
群决策理论与方法及实现(不确定理论与优化丛书) 正版图书,下单速发,可开发票
群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展,其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策,从个体决策到群体决策,从单一目标到多目标,从确定性方法到不确定方法,从单一决策方法到综合系统决策方法,从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论,其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度,因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中,必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合,如管理科学、心理学、组织行为学
¥172.80定价:¥346.60 (4.99折)

曾国藩:略经 马树全 译 吉林大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《曾国藩:略经》作为清朝晚期的“中兴第一名臣”和中国近代史上的著名人物,曾国藩对官场的体悟与研析当是最为深刻和最有权威的,也是最能接近官场实际的。正因如此,《曾国藩:略经》一出,即被为官者奉为圭臬。 曾国藩的《曾国藩:略经》,是曾国藩为官数十年的总结之作.它直指官场最本质的东西,毫无矫情造作之态,道出了官场最真实的“生存法则”和“升迁内幕”,多有创见,引人深思。晚清重臣左宗棠特别推崇《曾国藩:略经》,誉其为“经世致用之绝学,为官做人之至宝。” 《曾国藩:略经》共分八卷,分别为:官道卷、官谋卷、官忌卷、官晋卷、官争卷、官规卷、官秘卷、官祸卷。《曾国藩:略经》虽属典籍,但原文简约,释评独到,事典生动,可读性极强。
¥47.12定价:¥114.98 (4.1折)

任正非说:中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是“关键少数”。 “一把手不奋斗,团队必将涣散。”
¥10.16定价:¥100.32 (1.02折)
![胜算12招 [美]夏皮罗 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
胜算12招 [美]夏皮罗 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果你一点风险也不想承受,那你这一生中将什么也干不成。对于如何成功地承受风险,本书介绍了许多非常有用的工具,它们将改进你获胜的几率,无论你面临的是什么样的决策。“有得必有失”不再是真理——读了本书后,你将能“最大化胜利”(win most),“最小化失败”(lose few)。 本书令人信服,充满睿智,非常有意义,每一页都令人爱不释手,引领读者制定更好的决策。 在一个满是创新和进退维谷的世界里,经理人和投资者需要做出选择。艾琳?夏皮罗和霍华德.斯蒂文森写作的本书向我们提供了一幅价值连城的地图,它帮助我们弄清楚如何在这个世界里左右逢源,以及如何制定博弈以帮助我们自己更接近我们想要的结果。 预测智能是一项非常了不起的工具,有趣,易学,易用。
¥18.63定价:¥43.96 (4.24折)

决策理论与方法/21世纪高等院校管理科学与工程类精品教程 张强 著 东北财经大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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管理学基础 决策学 高等教育出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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1. 查理·芒格推荐书单中weiyi一本关于判断与决策主题的书。查理·芒格在伯克希尔·哈撒韦公司年会上推荐此书:“这是我读到的关于管理决策有用的一本书!”在他的演讲《人类误判心理学》中,查理·芒格提出了导致错误判断的25种人类心理倾向,而本书则系统介绍认知偏差,逐一给出识别与克服的办法,让你做出精准判断与决策。 2. 哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程,以及各种管理培训。 3. 作者将行为决策的研究运用于个人生活与组织中各类情境的判断,比如自我定位、消费选择、谈判、商业决策、投资决策等。 你将学会: 识别常见的12种认知偏差; 如何在谈判中做出理性决策; 认识人在5种情境下有限的意识与注意力;
¥47.97定价:¥175.94 (2.73折)

¥30.00定价:¥140.00 (2.15折)
![决策的陷阱 [美]罗宾斯 著;袁汝涛 阐释 吉林文史出版社](images/model/guan/url_none.png)
决策的陷阱 [美]罗宾斯 著;袁汝涛 阐释 吉林文史出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
¥6.45定价:¥207.78 (0.32折)

管理就是决策。 ——诺贝尔经济学奖得主 赫伯特·亚历山大·西蒙 了不起的决策首先要有了不起的人。 ——书《基业长青》作者吉姆·柯林斯
¥10.00定价:¥100.00 (1折)

共创对话:从头脑风暴到决策共识 林小桢 邹 怡 9787111662303 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书主要介绍了共创对话的理念体系和重要实践应用。共创对话基于企业的重要问题而产生,通过参与共创对话的员工之间高品质的共创研讨,促成决策或方案上的共识,从而推进行动与协同,促进企业经营目标的达成。 全书共分为四个部分,前三个部分分别介绍了共创对话产生的背景、共创引导者和共创引导技术,第四部分介绍了共创对话在企业的战略落地、优本增效和复盘推进三个方面的应用。 本书既可以作为企业管理者的阅读指南,也可以作为企业培训师和咨询顾问的参考用书。
