内部控制实务工具书，系统介绍业务环节内部控制体系建设的具体路径、程序与方法，并对内部控制各要素、各业务环节的主要风险及应对策略做了详细描述； 涵盖1000 内部控制实操知识点详解，100多张实战工作图表； 随书附赠纸质版内部控制持续监测与风险评估模板。
¥66.00定价：¥99.00 (6.67折) 电子书：¥59.90
商业模式创新设计大全：90%的成功企业都在用的60种商业模式（第2版）
为什么好的商业模式才是企业赚钱和基业长青的基石？ 亚马逊没有太多实体店，但如今它已成为世界上的零售商之一。 Airbnb公司旗下没有任何酒店，但它却是的酒店连锁。 Uber旗下没有任何出租车，但它却是美国的出租车服务提供商。 奈飞公司没有任何一家实体录影带租赁店，但它却彻底改变了录影带租赁业务。 星巴克是世界上的咖啡连锁店，却以高价售卖着标准化的咖啡产品。 Skype不拥有任何网络基础设施，但它却是全球的电信供应商。 事实证明，对的商业模式能让企业步入，而错的商业模式则会让企业血本无归。企业间的竞争绝不仅仅在于产品和工艺流程的创新，企业未来是否能够走远则取决于其商业模式的创新。适配的创新商业模式不仅能为客户创造价值，更是公司成功的基石。正是企业驾驭商业模式的能力，让其从那些平庸的竞争对手中脱颖
¥65.50定价：¥119.00 (5.51折)
管理(原书修订版） 《基业长青》《从优秀到卓越》作者吉姆·柯林斯作序推荐：“对管理实践的影响，没有哪一个人比得过德鲁克；对管理实践的精髓的把握，没有哪一本书比得过《管理》这一鸿篇巨制。”
本书是在《管理：使命、责任、实践》的基础上，融入了德鲁克于1974～2005年有关管理的著述。 对阅读者的建议： 1、对于经验丰富的经理人和咨询顾问，可以在处理具体问题时，把本书作为一本参考书。 使用本书*有效的方式，莫过于把书中的观点付诸实践，这是从管理原理当中获取*价值的正确方法。 2、对于新任管理者，应该努力把书中每一个议题与自己在组织当中所担任的职位结合起来，只有把它们与实际工作结合起来，才能充分理解它们的含义。 3、对于管理学科的学生，本书修订者马恰列洛先生推荐，可以使用德鲁克撰写的本书配套书《德鲁克经典管理案例解析》，学习如何将本书中的原理运用到解决实际管理问题当中去。 畅销书《基业长青》《从优秀到卓越》的作者吉姆.柯林斯作序推荐： 对管理实践的影响，没有哪一个人比得过德鲁克
¥87.50定价：¥159.00 (5.51折)
业务流程：穿越从概念到实践的丛林 陈果 世界500强企业的业务流程是怎么做的！ 企业管理工程师的学习手册。本书重印后随书不带光盘。
世界级企业的业务流程如何做 企业管理工程师的学习手册聚焦 业务流程管理 ，澄清常见的概念混淆和实务误区，助力企业明确方向。
¥54.50定价：¥99.00 (5.51折) 电子书：¥63.90
企业管理之采购和供应链管理常见问题清单（套装2册）供应链管理+采购管理（企业采购和供应链管理人员即查即用的手边书）
1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道。
¥39.80定价：¥79.60 (5折)
企业管理指南共6册：华为逻辑+任正非谈商论+乔布斯谈商录+创业的哲学+哈佛管理课+中国管理哲学
¥32.50 - ¥0.33
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埃隆马斯克传 沃尔特艾萨克森著硅谷钢铁侠埃隆马斯克亲自参与并公开艾萨克森2023年新力作中信出版社图书【关注有礼】 解读商业和科技的前沿技术，未来趋势
埃隆 马斯克亲自参与并公开推荐，2023年9月12日全球同步出版，wei一简体中文版由中信出版集团出版。 百万册畅销书《史蒂夫 乔布斯传》作者艾萨克森2023年最新力作。乔布斯、比尔 盖茨、马斯克一致认可的传记作家。 埃隆 马斯克目前为止给予最大权限的跟访。全程无干涉、无删减。在本书出版前，马斯克未曾审阅书稿，也没有读过书稿，或对书稿内容施加任何控制。 两年深度跟访，基于第一手资料，深度梳理马斯克的商业和创新逻辑，内容时间横跨20世纪70年代至2023年4月的50余年。涉及马斯克同时管理的6家公司：特斯拉、SpaceX、BoringCompany、Neuralink、推特、X.AI，揭示这个时代最重要的能力之一：创新和创造力，以及个人和企业如何获得并借此实现价值。 首次公开收购推特背后的完整故事。2022年1月，马斯克卖股票变现100亿美元，秘密授意私人财务助理
