才真正发展成有模有样的。如今,中国企业所面临的市场环境已不同于以前,是更加开放、更加国际化的市场环境,所以在这种环境中,单纯依靠企业本身的实业积累就很难有很迅速的飞跃式的发展,这时,资本运作对于企业发展的重要性就体现出来了。 利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动,实现价值增值、效益增长被称为资本运作。简言之就是利用资本市场,通过买卖企业和资产而赚钱的经营活动和以小变大、以无生有的诀窍和手段。像我们熟知的发行股票、企业的购并及风险投资等,这足以说明资本运作对于一个企业的发展发挥着多么重要的作用
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利润增长引擎 打造战略、组织双驱动企业 何朝来 著 何朝来 编 东方出版中心 经济理论、法规 经济理论 正版全新 现货速发 可开发票
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先打破一切常规 杰出管理者的成功秘诀 马库斯·白金汉 管理经典 成功励志籍
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创业训练营京弘博 著人民出版社9787010111506 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《创业训练营》从创业素养提升角度分析创业者、创业模式、创业过程和创业管理,强调创业训练的科学性、持续性和完整性。阐述创业者应避免速成式成功教育带来的急功近利、偶像崇拜等困扰,通过创业素质训练和提升,走勤奋创业、智慧创业、勇敢创业的坚实脚步。全书理论阐述平实生动,将真实的案例贯穿其中,案例的选取贴近生活实际,避免将创业人物神圣化、偶像化,不仅让创业者深入掌握创业知识和技能,更能激发创业者的创业潜能和创业激情。
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超常执行:执行力全方位解决方案严书翔 著海天出版社9787806974964 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
执行力不是高深莫测的抽象理论,而是身体力行的实践,是如何行动并确保任务高效完成的方法与艺术,中国企业和各类社会组织的执行力水平是相当低的,需要全方位改善和提升。中国的企业要想适应变革、不断进步、超越过去,赶上引领世界潮流的大企业,必须要突破执行力这道“鬼门关”。如何全方位、系统性地改善和提升执行力,是中国企业和各类社会组织乃至个人在21世纪面临的重要课题。 本书历时2年的研究、实践与总结,采取理论与实际案例分析相结合的方法,从全方位的角度提出了全面改善和提升组织与个人执行力的原理、原则、方法、工具、途径,是中国本土迄今为止为系统和*可操作性的执行力管理工具书。但愿此书对中国社会各类组织特别是企业和经理人打造执行力、提高执行力再添一把火、再助一臂力!
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竹石文化正版共4册华为管理法+华为工作法+华为经营法+华为人力资源管理说话技巧创业执行力生产销售团队企业文化营销培训人力
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![黑天鹅:如何应对不可预知的未来 [美]纳西姆·尼古拉斯·塔勒布 著;刘宁 译;万丹 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
黑天鹅:如何应对不可预知的未来 [美]纳西姆·尼古拉斯·塔勒布 著;刘宁 译;万丹 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的,“黑天鹅”曾经是他们言谈与写作中的惯用语,用来指不可能存在的事物,但这个不可动摇的信念随着黑天鹅的出现而崩溃。 黑天鹅的存在寓示着不可预测的重大稀有事件,它在意料之外,却又改变一切,但人们总是对它视而不见,并习惯于以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释这些意料之外的重大冲击,最终被现实击溃。 从次贷危机到东南亚海啸,从“9.11”事件到“泰坦尼克号”的沉没,黑天鹅存在于各个领域,无论金融市场、商业、经济还是个人生活,都逃不过它的控制。怎样才能真正认识这个社会的运行方式?怎样才能避免小概率事件带来的重大损失?怎样才能在不确定的世界中占得先机?升级版新增作者全新后记,深入分析不确定性带给我们的影响,教你以全新的视角理
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![从一无所有到亿万富翁 [美]凯莉·坎贝尔 著 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
从一无所有到亿万富翁 [美]凯莉·坎贝尔 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果你对以下问题的回答是“否”,那你可能已经有做亿万富翁的资格了:看见“从一无所有到亿万富翁”,你是否盼望“在60秒内实现”?生活是一场游戏,你是否认为这场游戏的赢者,就是离开人世时,那些在银行留有最多存款的人?你是否认为成功就意味着你不得不每周苦干80个小时?你是否认为成功是“工作”这个词前面加上“刻苦”这个修饰词所带来的成果?为了保障财政未来的安全,你是否会放弃一切——你的家人、朋友、爱好,还有快乐?你是否认为敞开心灵意味着丧失自我?你是否认为物质上贫乏一点,精神上就会崇点?你是否想过要搞一个非营利性组织来帮助他人,虽然你连自己的生活都保障不了?你是否认为“精神”和“财富”是互不两立的?你是否总是按规章办事,叫你做什么你就做什么?或者你是否经常打破规章,虽然规章制定得合情合理
