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2018年11月1日,民营企业座谈会上一系列讲话充分肯定民营经济的重要地位和作用、大力支持民营企业发展壮大,国家给民营企业吃了定心丸,从国家层面给了多项政策支持。创新创业是中国经济发展的必由之路,是伟大祖国复兴之路上重要的一段里程。响应国家 大众创业,万众创新 的号召,时代正在呼唤更多企业家、科学家、投资家,通过互联网的桥梁,帮助创新创业者茁壮成长。我们团队在机缘巧合下,与胡海平胡总相识,在深度沟通、促膝长谈中,他跟我们分享了他个人成长历程:从一位家境贫寒的学子浙江大学尖子班学习,到毕业后外企、民企工作,突破个人瓶颈,再到成为操盘手,带领集团转型升级,半退休后反哺中小企业发展的过程尽显其中。如今胡总肩负起这个历史重任,助力双创事业,报效国家经济发展。携手数百名上市公司共同发起了企业家O2O


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《内审兵法》记录了作者从刚行的内审新人到大型上市公司审计监察中心总监一路走来遇到的各种审计案例、使用的审计方法,是作者对从事内审行业十多年阶段性的总结。结合古代智慧结晶的《三十六计》的形式,写出了内审人员自己的 内审三十六计 。

第8集 支付宝网商银行的数字化建设-从交易流到资金流(此商品为视频课程)

6个 管理环节:合同缔约、保函与担保、合同履行、合同变更、合同索赔、合同关闭 7组 管理表单 20套 国际工程合同文书示例

新经济时代的市场竞争不再是 大鱼吃小鱼 ,而是 快鱼吃慢鱼 ,谁能够快速、精准地捕捉到市场机会和客户需求,谁能够以小博大、以少胜多。那么,如何成为市场上的快鱼?如何在竞争激烈的市场中脱颖而出? 本书给你答案。 (1)餐饮管理专家、畅销书作家、中国餐饮30年杰出人物奖获得者杨铁锋老师十年磨一剑之作。杨铁锋老师出版了《海底捞你学得会》《餐饮创富11堂课》《这样的店长很抢手》等畅销书,曾帮助数百家餐饮企业实现转型升级,焕发活力。本书是其多年咨询和培训经验的凝结。 (2)味千拉面董事长潘慰、丰厚资本创始合伙人杨守彬联袂推荐。《快鱼战略》一书以黄记煌为背景,讲述了黄记煌发展过程中遇到的困境和成功的经验,让所有的企业管理者和创业者都能从中受益。 (3)揭示黄记煌10年闯餐饮百强的实战宝典,内含独角兽企业


当dang网销售五星图书,累计上万份读者阅读好评 根据zui新规定修订 工伤 社会保险 女职工产假 等部分内容 增值服务:新增作者十堂人力资源管理培训课程视频,扫码即可观看学习

第16集 “人多力量小”小心股东多惹来一堆麻烦(此商品为视频课程)


【风险提示】一针见血指出企业用工风险 【以案说法】真实案例反映现实风险及应对方案 【证据指引】指明企业赢得诉讼的关键证据 【法律依据】为HR处理用工问题提供法律工具

第12集 阿米巴经营会计报表中“边界利润”和企业健康指标对经营的意义(此商品为视频课程)

1. 修订更新案例,内容紧跟社会发展,融微信、qq等社交App的交往礼仪,去掉过时的传真礼仪。 2. 结合二十大精神,落实课程思政,书中增加思政小模块,并在每篇头提出育人目标。

企业蓝军的存在不是为了减少矛盾与冲突,而是为了主动创造冲突。企业蓝军不是传承企业原有的胎记与文化,复制原有的能力,而是建立对立面。企业蓝军与红军间的非对称性不是静止的,而是相互转化的。