¥79.00定价：¥90.00 (8.78折)
拆·解（第2版） 破解底层逻辑的结构密码 成为复杂场景的解码高手
1、"个性场景 结构方法 是本书所遵循的基本思路 2、对场景模型中的时间视角（Who）、分级（Focus）和分步（Fix it）三个部分，进行了针对如何应用于实践的内容补充，主要围绕做事的时机，MoSCoW排序工具的具体用法和分步骤的指导原则。 3、18个场景拆解故事紧扣时下的热点，包括了项目团队管理、高效会议、虚拟工作方式和中
¥29.00定价：¥58.00 (5折)
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进化的力量3 刘润 刘润最新力作，刘润年度分享，和刘润一起有策略地行动，无止境地进化
1.和刘润老师一起，有策略地行动，无止境地进化 2.你无法选择风向，但可以看清风向、借助风向。 3.全书从增长收敛、人口老化、情绪生长、智能涌现、服务崛起、出海加速六个方面，分享了刘润老师在过去一年里对商业变化的洞察和对未来趋势的预测，希望能为企业家、创业者、管理者以及渴望进化的人们提供决策依据和思维启发。
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进阶思维：打破成长的边界 从身价千万到负债累累，十年沉淀，成功找到翻盘杠杆！以亲身经历透视财富本质，一起定义理想人生！
人生如棋，识局者生，破局者存，掌局者赢。 进阶升级，找对杠杆，有山就有路，有路就能渡。 张湧既经历过人生的辉煌，也跌落过人生的低谷，但他从不屈服于命运，通过不断突破自我认知，发挥优势专长，找到了进阶之路。人生路上，没有人一帆风顺，也没有人一直在低谷。只要找到成长的杠杆，开辟人生第二曲线，就能实现人生破局。 谨以此书先给所有处于迷茫和焦虑中的职场人、面对人生选择的中年人以及对生活不放弃的所有人。
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博弈论究竟是什么 新星出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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【旗舰店正包邮】见识（白金版）吴军作品 你最终能走多远，取决于见识 格局 态度 富足 境界 卓越作者 硅谷投资人的原则 提供一套洞察世事和人生的独特方法；畅销百万册纪念白金版；沉淀7年内容增幅超12%
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技术的本质 海尔集团创始人、全球50大管理思想家终身成就奖获得者张瑞敏重磅推荐，圣塔菲研究所元老、斯坦福大学经济学教授、“复杂经济学”创始人、拉格朗日奖、熊彼特奖获得者布莱恩·阿瑟经典之作
复杂性科学奠基人、技术思想家、 熊彼特奖 得主布莱恩 阿瑟经典之作！ 技术理论体系的先河之作！谷歌Java程序开发的灵感源泉。重塑技术与人类的关系，对科学、技术、经济之间的关系提出全新见解。 北京大学国家发展研究院教授汪丁丁、欧洲科学院院士张翼成、苇草智酷创始合伙人段永朝、清华大学教授陈劲、东北大学哲学系教授包国光、谷歌公司前董事长埃里克施密特、普利策奖得主理查德 罗兹等联袂推荐。 湛庐典藏大师系列。 湛庐文化出品。
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HR高效解决方案：法律风险防范与证据指引 HR法律实务手册，风险提示直击问题要害，证据指引帮您一招制胜。
【风险提示】一针见血指出企业用工风险点 【以案说法】真实案例反映现实风险及应对方案 【证据指引】指明企业赢得诉讼的关键证据 【法律依据】为HR处理用工问题提供法律工具
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赢在流程：华为高效管理之道 破解华为流程管理密码，打造数字化时代的高效作战组织
剖析华为流程管理内核：系统拆解华为等全球标杆企业的流程管理精髓，提供从战略规划到执行落地的全生命周期变革模型，助企业跳出"伪敏捷 陷阱。 揭秘百亿企业实战方法论：基于10年华为流程变革经验，提炼流程架构设计、绩效管理、数字化落地的"铁三角 方法论，覆盖流程标准化、组织敏捷化、运营智能化三大转型场景。 从"管人 到"管事 的跃迁：以"管事不管人 为核心逻辑，详解流程型组织的四大支柱 文化重塑、架构设计、数字化赋能、持续改进，让企业告别低效内耗，实现指数级效能提升。 直击数字化转型深水区：破解"流程与业务两张皮 难题，通过真实场景案例（如预算僵局、跨部门协同失效），提供"问题定位-方案设计-落地验证 全流程解决方案。
