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股神巴菲特不仅是有史以来*伟大的投资家,同时他也是一名极其优秀的管理者,其所领导的伯克希尔?哈撒韦公司以骄人的业绩为世人所惊叹,他的管理哲学和投资理念简单、客观而理性,闪烁着理性的光辉,堪称投资界和管理界的经典。江南、钮怿编著的《沃伦巴菲特管理日志(全新修订版)》经过全新修订,以经典的“管理日志”形式完整呈现了巴菲特的投资与管理历程,原汁原昧地展现了巴菲特投资理念和管理思想的成长轨迹,结合中国企业实际,深入剖析,给出了“在中国跟巴菲特学什么”?这一问题的答案。
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零缺陷智慧 企业打造品质竞争力的艺术,讲透概念原则,深析模式方略,给足实情案例
新质时代 企业打造品质竞争力的艺术。 中国 零缺陷之父 杨钢,全新修订版,一部系统实施零缺陷管理的智慧宝典。 中国航天、中国航空、中国电科、华为、方太等全球卓越企业都在强力推行零缺陷管理。 零缺陷理论的宗旨是:从事任何工作的时候都要第一次就做对,确保无缺陷。那么,如何才能做到?怎么做?作者知道其中的奥秘,并且在本书中揭示了这一成功的秘诀。它看似很简单,实际上许多人都因此而忽略了它。 作为学习与实践零缺陷管理的指南,本书围绕如何在不断变化的环境中构建企业的 新质 竞争力和打造 百年老店 的能力,遵循零缺陷管理 Why-What-How-By Who (为什么-是什么-如何做-谁来做)的底层逻辑框架,聚焦 第一次就把事情做对 的核心理念,强调首先是 做正确的事 (方向、战略),其次是 正确地做事 (方法、战术),最后是 第
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结构思考力Ⅱ:透过结构看问题解决 只有思考清晰,才能表达有力!深刻剖析结构化问题的底层逻辑,快速设计并实施可行性方案!
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经营之心 助力企业的心领导 稻盛和夫口述 稻盛资料馆编 稻盛和夫历年演讲实录 稻盛和夫心活法企业经营管理书籍 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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坚不可摧的公司:以卓越商业模式重塑组织 《商业模式新生代》作者新力作。学习苹果、腾讯等ding尖企业商业模式变革样板,开启指数级增长的第二曲线
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一本书还原华为管理精髓。助力企业以有限的认知资源,驾驭复杂的现实世界。
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质量总监成长记 第2版 秦邦福 秦秋玲 零缺陷过程管理方法教您轻松做好业务管理,系统解决质量问题!
零缺陷过程管理方法教您轻松做好业务管理,彻底解决质量问题! 质量的本质是什么?质量工作为什么难做?质量人如何快速成长?空降的质量总监如何破局?中小型民企如何突破质量瓶颈?ISO9000如何能真正落地?零缺陷如何助力中国质量腾飞?本书作者用身边的故事为您解疑答惑。书中案例均取材于实践,读者可以直接借鉴其处理手法,用于解决工作中的具体问题。
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企业精细化成本管理:核算、分析与管控(视频讲解版) 精细化成本管理实操指南 开启了精细化成本管理的思想之旅,系统地介绍了精细化管理的原则,建立管控新思维,解决成本会计核算、成本分析和成本管控的问题。
