从1到N 天才创造世界 水木然、叶闻 著 9787121314810 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
今天，聚焦全人类目光的硅谷科技天才们，他们不仅在改变着世界，更是在创造新世界；他们不仅从0到1，更是从1到N，到无穷；他们精通科学技术，深谙社会人性，具备商人禀赋，他们集成科学、哲学、艺术、人文、心理学、脑科学等学科的智慧，突破人类想象的极限，看起来几乎无所不能…… 《从1到N 天才创造世界》以科技、互联网为时代背景，结合体育、管理两大学科以及硅谷天才们个性鲜明的动人故事，解读了天才的形成过程。以硅谷天才们在领导力、亲和力、行动力、情境力、创造力、设计力等方面的种种经历，还原一个个神话，使他们栩栩如生地呈现在读者面前，旨在激发我们的内在潜能，并引导我们前行。 《从1到N 天才创造世界》以全新的方式，让你由内而外提升个人魅力，轻松拥有领导力。
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领导力 陈俊昊 著 9787802557772 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导力决定企业大小、强弱、成败，从某种意义上说，它是导致企业成败的重要因素。领导者的领导力越强，所在企业各方面的水准就越高。 领导力可以后天练就，并不是天生被赐予的。本书对领导力做了全面的剖析和透视，从告诉读者什么是领导力以及领导力和执行力、影响力之间关系入手，到检视自己的领导力存在哪些问题、如何提升领导力，全面阐释了真正的领导者应具有的领导特质、提升领导力的掌控方法和训练技巧，旨在帮助位居领导岗位的你打开真正高效激励、高效管理的领导力开关！
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三分管人七分做人 马阳 编 中国时代经济出版社出版发行处 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一个成功的管理者应该具备哪些性格特征？管理者应该如何成功地塑造自己的人格魅力，成功地改变自己及企业的命运？”孔子说：“其身正，不令而行；其身不下，虽令不从。”个人的品质与道德，就像领导者身上的光环，吸引着属下永远追随。 《三分管人七分做人(成就卓越领导者的性格法则)》可说是一本通俗版的“性格+管理”的双重教程，“简洁、通俗、易懂”是本身的特点，真诚地希望它能给读者朋友带来更大的收益。《三分管人七分做人(成就卓越领导者的性格法则)》由马阳编著。
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领导的方与圆 曾仕强 北京联合出版公司【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
管理员工一向是令企业管理层头疼的课题。管得严，员工们怨声载道，认为领导没有人情味儿；管得松，又很难维持企业的正常运营。如何才能管好员工呢？在曾仕强教授看来，管理的真谛就在于悟透人性和把握方圆之道。领导之所以会发出员工真难管的慨叹，就是因为没能深入洞察人性。 在《领导的方与圆（升级版）》一书中，曾仕强教授秉承“中国式管理就是人性管理”的理念，从企业日常管理的实际出发，并针对实际提出了“做人做事六原则”“处理问题的基本思路”“上级越级管理部属要回应”等“外圆内方”的领导艺术原则，从而帮助管理者掌握从成功到的奥秘。
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领导力的第一本书:听大师讲领导力 刘澜 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如果只读一本领导力的书，就读这本！ 十五位东西方大师，解读领导力 一对一对话，面对面触发 思想
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老板的格局 臧其超 北京联合出版公司【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
为什么有的老板始终很累，不敢轻易向下属授权？为什么人才难得，很多企业得到了却又留不住？之所以会出现这样的事情，就是因为老板没抓住经营企业的关键点。 如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境呢？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至“猝死”的难题。 阅读本书，可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。
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计算机应用基础-信息素养+Office 2013 办公自动化 深圳职业技术学院计算机与网络基础教研室 编 高等教育出版社 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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你是棒的管理大师 赵丁著 地震出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
管理作为一门艺术，日益受到人们的重视与研究。一旦管理人员意识到世界上没有一成不变的规则，就会更愿意抛弃传统的思维方式，尝试更灵活的管理技巧。聪明的管理者已经从对管理功能的过分注重转向更注重管理过程，管理技能培养从过去的次要目标变为与管理知识同等重要的目标。
