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《云大项目管理实用译丛：成功的采购项目管理》是一本将采购管理和项目管理结合在一起进行讨论的经典图书。作者明确德把采购作为一个项目，描述如何用项目管理方法开展采购工作。本书的主要内容都是围绕两个采购案例（一个是美国家庭购买汽车的案例，一个是某公司采购办公大楼清洁服务的案例）来展开的，非常实用。作者对这两个案例的讨论都非常详细和具体，有利于读者在实际生活和工作中借鉴这两个案例中的做法。 本书特别适合采购专家、采购经理、项目经理、高级管理人员、教授和讲师等人阅读和使用。
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敏捷实践指南项目管理协会（Project Management Institute）电子工业出版社97871213410 正版图书,下单速发,可开发票
本书是美国项目管理协会新发布的敏捷实践标准，它是理解、评估和使用敏捷和混合的敏捷方法的资源。该实践指南为何时、何地以及如何应用敏捷方法提供指导，并为希望增强敏捷性的实践者和组织提供实用工具。本指南是与PMI其他标准一致，包括项目管理知识体系指南（PMBOK指南第六版）是PMI与敏捷联盟合作开发的成果，是PMI推出的敏捷认证教材之一。
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会展绿皮书：政府主导型展会发展报告（2010）应丽君 著人民日报出版社（正版旧书）9787511501769 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《会展绿皮书：政府主导型展会发展报告（2010）》是我国第一部关于政府主导型展会领域新研究成果的权威性著作，是由中国品牌专业咨询机构海钠会展（CEi）团队组建的课题组担纲并联合业界专家、理论工作者和教学科研人员共同完成。报告基于大量案例样本，运用“CEi模型”，进行多层次、多角度的实证研究，以及跨国、跨地区的比较研究，科学定义政府主导型展会的特点、功能和作用，勾勒出其内在基本规律与表现形态，对中国政府主导型展会的历史发展、现状及走势进行系统评估，并站在全球产业竞争高度提出了我国政府主导型展会的发展战略，及时揭示转型期的中国政府主导型展会可能出现的新变化和新风险，对中国政府主导型展会发展变化起到预警作用，并为国家和地方制定政策、企业制定竞争战略提供参考。
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目标管理决定成败 [日]JMAM目标管理项目组,傅羽弘,郭美辛 科学出版社 正版图书,下单速发,可开发票
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在上一本书《企业目标达成系统》中和大家分享了目标制定的战略思考、目标制定的方法、目标分解的方法。大家可能会觉得，我们企业正是这样做的，把一年的目标分解到每个季度、每个月，甚至分解到每天，但是后还是完不成啊？为什么会这样？原因很简单，因为你只给了目标，却没有给到相应的策略方法。换句话来讲，常规的策略方法只会得到常规的结果，只有超常规的策略方法才可能得出超常规的结果。很多时候企业做了目标分解，对于目标达成策略上没有花太多的时间，而总以为每个部门会自己想办法达成。事实上，目标达成的策略比目标分解更加重要，只是完成简单的数字分解是没有意义的。而且只有把达成目标的若干策略再进一步细分，才可能变成计划，才可以落地执行，这才是重要的。所以，《企业目标达成的超常规策略》重点要和大家分享的就
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