![蓝狮子职场正能量系列:主管越当越自信 [日]永礼弘之 著;李南鸽 译 浙江大学出版社](http://img3m7.ddimg.cn/92/16/12438825887-1_b_1762866667.jpg)
蓝狮子职场正能量系列:主管越当越自信 [日]永礼弘之 著;李南鸽 译 浙江大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《蓝狮子职场正能量系列:主管越当越自信》针对在企业中刚刚成为领导者的人写的。不过相信对那些将来会成为主管以及那些在大学、研究生院中担任学生干部角色的人,也能起到一定的参考作用。因为领导力的本质是不变的。在公司中做到了“课长”或“主管”的职位,并不立刻就需要强大的领导力。另外对于那些常年从事管理职务的“老主管”们,也能以本书为契机,重新回头审视一下自己。若本书能给大家提供一个重新认识领导力的机会,就是笔者之幸。
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简易领导:读《易经》谈领导力 钟敏 著 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
所谓“简易领导”,就是使领导简单容易。反映东方智慧的《易经》等经典相沿数千年,具有领导哲学的核心价值和实用智慧。《简易领导:读〈易经〉谈领导力》以领导哲学为主线,揭示了简易论原理,其结构简单、实用,但功能变易无穷,展现了一种全新的实践和探索式学习模式,并提供模块化的训练来帮助读者从理论知识跨越到实际应用,使管理者成长为具有远见卓识的领导者。 《简易领导:读〈易经〉谈领导力》适合有志于成为卓越领导者的管理者阅读,同时也可作为高等院校管理学专业的教材。
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领导力语法:特质决定成败【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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现代秘书实务(第2版)9787563834174 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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上任第一年—哈佛导师成名作 9787111151999 机械工业出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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成功领导者的八项核心能力 (美)拉姆 查兰,徐中 机械工业出版社【正版书籍】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
如果说彼得 德鲁克的《管理的实践》和《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的,那么拉姆?查兰的《成功领导者的八项核心能力》就是写给21世纪的全球化数字化时代的领导者的。本书中充满了颠扑不破的先见智慧——极具才华、实践和全面。 ——《高效能人士的七个习惯》作者 史蒂芬?柯维
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起死回生:卡洛斯·戈恩如何拯救 (美)马吉 ,谭家瑜 中信出版社【可开电子发票】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
本书讲述了日产汽车公司如何在管理奇才卡洛斯·戈恩的领导下袜同大逆转的故事。戈恩从法国雷诺公司“空降”日产,大刀阔斧实施一系列西方化的改革,打破日本固有的“企业联合”(原财阀)体系,运用跨部门团队,最终不但拯救了日产,还使日本经济在经历10年的低迷斯后看到了新的曙光。
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决断:成功的领导者怎样做出伟大的决断 沃伦?本尼斯;诺埃尔?蒂奇 9787300089997 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
正确的决断是一个基于情境的决策过程,而不是一个结果,它涉及到3个主要决策领域:人、战略和危机,其中关于人的决断是最困难的,也是最关键的。在每一个领域内,领导决断的实施都要经过3个阶段:准备阶段、做出阶段和执行阶段。卓越的领导决断是以领导者所掌握的关于其自身、社会网络、所在组织以及利益相关者的背景知识为支撑的。
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共赢领导力:提升领导能力的五种技术 章义伍 著 9787301066492 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
通过阅读本书,您将掌握:了解理想领导者的6P特质;了解新型领导角色的转变;掌握建立共赢领导关系的要点;掌握确定提高下属成熟度的诊断技术;学会建立弹性领导风格的统驭技术;掌握并应用造就精英下属的教练技术;掌握提升下属工作绩效的激励技术;掌握有效向下属放权的授权技术。 在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源。本书以此为出发点,致力于为您打造一套适合形形色色下属的领导模式,其核心观点包括:领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动;同样,下属的能力和状态各不相同,领导者也不可能用一种方法来指挥所有的下属,应根据下属发展的不同阶
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裁员之后 雷·萨莱米【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