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![商业环境预测降低企业决策的不确定性风险 [英] 著【正版】](images/model/guan/url_none.png)
商业环境预测降低企业决策的不确定性风险 [英] 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
预测在商务的计划和动作中占有举足轻重的作用:它不仅涉及商业计划编制和年度预算,还会涉及投资项目评估、环境项目定位以及竞争能力和并购可行性评估。管理者不断面临着决策和抉择,而构筑一幅未来的蓝图对确定行动路线至关重要。本书就是这样一本指导管理者如何对公司运转中面临的状况进行预测的实用指南,它帮助企业的CEO、市场主管、计划人员分析员对未来少五年做出预测,使他们能够更好地制定预算以及市场战备。 作为一位在预测领域具有“教父”级地位的专家,作者列举了将会对经营产生影响的各种关键性问题,并根据其45年的丰富预测经验,介绍了大量的实用方法及技巧。通过掌握这些重点,管理者将能够更好的分析既有商业数据,并利用这些数据做出更为实用而有效的预测。
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决策思维:人人的决策口袋书(升级典藏版)<优选包邮好书> 正版商品 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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![数字化决策 [美]文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman) 广东人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
数字化决策 [美]文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman) 广东人民出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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党史商鉴 周大江 著 人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国共产党(1921-1949)是中国近100年来管理得最成功的一个现代组织;在我们耳熟能详的党史常识中,蕴藏着博大精深的"管理之道"。 倾力打造扛鼎之作,振兴本土管理思想。《党史商鉴》重大理论发现,从党史常识到管理之道,只有一步之遥,历时5年跟踪调研52家本土企业的发展轨迹,以全新视角解读党史常识中蕴藏的管理之道。 《党史商鉴》是一部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的"管理之道"的佳作,原创性极强,激情四射,含英咀华,思想的幡动,令人怦然心动,让人欲罢不能,堪称本土管理思想的奠基之作。
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![决策的智慧 [美]大卫 R.(David R. Henderso)、[美]查尔斯 L.胡珀(Charles L.Hoop](images/model/guan/url_none.png)
决策的智慧 [美]大卫 R.(David R. Henderso)、[美]查尔斯 L.胡珀(Charles L.Hoop 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
1999年夏天,斯坦福大学教师俱乐部举办了一场热闹非凡的婚礼,225名宾客在这所声名斐然的高等学府的高档餐厅中惬意地聊天,尽情享用美食、开怀畅饮,接下来正是切蛋糕、新娘抛花束的高潮环节。就在此时,这对新人宣布下午5点前必须离开此地,而时间马上就要到了。他们突然离去的原因很快揭晓:按照规定,等待他们的豪华轿车司机对迟到乘客会收取罚款,罚款标准为迟到1分钟1美元。 经过了一年的准备工作,宴请了数百名宾客,花费了数千美元的费用,这对幸福的新人却人为地把他们将铭记一生的美妙时光缩短了,而原因仅仅是为了避免支付1分钟1美元的罚款。 有人为他们算过这样一笔经济账:婚礼庆典的总成本约合7.5万美元,仪式持续了5个多小时,每小时的成本为1.5万美元。倘若新郎新娘再多待上1小时,成本只需要增加60美元,即每小时
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决策·建言:温州市决策咨询与政策研究课题成果摘编2014 中共温州市委政策研究室、温州市决策咨询委员会办 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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决策之难-15个重大决策失误案例分析 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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【正版包邮】向帝王学谋略与智慧(披露帝王的波谲内幕,感悟国家的盛衰兴亡:秦始皇究竟是暴君还是千古一帝?乡间无赖刘邦变身布 保证正版 现货包邮速发 假一罚十
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决策思维 人人的决策口袋书 (升级典藏版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业执行人员、经理和普通员工都需要在战略和战术上做出商业决策,如何做出有效的决策,帮助企业平稳运行,获得支持,并取得竞争优势,是各个层次决策者做决定的重要考虑因素。在《决策思维》中,王嘉陵女士以自己过去30年在IBM的成功事业为基础,为读者揭开了如何有效地带领团队做出商业决策的秘密。“做出正确的决策就是要有效地分配有限的资源以达到目标。”通过分析在做决策时可能陷入的误区,王嘉陵女士介绍了一种系统化的方法——决策内容的三个重点GPA和决策过程的三个重点IPO。GPA即目标、优先级、可选方案。IPO即信息、人员、客观推理。该思维框架不仅能够帮助决策者正确地做出商业决策,它也同样适用于日常生活——它是一种思维方式、生活习惯,也是一个合理分配资源的关键要素。