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培养非常规的领导力 郑一群 著 海潮出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导者应该具有什么样的能力？怎样才能当个好的领导者？这不仅是领导者本身关心的一个问题，也是一个社会热点问题。 领导力是一种统领人心的综合能力。谁拥有卓越的领导力，谁就拥有了整个世界。它像一种召唤，在政治上可以救国图存；它像一种武器，在战场上可以克敌制胜；它像一种资本，在商场上可以点石成金；它像一种号令，在职场上可以一呼百诺；它像一座靠山，一道堤坝，一叶救世方舟……《培养非常规的领导力》通过大量生动的事例，详细论述领导力的本质、领导力必须具备的素质、领导力必须具备的品质，娓娓道出一门如何让别人追随你的学问。
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官网 管理的实践 全新译本 现代管理学之父彼得德鲁克管理经典 德鲁克管理实践卓有成效的管理者 企业管理学书籍 官网正版
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中国古代领导课:历史上十位著名“职业经理人”的管理札记 孙瑞 编著 石油工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在中国几千年的历史上，出现无数杰出的领导人，本书带着现代管理的问题，走进历史，以历史人物的经历与政绩作为载体，结合现代管理思潮，从中寻找解决问题的智慧。
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CEO智慧/时代光华培训大系 石滋宜 著 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书分别从内向修炼、企业家精神、迈向成功、人生写意等四个方面阐述了企业CEO应具有的人生智慧，并且结合实例讲述了如何在企业运营、人生经营方面运用这些智慧。全书大处着眼、细处着手，将有关事业、人生的价值观与具体的操作技巧有机结合，充满真知灼见，论述深入浅出，实为企业CEO及其他各级管理者的必读书。
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小企业做大外贸的制胜法则,中国海关出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
1.中小企业的老板和管理者在企业发展过程中存在的困惑、遇到的障碍都可以在这本书中找到答案。 2.作者用日记体裁，以“我”为故事主人公讲述了在一家小企业做外贸主管的故事，从中分析出现在中小企业中普遍存在的问题，并系统归纳其做外贸的制胜法则。 3.书中配有大量资料、工具和图表，中小企业的老板和管理层可以直接拿来使用。 4.适读人群广泛，不仅适合于外贸人士阅读，也适合于中小微企业的老板和管理层阅读。
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做管理就是管员工带队伍：十项能力让你从容做领导 宋振杰 著 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《做管理就是管员工带队伍：十项能力让你从容做领导》以“管人带队”为主线，采用了“案例分享”“头脑风暴”“策略方法”的写作方法，系统地解决管理者管员工带队伍过程中遇到的疑难问题，全面提高管理者在价值观塑造、制度管理、高效执行、团队沟通、绩效管理、识人用人、育人励人、团队领导等十个方面的能力，帮助管理者提升管理效能，打造高绩效团队。
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中层领导的说话艺术 王哲 编 京华出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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厚黑用人学 宋国涛 编 地震出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
厚、黑是神秘的自然法则，它支配和影响着人生成功的要诀。“厚黑学”是生命的智慧和规则，“厚”好像盾，是自我保护的力量：“黑”恰似矛，是自我实现和竞争的方略。在这里，厚黑学*不是低级庸俗的“厚脸”与“黑心”，“厚黑学”是没有任何贬义的处事哲学。 厚黑学并非奇怪论，而是一门很深奥的学问。学会容易，学精则难。李宗吾先生曾说过：学过一年才能应用，学过三年才能大成。那些只知厚黑之字而不知厚黑之义的人，必定被厚黑所毁，难成大事。 厚与黑是同一事物的两上方面。坚强的性格不是由阳光和玫瑰花铸成的，而是犹如钢一般在烈火之中、在铁锤与铁砧之间煅造而成的。通过了解的威力，你将会获得一种新的悟性，你将会明白别人为何这样对待你，你又应该怎样对待别人。一个人不理睬他人的风言冷语，善于运用厚脸来保护自己
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主管手册 高亚 主编 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
