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新红旗—重启中国第一豪华汽车品牌之路 贾可 著 中国工人出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
?重温红旗车历史和红旗精神,向时代奇迹和历史经典致敬。 ?近距离观察一汽振兴红旗品牌的可能性,见证中国豪华汽车品牌的复兴之路 ?追寻曾经伟大的那种精神和气质,鼓舞当下充满智慧和勇气的改革者,做用不放弃的乐观主义者。 ?贾可博士连续跟踪一汽、中国乃至全球汽车产业发展20余年,是具有全球视野、专业写作能力和汽车情怀的汽车产业观察家。
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【正版】 带团队一定要会心理学.2,发掘新生代员工的内驱力 周剑熙 人民邮电出版社 9787115557681
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正版 套装 明哲文选 共3册 承传行践 全 方位管理学者的淬炼+文化双融 执两用中的战略新思维+动态竞争 后波特时代的竞
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正版 穿越周期:实践松下幸之助的经营哲学 机械工业出版社9787111714323(日)小川守正著国内贸易 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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国有企业党建发展报告 黄群慧,崔建民 社会科学文献出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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坚守底线 稻盛和夫 著,曹岫云 译 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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打动投资人:直击人心的商业计划书 张进财 著 清华大学出版社 9787302530510
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![稻盛和夫的实学:经营三十四问 [日] 稻盛和夫 著 东方出版社 9787506061568](images/model/guan/url_none.png)
稻盛和夫的实学:经营三十四问 [日] 稻盛和夫 著 东方出版社 9787506061568
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在信息社会,获取信息并不难,难的是对信息进行删选和做出决断。日本经营之神松下幸之助说过: 如果我们不做出决断,敷衍度日, 事情就不会有进展, 问题就得不到解决, 新局面也就难以呈现。 当断则断,拿出勇气做决断, 这是工作和生活对我们提出的要求。 《善断》一书中,松下幸之助将他在工作和生活中37次攸关个人乃至数万人生计的决断时刻一一披露,我们从中可以看到他高超的决断艺术和惊人的直觉力。希望他的这些案例也能让读者当断则断,担得起责任,理得清何为正确。
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北京市劳动力市场工资指导价位与企业人工成本状况 2010年 桂生主编 中国民航出版社
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图说精益管理系列--精益设备管理实战手册(图解精华版) 杨华著 化学工业出版社
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多家德国百年家族企业的长寿秘诀,多位家族企业传人的战略思维,解构后疫情时代中小企业向“专精特新”小巨人转型的核心问题: 在这样的背景下,哪些值得企业追求? 是成功,还是可持续发展? 是成为国民品牌,还是成为隐形冠军? 是抢占风口,还是专注自身? 以“隐形冠军”著称的德国家族企业在“专精特新”领域给了我们很好的示范,本书通过对这些企业的案例与研究,带你一起思考长期主义导向对中国企业的现实意义。在书中你可以看到: 经济衰退有时候是好事 家族企业的 “耐心资本” 德国家族企业的投资逻辑 如何检测你的企业是不是长期主义导向的 什么时候必须实行短期行为 创始人怎样治理自己的企业 低速增长是德国家族企业的发展规律 ……
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【正版】 线缆企业法律风险管理研究 董家友,周爱春 江苏大学出版社 9787568401449 可开发票,保证正版
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智慧的转型 张青春,李昱 著,高巍巍 编 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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愿景-孙正义一生的精进哲学 井上笃夫 中信出版集团【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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财智英雄:世界500强的创业传奇 丁时照 编著 9787807090922 深圳报业集团出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书详细介绍了山姆与美国沃尔玛公司、达西与英国石油公司、丰田喜一郎与丰田汽车公司等世界500强企业的创业传奇。
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台港澳、外国企业驻沪机构年鉴 2008年版 上海市对外经济贸易委员会编 东方出版中心
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乐高工作法:让交付变得高效 [英]巴利·帕达 中信出版集团 9787521756128
适读人群 :企业管理者、中层管理者、职场人 1. 前首席执行官作品, 推动成为世界著名企业的关键人物。2. 在很多行业整体衰退的大环境情况下,无疑从组织效率角度推进产品端、运营端、销售端的效率是维持企业生存的必然选择,作者巴利通过降低复杂性、提高清晰度、实施问责制等实现了高效运营。 3.为做中国的提供一个学习机会和参考资料,从代工厂到独立品牌商需要的条件和管理常识。
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学习型组织精解,比《第五项修炼》更能深远影响中国企业组织修炼的管理课程 十年践行,解读百年名企不断超出规律 世代传承,奠定千秋功业永续发展基石
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企业形象识别新指南 如何通过识别管理活动引发和支持变革 (英)沃利·奥林斯(Wally Olins)著;侯晓虹译 石油工
