
第27集 如何做宣传推广 提高客户对产品认知(此商品为视频课程)

揭秘各层级销售人员应该做的事和应该具备的能力,助力企业成功构建销售组织系统总结出一套打造可规模复制且具备强大执行力的销售队伍所需的接地气、强实操的方法和工具


财务人员进阶之道实战丛书--一本书读懂基金管理:要点·实务·案例
本书采用图文解读的方式,并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块,让读者在轻松阅读中了解基金管理的要领并学以致用。本书注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,尽可能地满足读者希望快速掌握基金管理知识的需求。 1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。


阐明了一网统管的定义,明确其定位、目标和业务范畴,解释一网统管对于城市治理的价值、战略意义和面临的挑战,有助于各地在一网统管项目始之前建立精准的认知、设定正确的方向和做出合理的评估,从而提升一网统管项目建设的品质和成效。 介绍了一网统管的实现路径,包括建设模式、关键技术、机制创新和创新应用,让建设过程少走弯路,提升人效和资源利用率,确保项目成果能发挥实际价值。 展望了一网统管未来的发展方向,让各地可以做好提前布局、统筹规划,确保当前的建设内容能助力未来数字政府的长远发展。

第14集 传统行业的数字化转型案例-以星巴克为例(此商品为视频课程)




本书是国内以新资本理论视角系统研究中国经济社会转型和文化变异背景下家族企业继任的专著。


武汉钢铁、海澜之家、三一重工等8家知名企业内审部长联手分享一手工作经验


管理类图书作家任康磊,近20年管理实战经验总结 继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作 以交付产品和服务为导向 涵盖项目流程驱动、质量管控、风险管理以及管理者沟通能力提升、时间管理优化、资源统筹协调等高频难 帮助小团队提升掌控力,轻松交付高质量项目 全书彩色印刷,搭配精美漫画 以问题场景 方法工具 应用解析的方式,结构化阐述项目管理难题与解决方案 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人力总裁王腾 IGA亚太区前总裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉并大力推荐 附赠200分钟20节音频课程 10个落地小方法,解决团队管理大困扰 10个实践小妙招,解决员工激励大痛

★ 霍特国际商学院领导力与对话方向教授、全球商业思想家 Thinkers50 选者带来关于对话研究的重磅力作。 ★ 纳人类学的观察视角,科学严谨地呈现权力世界中的沟通真相,破复杂的话术迷雾,提供可复制的沟通策略。 ★ 高效指导你该如何说话、又该听谁说话。帮助你轻松掌控话语权,提升职场中的 发声指数 。升级个人表达与倾听的技巧,提高组织沟通、交流的效率。 ★ 150 领导者的一对一采访,全球4000 员工的沟通生态调研,一次性解决你工作、生活中的沟通难题。

在科技和互联网领域,有一股暗流正在涌动,它就是:数据的指数级大爆发。随着大数据分析和应用技术的一步成熟,传统的类如ERP系统等管理工具已然不再适用于企业今日要应对的数据浪潮,新的商业范式已经成型。指数思维引领出了一种商业上的新常态,成为当今企业迎战数字未来的利器。 在《数据新常态》一书中,作者克里斯 苏达克带领读者直大数据前沿,一步洞悉数据大爆发的6大根源 移动互联、虚拟生活、数字商业、在线娱乐、云计算、数据分析,并在此基础上,构建了场景化、社交化、量化、应用化、云化、和物联网化等6个大数据成熟度模型,以帮助企业了解由这些趋势构建起的商业新秩序,赢得指数级增长的先机。在数据以指数级速度大爆发的风暴中,只有能作出深度回应的企业才能获得发展的 指南针 和 救生衣 。 *后,苏达克描绘了我