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大道行简（中国化管理系列丛书，用中国哲学理念指导现代管理！影响世界管理学的36则中国化管理哲学、“2012—2013影响
“2012—2013影响中国企业管理十人十书”作者再著经典 先贤管理智慧的文化传承，现代管理方略的灵性解读 真正将中国传统哲学理念应用到现代企业管理的**巨作
¥18.00定价：¥36.00 (5折)
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1、 谷歌前执行董事长埃里克 施密特、联合国和平信使珍 古道尔、盖茨基金会联合主席梅琳达 盖茨推荐阅读 2、 《福布斯》《焦点杂志》《领导人杂志》《商业内幕》推荐好书 3、 作者通过多年的调查思考，大量真实的案例，总结出很多成功人士令人惊讶的共性，这五项能力分别是：敢于豪赌 要为重要的事情挤出时间；远离舒适区 大多数人都在做自己擅长的事；重视失败 没有资源也能赤手空拳打天下开门造车 寻找盟友；让紧迫感战胜恐惧 遇到危机时需要的是勇气而不是管理；80个案例，触及企业家内心的脆弱，获得突破危机的能力。提供专业性、可靠性、可行性的自我管理清单
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办公室工作实务规范手册(第四版) 针对党政群机关工作人员、企事业单位办公室人员工作实务编写，报考公务员考生及秘书类专业学生的实用手册
全新视角剖析办公室工作内涵，系统简约阐释办公室工作规范，操作层面介绍办公室工作流程，立竿见影提高办公室工作效能。
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¥14.00定价：¥20.00 (7折)
股神巴菲特不仅是有史以来*伟大的投资家，同时他也是一名极其优秀的管理者，其所领导的伯克希尔？哈撒韦公司以骄人的业绩为世人所惊叹，他的管理哲学和投资理念简单、客观而理性，闪烁着理性的光辉，堪称投资界和管理界的经典。江南、钮怿编著的《沃伦巴菲特管理日志（全新修订版）》经过全新修订，以经典的“管理日志”形式完整呈现了巴菲特的投资与管理历程，原汁原昧地展现了巴菲特投资理念和管理思想的成长轨迹，结合中国企业实际，深入剖析，给出了“在中国跟巴菲特学什么”？这一问题的答案。
¥30.00定价：¥45.00 (6.67折)
零缺陷智慧 企业打造品质竞争力的艺术，讲透概念原则，深析模式方略，给足实情案例
新质时代 企业打造品质竞争力的艺术。 中国 零缺陷之父 杨钢，全新修订版，一部系统实施零缺陷管理的智慧宝典。 中国航天、中国航空、中国电科、华为、方太等全球卓越企业都在强力推行零缺陷管理。 零缺陷理论的宗旨是：从事任何工作的时候都要第一次就做对，确保无缺陷。那么，如何才能做到？怎么做？作者知道其中的奥秘，并且在本书中揭示了这一成功的秘诀。它看似很简单，实际上许多人都因此而忽略了它。 作为学习与实践零缺陷管理的指南，本书围绕如何在不断变化的环境中构建企业的 新质 竞争力和打造 百年老店 的能力，遵循零缺陷管理 Why-What-How-By Who （为什么－是什么－如何做－谁来做）的底层逻辑框架，聚焦 第一次就把事情做对 的核心理念，强调首先是 做正确的事 （方向、战略），其次是 正确地做事 （方法、战术），最后是 第
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结构思考力Ⅱ：透过结构看问题解决 只有思考清晰，才能表达有力！深刻剖析结构化问题的底层逻辑，快速设计并实施可行性方案！
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经营之心 助力企业的心领导 稻盛和夫口述 稻盛资料馆编 稻盛和夫历年演讲实录 稻盛和夫心活法企业经营管理书籍 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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坚不可摧的公司：以卓越商业模式重塑组织 《商业模式新生代》作者新力作。学习苹果、腾讯等ding尖企业商业模式变革样板，开启指数级增长的第二曲线