你和我都已经不再是可以轻易感动的年龄了，但每次在有意或无意间听到周华建唱的那首《比较烦》的时候，心中仍会泛起很多感悟——“看前方怎么也看不到岸/那个前方还有一大半天要追赶/写一首皆大欢喜的歌真的是太难最近比较烦……” 烦。做人烦，做管人的人烦，做管人又被人管的人更烦。但，这就是你——主管。 永远要在家庭和事业上付出百分之两百的努力，却永远得不到百分之一百的收获； 永远要在下属面前建立起自己的威望，却永远有顽劣的野马不服管教； 永远要使顾客和上司感到满意，却永远达不到他们过高的期望； 永远有做不完的令人头疼的工作，却永远在手头的任务完成之前又有了新的任务； 永远有可以自由动用的资金和权力，却永远不能满足你发挥才干的需要； 永远有一个完美元缺的计划，却永远有不可
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领导干部要善抓落实,中共中央党校出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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中层领导读本 王颖丽 编 中国民航出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中层领导是公司管理的中坚力量，也是公司普通员工的直接管理者。中层领导除了 具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与公司决策者上传下达的作用，如果中层领导不能发挥其应有的作用，则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阴碍。本书从领导艺术和中层管理的特点及特殊要求出发，融合了最新的管理学知识，全面地阐述了中层领导的素质要求，职能特点及领导方法，技巧等，是中层管理者全面提高自己不可多得的一本读物。
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世界上最伟大的CEO告诉你：最好的影响力就像种木瓜树 [美]约翰·史崔勒基 著；朱衣 译 长江文艺出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《世界上最伟大的CEO告诉你》将员工视作坚强可开发的木瓜种子、给予他们发展潜力的机会、自力更生的能力；还要提供一个能和其他领导者彼此传授花粉、彼此保护、互相浇水的优良环境，而不是干旱枯燥的沙漠。 培养员工不能只有生产力，还要创造新的领导者。把公司的目的视为你人生真正的意义，也是你个人的存在目的时，你就创造出了卓越的成功企业。
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哈佛商学院最受欢迎的领导课 罗伯特·史蒂文·卡普兰 著 中信出版社图书 正版书籍
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激励员工的20大策略与198个技巧 成旺坤 广东人民出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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曾仕强说三国领导力 曾仕强 北京联合出版公司【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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权力的要素:领导力和影响力的经验教训 (美)培根 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
-我们为什么会关注比尔?盖茨、沃伦?巴菲特和巴拉克?奥巴马？他们的影响力源自何处？ -可口可乐、诺华制药、光辉国际等知名企业高层一致力荐的“外科手术版”领导力真经！ -你越强大，你的影响力就越大
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所谓管理好，就是会激励:员工激励的100个关键问题 李道永 中国友谊出版公司【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书精选出管理者ZUI关注的100个实施员工激励中的关键问题，并进行详细解答。每一个问题都结合生动的案例，深入浅出地详细讲解，为管理者提供了如何利用员工激励打造一支高效能员工团队的方法。 内容简洁易懂，适合中国的中高层管理者学习参考，同时为初创业者和有志于从事管理行业的人，提供了丰富的经验。是一本新手创业者、中高层管理者、管理咨询人员的领导指南。 沃尔玛、IBM、微软、福特、惠普、索尼都推崇的管理理念。
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领导力的9个转变，顺应社交媒体时代潮流 建立品牌价值、构建企业发展基础、创造愉悦工作氛围、提升团队协作效能 世界500强践行的管理变革 3. 案例丰富，可读性强，美国亚马逊五星好评，福布斯等著名媒体、商业院教授、公关专家联袂推荐
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跟总统学领导：白宫实习大揭秘 [美]加西亚 著；毛乐、蒋竹怡 译 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《跟总统学领导：白宫实习大揭秘》收集了200多名白宫实习生的亲身经历。跟随这些有趣而深刻的故事：你将如临白宫，与美国最聪明、最优秀的实习生们一起，以最便捷的方式，学习他们一生中最为珍贵的领导力课程；你将穿越时空，跨越从约翰逊到奥巴马的不同时代，了解那些发生在美国总统身后鲜为人知的故事；你将身处其中，与白宫实习生们一同，聆听着那些来自杰出的白宫导师们的谆谆教诲…… 无论你身处哪个领域——商业、政府、非盈利性组织或者教育机构，你都可以从中获得指引，学会如何激励他人，成就自己。白宫实习生计划是美国竞争最激烈.最具声望的实习项目。该计划每年都要从全美青年中选出不到20人，与美国的最高决策层，也是全球事务的重要决策者们一起共事。众多的白宫实习生后来都成为了各个领域中鼎鼎有名的领导人，他们包括：