●奈飞前CHO帕蒂 麦考德颠覆之作,对下载超过1500万次的 硅谷重要文件 行的深度解读。 ●这本书适合各类型的企业。无论是初创企业还是成熟企业,都可以在书中找到适合自己的造企业文化的方法。本书也同样适合管理者与普通员工。管理者发现自己的企业文化中存在的问题,找到改的方向,员工则了解优秀的企业应该拥有怎样的文化,思考自己应该选择怎样的企业。 ●高瓴资本创始人张磊,优客工场创始人毛大庆,爱奇艺创始人龚宇,《哈佛商业评论》中文版主编何刚,奈飞创始人里德 哈斯廷斯,艾默生集团的创始人和总裁劳伦 鲍威尔 乔布斯,沃比 帕克的联合创始人尼尔 布卢门撒尔和戴夫 吉尔博联袂力荐! ●湛庐文化出品。

工具化、本土化、实战化、系统化,让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理,而不是管理学。40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。

从管理混乱到领导成功:30个领导力挑战,成为你想追随的领导者
★ 全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司经典领导力培训产品。 ★ 来自不同思想领袖和专家,横跨四十多年的智慧、专业知识与实用建议。 ★ 30个领导力原则,聚焦 自我领导、领导他人、达成结果 ,让你获得带来指数级回报的卓越领导力。 ★ 《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬 R. 柯维的学生与朋友、富兰克林柯维领导力思想执行副总裁斯科特 米勒,坦诚分享自己从管理混乱走向领导成功的 领导力之旅 。 ★ 败《成就》,获美国2019年年度领导力类杰出文献作品奖;选《福布斯》假期推荐书单;美国亚马逊管理科学类新书榜#1。



一本以小说体裁诠释项目管理**实践的书籍

第10集 如何做招聘费预算和培训费预算?(此商品为视频课程)

《影响力》畅销不衰,雄踞畅销榜2年 特别奉送:影响力学习地图 影响力自我测试 长踞亚马逊网络书店管理类图书榜首 众多影响力大师鼎力推荐 世上的每个人都想拥有影响力。可以用来改变他人,也可以用来扭转自己。如果说,爱是人类永远的话题,那么,影响力也可说是人类恒久的追求。 如此说来,书架上仅有一本堪称圣经的西奥迪尼的《影响力》是远远不够的,与它紧紧挨着的就应该是你手上的这本《影响力2 》。 这本书已经在各种畅销书排行榜上盘踞了很久了,作为中文版的出版商,每天看到它恣意徜徉在各国的畅销书排行榜上,真是莫大的刺激。想让它尽快变成方块字的欲望中交缠着巨大的压力,恨不得手持一根仙女棒,口中默念“影响力,影响力,影响力……”,倏地一下,这“改变一切的力量”就先将自己从英文版


本书以胜利油田勘探发研究院的石油科技人才队伍建设为例,从石油科技人才队伍建设现状手,结合油田科技发展步实践,以人才发理论、人才成长规律及影响因素为基础,通过人才培养、团队建设、激励机制、成长环境和流动机制等方面,深阐述如何加强石油科技人才队伍建设、造势头强劲、后备充足、可持续发展的石油科技人才队伍。




2021年3月 企业合规师 始《国家职业大典》,职业编号为 2-06-06-06 ,这意味着合规工作不再是律师和注册会计师们的专利; 国际标准化组织(ISO)在ISO 19600标准的基础上更新发布了ISO 37301《合规管理体系 要求及使用指南》。 《合规管理体系标准解读及建设指南》基于作者的合规实践而编写,是合规管理方面的实务工具书。 (1)关于合规管理术语的工具书。 详细介绍与合规管理密切相关的38个基础概念,并给予详细解读,方便组织或企业统一合规语言。 (2)关于合规管理体系类别的工具书。 详细介绍国际标准化组织推荐的ISO 37301合规管理体系,和世界银行集团、APEC、巴赛尔银行监管委员会以及国资委等组织或机构发布的合规管理指引及规范。 (3)关于合规管理体系要素的工具书。 围绕ISO推荐的合规管理体系,介绍其基本构成要素及使用说明,也介绍了其他组

