
公路工程管理与实务:二级建造师执业资格考试同步章节习题集 东南大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何根据企业特点设置项目部? 2.项目组织管理有哪些节点? 3.项目计划变更流程是什么样的? 4.项目沟通计划执行主体权责有哪些? 5.如何组建项目办公室? 《弗布克项目部精细化管理系列:项目管理流程与节点精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕企业常用的42套项目管理流程,以“管理流程图 权责明细表 节点说明表 文件体系图”的表现形式,构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。本书涉及事项包括项目组织管理、项目启动管理、项目计划管理、项目财务管理、项目质量管理、项目合同管理、项目资源管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目风险管理等,为各类企事业单位推进流程管
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《业务驱动的PMO实践》由电子工业出版社出版。
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项目管理关键点精细化设计 王希跃 著 人民邮电出版社 正版图书,下单速发,可开发票
《项目管理关键点精细化设计》围绕企业常见的项目管理业务,从控制、流程控制两大角度提炼出了项目管理过程中的关键点,构建了一套全新、实用、高效的项目业务关键点管理体系。 《项目管理关键点精细化设计》涉及事项包括企业的项目获取渠道、项目合同管理、项目成本管理、项目管理、项目计划管理、项目进度管理、项目安全管理、项目质量管理、项目外包管理、项目验收管理等内容,为企业全面控制项目管理关键点、加强项目管控工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导方案。 《项目管理关键点精细化设计》适合企业经营管理人员、项目管理人员、项目监督机构人员、项目培训管理人员阅读,也适合管理咨询人士以及高等院校相关的师生阅读、使用。
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《翻译项目管理实务》【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
本书是本将翻译项目管理的理论和翻译实践相结合的专著,填补了翻译项目管理领域的空白,是翻译服务企业在项目实践中不可多得的指导用书,也是高校翻译硕士专业不可或缺的课程参考书。
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![项目和项目群经理的59种核检清单[英]科尔、[英]维内恩 著;戚安邦 译南开大学出版社(正版旧书)31003595](images/model/guan/url_none.png)
项目和项目群经理的59种核检清单[英]科尔、[英]维内恩 著;戚安邦 译南开大学出版社(正版旧书)31003595 正版图书,下单速发,可开发票
独特性项目可以通过多种方式分类、工作和管理的不同方法、项目和项目,群管理的基本原则、项目和项目群是人为概念、过程管理和组合管理之间的差异、项目/项目群业主设定日程、项目/项目群经理们使这一切发生、团队成员要做的工作、项目和项目群组织的不同方法、项目和项目群的环境等。
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如何领导天才团队 琳达·希尔 (Linda A. Hill),格雷格·布兰德鲁(Greg Bran 四川人民出版社 【湛
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洞穿变局 数字时代与新商业文明 余宇新,史建明 上海人民出版社 9787208177116
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如何把产品做到:在项目最艰难、最关键之处找到出路 可开发票,保证正版
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和谐商场:从残酷竞争走向和谐共赢的77条法则 相如 著 9787801933225 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当人们把金钱看成是经商的惟一目标,必然把商场看成是战场。当人们把自我实现看成是经商的最高目标,必然把合作看成是经商成功的途径。 在市场经济早期,人与人之间的内在经济联系还不是十分明显,人与人之间的依存度不高,是把商场看成战场的社会历史根源。在经济全球化时代,你死我活、尔虞我诈的商场斗争模式,必成为历史的陈迹。任何一个成功的大企业、大商人,都是善于合作、化干戈为玉帛、化对手为朋友、化竞争为竞合的高手。诚信,即是道德范畴,也是科学范畴。一个人讲诚信,不仅仅是为了留下美名,更重要的,是在遵循着经商的客观规律。规律是不以人的意志为转移的。 商场是经商者的一面镜子。经商者认为商场是和谐的,商场就是和谐的;经商者在商场中充满诡诈,商场对经商者来讲也就是战场。所以,商场是和谐还是战场,取决
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2025新书 不确定环境下的项目资源分配与调度 王建江 胡雪君 项目资源分配调度问题系统研究书籍 电子工业出版社9787 正版可开发票 请联系在线当当客服
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复杂项目管理:一个新的模型【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
哈斯编著的这本《复杂项目管理(一个新的模型)》探讨了复杂性思维如何用于发掘创新的思考和管理项目的方式;诊断了广泛的项目的复杂性——从小规模且工期短的独立项目到大规模且工期长的高度复杂项目;理解并管理了项目复杂性的不同维度,包括业务问题、机会、解决方案和其他在管理大型项目过程中会出现的维度。