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征服压力 [英]库珀、[英]帕尔默 著；王君、叶爱娟 译 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在《征服压力》一书中，英国最有影响的两位压力管理专家明确指出，增加我们压力水平的因素通常是我们的误解和错误的思维。他们断言，征服压力与获得其他管理技能没有什么不同，都需要理解和实践，在自评问卷和易于仿效的小练习的帮助下，这本书将使你能够：评估自己的压力水平和存有的易于引起压力的想法；区分压力的正负信号；获得时间管理、锻炼、营养和放松方法等方面的宝贵忠告，并重新考虑自己的行为和健康；保持家庭和工作的平衡，以成为一名有效的“生活管理者”。
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王者归来：中国CEO的困境与出路 姜洋 著 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《王者归来》试图解答在企业管理领域两个普遍又令人困扰的问题：企业为什么成长得那么艰难？企业艰难地做大后，为什么不少企业又衰落了？ 作者通过自己研发的“鸿风12铲”进行分析发现：原来CEO是企业发展的较大障碍！ 为什么本是企业中流砥柱的CEO却蜕变成企业的掘墓人？ 本书尝试给出答案，并提出改变这一宿命的方法：企业要想持续壮大，CEO的思维成熟是关键，CEO的领导力是核心，CEO的自我修炼是根本。 CEO突破了，整个企业就飞跃了； CEO停步了，整个企业就窒息了； CEO迷惘了，整个企业就混乱了。 如果你掌握企业的命脉，如果你不想成为企业的“亡者”，那就行动起来，成为名副其实的“王者”吧。
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组织陷阱【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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中国历代君臣得失之道：不可不知的历史博弈经典 唐忠民 著 9787801287472 中国言实出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《中国历代君臣得失之道：不可不知的历史博弈经典》不仅把正鉴、反鉴、侧鉴、明鉴、暗鉴等合而为一，而且使其成为一部可供人生大用的实用典籍。《中国历代君臣得失之道：不可不知的历史博弈经典》集各种经典案例并解其中深道，力图举一反三，化为已用。这一点非常重要，因为读史的根本目的在于一个“用”字。 权掌握于人，人如何用权为政，自是一个重要问题。历史上之败臣，都有一个通理，即以权谋私，以权图利，结果把自己逼上一条绝路。这叫败于权。此等教训已经司空见惯，为何不能根除？领导学始终都刻有“正大光明”四字，做不到这一点，就会走入阴暗狭路。比较那些一生为国的真正忠臣、能臣，他们肝胆相照。以天下为大局，做事严谨，去除私欲，终使得人生价值大增。这是一条天规，不可破除。 《中国历代君臣得失之道：不可不知的
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中层领导艺术 宗权 著 中国致公出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中层领导是各级组织中的中坚力量，兼有领导者和下属的双重身份，在这种“上挤下压”的环境中，如何艺术的工作，关键时刻如何使自己脱颖而出，是每个中层领导面对的现实课题。
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手腕:进退自如的领导兵法 谢高德 著 金城出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从识人用人、灵活管理、激励奖赏、惩罚批评、正确决策、笼络部属、维护权威等方面，通过讲述故事、提示要点、分析借鉴、联系实际的方式，诠释了领导活动的真谛和要领。
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领导·组织·战略 许晓平 著 红旗出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书论述了企业的领导艺术、组织能力，企业战略战术等领导学的相关问题，对新时期企业家提高领导水平和指挥艺术有较好的借鉴意义。
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企业家成功之道 [美]大卫﹒莱伊 汤卓勋 吉林人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《企业家成功之道》一书是为无数有志于创建既有丰厚利润又能使人振奋的企业的男士和女士所写的。我们想告诉你如何起步，哪怕你现在正为一家企业工作着，创办任何一种自营企业，要涉及的重要原则和步骤都包括在这本书的每章之中。这些步骤都是循序渐进的，当你逐章读完本书之后，你的企业也就会在你的心中形成，我们要和你谈论一下你应该注意的问题，以检验你的经营思路是否可行。至于你是否继续往下走，决策权则在于你自己。回答完每章中提给你的问题后，你就会感到有信心了。 在开始的几章中，你能了解到开办自营企业的基本知识。即使不考虑经营类型，也有在起步阶段经营方法正确与否的问题。摹仿成功者的经验或以失败者的教训作为前车之鉴，都会使你受益匪浅的，在后几章中，将向你介绍经受时间考验的成功经营技巧，你可以将其