本书为企业人力资源管理质量评价模型及其评价工具研究的成果,并回答了企业人力资源管理是否存在质量的问题。本书的答案是:企业人力资源管理也存在质量问题,而且企业通过有效的管理工具,可以持续提升人力资源管理质量,而获得对企业高度扩张发展的支持动力。 本书提出了企业人力资源管理质量的理论观念,通过实证研究验证该理论观念的有效性,发现了企业人力资源管理从低质量向高质量发展存在趋同特征,凝练了企业提升人力资源管理质量的**实践。

第4集 中小企业绝不能踩的坑:技术坑、产品坑、努力坑和学习坑(此商品为视频课程)

本书作为全球畅销100万册的经典著作《重塑组织》的实操续篇,将莱卢 沿途洞见 系列视频的核心智慧凝练成书,是青色组织转型的实战指南。书中跳出理论框架,聚焦转型全流程,从高层认知突破到一线落地方法,从自主管理实操到身心完整践行,既有标杆案例拆解,也有避坑指南与本土化调整建议。内容兼具宏观视野与微观细节,语言真挚有力,为渴望突破传统管理困局的管理者与实践者,提供可直接借鉴的路径、灵感与勇气,是组织进化之路上的工具书。

1. 知识管理系列 丛书之一、 知识创造管理之父 野中郁次郎和竹内弘高教授作品,创作者包括丰山良子、一条和生、楠木建、石仓洋子、克里斯蒂娜 L.艾哈迈迪安、大园惠美和阿久津聪等知识管理领域专业人士; 2.IBM、佳能、本田、松下、丰田、索尼、奥林巴斯等企业知识管理及持续创新要领经验总结与理论升华,促组织知识创造螺旋上升,助力企业与个人发展。 3.解析日本一桥大学国际企业战略研究生院处理、拥抱、培养和使用大量对立面实现创新的做法及启示,探索全球经济前沿知识。? 4.倾情推荐 陈 劲 清华大学经济管理学院教授、清华大学技术创新研究中心主任、国际创新与知识管理会议(iKM)创办者兼主席 陈春花 北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长

《每天学管理学全集》管理是一门高深的艺术,任何经营成果的取得,都是在管理中应运而生的。为此,掌握管理的妙法,必将对企业的良好运作和稳步发展起到决定性的作用。 如果你想创业,请读马云;如果你想成功,请学马云。 推荐阅读《永不放弃 马云给创业者的24堂课》,


第6集 联合创始人选择的5个要素:找到合伙的最佳人选(此商品为视频课程)

《培训》杂志主编朱伟正推荐!TTT技术已然基于脑科学的5.0阶段。未来培训师的一个重要任务就是造 脑友好 型学习系统,展 脑友好 型培训项目。

第13集 薪酬结构体系设计步骤 5-8(下)(此商品为视频课程)

暂无简介

16管理第一板斧:一张图 管理者如何做激发员工能动性的导演?(此商品为视频课程)

北大方正集团CEO谢克海、龙湖集团原CHO房晟陶作序推荐,帮中国企业家找对、用好首席人才官。塑造企业的组织能力,解决人的问题,支撑企业 做大、做强、做久 。

第24集 稻盛和夫先生经营哲学在京瓷公司的渗透与运用(一)(此商品为视频课程)



把思考作为习惯系列套装(10册)(你的思维能力,决定你的人生高度,把思考作为习惯,清醒思考,看破一切套路做自己人生的积极


本书主要讲述了管理学的基本原理和相关案例,核心内容如下:管理学导论,管理的环境,管理的决策,管理的计划,管理的组织,人力资源管理,激励、领导和沟通,管理中的控制,管理创新,全球化管理。本书可用作本科及高等职业院校管理相关专业的基础课程教材,也可以作为企业管理人员和对管理工作有兴趣的在职人士的自学用书。