裁员是一件可怕的商业事件。当你陷入裁员困境的时候,你需要一个有过这样经历的导师来亲自指导你。本书作者雷·萨莱米就是你在裁员发生后重建团队时所需要的导师,他有十多年在大、小公司领导团队的经验,他体验过裁员的各种利弊——从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队,这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候,你可以利用他的“秘诀”,这些“秘诀”就是书中所列出的5种技巧14个步骤。它们一定会帮助你度过这个困难的时期! 本书是带领团队从混乱走向高效的实用指南。作者雷·萨莱米有十多年在大
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![领袖力:24位世界顶级商界领袖的行动法则 [美]卡森 著;程海荣 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
领袖力:24位世界顶级商界领袖的行动法则 [美]卡森 著;程海荣 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
美国人渴望成为领袖的雄心值得称许。很大程度上,正是由于这种精神淋漓尽致的发挥,美国和美国人才在当今世界居于领先地位。如何走向领袖的神坛?《领袖力:24位世界顶级商界领袖的行动法则》会呈现给读者一些实用建议。 《领袖力:24位世界顶级商界领袖的行动法则》第一部分专门阐述作为领袖的相关准则;第二部分介绍知名人物的具体事例——这部分简洁而巧妙地分析了24位不同领域的杰出人物是如何赢得领袖地位的。 《领袖力:24位世界顶级商界领袖的行动法则》的作者赫伯特·卡森(HerbertN.Casson)以商业和商业人士题材见长,是全英国公认的最富才华的作家。在美国积累的广泛经验丰富了他的阅历,深化了他对美国商业和美国商人的理解。他不是空想的理论家,而是英国商务员工培训的顶级培训师,有着广泛的实践经验。他成功建立了自己的公司
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沟通和协调艺术 邵强 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
沟通是指人与人之间、组织与组织之间的信息交流、观点表达、情感传达;协调是使人们的行为趋于有序。在组织管理中,强调沟通与协调、强调信息的传递与交流,可以化解组织运作中存在的各种矛盾,保证组织的良性发展。在当代“以人为本”的管理思想指引下,领导者必须努力培养符合现代管理需求的沟通协调能力,从而有效地提升政府的管理绩效。尤其是在全面建设社会主义小康社会的代背景下,领导者学习沟通与协调的艺术对?升自身领导水平,建设和谐社会、和谐政党、和谐单位更是具有特殊重要的意义。 《沟通和协调艺术》从沟通协调的含义、特点、分类、原则出发,具体分析领导者与上级、同级、下级在不同场合、不同情境下的沟通技巧,内容系统全面、论证有理有据、论据生动翔实,可读性、实用,对领导者提升沟通和协调能力有切实的功效。
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正版书籍 觉悟:决策行思智慧养成 项保华 企业管理出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
适读人群 :大众 四十年凝炼 浓缩十余万字 聚焦实践式智慧 迎接不确定挑战 修炼决策智慧,智能社会。 本书聚焦“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”主题, 助管理者觉悟自我,身心圆明,活得洒脱; 企业发展,行思通达,活出自在!
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正版6册 可复制的领导力 识人用制度管人不懂带团队你就自己累胜在制度赢在执行领导力法则 企业管理心理学狼性管理类书籍<优
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正版书籍 增长领导力:未来10年的管理能力 李云龙,黄景 中信出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 领导力法则 陆禹萌 中国纺织出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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![归属感[美]罗伯特·迪尔茨(Robert B.Dilts)北京联合出版社9787559626974](images/model/guan/url_none.png)
归属感[美]罗伯特·迪尔茨(Robert B.Dilts)北京联合出版社9787559626974 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是将NLP技术用于组织和团队管理的里程碑式作品。 2015年,行为心理学、领导学双学科专家,SFM很好元素解码创始人罗伯特·迪尔茨的代表作《归属感》在中国大陆地区重磅出版,即迅速引发读者追捧热潮。自出版以来,本书已经成为里程碑式的商业管理和领导学书。 时至今日,本书仍持续霸榜,常踞各大图书排行榜靠前00。也正是在这个版本的基础上,应市场和广大读者的诉求,我们对本书进行了升级再版,以全新的面貌和更精致的制作回馈读者。 本书倾注了作者极大的心血,是作者对过去20多年领导力变革和研究成果的总结,也是被谷歌、苹果、迪士尼等世界500强企业成功实践和证明卓有成效的领导力思想。 在本书中,作者系统总结了如何创造员工想要归属其中的组织和团体,特别是针对员工凝聚力和战斗力差的问题,给出了切实可行的解决方案: 1个核心
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【正版】快消品渠道管理9本:快消品营销与渠道管理+渠道管理的D1本书+'快消品区域+酒水、饮料、快消品餐饮渠道营销手册推