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锻造领导力 杨壮 著 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导力是领导者本人的品格魅力。领导力不是权力，不是谋略，更非厚黑学，而是一种影响力，这种影响力的最大来源是领导者自身的品格与领导风格。 在金融危机席卷全球时，我们再谈领导力，更具有现实意义——在整个市场发生错位时，只有卓越的领导者能够秉持未来的方向，坚持正确的信念，用不懈的努力来集聚大众力量，战胜逆境。 2008年发生的“三聚氰胺牛奶”事件给我们的启示在于：企业家不能丧失道德底线和良心。企业家们应从思想及心灵上建立和提高自己的价值体系。这个价值体系并非高深莫测，而是人生的基本法则——爱心、勇气、自律、宽容、诚信、团队、坚持和努力。
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关注有礼】企业的人性面(经典版)+别让猴子跳回背上 为什么领导没时间下属没事做 2册 管理者简易的时间管理法则 企业管理
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共识决策：用对话建立共识，获取支持度和执行力 （美）拉里·德雷斯勒（LarryDressler）著 著 华夏出版社 【新
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共识决策：用对话建立共识，获取支持度和执行力 华夏出版社 【出版社旗舰店】
¥36.20定价：¥49.80 (7.27折)
共识决策：用对话建立共识，获取支持度和执行力华夏出版社（美）拉里·德雷斯勒（LarryDressler）著 著【新华书店
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共识决策 （美）拉里·德雷斯勒（LarryDressler）著 著 华夏出版社 【新华自营正版书籍】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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渔说 唐兆希 著 中国友谊出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“渔说”最开始是以博客形式存在的，所以章节之间没有特别明显的分类和联系，老唐同学希望“渔说”中的只言片语是经典理论与正统思想盛宴后的一道山野杂果拼盘，虽然不是什么大雅之谈，但也确实是对一个创意型、知识型企业管理实践的洞察。 老唐同学告诉读者同学们，“管理不是听到、看到和知道，而是做到和传道”。他把自己定位为公司的开心教练，要求自己不替任何属下工作，认为他的使命是开开心心地开启他们的心智--帮助大家学会学习、学会自己解决问题、学会向他人学习、学会全面发展自己 。网龙的管理模式和管理风格，在.COM公司中都显得有点另类，但网龙的文化使员工在潜移默化中拥有创造者的DNA，网龙的履历能够成为员工职业生涯的金字招牌和高薪跳板，这些已经是公开的秘密了。
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领导十诫 中石 著 金城出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导十诫》从10个方面，指导领导者在仕途的重要关口，如何防范事业拓展的陷阱、晋升失败的隐患。
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领袖力：从领导到领袖必修的七种武器 余世维 著 北京联合出版公司【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
余世维老师专为各界高管精心打造的精品课程,一个成功的管理者所应具备的七种根性,从古代帝王到当代企业家，余世维以生动的案例、智慧的语言,告诉你如何塑造真正的领袖力
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沉静领导6步法 (美)洛克(Rock,D.) 著,唐一源 审校,温旻 译 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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释放领导力 (美)约翰·胡佛,安哥鲁·瓦伦帝 著,李华 主译,周 青岛出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
领导力是旋转的圆圈，而不是直上直下的梯子，要改变传统金丰塔式的固守自我领域的领导方式，就必须有意识地采用深思熟虑、目的明确、方法得当的“领导体系”，用这个“领导体系”将每一位员工的特长与企业的最需结合起来。 “团队组合”领导体系就是为达到这一月的而设计的一一为每位员丁独特的才华和能力提供展示的平台，从而使企业达到的繁荣。不靠运气，也不靠机遇，更不靠上级的命令，而是依靠规划出色、监督有力的领导体系。 在当前的企业管理中，似乎管理者的思维始终纠缠在《一分钟管理》和《谁动了我的奶酪》的管理模式中。因此该到了“管理革命”的时候了。本书认为企业的个性就是员工的组合个性，应将员工的个性、特长、积极性与管理者对企业的期望值或企业的需要恰当结合起来，亦即将每位员工的成长与企业过去的经历