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微权力下的项目管理-如何在有责【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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源于项目管理,跳出项目管理 科学的严谨+艺术的灵活
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极简项目管理实战指南 世界著名项目管理培训大师口碑力作,第五次修订版 内容匹配《项目管理知识体系指南》 (PMBOK)新版,比教科书更简洁、更实用 全球销量突破200000册
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外贸函电 宋亚坤//杨春梅 著作 北京大学出版社 【新华书店正版书籍】
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中国式创新 新型创新企业的商业模式 (荷)马克·格瑞文,(美)叶恩华,韦薇 著 法意,王加骥 译 中信出版社
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组织级项目管理体系规划构建与IBM全球实践 周全,卢毅 著 电子工业出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
理论·实证·模型·方法。 本书系统论述了组织级项目管理体系规划构建和IBM公司的全球实践,将使您在以下方面获益: 项目管理体系的三个层次和九大要素;项目组合策略与组织战略协同;项目管理成熟模型的价值;项目管理方法论的意义;项目管理流程的再造时机;PMO的四大职能和五种角色;PMIS规划构建的策略与方法;项目经理队伍培养的关键要素;项目管理文化营造的三个层次;项目管理体系建设的六个步骤;IBM公司在以上方面的全球实践。
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理想的实现 汪小金 著 人民出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
项目管理是由独特的管理哲学、一整套工作价值观和信念,以及一系列计划和控制技术所组成的有机整体及其应用,以便在规定的时间、成本、质量和范围等限制条件下完成一次性事业,来满足各项目关系人对项目的期望。 学项目管理并不是要学一些用来约束我们的东西,而是要学一些理念,学习在这些理念的指导下系统地、有效地运用项目管理的一系列工具和技术。 项目管理强调事物的独特性而不是相似性,因为独特性是容易出问题的地方。任何一项工作,如果你更看重它的独特性和一次性,它就是“项目”;如果你更看重它的相似性和重复性,它就是“作业”。
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服务就要做到极致 (日)志贺内泰弘 著 潘小多 译 中信出版社 【新华书店正版书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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过程决定成败 (美)乔尔·布罗克纳|译者:王培 浙江人民 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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EPC工程总承包全过程管理 李永福等 中国电力出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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好服务是设计出来的 (日)石原直 著;姜瑛 译 著 东方出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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招标投标监督与实务李克建 著中国方正出版社9787517401322 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
招标投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为,是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式。作为一种高级的、有组织的、规范化的交易方式,招标投标在我国的全面发展与运用是在改革开放以后。30多年来,我国的招标投标在许多领域得到了长足的发展。但是,在市场经济发展的不成熟期,招标投标管理和法规制度与社会经济发展的不适应,招标投标活动中的问题依然突出。在招标投标活动监督中,监督什么?如何监督?如何发现问题?如何处理和解决问题?怎样才能不缺位、越位、错位?等等,作者在《招标投标监督与实务》中为读者一一阐释。
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PBL项目制学习<优选包邮好书> 正版书籍 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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平衡计分卡与公司风险内控经典案例分析 秦杨勇 著 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