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![大数据与商业模式变革:从信息到知识,再到利润[法]伯纳德·利奥托德(Bernard Liautaud)、[美]马克·哈蒙](images/model/guan/url_none.png)
大数据与商业模式变革:从信息到知识,再到利润[法]伯纳德·利奥托德(Bernard Liautaud)、[美]马克·哈蒙 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
大数据为企业带来的商业价值有目共睹,而如何制定公司的大数据策略?如何有效开展大数据分析?如何通过大数据策略为企业带来网络经济时代的竞争优势和实实在在的利润? 《大数据与商业模式变革:从信息到知识,再到利润》应用大量企业实例,介绍了如何整合和优化企业的数据库,充分发挥企业的“知本”优势,为管理者提供了数据资本的新概念和面向技术、客户、供应链、电子商务的商务智能战略模型。伯纳德是商务智能世界权威,被誉为法国的比尔盖茨。
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精商三经修铁 著;修铁 编中国致公出版社9787801796158 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
经商“三经”即稳、准、狠。 “稳”是经商的根本,首先在于心态的稳重,其次是方法的稳妥,经营合理合法。反观那些浮躁、急功近利,甚至为小利而忘大义的商人,他们或许能一时成功,但从来都不会长久。 “准”是眼光的独到,需要相当的经验和经商天赋,很多成功商人能一夜成名往往在于他们的眼光准,或在商海中摸爬滚打所锻炼出来的独到见识。“准”字诀是每一个成功的商人必须具备的手段和素质。 至于“狠”自然不是“奸”,而是一种强硬的态度,是独具慧眼的胆识,一种自我控制的能力,一种坚忍不拔的意志。 《精商三经》将从“稳、准、狠”方面提供经商的要诀和方法,具有较强的指导性和可操作性。想“下海”的人或想把生意做大的人,只要你时刻念好这“三经”,你将终成为一名成功的商人,你的商路因此而越拓越宽。
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![展翅高飞::新加坡航空公司经营之道[新加坡]洛伊佐斯?赫拉克莱厄斯中国人民大学出版社9787300071671](images/model/guan/url_none.png)
展翅高飞::新加坡航空公司经营之道[新加坡]洛伊佐斯?赫拉克莱厄斯中国人民大学出版社9787300071671 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是完整并富有时代感的对新航成功之道的解剖。新加坡是一个城市国家,开车绕国一周也就只需一个多小时,本无必要发展航空业,但是,新加坡航空公司却成为世界上声誉好、盈利能力强的航空公司之一;在同一时段内,新航出售的机票价格要比中国的航空公司高出30%左右,但其上座率却与中国航空公司相当。这背后一定有其原因,而本书就恰恰完整地揭示了“新航奇迹”的秘密。本书适合于中国航空业任何一位从业人员,尤其是从民航局长到各家航空公司的董事会成员和CEO的高层领导阅读,并加以深切地反思和认真的借鉴。本书不仅
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精益系统性创新:打造企业创新获利的基石叶继豪、詹长霖 著北京大学出版社9787301202579 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
创新不只是创意的激发,更重要的是能够将创意付诸行动,将创意的想法商品化,才能为企业组织创造利润。《精益系统性创新:打造企业创新获利的基石》归纳总结出创新理论与实务佳的实践工具,就是五阶系统性创新架构,并以故事及众多创新案例方式呈现。此方法可以全面解决企业面临的产品创新、技术创新、服务创新、商业模式创新、流程创新、营销创新及供应链创新等问题,目的是以实际快速解决企业经营上问题为核心,打造出企业的创新力,创造大商业价值。
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动荡:企业的黄金机会唐纳德·萨尔(Donald Sull)中华工商联合出版社9787802497399 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
爱因斯坦曾说:“在我去世之前,希望有人能向我解释清楚到底什么是量子物理学;在我去世之后,希望上帝能够向我解释清楚到底什么是动荡。” 如果放在今天,爱因斯坦会更加迷惑不已:因为从各方面来看,动荡正在加强而不是减弱:金融市场震动不已,日用品价格一路飙升,新技术正摧毁古老的行业,科学发现推翻昔日的历史真实……可以说,动荡无处不在。 我们应对动荡的方式常常是变本加厉地推行那些在昔日行之有效的经验,这种陷于“行动惯性”的企业极易在风暴来临时惨遭没顶。纵观历史,动荡的环境不仅带来推翻和颠覆,更能衍生出创造经济价值的无数可能,举凡那些在动荡的市场中抓住黄金机会的企业和个人,无不成为明日的冠军。 本书对历史上的成功公司进行了长达10年的研究,总结出应对动荡的超级法则。从舞台上的即兴表演,到
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企业内部控制基本规范企业内部控制配套指引中华人民共和国财政部、中国证券监督管理委员会、中华人民共和国 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《企业内部控制基本规范企业内部控制配套指引(2016年版)》收录了我国财政部发布的《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》全文。具体内容包括企业内部控制基本规范、企业内部控制应用指引、企业内部控制评价指引、企业内部控制审计指引、企业财务通则等法规。
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