1.根据《企业产品成本核算制度》《企业会计准则》等现行财经法规编写。 2.从案例出发,帮助解决成本会计核算、成本分析和成本管控的问题。 3.采用图解形式,使内容更加直观,优化阅读体验。 4.本书配有配套视频课程,精选企业成本管理的代表性案例进行解读,对于企业有很好的借鉴意义。 5.作者为东北财经大学会计学专业副教授,熟知国家财经政策,从事成本管理会计相关专业教学多年,拥有丰富的教学和培训经验。
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创新学习方式:教师学习科学指导手册 教师司成果 北京大学专家领衔 提升中小学教师学习科学素养
本书是北京大学学习科学实验专家联合北京海淀区教科院教研员专门为我国中小学教师提升学习科学素养的图书,该书内容来自实践,非常适合广大中小学教师阅读。
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成交闭环 揭秘成交的底层逻辑 有效拓客 有效逼单 从0-1打造销售闭环 刷新自己的成交量 让成交更简单正版当当自营同款企
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变革之心 【美】约翰·科特 【美】丹·科恩 约翰科特经典著作34个变革故事解密成功变革的心智模式
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极简商业思维:实现人生精进的88个底层逻辑 听得懂的商业分析,学得会的人生精进。快速掌握博弈的底层逻辑,实现自我跃升。不掌握底层逻辑,再多的知识积累也是低水平勤奋。
听得懂的商业分析,学得会的人生精进 快速掌握博弈的底层逻辑,实现自我跃升 不掌握底层逻辑,再多的知识积累也是低水平勤奋 清华大学等高校EDP中心特聘讲师,15年商业顾问经验,带你了解商业博弈的底层逻辑 作者王达峰,清华大学、厦门大学等高校EDP中心特聘讲师,抖音百万知识大V,全网粉丝数超过500万。拥有15年商业顾问经验,为近百家(中国移动、招商银行、平安集团、阿里巴巴等)上市公司提供经营管理与领导力咨询培训,同时具有商业咨询、创业投资等多重实战经历,被客户誉为:讲的听得懂、成效看得见的商业决策顾问。本书是作者多年商业工作的思考和总结,揭示了复杂商业活动背后的底层逻辑。 学会运用极简方法,找到问题根源,在商业活动的博弈本中快速做出决策 商业活动中博弈无处不在,但是很多人常常感到
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工作现场优选守则:随取随用的高绩效管理工具箱 【美国政府、世界银行、丰田公司等组织都在使用的高绩效管理工具箱!46幅有趣又直观的图片,揭示高绩效团队背后的通用模式!】
●美国政府、美国国防部、美国国际开发署、美国国土安全局、美国国家航空航天局、世界银行、国际金融公司、波音公司、丰田公司、如宝洁公司、杜邦公司、康索尔能源公司等世界知名企业和组织都在使用的管理工具箱。 ●46条守则,用有趣又直观的图片呈现出来,揭示高绩效团队背后的通用模式。这本书既适合小型团队,也适合大型组织,无论团队规模大小,都可以在书中找到解决当下棘手窘境的方法。 ●荣登《华盛顿邮报》畅销书榜单、尼尔森图书调查公司畅销书榜单,《好观点管理书摘》30本年度*商业类图书,《加拿大环球邮报》*受欢迎的10本商业类图书。 ●湛庐文化出品。
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一次扣人心弦的火星着陆,一支精英团队的惊险逆袭 半路出家的NASA首席火箭工程师如何带领 好奇号 团队 脑洞大开,挑战时间紧、风险大的高压环境
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学会解决问题:解决复杂问题的简单方法 思科、壳牌、ABB、德勤、西门子、本田、罗兰贝格、沃达丰等数十家公司竞相学习的问题解决术,埃森哲和波士顿咨询公司的问题思考法