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【官方正版】与AI同行 我的大模型思考 周鸿祎 著 经济理论专业科技 新华书店正版图书籍 东方出版社
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基层管理秘籍当当自营抖音同款让管理变得轻松 激发向心力提高执行力 会看人善用人懂管人能留人 全3册基层管理秘籍+领导力+
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一本书还原华为管理精髓。助力企业以有限的认知资源，驾驭复杂的现实世界。
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质量总监成长记 第2版 秦邦福 秦秋玲 零缺陷过程管理方法教您轻松做好业务管理，系统解决质量问题！
零缺陷过程管理方法教您轻松做好业务管理，彻底解决质量问题！ 质量的本质是什么？质量工作为什么难做？质量人如何快速成长？空降的质量总监如何破局？中小型民企如何突破质量瓶颈？ISO9000如何能真正落地？零缺陷如何助力中国质量腾飞？本书作者用身边的故事为您解疑答惑。书中案例均取材于实践，读者可以直接借鉴其处理手法，用于解决工作中的具体问题。
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企业精细化成本管理：核算、分析与管控（视频讲解版） 精细化成本管理实操指南 开启了精细化成本管理的思想之旅，系统地介绍了精细化管理的原则，建立管控新思维，解决成本会计核算、成本分析和成本管控的问题。
1.根据《企业产品成本核算制度》《企业会计准则》等现行财经法规编写。 2.从案例出发，帮助解决成本会计核算、成本分析和成本管控的问题。 3.采用图解形式，使内容更加直观，优化阅读体验。 4.本书配有配套视频课程，精选企业成本管理的代表性案例进行解读，对于企业有很好的借鉴意义。 5.作者为东北财经大学会计学专业副教授，熟知国家财经政策，从事成本管理会计相关专业教学多年，拥有丰富的教学和培训经验。
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创新学习方式：教师学习科学指导手册 教师司成果 北京大学专家领衔 提升中小学教师学习科学素养
本书是北京大学学习科学实验专家联合北京海淀区教科院教研员专门为我国中小学教师提升学习科学素养的图书,该书内容来自实践,非常适合广大中小学教师阅读。
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原则2 应对变化中的世界秩序 瑞达利欧著 债务危机同作者 中信出版社官方旗舰店 朱民、钱颖一、黄奇帆、沈南鹏、基辛格、比尔·盖茨等一众大咖推荐
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变革之心 【美】约翰·科特 【美】丹·科恩 约翰科特经典著作34个变革故事解密成功变革的心智模式
约翰科特经典著作34个变革故事解密成功变革的心智模式
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成交闭环 揭秘成交的底层逻辑 有效拓客 有效逼单 从0-1打造销售闭环 刷新自己的成交量 让成交更简单正版当当自营同款企
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极简商业思维：实现人生精进的88个底层逻辑 听得懂的商业分析，学得会的人生精进。快速掌握博弈的底层逻辑，实现自我跃升。不掌握底层逻辑，再多的知识积累也是低水平勤奋。
听得懂的商业分析，学得会的人生精进 快速掌握博弈的底层逻辑，实现自我跃升 不掌握底层逻辑，再多的知识积累也是低水平勤奋 清华大学等高校EDP中心特聘讲师，15年商业顾问经验，带你了解商业博弈的底层逻辑 作者王达峰，清华大学、厦门大学等高校EDP中心特聘讲师，抖音百万知识大V，全网粉丝数超过500万。拥有15年商业顾问经验，为近百家（中国移动、招商银行、平安集团、阿里巴巴等）上市公司提供经营管理与领导力咨询培训，同时具有商业咨询、创业投资等多重实战经历，被客户誉为：讲的听得懂、成效看得见的商业决策顾问。本书是作者多年商业工作的思考和总结，揭示了复杂商业活动背后的底层逻辑。 学会运用极简方法，找到问题根源，在商业活动的博弈本中快速做出决策 商业活动中博弈无处不在，但是很多人常常感到