方法不对,再努力都是白费力气!在多任务、高强度的工作时代,只有建立符合大脑认知天性的工作节奏,才能更快做出成绩! 工作中90%的问题,都是因为没有建立科学的工作节奏。而只有以大脑的认知天性为基础的工作节奏,才是科学有效的,才能让你高效、高质且不疲惫地完成任务,做出成绩。 哈佛大学知名脑科学家教你利用大脑的天性完成任务,谷歌、辉瑞等知名公司都在实践! 皮利教授是哈佛大学知名脑科学家、高管培训师和领导力发展专家,谷歌、辉瑞、美国国防部等众多国际知名企业和组织都在受他的指导,甚至联合国、世界银行、国际货币基金组织也曾咨询他的意见。而在本书中,皮利教授以前沿的脑科学研究和在世界各大知名企业的培训经验为依据,讲述了一套系统的方法,告诉我们在不同的情境下如何让大脑保持活跃,建立正确的

6组织保障第一板斧——价值观设计 阿里巴巴20年来价值观的演进过程(此商品为视频课程)


在英语教学中,培养学生基于创造的学习习惯,将创客思维融大学英语的创客项目课程中,能够使大学英语课程的教学观念、教学方法、教学模式、学生学习方式等方面发生显著的变化,学生在更加自主放的环境中团结协作、融合创新,行探究式学习,而教师也会从主导者变成参与者,从教师变为教练,扩大知识面,这一变化带来的必然是 双赢 的结果。

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《培训》杂志主编朱伟正推荐!TTT技术已然基于脑科学的5.0阶段。未来培训师的一个重要任务就是造 脑友好 型学习系统,展 脑友好 型培训项目。

第6集 房产、土地、设备资产太重,激励对象掏不起钱怎么办?(此商品为视频课程)

这是一本教你掌握正确思维方法的书,掌握了正确的思维方法,你就能 思考,思路清晰,逻辑严谨;说话,有理有据,头头是道;做事,条理清晰,有条不紊

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第6集 联合创始人选择的5个要素:找到合伙的最佳人选(此商品为视频课程)

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第11集 阿米巴经营会计报表科目及费用指标的经营分析(此商品为视频课程)

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第47集 什么是公婆论,如何用这个理论处理现实问题?(2)(此商品为视频课程)

社会及组织的变革速度越来越快,没有一个组织能够承担起知识型员工个人发展的全部责任,知识型员工越来越需要自我管理,才能承担起贡献社会、个人成长、生活幸福的责任。 本书从实际出发,通过剖析知识型员工学习、交往、工作和成长四个维度的修炼过程及方法: 帮助刚职的新员工迅速成长为合格的职业人; 帮助知识型员工化解出现的职业倦怠、职业高原; 帮助那些每天被琐事缠身、业绩平平、价值感降低的知识型员工,突破职场瓶颈; 让知识型员工从四平八稳的职场大象变成迅捷灵动的职场猎豹,轻松完成卓越转型。

l 北京大学国家发展研究院管理学教授 ,军事管理专家宫玉振领衔翻译。 胜仗书系 第二辑 是源自精英部队的权 / 威与系统之作,一套书通组织领导力、执行力、组织力,锻造不确定时代的组织破局法则。 l 在今天这样一个充满逆境的时代,企业需要的是如何重塑组织的生存意 志,激发团队敢战的斗志。 《敏捷制胜》通过系统总结 SAS经验,为当下企业提供了一套 具有 现实操作性的突围思路: 组织反弹力,如何 构建能在失败与压力下迅速修复的机制,是企业抗风险的核心; 重新定义 胜利 ,在没有立刻胜利可能的情境中,如何设定阶段性目标与信念,保持团队士气; 造 无闲人 的团队,像 SAS 一样构建高协同、无冗员的作战单元,提升组织战斗力; 文化重塑而非激励口号, SAS 靠文化维系纪律与自由的平衡,企业同样需要在文



信息服务外包助推数字经济发展新动能


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第32集 五道比较法——如何将品牌人格化?(此商品为视频课程)

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权威详解,阿米巴经营之本土落地实操实练。 和英集团董事长,和英咨询首席顾问,中国阿米巴商学院名誉院长,用中医的千年智慧详解阿米巴经营真谛。


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