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国企改制与东北振兴:构建工会与企业社会责任的互动机制 正版图书,下单速发,可开发票
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本书的贡献主要有两点;一是系统剖析和论述了经济学及其各主要分支学科在竞争力研究方面所取得成果,以及将有可能作出的进一步的理论贡献。二是开拓了一个竞争力经济学的专门研究,领域,它决不只是一个在的时期内就可以最终完成的研究课题或项目,而是有可能发展为一门专门的学科分支,具有长久的研究价值和广阔的探索空间。因为,本书论证了:在竞争力研究领域,经济学可以有其专门的研究对象、特殊的假定前提(抽象条件)和逻辑线路、专门的理论模型和分析工具。以及非常广泛的应用范围。
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书《细节决定成败》的作者汪中求继“细节”之后,再说“契约”。在竞争越来越激烈、市场形势瞬息万变的,只有遵守“契约精神”,才有助于成就一个井然有序的社会。
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缔造虎狼之师的奥秘:子集团强才是真的强 白万纲 著 云南人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
白万纲编写的《缔造虎狼之师的奥秘:子集团强才是真的强》是“华彩——缔造超级企业系列经管丛书”之一种。主要探讨集团管控中的子集团。本书分为四个主要篇章:篇为理论基础及案例;第二篇为专业化子集团的组建步骤及操作方法;第三篇为子集团对孙集团的管控;第四篇为子集团的优化和再造的实际操作。
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创业创业创业改变命运的5堂课 费再飞 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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谁还没有过开家小店、荒度余生的梦想? 这本书告诉你——开店要检验四本:本能、本事、本业、本钱。 什么时候是开店的理想时机? 这本书告诉你——40-45岁,体力与经验兼具。 24位台湾设计人、生活风格者、插画家现身说法, 讲述台湾风格小店创业故事,无私分享100条小店空间陈列规划术、100条开店心得、100个品展示、22次难得公开的财务报告…… 一本有胆有脑、有理想有现实的开店书! 台湾生活方式先行者La Vie编辑部诚意之作!
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本书对酒店的前厅部、客房部、康乐部、财务部、工程部、公关营销部、餐饮部、安全保卫部、行政人事部等部门进行了区分部门、细分工作环节的工作规范化的系统阐述,书中包括岗位职责、工作制度模版、工作细节规范及实用表格等内容。具有可操作性、工作指导性强等特点。是酒店管理人员进行高效率、规范化管理和迅速提升下属工作专业水平的参照范本。为绩效管理提供依据。 全书实行表格化编写方式,并在每项工作规范处均设有备注表格,使之在很大限度地满足不同类型酒店使用需要,增强本书与您工作的切合度。表格化的表述方式也可以很大限度地提高读者的阅读兴趣,一目了然,简洁明了。
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基于管理会计大数据及工具视角的企业创新能力研究 9787513663342 中国经济出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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有效沟通 自我发展导航译丛 英克里斯.罗巴克 中国社会科学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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我国低碳产品认证基础理论及技术体系研究 陆梅 中国标准出版社
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2015中国上市公司业绩评价报告 正版图书,下单速发,可开发票
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精益7S现场管理标准化制度模板与实用表单 正版图书,下单速发,可开发票
适读人群 :企业各级管理者及各级主管及培训、咨询人士 精益管理思想盛行于欧美和日本等制造业发达的国家和地区,7S则起源于日本,是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)和节约(Saving)这7个词首字母的缩写。许多企业在推行7S现场管理时存在诸多误区。为满足中国企业迫切想提升管理水平、推行精益管理的需要,我们组织精益管理专家和一线精益管理咨询师撰写了这套精益管理实践指导图书“精益7S现场管理系列” 《精益7S现场管理》图书共有5本(《精益7S现场管理自检手册》 《精益7S现场管理实战课》 《精益7S现场管理实用技术》 《精益7S现场管理标准化制度模板与实用表单》 《精益7S工作法》),分别从企业自检、管理思维纠正、技术解读、模板设计、意识宣导五个
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在这本内容丰富的新书中,作者给我们展示了一个新的“黄鼠狼地带”——一个介于良好道德与完全犯罪之间的巨大灰色地带。那里生活着你的同事、老板、营销人员、首席执行官、经营管理人员、饭店员工、家庭维修工和你的亲朋好友。 在27个令人信服并配以漫画的故事中,作者提示了这些狡猾人物的秘密。告诉你怎样辨别、管理他们,怎样阻止他们的行径——并且你也怎样成为黄鼠狼。
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合伙人时代:开启股权合伙创业新模式【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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IESE商学院受欢迎的创新课【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
《IESE商学院的创新课》虽然接触了各种创新主张,你是否也有这位大公司经理人的困惑?我慢慢开始觉得,我的员工就是不太有创新能力。他们都是聪明人,大家也都知道创新有多么重要——但是一天下来,我们就那样一如既往地做着惯常的工作。我真不知该如何是好。本书就是作者对以上感想的回应。这是一本写给经理人和的实用书籍,它来源于实践,告诉你如何找到公司里阻碍创新的主要瓶颈,进而提高员工的创新能力,使创新成为日常工作的稳定部分。这种实现日常创新的能力不只对高层管理者有用,它同样适用于所有带领员工冲在业务最前线、直接面临时间压力和预算限制的一线经理人。《IESE商学院的创新课》将重点描述 ·帮助员工在创新中更专注的3种方式 澄清目标,定义边界,确定新领域。·帮助员工与客户、同事及外界积极互动以激发创新的0大方法
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