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![服务型领导[美]詹宁斯、[美]斯塔尔·沃特 著;温旻 译机械工业出版社9787111186717](images/model/guan/url_none.png)
服务型领导[美]詹宁斯、[美]斯塔尔·沃特 著;温旻 译机械工业出版社9787111186717 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
你生来就是要为他人做出贡献的!这是迈克的父亲教会迈克的。一个与父亲感情疏远的儿子、一位大限将至的父亲、一群出类拔萃的领导者,他们展示了5个有效的行动,让你学会通过为他人服务来领导团队,以便让你的团队彻底脱胎换骨,成就卓越。
¥42.90定价:¥248.43 (1.73折)

卓有成效的沟通:领导者上传下达的10个沟通技巧黛安娜·布赫、刘皎 著电子工业出版社9787121086458 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
财富500强企业的咨询师,著有43本著作、被译成23种语言出版,国际公认的公共演讲与商务沟通的专家——黛安娜?布赫,针对无数人、无数企业抱怨的“沟通怎么那么难”,以她丰富的阅历与经验,给出了10个高效沟通的技巧:信息要完整;保持关心与互动言行要一致;听起来很容易,但正是它们,决定了你的沟通效果、你的影响力、你的领导力…… “伟大的领导者.首先一定是一个伟大的沟通家。如果你想要提高你的沟通水平,读一读这本书吧。”
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九型人格与领导力密码-解密领导者识人用人管人之道【正版】 【正版图书,电子发票】
《九型人格与领导力密码》是汪老师对于九型人格在企业管理与团队建设方面经过长达几年深入调研、追踪、研究和培训后进行的有效对接,注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特点、时期、配置等要素,就不同个性员工在其中反映的不同特点、倾向、意义进行了清晰阐释,针对现有大部分80后、90后员工担任就业主力军的企事业单位,如何更好地用好这些员工,提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法。角度独特、案例真实、阐述清晰、逻辑性强。
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埃德加·沙因编著的这本《谦逊的探询(询问而非命令的艺术)》共分七章。 章定义和解释了谦逊的探询的含义。第二章提供了一些短小的案例。第三章讨论谦逊的探询与其他提问方式有何不同。第四章会讨论在我们生存任务导向的文化氛围中,为何实施谦逊的探询难度很大。第五章讨论了我们的地位越高,谦逊的探询的实施对我们来说越困难,但与此同时,领导者学会谦逊是很有必要的。不仅仅是文化的准则和假定让谦逊的探询变得困难,人脑的纷繁莫测和社会关系的错综复杂也制造了困难和制约,这将在第六章讨论。最后第七章,针对如何提升谦逊的探询的能力和愿望提出了一些建议。
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![情境领导者[美]保罗·赫塞 著;麦肯特企业顾问有限公司 译中国财政经济出版社9787500561811](images/model/guan/url_none.png)
情境领导者[美]保罗·赫塞 著;麦肯特企业顾问有限公司 译中国财政经济出版社9787500561811 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《情境领导者》是为那些不能成功影响他人的领导者、父母或管理者而写的。它讲述了一位经理人为达到组织目标、开发员工以及使员工为组织成功作出贡献而努力的故事。但《情境领导者》讲述的不仅仅是一个故事,他同时也概括了重要的行为科学概念以及情境领导模式。
¥43.70定价:¥338.14 (1.3折)

国学与领导智慧 李成武 编 人民日报出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
“阐旧邦以辅新命”。中国传统文化源远流长,博大精深。李成武编写的《国学与领导智慧》旨在融会古今,古为今用,通过对中国传统文化精粹的阐发,让读者在轻松阅读中感悟国学文化,《国学与领导智慧》以此提升领导干部执政智慧,锤炼领导干部品格修养,塑造领导干部个人魅力。
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培训游戏全案创新 经理人培训项目编写组 编 机械工业出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
五花八门的任务和目标可以通过使用本书提供的相应游戏加以解决,使其在工作中达到事半功倍的效果。创新的动力;有创新人有相信自己是有创新能力的;创新的挑战 :把的观点就是把创意集中到一起;创新的技巧;把各种创新进行分类、判断和筛选,选择一种的方案运用于实践;创新的思维;反复捶炼你的思维,只见眼前火光一闪……tt
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提高领导干部知人善任能力 孙庆聚 编 9787802167452 中国方正出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书贯彻以人为本的科学发展观体现在干部和人才工作中,最重要的就是要做到知人善任。本书从科学人才观、识人用人的重要性、人才素质以及知人善任的方法等方面,多角度地阐述了领导干部在正确对待人才和合理使用人才方面所应具备的见识、胸怀和谋略,是新时期领导干部提高人才鉴别能力,惜才爱才,为党和国家培养人才,建设强大的人才队伍所的优秀读物。