如何在动荡和不确定的条件下做出更好的决策 如何成为更好的问题解决者 基于800位领导者的调研、数以千计项目的实践检验,能够解决复杂问题的三步法 思科、壳牌、ABB、德勤、西门子、本田、罗兰贝格、沃达丰等数十家公司竞相学习的问题解决术,埃森哲和波士顿咨询公司的问题思考法 乐高集团的执行主席、《连线》杂志的联合创始人、芬兰航空董事会主席、《好战略,坏战略》作者等倾情推荐 我们每天都在解决问题。然而,优秀的问题解决者在所有组织中都很缺乏,即使在高层也是如此。在企业每天面临的各种问题中,让领导者最头疼的是复杂、界定不清、非紧急但重要的问题。为解决这些问题,领导者彻夜难眠。 也许每个复杂问题都应该有一个量身定制的解决方案,找到解决方案的过程不一定是一次性的,但是解决问题的方法和工具却可以不断地提炼和
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智慧物业管理与服务系列--物业服务案例全解析 图文并茂,案例丰富,客户服务篇、安保服务篇、设施设备篇、绿化保洁篇、日常管理篇
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管理研究方法:理论、前沿与操作(研究方法丛书) 剖析如何做高质量的管理研究,集理论和软件操作应用于一体,提高研究设计能力和创新潜力
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★ 马克 贝尼奥夫是云计算先驱、全球十大z佳CEO、Salesforce创始人、SaaS教父。在创立Salesforce之前,他曾是甲骨文历史上z年轻的高级副总裁。贝尼奥夫被誉为 软件终结者 ,他颠覆了软件行业,提出云计算和软件即服务 (SaaS) 的理念,开创了新的里程碑。 ★ Salesforce是全球客户关系管理软件行业的领导者,世界范围内少有的市值超2000亿美元的企业服务公司。几乎每个企业服务领域的创业者心里都有成为下一个Salesforce的梦想。《财富》500强公司中的86%是该公司的客户。位居Cloud Wars全球十大z具影响力云服务提供商前列,击败了甲骨文和SAP。 ★ 本书是马克 贝尼奥夫的重磅新作,首度分享企业持续增长与创新的秘密。在书中,他写道:我们的成功的z强劲动力来源,并不是我们的软件,我们的人员,或者我们的商业模式,而是我们在1999年做出的将公司文化围绕价值观进行
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远见思维 领悟掌控职场生涯的六大方法 用行为科学设计你的成功之路 只有远大目标不能让你成功,一步步的小改变才能 “影响力教父”、知名社会心理学家罗伯特·西奥迪尼重磅推荐
领悟掌控职场生涯的六大方法,用行为科学设计你的成功之路。只有远大目标不能让你成功,一步步的小改变才能。 远见思维不会让你面临要么大获全胜要么满盘皆输的局面。将微小但积极的行动变成日常,坚持去做,你的人生一定会发生重大的变化。 影响力教父 、知名社会心理学家罗伯特西奥迪尼,知名未来学家、趋势专家丹尼尔 平克,美国杜克大学商学院教授、畅销书作家多利 克拉克,沃顿商学院教授、心理学家、畅销书作家亚当 格兰特,沃顿商学院教授、畅销书作家乔纳 伯杰,伦敦政治经济学院行为科学教授、英国政府首席学术顾问保罗 多兰联袂推荐。 湛庐文化出品。
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◎ 核心竞争力培训师凯茜 拉舍20年经验分享,她提出的「深度思考法」已率先在欧美精英人士中得到普及,并取得显著成效。 ◎ 全面验证了哈佛大学的前瞻研究:哪怕只进行十分钟的深度思考,也能显著提高学习和做事的效率。 ◎ 在行动与成功之间,你只差一次深度思考。一部可以边读边写,边思考边练习的脑力提升书,帮你找到高效率、无差错做事方法。 推荐您购买文通天下其他畅销书:
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刘澜极简管理学:成就管理者的四大心智模式 北京大学汇丰商学院教授刘澜,从学习、问题、关系、要事4个主题上,帮助你建立管理者的心智模式!只有深刻,才能极简!
