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精英管理:三阶能力提升 决策学 企业管理出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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企业管理者软技能提升丛书·关键决策：如何成为更好的决策者 戴苏斌、马昕、吴凡 著 9787111455189 机械工 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《企业管理者软技能提升丛书·关键决策：如何成为更好的决策者》从科学决策理论出发，说明了决策不是凭灵感、拍脑袋而是有章可循、有法可依的一套方法论。同时决策又与情商、德商和胆商做出的决定密切相关。对此，本书还建立了一个决策的闭环模型，讲述了在决策中为了实现“心中有梦”的决策目标如何通过现状分析做到心中有底，通过拟订与评估决策方案做到“心中有谱”，最后通过执行监控修筑起决策持续改进的道路。
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直觉：我们为什么无从推理，却能决策 [德]格尔德·吉仁泽 著；余莉 译 北京联合出版公司 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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管理沟通 刘平青 电子工业出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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任正非决策华为的66金典 张俊杰著 中国商业出版社 决策学 全新正版 团购优惠 正规发票
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管理就是决策：第一次就把决策做对王力 著人民邮电出版社9787115389527 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
管理是实践，决策则是实践中的实战。《管理就是决策》作者根据多年的管理历练，按决策行为发生的逻辑顺序写就《管理就是决策》：要做好有效决策，先要认识决策，而要明白“决策是什么”，则先要知道“决策不是什么”，还要知道“什么是好的决策”。养兵千日，用兵一时，不同于日常管理，作为低频繁重事件，决策前做好准备工作非常重要。同时要避免决策陷阱，学会对决策结果加以反思，并认清决策背后的真正操纵者。在书中，看不到空洞而复杂的教条理论，每个观点、案例都来源于实战，所阐述的决策行为也是动态而非静止的，旨在帮助管理者提升决策能力，使决策一次就做对、做好。
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风险的感知保罗·斯洛维奇北京出版社9787200068122 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书的作者保罗·斯洛维奇教授是风险感知研究领域中的领军人物，他在近30年的研究生涯中，对公众的风险感知状况、影响风险感知的社会和个人因素以及风险感知研究对政府、企业和社会的意义进行了全面而深入的研究。虽然本书中的研究基本上是以美国及其他发达国家为背景的，但它们对于中国的风险研究和政策制定无疑有着极强的借鉴意义。中国正处于高速的社会转型时期，快速的社会变迁导致中国社会结构出现了一种 “断裂性”特征：从某些方面看，中国社会仍表现出强烈的传统(前现代) 特点，而从另一些方面看，中国社会已经进入了后现代社会（这一点只需想象一下贵州某个偏远的山村与北京、上海这样的大都市之间的差异就可知道）。这一特征表现在风险领域内，就意味着我们所面临的风险是极为复杂多变的，不仅有大量的传统风险，也无可避免地
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第五部门-当科学顾问成为政策制定者希拉·贾萨诺夫上海交通大学出版社9787313067982
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全新正版图书 让创新野蛮生长-Google 工程师的创新思维与策略 翟本乔 北京时代华文书局 9787569909456 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
每一个不安于现状、欲求突破的职场人士,都应该学习的创新态度。本书指出工作和学习中原地踏步的真正缘由，并指出了解决问题的关键方法。
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别做正常的傻瓜 奚恺元 著 机械工业出版社 奚恺元 机械工业出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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曾几何时，战略思维还仅仅是国家高层谋划军国大事的“专利”，而如今，战略思维下嫁公众的时代已经到来！它是由普通走向卓越，由平凡走向伟大，由低谷走向高潮，由失败走向成功，长风破浪、扬帆远航、高效成就事业与人生的思维利器！同时，它也是常被忽视的时代亟需！ 当今时代，人人需要战略思维
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正版】左脑想，右脑做:决策需要讲方法 王岛桦 编著 9787807470250 北京科文图书业信息技术有限公司出版社 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
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博弈关于策略的63个有趣话题【售后无忧】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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决策之难-15个重大决策失误案例分析【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
本书与我们在目前市场上所见到的许多书迥然不同。本书研究成果所涉及的范围极其广泛。为了证明所提出的结论，作者先后搜集和分析了各种组织高层管理者制定的400多个决策。这些决策涉及的时间跨度长达20多年，涵盖的对象包括来自美国、加拿大和欧洲的众多私人组织、公共组织以及非营利性组织。为进一步增强这些观点的真实性和说服力，作者把本书的研究对象主要限制在高层管理者在决策过程中经常遇到的那些重大问题上。为了增加可信度，这些研究突出了这些决策涉及的是真实人物，以及他们的真实经历。这些决策包括许多高层管理者在决策过程中经常面对的选择——对产品、价格和市场、内部劋作、人事政策、技术来源、并购后的组织再造以及系统等方面的抉择。在这些大量的实例中，作者精心挑选了5起让组织惨重失败的案例来阐明本书的要点。这