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学无止境: 丰田精益领导力养成记 凯蒂·安德森 丰田管理,精益管理、跨文化管理、精益思想、生产方式、丰田模式、丰田文化【
¥65.12定价:¥79.00 (8.25折)

要聪明的领导,不要忙碌的工作/世界500强高效管理笔记 江中原 著 中国商业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《要聪明的领导,不要忙碌的工作/世界500强高效管理笔记》主要介绍了企业管理者如何进行扁平化管理,管理者只需做三件事:画饼、画圈、画叉。画饼,其中心是策略,它包括:定战略、树目标,建立企业文化和精神,给下属指明前景。画圈,其中心是用人,它包括:给下属圈定职责范围,任其自主地放开手脚干,把事情做正确,比如授权、管理松紧适度问题,选人、培养人才等方面。画叉,其中心是日常管理,它包括:令行禁止,绝不能留情面,主要指规章制度的各方面。一个企业如果将这三个方面——方向明确、人才运用得当、制度令行禁止——贯彻到位,其发展一定是一步一个台阶,步步高升。
¥27.27定价:¥127.94 (2.14折)

领导科学与艺术MBA/MPA案例 王益 著 9787302068051 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导科学与艺术MBA/MPA案例》辑入国外著名企业和中国知名企业案例15例。重点阐述企业“领导信念的培育”、“战略和目标管理”、“组织再造”、“组织文化与人员鼓动”、“有效沟通”等多个主题。借助大量的史实,列举大量的数据力表,说明领导科学和管理艺术在事业发展不同阶段中的决定性作用。通过阅读理论知识在实践中的应用案例,分析企业崛卢、奋斗、壮大的历程,可以更切身直观地了解和把握全球化背景下经济发展环境和发展脉络。树立理想,坚定信念,将自己的事业做大做强。
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领导统御智慧:中国式管理实践篇 曾仕强、杨智雄 著 9787545433449 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导统御智慧:中国式管理实践篇》站在人性的高度,立足于中国人的特性,在汲取中国传统文化精髓的基础上,谈自我修炼、安人得人、鉴人用人,将有血有肉的案例与真知灼见融为一体,不仅充满中国式管理智慧,也十分接地气。
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![领导力开发指南 [美]吉伯 编 9787115135643 人民邮电出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导力开发指南 [美]吉伯 编 9787115135643 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以案例的形式,详细介绍了摩托罗拉公司、高露洁公司、史克必成公司、美国陆军管理与参谋学院、巴克莱国际投资公司等15家世界一流组织的领导力开发计划,包括领导力开发计划的需求分析、设计、实施和效果评价,以及与领导力开发计划有关的领导胜任特征模型(素质模型)、行动学习、360°反馈、测评中心、团队开发、课程设计与实施技术等内容,对各种类型的组织进行领导力开发工作都具有参考作用和借鉴意义。 本书既有理论性,又有实践性,特别适合企业家、职业经理人、咨询顾问、培训师以及管理专业的教师、学生阅读,是管理教育与
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什么造就了领导者 曾贤刚、宋程锦 译 9787300058092 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
哈佛大学在领导力研究方面积累了丰硕成果,《哈佛商业评论》发表过很多的领导力方面有影响的文章。最近,曾贤刚博士翻译了哈佛商学是一个论文集,选自《哈佛商业评论》,反映了有关领导力研究的一些有价值的观点。相信本书中译本的出版会对中国的企业家和研究领导力的学者们有所裨益。 最后,需要提醒读者的是,领导力不是学出来的,而是干出来的。任何领导人的成功都来自其对事业和生活的独特感悟。因此,任何成功的领导人都是无法模仿的。我们之所以要学习别人的经验,吸取别人的教训,是为了少走弯路;而我们自己要站稳脚跟,不被淘汰,持续发展,关键还在于用自己独特的方式去感悟和影响周边事物的发展变化,获得与众不同的比较优势。
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老板就要管好人分好钱 李春佳 9787505744127 中国友谊出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一直以来,很多管理者往往只是想着赚钱,很少去想分钱的事情。事实上,分钱给你的员工、伙伴以及帮助你的人,能够为你带来更多的利益。在企业中,老大不是会赚钱的那个人,也不是会管钱的那个人,而是会分钱的那个人。作为老板,学会分钱是一门必修课。 本书从分钱和赚钱的辩证关系出发,通过大量的真实案例,从“薪酬”“绩效”“增减”“股权”“补给”“福利”“应急”“三联”这8个角度,讲述了创业过程中,对于人、财、管理上所有老板都会面临的或大或小,或关键或被人忽略的问题。道破BAT、华为、三星、苹果、联邦快递等中外名企都在运用的成功秘密! 为您呈现以财务分配为驱动力的团队管理方法论,让您借分钱可以更有效地管理、激励与影响团队。
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管理学基础 人民邮电出版社 张金成 【新华书店】 新华正版 多仓就近发货 电子发票
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追随力-的吸引力法则 中国华侨出版社 丹鸿著 【新华书店】 新华正版 多仓就近发货 电子发票
