![你的团队需要一个会讲故事的人[美]安妮特·西蒙斯 著;尹晓虹 译江苏凤凰文艺出版社9787539986173](http://img3m1.ddimg.cn/64/2/12391972921-1_b_1753363354.jpg)
你的团队需要一个会讲故事的人[美]安妮特·西蒙斯 著;尹晓虹 译江苏凤凰文艺出版社9787539986173 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
讲故事的重要性,很多人已经知道。 然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。” 团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。终,只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于人这种因素。 《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法,还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。 同时,本书带领你熟悉训练故事思维的过程,从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事
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团建指南黄非红 著;万有文化 出品中国民族文化出版社9787512212480 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
员工是组成公司的基础,如果员工团结互助,公司就能蒸蒸日上,但是如果员工勾心斗角,就会造成公司内耗,严重的话甚至会让公司倒闭。 那么,如何才能让员工团结互助?不定时组织团建活动,是一个很好的方法。 正确地组织团建,能让新人快速融入公司,促进各部门之间的关系,使得各部门更有凝聚力。培训员工时,也可以通过团建游戏提升员工各方面的素质,使其在生活、工作中能更好的发展。 本书总结了许多团建活动,每一家企业都可以从中挑选适合自己的活动。本书作者黄非红身体力行,向大家证明了团建游戏结合企业文化,可以快速打造一支既快乐又有活力的团队!
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组织设计 如何构建高效能团队【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
1、向世界首次集体展示大师智慧,让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和高级管理人员培训方面的专家。 4、下列情况需要使用本书:新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。
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拿多少,业绩说了算—薪酬合理,黄牛也会吹口哨 正版图书,下单速发,可开发票
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管理方面的书籍 不懂带团队你就自己累+三分管人七分做人+别输在不懂管理上+识人用人管人 企业管理书籍领导 销售营销团队管
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不会讲故事,怎么带团队 狼性带员工团队建设与管理方面书籍 AXIOM年度商业图书金奖 苹果 IBM等世界500强都在用的
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给管理者的忠告【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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看点一:冠军团队“总教头”11年实操经验总结 手把手教你打造高效、敬业团队的的方法,上午看完下午就能用。 看点二:7大核心、12个阶梯 厘清员工敬业心理 迅速培养给力人才 是基层主管充电、中层经理晋级、高管和老板智慧升华的读本 看点三:《创业36条军规》作者、拉卡拉董事长孙陶然 汉王科技总裁张学军,永业集团董事长吴子坤等郑重推荐
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不懂带团队你就自己累梦华 著吉林文史出版社9787547257678 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
并没有管理不好的员工,只是你没有找对方法。在工作中,管理者不仅要学会以情感人、以理服人、以法治人的管理思维,更要学会因人制宜、因时制宜、因事制宜的灵活方法。这是管理员工的绝招儿,也是高明的管理者与普通管理者的明显区别。
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如何建设和管理销售团队 曹亚东 编 9787301071113 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《职业经理人十万个怎么协》丛书选取职业经理人日常工作中最觉的管理问题,借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供 了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能,领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批出100个选题,丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员还有国内著名高样管理学院的知名教授。这套丛书具有下特点:选题的实用性,丛书选题紧扣经理人日常管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及的答案内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例、语言表述
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![团队赋能:大师的18堂团队管理课 [英]菲奥娜·艾尔莎·丹特 著;[英]迈克·布伦特、徐少保 王琳 译 97875](images/model/guan/url_none.png)
团队赋能:大师的18堂团队管理课 [英]菲奥娜·艾尔莎·丹特 著;[英]迈克·布伦特、徐少保 王琳 译 97875 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队无处不在,不管是企业、工厂、学校、医院、政府。而团队领导者经常面临着一些挑战,比如,如何处理人际关系;如何面对不同团队中的不同角色;如何指导和培养团队成员等等。那么,我们如何才能打造一支成功的团队?领导者又能做些什么来确保团队有效协作并致力于正确的目标? 《团队赋能》由来自阿什里奇商学院和霍特国际商学院的两位教授完成,囊括了阿什里奇商学院针对团队工作研究的新结果。全书以18章对如何培养管理团队进行了全面探究。首先解读了团队、团队角色、团队流程、团队发展阶段等定义问题;其次,以商业、体育和慈善部门为例,通过提升信任度、提高员工参与感、进行情绪管理、确认问责制等不同角度,帮助管理者解决团队管理的实际问题;展望了团队的未来发展,认为通过培训,所有的团队成员都应该具备有效管理团队
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4倍速:团队高速经营方法论[日]高桥恭介北京联合出版公司9787559641632