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美国开国之父的领导艺术:华盛顿、林肯、杰斐逊教你当领导 李旭大 编译 中国商业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书包括：善于鼓励他人追随自己、组成有活力的领导团队、发动群众、变消极为积极、建立强大的联盟、重视财政问题等内容。
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中层领导法则：现代中层领导实务解读与培训要领 雷池 著 中国商业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不管是在企业、事业单位，还是在党政机关，大多数领导者都是处于组织序列“夹芯饼干”的中间部分，一般称之为中层领导。在“上传下达”的工作职责的履行中创造着让上下都称道的领导绩效；在“上挤下压”的工作环境的承载中发挥着让上下都满意的领导才干。在上下两个层面之间，蕴藉着许多独特的领导智慧、精妙的领导艺术和无可亵玩的领导规则。 《中层领导法则：现代中层领导实务解读与培训要领》根据现代中层领导的工作特点、职能要求、工作内容和工作方法，确立了打造自身素质和提高领导能力的22种历练法则。对这些能力的培养和对这些法则的恪守，虽非一日之功却也简单易行，历练至此，必受益终生。
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领导力核心：成为众人愿意追随的领导者 美】马克·米勒 著；任世杰 译 金城出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导力核心：成为众人愿意追随的领导者》从布莱克·布朗的故事说起。因在职位晋升中名落孙山而深感到困惑与挫败的布莱克辗转找到了他从前的导师——黛比·布鲁斯特。黛比并没有直接回应布莱克的问题，而是让他去寻找他已故父亲的五个同事，他们每一个人都会为布莱克解答一个方面的困惑。 当布莱克集齐五个方面的时候，他终于找到了问题答案：在最终的角逐中，技能的缺乏往往不是令大多数领导者失败的原因，因为技能可以太容易地学到。如果不具备清晰的领导力特质，再多的技能素养都是不够的。更多的时候，领导者不能充分挖掘其自身潜力，是由核心问题导致的。这就是布莱克的最终启示。这本书告诉我们，领导力并非只是少数人的游戏，对于那些梦想活出生命的精彩、使得人们杖履相从的人来说，《领导力核心》这本书将为你提供最
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果断授权 李践 著 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
授权就是复制自己，就是让别人为你工作，是放大自己时间的杠杆，是决定一个领导者能力高低的标志。书中提出了“授权7步骤”步步都是实战招数，图文搭配，便于记忆；书里还有作者运用这授权7步骤的心得体会以及一些案例及其分析，助你有效掌握授权技巧。
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什么造就了领导者 曾贤刚、宋程锦 译 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
哈佛大学在领导力研究方面积累了丰硕成果，《哈佛商业评论》发表过很多的领导力方面有影响的文章。最近，曾贤刚博士翻译了哈佛商学是一个论文集，选自《哈佛商业评论》，反映了有关领导力研究的一些有价值的观点。相信本书中译本的出版会对中国的企业家和研究领导力的学者们有所裨益。 最后，需要提醒读者的是，领导力不是学出来的，而是干出来的。任何领导人的成功都来自其对事业和生活的独特感悟。因此，任何成功的领导人都是无法模仿的。我们之所以要学习别人的经验，吸取别人的教训，是为了少走弯路；而我们自己要站稳脚跟，不被淘汰，持续发展，关键还在于用自己独特的方式去感悟和影响周边事物的发展变化，获得与众不同的比较优势。
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奇正领导力 陈伟钢 著 9787121227967 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
基于中国本土文化的领导理论蕴含的深刻智慧，本书阐述了奇正领导力的概念，介绍了作者独创的三维十二度领导力模型：借助国学理论，将领导力分为三维硬实力和十二度软实力，并将上述内容升华为“魔方巧实力”。通过立体的视角诠释了全新的领导力理论，内容结构清晰，逻辑性强。本书作者在军队和金融行业有20余年的领导经验，将军事领导与商业领导进行互通比较，独创了适合中国领导者和管理者的领导力理论和方法。
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领导力核能：哈佛商学院力荐的领导力精品课程 凌波 译 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在《领导力核能》一书中，约翰·马托尼倾授三十多年在世界各地游学、演讲、企业咨询、人才管理和高管培训经验，以帮助领导者们尽显己能，从而带动员工和团队在工作中释放更大的激情。约翰提供了“智慧领导力轮盘”和“领导力成熟图”两种工具，解密九型人格及其特征，整合领导者的内外核心力量，帮助领导者了解自己的个性风格和领导力成熟度，强化自身的内在特点、价值观、信仰、思想和情感以及外在能力，以实现自我局限的突破。还有领导力指数评估、个人发展计划等附赠内容，帮助领导者们认清自己，把握机会，发挥优势，造就成功。