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决策就是找方法 曹俊杰 编著 机械工业出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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党史商鉴【目丰图书专营店】 本书为稀缺书籍，线上线下同步销售，请咨询客服后下单，勿直接下单，避免纠纷。
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超级决断技巧 [日]三谷宏治 著；金时强 译 中国铁道出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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管理学基础(高等职业教育互联网+新形态教材) 郝倩，王志伟，程继主编 南京大学出版社 社会科学总论 管理学基础
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风险认知 如何精准决策 [德]格尔德·吉仁泽（Gerd Gigerenzer） 9787521701623 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
吉仁泽将富有启发性的风险决策知识融入日常生活的方方面面，从健康医疗、投资理财、生活娱乐等生活实际娓娓道来，指出风险有确定性和不确定性之分。应对已知的风险，统计学思维和逻辑思维足以让我们做出明智的决策。但是在不确定性的世界里，我们无法通过计算做出很好选择，简单且有启发性的经验法则和直觉对此更加有效，根据实际情况调动适应性“工具箱”，做出明智决策。正确认知风险是决策的基础。吉仁泽教授介绍了三种行之有效的风险沟通的技巧：使用保证风险而非相对风险，使用自然频率而非事件概率，使用图标框和信息框。清晰明确地描述信息，提升对风险理解的准确度，解决之道自然显而易见。
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复杂群决策系统决策与协同优化刘胆广 著人民出版社9787010080956 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
随着群决策规模和决策问题的复杂程度不断加大，研究复杂群决策问题已成为群决策研究领域的重要课题。但目前的研究在总体上还缺乏系统的理论指导体系，已有的成果还不多。可以说这方面的研究还处于起步和探索阶段。本书基于复杂性科学的相关理论与方法，探讨了复杂群决策系统内部各构成要素的关系与属性，揭示了其在决策过程中的活动规律，力求在理论上突破以往群决策研究的思维模式。重在从群决策的本质特性出发，探讨复杂群决策系统的决策机理。 复杂群决策系统的决策机理可以用突现原理加以解释和量化。复杂群决策的突现产生于系统的规模效应和结构效应，适度的规模和适当的结构将诱导期望的突现产生，而不适度的规模和不适当的结构也将导致不期望的突现出现。本书致力于探索和揭示这种突现的管理与控制问题，研究复杂群决策系统
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杜老师的决策詹文明 著东方出版社9787506042017 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《杜老师的决策》是管理学教父彼得＃德鲁克为决策给出一个独特而精辟的见解：决策是一种判断，是各种替代方案之间的选择。决策很少是“对”与“错”之间的抉择，至多是在“大致正确”和“可能错误”之间的选择——但很多时候，决策其实是在两种方案中作抉择，而且无法事先证明哪个方案更为适当。
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决策方略论 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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很好不错＋实用＋高效1、FBI前靠前人质危机谈判专家、 危机谈判领域少有的“特种兵”克里斯.沃 斯 20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和 策略毫无保留倾囊相授。2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会 这些谈判策略和技巧，你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前，千万 不要去谈判。3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手，引 出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧，很终又落实到每个人日常生活中 的真实场景，让谈判不仅仅只属于商场和战场，而是与每个人的生活息息相 关。4、生活本身就是一场谈判，需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和 技巧，不仅仅在专业的谈判领域可以运用，同样可以让我们在日常生活中通 过学会谈
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决策分析 林齐宁 著 9787563506859 北京邮电大学出版社有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书主要介绍在生产管理中常用的决策分析方法的基本原理及分析计算过程。全书共9章，分别介绍了风险型决策、多目标决策、给出指标信息的决策方法、多指标风险决策、层次分析法、数据包络分析、对策论和网络计划方法。在介绍各种决策分析方法时，尽量结合生产管理的具体应用背景，使读者比较容易理解和掌握决策分析方法的基本原理及其分析计算过程。 本书可作为经济、管理类本科和专科学生的决策分析课程教材和教学参考书，也可作为经济和经营管理人员的参考用书。
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卓有成效的管理者-决策的艺术 章岩 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在工作及生活的方方面面，每个人都是决策者，每天都需要做出决策。然而，我们常常患有“决策恐惧症”，明明是“聪明的”决策者，却往往做出了“傻瓜”的决策。 《卓有成效的管理者：决策的艺术》结合了无数卓越决策者的成功案例，系统地分析了他们的决策经验，结合最新的管理实践，总结出了一套实用的决策指南。书中包含了大量实战性的决策技巧，对各种不同的决策情形进行分析，帮助你在人生的各个领域做出卓越高效的决策。 作为决策者，一定要有头脑，要有掌控全局的智慧，这样才能把自己的事业做大做强。 作为决策者，一定要具备良好的心态。“心态决定命运，心态决定成败”，好心态成就企业的未来。 作为决策者，一定要具备各种决策“手段”。手段从何而来？对于卓有成效的管理者来说，他们善于总结、反思、比较，从而找到正
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成为黑马在个性化时代获得成功的佳方案中信出版社 托德·罗斯；奥吉·奥加斯【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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