(1)理论体系,展示清晰。本书每章篇均以知识导图展现该章的主题内容,使整章的内容逻辑更为清晰,使读者能够直观地把握整章的知识框架。 (2)方法工具,操作简便。方法和工具都是从工作经验中提炼出来的,是达成工作目标的手段与行为方式。本书中提供的方法和工具,既有理论模型和业务流程,也有实施步骤和操作技巧,可方便读者 拿来即用 。 (3)实务内容,方便演练。本书不仅提供了招聘管理工作中的实用技巧、解决方案,还在除第1章外的其余各章后面还设计了融AIGC、实践性极强的 技能实训 栏目,供读者演练,从而为读者搭建一座理论与实践紧密相连的桥梁,以指导读者更规范、更高效地完成相关工作。 (4)体例编排,实用创新。本书体例编排新颖且贴近教学。 微课堂 便于师生在课堂上的互动交流; 问题思考 意在对一个阶段所学知识行

识别并运用热手效应,使你尽可能地获取成功并限制失败。如果人生是一场篮球赛,真有 手感顺,怎么投怎么中 的时刻吗?一旦热手时刻来临,又该如何应对?本书通过体育、经济学领域的经典案例,以及心理学、统计学的科学分析,教你如何快速抓住热手的高能状态,并有效识别其中隐藏的思维误区,尽可能地获取成功并限制失败! 无数学者争论半个世纪,至今未有定论的迷人议题。诺贝尔经济学奖得主、畅销书《思考,快与慢》《噪声》作者丹尼尔卡尼曼痴迷半生的议题。半个世纪来,吸引无数心理学家、经济学家、统计学家行研究,至今未有定论! 美国前职业网球运动员、八次网球大满贯冠jun得主安德烈 阿加西,《华尔街日报》企业新闻版副主编萨姆 沃克,沃顿商学院客座讲师、《纽约时报》专栏作者赛思 斯蒂芬斯-达维多维茨,普利策奖获得者、《

互联网巨头已经走在了OD实战的前沿,很多公司都在紧随趋势行OD探索。在内容设计上,本书涵盖了OD实战的理论、工具、流程、方法、实际案例等,内容十分全面。

1、判断和决策研究领域奠基人罗宾 M. 霍格斯全新之作,行为科学领域的又一重要发现,我们为什么学到错误的经验以及如何纠正它们。 2、这是一本跨学科的决策指南:聚合行为科学与经济学,通过对经验的科学解析,提升人们在日常工作和生活等场景下的预判力,激发反思力、感知力,而提高行动力。 3、本书提供完备而系统的两大思考工具体系:从两大角度带你深度审视经验,精从经验中学习的方式;重构经验认知,找到应对真实世界的捷径。 4、作者用引人胜的故事、详实的案例、通俗不晦涩的语言,告诉我们经验为何是一位伟大的老师,如何运用它才能更可靠的生活。

本书以 讲故事 分析原因 影响产生 的脉络呈现。从拓展训练的起源、行业发展现状说起,到初期的拓展训练 关于管理团队的管理及思想建设,到完善拓展产品,再到拓展产品的创新、 拓展 的裂变,揭示拓展训练的实质、操作要领、管理内涵及教育意义。本书理论性强,兼具实战指导性。 作者长期从事拓展训练工作,实践探索和理论探讨相结合是本书突出特。目前拓展训练重训练项目的优化,强调体能的训练、管理团队的建设,而忽略 拓展训练 方式的教育意义。本书聚焦于拓展训练教育意义的提升与创新意识的发掘,这是从事拓展培训工作者特别关心的问题,作者提供的理论和方法,为其提供了有价值的借鉴和参考。

市面上没有类似主题的书籍,绩效领导力区别于绩效管理 绩效管理是企业的刚性需求,帮助企业战略执行与落地 配套企业实际项目的图表、案例,让理论联系实际,更实战、实用 绩效管理作为一个抓手,帮助企业中高管提升团队管理能力。


《人力资源数字化转型:策略、方法、实践》将和您一起探索数字化人力资源管理的未来世界!


第1集 解决企业问题的核心方法-打造企业自运营系统(此商品为视频课程)

1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。