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工作现场优选守则：随取随用的高绩效管理工具箱 【美国政府、世界银行、丰田公司等组织都在使用的高绩效管理工具箱！46幅有趣又直观的图片，揭示高绩效团队背后的通用模式！】
●美国政府、美国国防部、美国国际开发署、美国国土安全局、美国国家航空航天局、世界银行、国际金融公司、波音公司、丰田公司、如宝洁公司、杜邦公司、康索尔能源公司等世界知名企业和组织都在使用的管理工具箱。 ●46条守则，用有趣又直观的图片呈现出来，揭示高绩效团队背后的通用模式。这本书既适合小型团队，也适合大型组织，无论团队规模大小，都可以在书中找到解决当下棘手窘境的方法。 ●荣登《华盛顿邮报》畅销书榜单、尼尔森图书调查公司畅销书榜单，《好观点管理书摘》30本年度*商业类图书，《加拿大环球邮报》*受欢迎的10本商业类图书。 ●湛庐文化出品。
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一次扣人心弦的火星着陆，一支精英团队的惊险逆袭 半路出家的NASA首席火箭工程师如何带领 好奇号 团队 脑洞大开，挑战时间紧、风险大的高压环境
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【官方包邮】格局 世界上永远不缺聪明人 吴军 富足见识态度境界卓越作者 国家文津图书奖得主 人生进阶个人成长 中信出版正 5步独家方法论、7大方面快速提升你的格局
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智慧物业管理与服务系列--物业服务案例全解析 图文并茂，案例丰富，客户服务篇、安保服务篇、设施设备篇、绿化保洁篇、日常管理篇
1.图文并茂，案例丰富，客户服务篇、安保服务篇、设施设备篇、绿化保洁篇、日常管理篇。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例，颇具参考价值。4.图表为主，文字为辅，一目了然。
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学会解决问题：解决复杂问题的简单方法 思科、壳牌、ABB、德勤、西门子、本田、罗兰贝格、沃达丰等数十家公司竞相学习的问题解决术，埃森哲和波士顿咨询公司的问题思考法
如何在动荡和不确定的条件下做出更好的决策 如何成为更好的问题解决者 基于800位领导者的调研、数以千计项目的实践检验，能够解决复杂问题的三步法 思科、壳牌、ABB、德勤、西门子、本田、罗兰贝格、沃达丰等数十家公司竞相学习的问题解决术，埃森哲和波士顿咨询公司的问题思考法 乐高集团的执行主席、《连线》杂志的联合创始人、芬兰航空董事会主席、《好战略，坏战略》作者等倾情推荐 我们每天都在解决问题。然而，优秀的问题解决者在所有组织中都很缺乏，即使在高层也是如此。在企业每天面临的各种问题中，让领导者最头疼的是复杂、界定不清、非紧急但重要的问题。为解决这些问题，领导者彻夜难眠。 也许每个复杂问题都应该有一个量身定制的解决方案，找到解决方案的过程不一定是一次性的，但是解决问题的方法和工具却可以不断地提炼和
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管理研究方法：理论、前沿与操作（研究方法丛书） 剖析如何做高质量的管理研究，集理论和软件操作应用于一体，提高研究设计能力和创新潜力
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【正版包邮】冯唐强者破局+胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐2册 战略管理专家冯唐从管理论古今破局之道 冯唐讲资治通鉴系列 保证正版 现货包邮速发 假一罚十29623611-01