这本书分析了管理者需要掌握的重要的问题: 如何思考管理问题? 管理者重要的能力是什么? 管理者管理什么? 管理者如何管理关系? 重要的管理原则有哪些? 对这些问题的回答,帮助管理者形成更为有效的心智模式,更有效地思考管理,更有效地行动。
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中国企业迫切需要以高质量学习推动高质量发展,本书适应新时代企业发展的要求,对组织学习理论体系进行重构,是对中国式组织学习理论与实践的有效探索。 本书作者历时20年研究300余家中国本土企业实践和组织学习理论,全面梳理中国共产党组织学习历史、中国企业组织学习历史,深度剖析当前组织学习面临的变革与挑战,重新认知组织学习理论,探索性提出中国式组织学习理论 高质量学习理论体系,科学回答了高质量学习的基本内涵、总体特性、独特 基因 、标准体系、核心价值以及实施路径,为中国企业以高质量学习推动企业高质量发展提供科学指引与行动指南,对于帮助企业提升组织学习力、提高核心竞争力、推动高质量发展、加快中国式现代化进程具有现实意义与时代价值。
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1.将流程管理模式、方法、工具和业务管理内容形成 标准 ,适用于所有类型组织(企业、事业单位、政府机构、非营利组织)。 2.提出 流程运营 理念,将传统的组织绩效 垂直 分解改变为 水平 分解模式,用 流程绩效 承接组织绩效,让组织战略真正落地! 3.涵盖了组织全部业务领域(战略、市场、研发、销售、交付、服务、财务、人力资源、内部控制、行政与后勤、公共关系、信息技术与知识管理、环境健康与安全、流程与变革),真正可供业务主管拿来使用的流程标准 4.以国内标杆公司为蓝本,对标组织发展的不同阶段,创造性地将流程管理形成了 基础管理标准 和 *实践标准 ,为流程管理的可持续发展提供明确的方向。 本书作者多来自国内知名公司,确保本书能够反映国内先进企业的流程管理思想。本书写作团队曾任职或现任职公司背景: 编写委员会主任
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【抖音同款】与AI同行 我的大模型思考 周鸿祎 著 经济理论专业科技 新华书店正版图书籍 东方出版社
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全球知名商学院经典课程系列(典藏版):套装全4册 不必挤进沃顿、哈佛MBA,每个人都上得起的全球*商学院课程!提升职场“四大底层能力”谈判力、思维力、营销力、领导力,职场人士精进读物。
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★为什么要研究不确定性? 知道一定会发生的,叫确定性。确定性,让人感觉安全。 不一定会发生,但你知道概率的,叫风险。风险,让人感觉焦虑。 连概率都不知道的,才叫不确定性。不确定性,让人感觉失控。 但机会藏在不确定性里! ★本书有什么特点? 提出了在不确定的商业环境里,能帮助个人和企业 弯道超车 4个机遇 意外,周期,趋势,规划。带你看清当下的规律,理解未来一年可能发生的趋势,为年度战略会、年度目标制定提供一些参考。 ★和原演讲内容有多少区别? 内容增加了45%。
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★英国各界领袖、媒体倾情推荐。 英国《金融时报》经济学专栏作家蒂姆 哈福德(Tim Harford)、入选福布斯 30 Under 30 榜单的经济学家艾玛 加侬(Emma Gannon)、英国教育行业杂志 Schools Week 、YouTube心理健康频道The Rewired Soul推荐。 ★牛津大学教授查特菲尔德思维训练著作,中科院国家空间科学中心研究员、管理学博士赵军权威翻译 长文导读。 查特菲尔德是牛津大学博士、教授,一直为牛津大学撰写关于批判性思维的教科书并设计在线课程,国内引进版作品豆瓣均分8分。译者赵军长期专注于创新和战略研究领域,翻译作品获 全国优秀科普作品 中科院优秀科普图书 等多项荣誉。 ★脉络清晰,架构完整,8个要点,10个工具包。 8个思考要点,10个思维工具包。实用、简单易行。让我们在信息复杂的时代,也能保持独立思考、自由成长。 ★别把事情
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价值投资之银行大博弈 中国银行业长期低迷,戴维斯双击机会能否出现?透视银行业经营本质,洞悉中国银行业未来投资价值