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领导力法则 张卉妍 中国华侨出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
对于领导者来说,用职权管人不是本事,通过人格服人才是本事;颐指气使不是本事,“不令而从”才是本事;用惩罚使人害怕不是本事,凭魅力赢得追随才是本事;自己有本事不是本事,让有本事的人为己所用才是本事。领导是一门学问,是一门艺术。领导者身上的那种气质和影响力,绝非掌握一些机械的管理方法或技巧就能达到的,而是长期自我修炼的结果。真正有魅力的领导者,站在那儿就是一种无声的号召。
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自我觉察+学会反思+领导力 如何在组织中成就+敏捷领导力+价值流图 工作可视化和领导力匹配 领导力提升的起点与终点杰弗里
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团队之光:如何打造你的隐形领导力(精装) 9787523611456 中国科学技术出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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一把手控权技巧与授权艺术——一把手丛书 张锋 编 9787501765799 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业一把手的成功,有赖于他首先知道自己在企业中究竟该干什么(即企业一把手自身定位的问题)。其次,企业一把手还必须知道自己怎样做好工作,这可以从其用好人和用好权两个方面来展开。第三,企业一把手要想真正用好人和用好权,就必须具备足够的知识和能力,达到时代对其能力的要求。同时,一把手应该是一个不断成长发展的学习者,他需要在观念上不断更新,在素质上也要不断自我提升。当然,最高层次的一把手应该是企业的精神领袖,也只有致力于成为企业精神领袖的一把手才可能成为最优秀的一把手。我们按照这一逻辑顺序,编写了以下五本书: 一、《一把手管什么,怎么管》; 二、《一把手用人精要》; 三、《一把手控权技巧与授权艺术》; 四、《一把手能力阶梯》; 五、《一把手如何成为精神领袖》。
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![为自己架一座桥 [美]奎恩 著;栾胜 译;黄邦艳 9787506266789 世界图书出版公司](images/model/guan/url_none.png)
为自己架一座桥 [美]奎恩 著;栾胜 译;黄邦艳 9787506266789 世界图书出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《为自己架一座桥》是讲述人人都能成为工作或者生活的主动者的引人之作,它强调提升领导力不是通过简单教授一系列的理念或获得一套具体执行的方案、方法那么容易的。要成为一名领导者就需要通过投身于自身的深刻变革来影响、鼓励他人也加入到这一行列中。一旦我们转变了,我们周围的一切就会像多米诺骨牌一样相继发生改变。变革就这样发生了。
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高绩效教练 原书第5版典藏版 约翰 惠特默 组织文化 GROW 高绩效教练 潜力 ICF 现代心理学 神经科学 正版书籍
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中国领导教育的历史探究 黄书光 主编 华东师范大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中层主管就该这样当 孙科炎、潘长青 著 9787512368569 中国电力出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中层主管就该这样当》针对中层管理者可能会遇到的各种问题,进行了简明扼要的分析总结,从如何做事,如何管理员工,如何做领导的下属,以及如何为企业做出贡献四个方面,总结了中层管理者应当遵循的各种管理理念和管理原则。希望所有的中层管理者能够有所领会,做一个优秀的中层。
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能被小用,更是大才 沈方正 口述;卢智芳 整理 9787010145525 人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
倒茶,要缓缓的倒,才能营造舒服的氛围,让客人感到贴心; 报纸,转向正面再递给客人,看似简单的小动作,却能让客人感动。 服务,真的很有学问! 本书的口述作者沈方正,是台湾地区著名的老爷大酒店集团执行长、礁溪老爷大酒店总经理,进入服务业已经28年,提供了超过23万个小时的专业服务,更是从跨国连锁企业麦当劳、到台湾地区科技龙头台积电等明星企业都争相邀请的服务业超级教练。第二作者卢智芳,是台湾天下杂志集团Cheers杂志总编辑,负责采访、整理、完善沈方正先生的书稿内容。其实,在繁体中文版结集出版之前,该书全部内容曾经在《Cheers》杂志上刊登过,反响非常好。鉴于我们已经进入全新的“服务经济时代”,而该书以大量的真实案例为读者解析服务业的本质与精髓,十分值得参考借鉴。
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总经理成长手册 张志军 编著 中华工商联合出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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一分钟领导课9787806489369延边人民出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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