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★ 马克 贝尼奥夫是云计算先驱、全球十大z佳CEO、Salesforce创始人、SaaS教父。在创立Salesforce之前，他曾是甲骨文历史上z年轻的高级副总裁。贝尼奥夫被誉为 软件终结者 ，他颠覆了软件行业，提出云计算和软件即服务 (SaaS) 的理念，开创了新的里程碑。 ★ Salesforce是全球客户关系管理软件行业的领导者，世界范围内少有的市值超2000亿美元的企业服务公司。几乎每个企业服务领域的创业者心里都有成为下一个Salesforce的梦想。《财富》500强公司中的86%是该公司的客户。位居Cloud Wars全球十大z具影响力云服务提供商前列，击败了甲骨文和SAP。 ★ 本书是马克 贝尼奥夫的重磅新作，首度分享企业持续增长与创新的秘密。在书中，他写道：我们的成功的z强劲动力来源，并不是我们的软件，我们的人员，或者我们的商业模式，而是我们在1999年做出的将公司文化围绕价值观进行
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远见思维 领悟掌控职场生涯的六大方法 用行为科学设计你的成功之路 只有远大目标不能让你成功，一步步的小改变才能 “影响力教父”、知名社会心理学家罗伯特·西奥迪尼重磅推荐
领悟掌控职场生涯的六大方法，用行为科学设计你的成功之路。只有远大目标不能让你成功，一步步的小改变才能。 远见思维不会让你面临要么大获全胜要么满盘皆输的局面。将微小但积极的行动变成日常，坚持去做，你的人生一定会发生重大的变化。 影响力教父 、知名社会心理学家罗伯特西奥迪尼，知名未来学家、趋势专家丹尼尔 平克，美国杜克大学商学院教授、畅销书作家多利 克拉克，沃顿商学院教授、心理学家、畅销书作家亚当 格兰特，沃顿商学院教授、畅销书作家乔纳 伯杰，伦敦政治经济学院行为科学教授、英国政府首席学术顾问保罗 多兰联袂推荐。 湛庐文化出品。
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◎ 核心竞争力培训师凯茜 拉舍20年经验分享，她提出的「深度思考法」已率先在欧美精英人士中得到普及，并取得显著成效。 ◎ 全面验证了哈佛大学的前瞻研究：哪怕只进行十分钟的深度思考，也能显著提高学习和做事的效率。 ◎ 在行动与成功之间，你只差一次深度思考。一部可以边读边写，边思考边练习的脑力提升书，帮你找到高效率、无差错做事方法。 推荐您购买文通天下其他畅销书：
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麦肯锡思考工具 图文并茂解说麦肯锡精英使用的思维模型，整体思考，精准分析，高效解决问题，提升决策效率，快速取得成果
1.麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你麦肯锡精英使用的思考模型； 2.详细解说 6大领域 46种框架，掌握应对复杂问题的强大工具； 3.整体思考，精准分析，高效解决问题；直击本质，提升决策效率，快速取得成果； 4.掌握 框架思考 ，提高分析与验证的准确度，有逻辑地表达信息。
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刘澜极简管理学：成就管理者的四大心智模式 北京大学汇丰商学院教授刘澜，从学习、问题、关系、要事4个主题上，帮助你建立管理者的心智模式！只有深刻，才能极简！
这本书分析了管理者需要掌握的重要的问题： 如何思考管理问题？ 管理者重要的能力是什么？ 管理者管理什么？ 管理者如何管理关系？ 重要的管理原则有哪些？ 对这些问题的回答，帮助管理者形成更为有效的心智模式，更有效地思考管理，更有效地行动。
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中国企业迫切需要以高质量学习推动高质量发展，本书适应新时代企业发展的要求，对组织学习理论体系进行重构，是对中国式组织学习理论与实践的有效探索。 本书作者历时20年研究300余家中国本土企业实践和组织学习理论，全面梳理中国共产党组织学习历史、中国企业组织学习历史，深度剖析当前组织学习面临的变革与挑战，重新认知组织学习理论，探索性提出中国式组织学习理论 高质量学习理论体系，科学回答了高质量学习的基本内涵、总体特性、独特 基因 、标准体系、核心价值以及实施路径，为中国企业以高质量学习推动企业高质量发展提供科学指引与行动指南，对于帮助企业提升组织学习力、提高核心竞争力、推动高质量发展、加快中国式现代化进程具有现实意义与时代价值。
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