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赢在决策:市场竞争策略分析与佳策略选择 余世维 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
根据(市场竞争策略分析与策略选择)(北京大学出版社,2006年)修订而成,现代企业如何在激烈多变的市场环境中选择自己的策略,在纷繁复杂的形势下找到自己的发展之路,是决策者始终需要面对的关键问题之一。 企业经营策略的选择往往基于市场竞争策略分析。 决策者在进行策略选择时,要注意凸显产品的核心价值,给产品以正确的定位。 产品通常有三个层次,即附加产品、有形产品和核心产品。附加产品是售后服务,包括维修、安装、组装、退货等;有形产品是可以看得见、摸得着的,如规格、样式、功能、品牌、外包装等;核心产品也就是核心价值,是客户真正的需求和真正的目的,比如化妆品,它的核心价值就是“美丽”,核心产品才是客户重视的。 有了核心产品之后,就要考虑产品定位的问题,也就是产品在客户的心目中
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活着 洞见 觉悟 决策三部曲 觉悟无知 开启智慧活出自在 企业经营管理 悟性管理凝炼企业战略管理自我证悟所涉实践式行动智
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财务决策(第2版)(第2版) 中国财政经济出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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格拉德威尔系列新版(套装5册) 眨眼之间+异类+逆转+大开眼界+引爆点 马尔科姆格拉德威尔 著 企业管理 中信图书 正版
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本书并没有涵盖多年来决策领域的学者专家的所有方法及理论,而是阐释了一个理性的、经历时间检验的决策程序,要达到某个目标,可以有不同的方案。这个程序涵盖了用以评估不同方案的分析工具。本书还将提醒你,如何防范那些个人和组织缺陷,以避免聪明人作出错误的决策如何在组织中培养良好习惯,以作出正确的决策。
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工程分包管理决策支持体系研究 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【内容简介】 本研究试图构建包括宏观、微观层面内容的工程分包管理决策支持体系,并完善该体系的内容。宏观层面主要是从违法分包的成因及治理违法分包的角度出发,利用博弈分析的方法,分析提出了完善工程分包决策相关法律、法规的思路和建议以解决工程分包决策中存在的问题。微观层面主要是从提高工程分包效率和质量的角度出发,分析建立了指导承包商进行工程分包决策的理论依据和支持承包商分包过程中具体决策的模型和工具 分包商选择模型、承包商满意度评价模型和承包商激励模型等。
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避免判断失误的七个步骤 乔纳 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书作者认为判断失误,有时无足轻重,有些则生死攸关,当你起错路的时候,不是由于草率,就是失之偏颇,其实,判断失误90%本来是可以避免的,这也就是本书想告诉你的。
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行为设计学 套装共4册【官方包邮】打造峰值体验 零成本改变 掌控关键决策 让创意更有黏性 奇普希思著 中信出版图书正版
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关键的少数 任正非说干部培养 (典藏版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
任正非说 “中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是‘关键少数’”。“抓住了‘关键的少数’,才能引领‘大多数’。”本书系任正非选拔得力干将的内部资料,精心还原了华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。“没有奋斗意志的人,不能带兵” 考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。“干部就是要克服困难去攻克山头” 干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要?“干部要有心态” 对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属。“坚持以奋斗者为本” 公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。“面对现实,踏踏实实” 经常看到一些员工给公司写的大规
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别做正常的傻瓜 奚恺元 9787111196839 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你正常吗?也许是的。你傻吗?也许也是的。“正常”的决策者往往做着 “傻瓜”的决策,而他们自己还蒙在鼓里。这些傻的错误在许多决策中会出现,包括购物、投资、用人、择偶等。本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学,又基于作者10余年的管理教学经验,帮你揭示人们在工作和生活中熟视无睹的决策误区,并教你如何纠正。读完本书,希望你能“少几分正常,多几分理性”,在这充满竞争的世界里胜人一筹。与第1版相比,本书是一个全新的版本,增加了很多新的内容。 本书由机械工业出版社出版发行。未经出版者书面许可,不得以任何方式杪袭、复制或节录本书中的任何部分。
