项目管理理论与方法 杨坤 高等教育“十三五”经管类精品教材 上海财经大学出版社F.3182
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产品开发项目管理4本套：产品开发项目管理+资深项目经理这样做新产品开发管理+产品开发管理+新产品开发管理，就用IPD 识
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【新华书店】区域技术环境对企业自主创新的影响路径研究王爱民 著经济管理出版社
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项目时间管理 经济管理出版社 李跃宁，徐久平 编著 著作 著 项目时间管理 经济管理出版社 李跃宁，徐久平 编著 著作 著
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小松走出低谷期的奇妙七天：敏感脆弱的我，已经不害怕了 可开发票，保证正版
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从风控到运营：企业稳健双核指南（套装2册） 王金平，朱正华 郭耀纯 王俊杰 中华工商联合出版社 正规电子发票 多仓就近发货
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培训师全案解码：法则×策略实战进阶（套装2册） 张玉，于椿建 中华工商联合出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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创业思维：从0到1的实战笔记 杨晨 东方出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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做好领导的九大“赢”招 [日] 高城幸司 著，马金娥 译 书中缘 出品 南海出版公司 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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达成目标有方法：中层管理者完成目标的五步19法 姜洋 著 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《达成目标有方法(中层管理者完成目标的五步19法)》就是帮你解决以上问题的钥匙。书中针对目标、根本问题、项目管理、计划一做一检查一调整、激励制度五个实现目标的核心步骤进行讲解，提供了业绩产出点管理示意图、根除问题五步法、“1+5”业绩突破管理法、策划+借力、流程七问、五根“教鞭”、无形激励等19种有效的管理方法。 再好的管理体系和方法，只有结合企业和管理者的实际情况才有成效。作者在内容的关键点都设置了相应的测试题，能够使管理者将学到的内容和企业与个人的实际紧密结合，有针对性地学习和提高。 “如果成功是个火炉，目标就是柴。”TPPPI法则，是作者历时9年自行研发的一套目标管理体系，已被1000多家企业有效验证。系统学习《达成目标有方法(中层管理者完成目标的五步19法)》，你就拥有了实现目标的助推器
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挣值管理实践标准 [美]项目管理协会 编；张斌、陈洁 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为一名项目管理专业人士，知道如何回答类似下面的问题是非常关键的：我们的进度是提前了还是落后了？我们目前所花的费用是超过了预算，还是尚有结余？目前剩余的工作预计还需要多少费用？但对于项目的成功而言，如果仅仅了解这些现状还远远不够，更重要的是项目经理必须要识别这些问题产生的根源、问题的严重程度以及怎样做才能使项目重回正轨的方法。 挣值管理方法就能满足项目管理过程中的这些重要需求。 本书是对《项目管理知识体系指南（第3版）》（PMBOK指南）中挣值内容的一个扩展。挣值管理经常被誉为“亮灯管理”，因为它有助于对项目的现状和未来进行客观和简便的识别。该方法整合了项目的范围、进度和费用，并适用于不同的知识领域和过程组。 本书扩充了如何在中小型项目中使用挣值管理的方法，尽管这些方法
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【全2册】自然科学基金项目申请攻略 薛小怀+做好课题申报:AI辅助申请书写作 赵鑫宋义平郭泽德ai辅助写作论文写作课题申 可开发票，正版现货，支持7天无理由退换货
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用简练的语言阐述了企业导入BPM 的意义，对流程应有的认知，BPM的四个阶段，提升流程成熟度的路径，同时准确地解释了BPM 和包括六西格玛、精益原则在内的其他管理改进工具的联系，以及BPM 和BPMS（BPM 套装工具）的关系。
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在企业的各部门经理中，生产经理几乎是*忙的一个。对他们来说，加班加点更是家常便饭。如何做才能跳出繁忙的陷阱，成为一名高效率的优秀生产经理？《如何做一名优秀的生产经理》将会告诉你答案。 该书从生产经理面对的实际困难出发，通过对生产经理的岗位职责、岗位要求、管理技能和实操技巧等方面进行全面的分析和阐述，为快速科学地安排生产、保质保量地按期完成生产任务，提供了切实可行的相关指南。从合格到优秀，就是这么简单！
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极简项目管理：让目标落地 把事办成并使成功可复制的方法论＜优选包邮好书＞ 【店长推荐正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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研发部作业指导手册 史立宣 著 9787545404227 广东经济出版社有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
工厂管理，就是一个制造场所，导人各种有效的生产资源，通过计划、组织、用人、指导、控制等活动，使工厂所有部门，如期达成预定的管理目标。管理目标的顺利实施和完成，需要各部门的通力合作和各部门各项工作的有效运作才能实现，如何明确本部门的各项职责并能使之有效地发挥作用，这就是目前摆在各部门经理和负责人面前的主要工作。 由于我国制造业的特色仍以劳动密集型为主，管理人员的整体素质仍然不能达到发达国家管理人员的水平，同时高强度的工作、低廉的工资无暇使他们去脱产学习和进修，那么就必须提供一些完善、成熟的管理范本供他们参考，以解决他们所需的知识。
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合同与关系 梁永宽 著 9787510045073 世界图书出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
梁永宽所著的《合同与关系（项目管理成功之道）》从项目管理的理论和实践出发，把西方的“合同”精神与中国“关系”文化相结合，建立项目管理的治理机制，研究合同与关系对项目绩效的影响。《合同与关系（项目管理成功之道）》通过委托代理理论、交易成本理论和项目临时组织理论，梳理出合同治理的指标为条款严密性和履行严格性，关系治理的指标为目标一致性、信息共享程度、共同解决问题和人际关系。 项目治理机制的选择动因，则分别来自资产专用性、不确定性、项目复杂性和双方合作期，这些因素将影响项目业主和承包商对合同或关系的治理水平。
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工作关键在于落实 刘树苗、郑伟 著 9787515817217 中华工商联合出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
天下大事必作于细，古今事业必成于实。工作中，我们所取得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果；所存在的不足，正是抓而不实的后果。企业的失败源于“落而不实”，员工的落实力和责任心就是企业的战斗力。
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企业文化生存与变革指南 （美）埃德加·沙因（Edgar H. Schein）著 湛庐文化 出品 浙江人民出版社【新华书店 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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项目管理中的领导力 从项目管理者到领导者成功转型的七要素(第2版)(修订版) 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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