目前我国企业风险内控管理的问题主要存在两个方面:1.风险内控过于理想化,不适应企业的应用。传统理想化、论文式的风险内控文件最大危害是:由于其长篇大论晦涩难懂而导致应用困难,很多企业的风险内控文件的最后宿命是被锁在文件柜里被遗忘。目前风险内控的工具强调理论的严密性,未结合企业的经营进行梳理和制定,而《平衡计分卡与公司风险内控经典案例分析》通过运用平衡计分卡这种先进的管理工具,将风险内控理论落实到中国企业的公司层面的战略中,并从公司层面的战略分解至企业的日常经营。这种做法强调了对于企业的适应性与可操作性。2.不适应国家政策约束的要求。风险内控在中国引起市场监督管理部门的高度重视,但是中国企业中的人员对于风险内控的概念的模糊不清,未在企业中引起足够的关注。 在这种情况下,我国企
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特立独行:特斯拉是如何炼成的【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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![CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域[美]皮尔斯 著;李晓丽 译机械工业出版社9787111239604](images/model/guan/url_none.png)
CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域[美]皮尔斯 著;李晓丽 译机械工业出版社9787111239604 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》作者是对项目管理研究所的“项目管理知识体系”和CMMI之间如何集成的问题作出解释的第一人,两者的结合能够同时增强双方的有效性。《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》介绍了CMMI成熟度2级的7个过程域的目的和精髓。对于每个过程域,都详细剖析了如何定义目标、实施佳实践、理解规模和范围问题,以及如何避免容易犯的错误及容易产生的误解等诸多内容。 《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》的具体内容包括: 将项目管理作为价值管理来理解。 对项目制定计划和预期目标。 监控和控制项目。 管理需求、配置和供应方协议。 实施有效的度量和分析。 过程和产品的质量保证。 对任何负责项目、程序或过程管理的人,包括那些学习CMMI和项目管理的新人,《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程
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【正版全新】项目管理 正版书籍 书店 黄河水利出版社 可开发票,保证正版
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项目管理流程设计与工作标准孙宗虎、任平均 著人民邮电出版社9787115170682 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书以流程图和工作标准的形式详细、准确地展现了项目管理的各项工作流程和工作标准,体现了很强的操作性和实务性。 书中包括流程与流程图的绘制、通用项目管理、研发项目管理、投资建设项目管理、工程项目管理、IT项目管理、物流与会展项目管理等各项项目管理工作的具体流程等内容。
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业主开发与建设项目管理实用指南[英]皇家特许建造学会、李世蓉、毛超、虞向科 编中国建筑工业出版社978711 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《业主开发与建设项目管理实用指南(原著第3版)》紧密结合建筑业实践与政策,立足全寿命周期建设工程项目,从业主方的角度为您提供项目管理与协作的权威性策略建议。代表业主的工程建设项目管理正在成为一个日益受到重视和迅速发展的领域。在英国,代表业主的工程建设项目管理这一职业资格也被列入了英国国家职业资格体系的高级。英国政府为此制定了《英国业主项目管理职业资格标准》,英国皇家特许建造学会(CI0B)还正式出版了《业主项目管理实用规程》。《业主开发与建设项目管理实用指南(原著第3版)》是在此规程基础上结合我国工程建设项目管理实践所进行的编译,它主要是针对业主方的项目管理,对项目管理的全生命周期进行了分解和详细的解读,并提供了范例、备查目录以及典型案例。
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企业项目化管理实践李文 著机械工业出版社9787111316633 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如果您是企业的决策者,那么您可以通过本书来了解如何将一个金字塔形的传统企业改造成一个扁平化的、以项目为导向的企业。 如果您是企业的中层管理者,在传统组织中扮演着部门或项目负责人的角色,那么您可以通过本书来了解或学习有关项目管理和团队建设方面的经验和做法。 如果您是企业的基层员工,那么您可以通过本书来了解和掌握一些的项目管理的基础概念、知识和技巧,使项目管理成为帮助您成长的佳捷径。 对于研究企业管理、研究组织结构的学者来讲,本书的实践案例及系统的理论总结也是比较少见的适合现实国情的素材。 如果用一句话来概括——为什么这是一本值得您认真阅读并给朋友的书,那就是:它是管理书籍中好看的小说,是小说中具理论水准和实践应用价值的教材。
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"∴本书吸收了《PMBOK指南》(第6版)的新内容。∴本书由既具有精深理论造诣,又具有丰富实践经验的项目管理专家撰写。∴本书在前几版的基础上做了较大改动,增加了战略项目管理、协作项目团队、混合项目管理框架内容。∴本书涵盖了看板管理和敏捷管理方法论的细节,以及怎样进行敏捷项目管理。"
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