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![决策的智慧 [英]诺瑞纳·赫兹(Noreena Hertz) 著;王占华 译 9787508646817 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
决策的智慧 [英]诺瑞纳·赫兹(Noreena Hertz) 著;王占华 译 9787508646817 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
生活就是由一系列决策组成的。每天,我们都会面对海量信息的轰炸,并且不得不做出各种大大小小的选择与决策。例如,读什么专业?找什么工作?做哪类投资?采取何种治疗方式?喝哪种口味的咖啡?那么,在这个“专家”云集的时代,我们又该相信谁?如何确定这些信息的可靠性?如何避免做出让自己后悔的错误决策? 本书能够帮助你睁大双眼,理清思路,在洪水般的信息轰炸中保持清醒的头脑,做出最明智的决策。作者诺瑞纳·赫兹博士也是知名的TED演讲人,她认为,我们不能人云亦云,不能盲目地接受“专家”的意见或建议,更不能天真地认为他们的意见都是正确的。我们应该从源头更多地收集信息,保持开放的头脑,提高自己的洞察力、控制力与决断力,这样在面对高风险决策时,才能够控制决策的过程,清醒地做出对自己最有利的决策。同时,赫兹
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豫酒文化多模态创新表达研究 闻华 湘潭大学出版社 轻工业、手工业 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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中国近现代著名决策案例 孟艾芳 主编 山西人民出版社【可开电子发票】 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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《决策的艺术》不在于告诉你决策的具体内容,而是要告诉你怎样来做决策。
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王健林决策万达的66金典 张俊杰 著 中国商业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
万达商业帝国有着令人眼花缭乱的产品线——万达广场、万达学院、万达长白山国际度假区、万达酒店管理公司、万达商业管理公司……作为万达这个千亿级商业帝国的掌舵人,王健林创造了一个传奇,引得无数商业人士竞相追随。 在商业世界纵横驰骋,王健林是一个不断打破规则的颠覆者,对内则追求不可抗逆的规则,并在自己管理的领域内构建了一套复杂精细的决策机制。毫无疑问,王健林是我们这个商业时代最出色的机遇猎手和执行专家。 万达商业地产的产品开发、盈利模式、产品设计、项目招商等细节,以及它在创新、文化、竞合、领导、责任等方面的商业理念,都可以说是王健林在非常时刻的决策机密,也值得从业者广为学习和借鉴。
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![决断2秒间 [美]马尔科姆·格拉德韦尔 著 中国社会科学出版社](images/model/guan/url_none.png)
决断2秒间 [美]马尔科姆·格拉德韦尔 著 中国社会科学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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管理就是决策:次就把决策做对 王力 著 人民邮电出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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做正确的事:像战略家一样思维 常青 主编 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一个企业没有可能在各个方面都胜人一筹,能做到在关键环节上占据明显的竞争优势,使竞争对手无法模仿,就是非常成功的。本书从战略;战略至上;真正的核心竞争力;多元化还是非多元化;创新,企业发展的不竭动力;像战略家一样思维这六个方面,详细阐述了企业的中高层管理者如何才能做好正确的决策,获得持续的竞争优势,打造百年基业。
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经济视角下的现代管理理论与应用研究 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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工业化和民主化的带路人刘宗绪 著中国社会科学出版社9787516159156 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《工业化和民主化的带路人》系知名历史学家刘宗绪教授的学术著作,主要阐述了19世纪的历史一直存在着两个大的发展趋势-经济上的工业化和政治上的民主化。在这两大趋势的推动下,出现了三股世界性的历史潮流,分别为自由主义潮流、社会潮流、民族主义潮流。这三股潮流基本上涵盖了当时全世界历史的主要内容。而这两大发展趋势的领头羊和带路人就是英国工业革命和法国大革命。《工业化和民主化的带路人》从文明演进的新视角对英国工业革命和法国大革命加以重新阐释和深入讨论,全面反映了作者不断探索、勇于创新的学术思想成果。