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克服团队协作的五种障碍【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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企业团队建设与房地产开发管理 秦涛 编 9787209057585 山东人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《企业团队建设与房地产开发管理》,本书内容:房地产开发是一个新兴的行业,房地产开发企业的团队建设既遵循了广义的团队特征,也有其特殊的内涵。基于以上认识,主编秦涛组织了一批国内专家编写了这部《企业团队建设与房地产开发管理》。该书共分十一章,从团队的基本理论与实践,在团队概念、构架以及管理等方面进行探讨和阐述,目的在于探索企业团队建设与房地产开发科学发展、可持续发展的道路,期望对房地产开发企业的发展有所帮助。
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课程设计5步骤 培训交付4要素 培训师1站式养成训练营 新手从0到1华丽蝶变 流程导向 框架清晰 条分缕析 直击痛点 覆盖面广 一站解决 操作说明书般简单的培训师实用手册 40多个国家的6000多名学员亲测有效
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上市20年依然热销、中文版累计加印60次,常年稳居图书管理畅销榜前列全球300万管理者和员工产生强烈共鸣的管理经典清华大学经济管理学院教授宁向东、润米咨询首席执行官刘润 推荐新版译文全面更新,邀请管培行业资深导师团队重新翻译
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团队领导:九大核心技能造就新型管理者宋振杰 著北京大学出版社9787301120972 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《团队领导:九大核心技能造就新型管理者》是由资深培训专家为渴望提升领导能力的各级主管,以及想当领导而不知从何做起的人量身打造的实战宝典。书中通过大量真实生动的案例与行之有效的方法技巧,从领导能力、决策能力、激励能力、绩效管理等九个方面系统阐述了如何成为优秀的团队领导者,极具指导性和实用性。 团队领导能力是各级管理者实现职业成功的保证:在这个合作制胜的时代,只有被领导者成功,领导者才能成功。通过《团队领导:九大核心技能造就新型管理者》,每一个管理者都可以轻松掌握:如何修炼领导特质;如何低成本激励员工;如何正确、科学授权;如何避免绩效管理误区;如何成功打造卓越团队。
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正版 卓有成效的经理人机械工业出版社9787111777250包政, 著组织行为学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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不懂带团队,你就自己干到死——哈佛商学院备受欢迎的团队管理课程 尚旭东;陈培松 9787557528010 吉林美术 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从琐碎的事物中解脱出来 带出高效精英团队 比尔.盖兹、巴菲特、斯皮尔伯格、孙正义、乔布斯等成功的杰出人士,他们在其有生之年都获得极大的成就,但他们的成功却都不是靠自己单打独斗得来的。毫无疑问,他们都是带团队的行家,而不是干活儿的行家。 一个优秀的领导,不在于他自己是否能干、会干,关键在于他能否识人、用人、管人,能否激发团队的活力和动力。团队管理本质上就是搞定人,搞定了人,你就能轻松带领团队,一路冲上事业*! 看了就能懂、学了就能会、做了就有效,帮你解决团队管理中的所有问题!有方法,就能把身边的庸才变干将!懂带人,就不用自己干到死!有技巧地带团队,员工就会主动完成工作,形成良性循环。通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,让你成为职场上
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【正版】 云革命 (美)巴布科克 著,丁丹 译 东方出版社 9787506040921 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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没有人是一座孤岛,我们总是生活在这样或那样的群体中,无论是在家庭、学校、公司、社团,都不可避免地与不同群体中的人发生联系。那么认识和了解群体的运作原理,群体工作的技能则是每个希望游刃于群体中的个体必须学习的内容。本书作者洋洋洒洒写下近600页的文字,有概念厘清、案例分析、实践练习等多样的表达方式,使读者具体而微地了解群体动力学的林林总总。相信阅读完全本书之后就像身临其境般地经历了一场旅行,会有别样的收获和体验。
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本书作者奥利维耶 西博尼多年来一直于提升决策品质,他曾在麦肯锡咨询公司担任决策顾问长达25年。他发现,很多公司的商业决策乃战略决策竟然都是的。在有大量的 前车之鉴 ,且数据证据表明这些决策大概率会导致失败,甚会带来灾难后果的情况下,很多决策者依然会重蹈覆辙。认知心理学方面的研究发现,这些决策是由认知偏差导致的,会让决策者误入歧途,决策陷阱。 因此,在这本书中,西博尼利用数十个引人入胜的案例,展示了认知偏差如何经常导致我们所有人陷入9个常见的决策陷阱的,甚括那些知名商业巨头。并将常见的认知偏差按照逻辑归为5种更容易记住的类别。 西博尼认为,避免认知偏差陷阱的好方法是在你的组织中构建一个有效的决策架构,而不是重复使用那些让管理者一次又一次失败的老 去偏见 技术。这是一套利用集体智慧帮助决
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这是一本“工具书”比较全面、详细地介绍了研究开发组织管理的主要内容,同时比较详细地探讨了我国企业应当特别注意的一些话题。可以说,《研发组织管理》给我们很大帮助。 ——高旭东,麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士,清华大学经济管理学院教师
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《马云带队伍:团队就该这样带》由顾嘉著,马云团队管理精华:多花点时间在你的其他员工身上。我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。碰到灾难个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军不是好将。《马云带队伍:团队就该这样带》真实还原马云团队建设之道,深度解密阿里企业管理精神。
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百年基业引导技术系列丛书引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南(最新修订版)(升级版)(美)MichaelWi
1.全球引导界领袖人物之一迈克尔·威尔金森先生的核心著作。2.本书被公认为引导技术的经典著作。2.全书70个引导秘诀是非常实用的引导软技能,涵盖了引导的各个流程。3.本书内容丰富,深入浅出,操作性极强,实为引导者的宝典。百年基业引导技术系列丛书本书是引导方面的经典著作,系统解读了引导工作模式,特别建立了引导的工作框架和流程,并给出了每个阶段的关键活动和实操技巧,帮助读者系统化地理解和学习引导,并应用引导技术来帮助团队发挥出更好水平。新手和有经验的引导者都可以从这本书中发现很多工具来帮助他们获得结果并达到一个新的高度。——吉姆·坎费尔德,泰克国际首席学习官本书分享的“秘诀”,已经成为我十多年来引导实践工作的基础。——克丽·麦克布赖德,国际引导师协会前主席在我的职业生涯中,我见过很多引导者。迈
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