
质量技术监督法是质量技术监督相关专业的重要课程。作为介绍质量技术监督法的教材《质量技术监督法律基础》出版以来,受到读者的欢迎。在《质量技术监督法律基础(第2版)》中,作者季任天重新审视本教材的结构组成,对个别法律的归属做了调整,增加了新颁布的法律以及有必要纳入质量技术监督法律体系的法律法规,根据法律修订情况对相应的内容进行了修改。
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本书共分十章。第1章概述了质量及质量管理的重要性,剖析了质量管理的发展历程,并对全面质量管理的思想和内容进行了阐述。第2章介绍了常用的质量及质量管理的基本概念,深入讨论了产品质量的形成过程、质量管理的基本原则、PDCA循环、质量战略、质量文化。第3章基于2000年版IS09000系列标准,系统地介绍了质量管理体系的组成、结构、体系要素和文件。第4章介绍了直方图、排列图、因果图、控制图等统计质量控制的七种常用工具,深入阐述了抽样检验的理论和试验设计方法,并给出了一个统计质量控制方法的综合应用案例。第5章系统地阐述了质量功能展开的原理和方法,并结合机载天线对质量功能展开的应用进行了详细介绍。第6章介绍了近年来广受关注的6σ管理法。第7、8两章分别讨论了设计质量管理和制造质量控制,阐述了面向质量的设计、产品的三
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周围期缩短70%,成本降低40%,客户满意度和企业收益增进40%,市场份额增长25%”。 ——哈默与钱皮
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中国品牌**人**力作 你的品牌全员了吗?实施全员品牌管理,铸造品牌合力,让品牌基业长青。 全员品牌管理——百年品牌的建设之道 品牌是员工的,才能让员工与企业荣辱与共,不管风吹雨打,始终不离不弃; 品牌是经销商的,才会让经销商视品牌为己出,与企业风雨同舟,天长地久; 品牌是供应商的,才会让供应商与企业患难与共,同舟共济,共渡品牌危机; …… 品牌是企业价值链上所有人的,才能形成品牌合力,让品牌屹立不倒。 品牌是需要落地的,否则品牌建设就是空中楼阁。如何让品牌落地?首先我们要明白品牌是谁的?本书告诉您,品牌不仅是老板的。也是供应商的、经销商的、员工的、消费者的……总之。品牌是属于企业经营链上每一个成员的。 只有所有的成员共同致力于品牌建设,才能让品牌真正的落地、开花。动
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制定IS0 9000族标准的主要依据;串起IS0 9000族标准的八根红线;开启IS0 9000族标准的八把钥匙;浓缩IS0 9000族标准的精髓灵魂。 质量管理八大原则能帮助组织的管理者,尤其是**管理者系统地建立质量管理理念,真正理解IS0 9000族标准的内涵,提高其管理水平。 质量管理八大原则是质量管理实践经验和理论的总结,是质量管理的*基本、*通用的一般性规律,适用于所有类型的产品和组织,是质量管理的理论基础。
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ISO10015培训质量管理(华夏基石人力资源管理技能模拟训练教程丛书)
本书特色 情景模拟虚拟,大型企业典型的人力资源管理环境和人力资源管理体制、人力资源部岗位设置和岗位职责等;分专题包括岗位管理、招聘管理、员工职业生涯管理、考核管理、薪酬管理和培训管理等,描述人力资源管理各专业领域面临的典型问题及其发生的情景。 引导教学互动,采用互动式的教学模式,引导教师和学生一起探讨解决问题的思路、步骤和方法,包括思路的形成、制度和程序设计、技术与方法的选择等,有助于锻炼学员解决实际问题的能力。 工具使用训练,本丛书按专题设定训练目标,提供解决问题所需背景知识和解决问题所需的工具与技术方法的使用要领,包括调研与计划设计、组织实施、跟踪辅导、评价与反馈等相关知识、工具和方法。
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中华人民共和国质量监督检验检疫规章汇编(2001~2009)
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郑兆红、田武、康键所著的《人员因素对质量管理绩效的影响》介绍了“人员因素对质量管理绩效影响的研究”项目,该项目以中国企业质量管理实践为依托,采用实验方法,综合运用访谈、案例研究、行为测量和心理测量技术,系统研究了在质量管理过程中组织内的个体行为、群体行为和组织整体行为的特征、变化规律及影响因素,以及这些行为对实现组织质量管理目标的影响,从而揭示了人员因素和组织行为对于质量管理绩效的影响机理,并合理预测个体及群体的人员行为,为管理者引导和控制人员行为、提高质量管理效能提供理论依据,为进一步完善我国质量管理工作提供理论基础和技术支撑,为我国实质性参与相关国际标准的制定和国内标准的制定提供技术支持。
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GB5296.3-2008《消费品使用说明 化妆品通用标签》实施指南及相关法律法规选编
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好玩的故事,有趣的讲解,看一遍就懂内部控制。
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《简化的顾客满意测量》是对实施一个高效的测量体系的简明指南,主要针对质量和满意测量专业人员所必须回答的特定的实际问题。特利·瓦伏拉说明了如何去识别顾客的要求,什么是测量顾客满意水平的*好方式,以及如何分析和报告所收集到的数据。在当前这个竞争日益激烈和经济全球化的时代,经营就是要努力找到自己与竞争对手区别开来的独特之处。
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本书是由傅武雄先生编著编写,全书共分五个篇章,主要对现场制程品质管制实务知识作了介绍,具体内容包括品质管理总论、现场质量不良的原因分析与防治策略、制程品质改善的基础、制程改善的有效技巧等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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现代制造企业质量管理与实务(高职高专机电类专业基础课规划教材)
采用理论讲授与实践教学并举、校企合作与工学结合并轨的新型教育模式编写。 结构严谨,内容丰富,实用性强。 理论知识阐述条理清晰,详简得当,易于掌握。
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鉴于制造业在中国国民经济中的主导性作用,也鉴于制造业是本土企业实施六西格玛主体的现实,陈永清编著的《中国制造企业六西格玛实施关键成功因素的实证研究》选择国内已导人六西格玛管理的企业为对象,通过对这些企业的实证研究来揭示本土企业六西格玛实施的关键成功因素。
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“管理者花上半天时间摘录克劳士比的书籍,将会发现他或她所花费的时间是*有价值的投资。” ——美国《商业周刊》杂志 “克劳士比,美国质量福音的传道者,20世纪*伟大的管理思想家。他引发了美国企业界的质量革命,并让他们分享他永恒的理念。” ——美国《时代》杂志 “……所有宗师中的质量人神,没有谁能像克劳士比那样能激起人们对质量的狂热……克劳士比的客户名单列出来就像美国的成功企业名录,其中的一些公司,包括通用汽车、米利肯和PPG公司都赢得了克劳士比自己的质量奖——质量迷奖。” ——美国《商业周直》杂志 “克劳士比的观点非常简明了:**次就把事情做对。这早已经传遍全球,世界
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