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1. 任正非先生说: 华为公司蕞宝贵的是无生命的管理体系。华为蕞伟大的一点是建立了无生命的管理体系。 正是通过20多年的持续管理变革,华为建立了一个基于流程的强大管理体系,才支撑了华为从跟随者成为ICT领域的领先者。 2. 华为前高级管理咨询总监、流程变革与数字化转型专家冯德刚,拥有超16年华为工作经验,从战略、流程、组织、变革四大主题,复盘华为升级和重构管理体系的系统思维和实践方法,解读华为把不确定变成确定、从偶然成功到必然成功的底层逻辑。 3. 华夏基石董事长彭剑峰、北大光华荣休教授董小英、埃森哲前企业技术创新事业部总裁贾缙、虎彩集团创始人兼董事长陈成稳作序,十余位大咖联袂荐读。
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电商团队管理全案:招聘培训与绩效薪酬 你可以学到电商团队的人员招聘和培训,绩效管理的建设,薪酬体系的设计,科学管理团队
随着互联网,尤其是移动互联的蓬勃发展,越来越多的人、企业加入了电商行业。 早期电商团队人员少,好管理。 现在,队伍不断壮大,管理的难度也在不断增加。 本书为电商团队管理提供了更加规范化的建议。 从人员招聘、员工培训,到绩效管理和薪酬体系的建设,都一一做了介绍。
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从挑战者到独角兽:专精特新小巨人的崛起 深度解码10家科创企业经营实践,从0到1突围、从1到N复制,从N到N+1增长!中欧国际工商学院30周年系列丛书
2012年,中欧国际工商学院在国内率先开设创业类课程,旨在发现中国高潜创业人才,通过提供优质的创业管理指导,帮助他们提升个人格局、开拓国际视野,搭建创新创业生态圈。创业营一直秉持中欧 认真、创新、追求卓越 的价值观,以 陪伴孤独的创业者,一起创造更美好的世界 为使命,旨在打造一个 温暖的学习型组织 。自2012年创业营课程设立以来,总计培养 608 位创业者,其中50家上市公司。创业营的学员企业更是创新创业的开拓者,各个领域的排头兵,全世界的商学院对中国创业主题的案例也是前所未有的关注。截至2023年底,中欧创业营在中欧案例中心登记在册的校友案例共计90多篇,广泛应用到教学课程中。在创业营十周年之际,特别甄选了10位教授编写的10个创业营经典案例,记录了创业各个阶段的发展历程,以期为后来的创业者留下宝贵的历史经验
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智慧物业管理与服务系列--物业安全管理与应急预案:治安·消防·车辆管理 物业治安管理、物业消防管理、物业车辆管理、物业应急管理,图文并茂,读者轻松了解物业管理与服务的要领
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二次觉醒:AI 时代普通人的认知觉醒与价值突围(人生有两次觉醒:一是,认知觉醒;二是,价值觉) 你是想做“人间清醒”的囚徒,还是想二次觉醒活成人生赢家!
AI 时代的 认知说明书 让普通人看懂技术、用对技术,不做数字时代的 局外人 你是否总觉得 AI 高深莫测 ?担心看不懂算法、用不好数据,最终被技术甩在身后?水木然用最通俗的类比 + 接地气的案例,把 AI、大数据、云计算这些 技术黑箱 拆成普通人能懂的日常 从 被 AI 淘汰 到 被 AI 赋能 人类进化 2.0 的生存策略,让你成为 不可替代的人 未来取代我的是 AI 吗? 这是无数人的焦虑。水木然给出明确答案:取代你的不是 AI,是 被 AI 赋能的人 。书中带你看清人机共生的未来场景,更给出具体进化路径。 精准抓时代红利的 避坑指南 教你看穿风口、避开泡沫,不做 追热的韭菜 为什么别人能抓住红利,我却总错过? 怎么区分是真风口还是假泡沫? 水木然拆解普通人抓红利的 3 大核心能力,帮你从 后知后觉 变 先知先觉。 底层思维 + 人性密
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问道管理 这本问答集,既是个人的成长史,又是中国国有企业的发展史的典型代表,也是一部改革开放时代的企业家思想史。
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