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领导力教练 [美]劳伦斯S.莱昂斯 著；戴钊 译 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导力教练（实践篇）》是《领导力教练：世界著名企业教练们的实践心得》（原书第3版）的实践手册，旨在帮助那些想要成为成功的领导者、企业教练和行为改变代理的人理解组织生活。这本书的独特之处在于，它以叙述的形式讲道理，包括图解、练习和有趣的故事，使读者可以轻松掌握那些复杂的管理与领导理论。 如果你想成为一位成功的领导者、可信的商业教练、有效的咨询顾问或者变革的有力推动者，那么你最好尽可能在职业生涯早期就理解组织活动的规律。如果你找到一位导师、向导或者优秀的同伴，那么你就可以避免数十年令人难受的经历。同伴能够让你的职场经历更加愉快，而一位向导可以让你从导师的经验中学到应该选择什么道路。本书写给那些即将进入一个未知领域的人，他们相信如果有一位经验老到、知道捷径、避开陷阱与禁区
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官网套装 德鲁克全集41册 德鲁克 彼得·德鲁克 管理 管理学 时间管理 个人管理 领导力 自我管理 职场 商业 职业
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全球思维：中国专业人才如何成长为全球型领导者 [美]高润至（Frank T.Gallo） 著；孙伟 译 97871211 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《全球思维：中国专业人才如何成长为全球型领导者》包含了中国专业人才在进入全球性职位时，需要具备的对中西方文化差异的理解、注意的问题、工作中的沟通技巧等，《全球思维：中国专业人才如何成长为全球型领导者》分5篇：中国专业人才的现状，西方文化，中国专业人才如何适应西方文化，在西方国家工作的中国企业领导者，中国专业人才的未来发展。《全球思维：中国专业人才如何成长为全球型领导者》作者在中国工作生活多年，同时具备西方文化背景和丰富的中国工作经验，作者从其亲身经历出发帮助中国的专业人才培养国际化思维，适应国际性职位的需要。书中包含了对多位有国际工作经历的中国专业人才的访谈，读者可以从中得到有益的借鉴。
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忠诚法则 弗雷德里克?F?赖克尔 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
今天，发达国家的公司平均每5年流失一半的客户，超过半数的雇员认为他们的公司不值得他们为之付出忠诚。在如此易变和高速发展的市场环境下，客户和雇员“变心”比以往任何时候都更容易发生，忠诚这一概念是否已经成为明日黄花？ 弗雷德里克.F.赖克尔是畅销书《忠诚的效果》的作者，他认为，忠诚是经济快车平稳快速运行所需的燃料，在新经济中尤其如此。很多“头脑录活”的公司领导者常常将利润与公司目的混为一谈，采取短视的做法，以牺牲员工、客户以及投资者的利益来求得一时的收益。赖克渔产指出，在现今互利互惠的商业环境下，公司领导者所面临的“严峻考验”不是能否获取短期的利润，而是建立牢固持久的忠诚关系的能力如何。 作者深入到思科、戴尔、Intuit等著名公司作了广泛调查，在诸多活泼生动的案例研究之上揭示出建立或忽视
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管理精进:跟阿德勒学带人 小仓广 作者；贾耀平 译者 中国友谊出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
没人喜欢对方总是“居高临下” 好的管理者懂得如何将难题春风化雨 不随意“表扬”，而是“给予勇气” ╳ “挺能干的，做得很不错嘛！” ○ “很简洁易懂。感觉是站在资料阅读的人的角度想问题，下了一番工夫。” 不随便“训斥”，活用“我?讯息” ╳ “为什么没有做完！ 开什么玩笑！” ○ “我说的话你都没听进去，这让我有点失落。” 不直接“教导”，而是恰是提问 ╳ “你应该……” ○ “你想怎么做？” 作者将 “现代自我启发
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新官上任一百天 (德)彼得·菲舍尔 著,何庆元 译 东方出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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为政之本 李小三,甘乐平 江西人民出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
在这个浮躁的社会背景下，《为政之本》代表的是一种坚守，坚守一份延续与传承，或者说，是要我们通过坚守养成一种习惯，这个习惯可以让我们保持最初的信仰——在这个信仰缺失的年代，有信仰的人，就是幸福的人。
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