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决策学的诡计:解密扑克牌游戏与商业决策【目丰图书专营店】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
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公司到底谁说了算? 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行? 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长? 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话,那就是:公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而,事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟? 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应? 为什么说高管团队并非是制定决策的角色? 《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案: 不要再将高管团队作为组织的决策中心,而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”,重新界定业务范围
¥29.00定价:¥138.00 (2.11折)

正版书籍 决策支持与商务智能系统(第9版) 埃弗雷姆·特伯恩 等 中国人民大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
《决策支持与商务智能系统(第9版)》由中国人民大学出版社出版。
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![为什么助推[美]卡斯·桑斯坦 著;马冬梅 译中信出版社9787508651019](images/model/guan/url_none.png)
为什么助推[美]卡斯·桑斯坦 著;马冬梅 译中信出版社9787508651019 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《为什么助推》基于书作家卡斯·桑斯坦于2012年在耶鲁大学所做的具有开创性的系列讲座,他将法学理论与行为经济学结合在一起,阐述了政府在节约能源、提高效率、环境保护、医疗保健、减少肥胖症及分心驾驶等备受关注的公共问题方面的新措施。 行为经济学家普遍认为,人们常常会做出不利于其大利益的决策,即卡斯·桑斯坦所说的“行为化的市场失灵”。在面对行为化的市场失灵现象时,我们有时会无视这种现象,有时会对此盲目乐观,有时甚至感到迷茫。作者在《为什么助推》中提出并阐述了政府的“家长式管理”模式,详细分析了这种家长式管理模式的利与弊。 他认为,如果政府的家长式监管得当,是可以为人民创造福祉的。而且,行为化的市场失灵也使人们明白,政府制定相关政策加以补救的措施必不可少,也就是说,在适当的情况
¥13.84定价:¥240.58 (0.58折)
![反思科学 [瑞士]诺沃特尼 著;冷民 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
反思科学 [瑞士]诺沃特尼 著;冷民 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《反思科学:不确定性时代的知识与公众》为“决策科学化译丛”之一。《反思科学:不确定性时代的知识与公众》分析了科学与社会之间的协同演化过程,并提出了一个开放的、动态的分析框架。科学与社会之间更紧密的互动,标志着一种情境化的新科学的出现,研发活动及其相应研发组织的转型也在所难免。本书在最后提出了17个反思科学的论点。
¥75.00定价:¥230.00 (3.27折)
![避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著;景婧、郑赛芬 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著;景婧、郑赛芬 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人人都会犯错,哪怕是睿智的领导者,都不免做出过错误的决策,甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群,但面对惨败,还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的:有30年防灾应变经验的专家官员,还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响;食品业泰斗桂格公司,在并购思蓝宝一案上栽了大跟头;二战时日本海军大将山本五十六,执意攻占中途岛,反造成战局逆转,日军一败涂地;三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱,最后变成扼杀三星集团的绞索;美国总统肯尼迪刚上任90天,却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。 问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计,要想防错避险,必须依靠后天的努力。 三位战略与决策领域的专家,从人类的思维模式出发,结合大量的著名案例,总结了决策时会对我们造成干扰的4个思维陷阱,并针对性地构
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决策就是拍脑袋 马浩 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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