
组织内部知识增长效率研究 王越 著 暨南大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书内容共分三大部分:理论导出、实证研究、总结与展望。 在理论导出部分,首先对以往组织学习及知识增长理论进行评价,在吸收前人成果精华的同时,构建了影响知识增长的过程结构体系,提出组织知识增长过程要素的罗盘结构模型。将知识社群与知识动力吧相结合提出社群吧的概念,将整个组织视为动态活性系统吧,并对以社群吧为主线所形成的知识网络、组织知识活性系统进行研究。之后,利用仿生学原理和生物学理论,将融知发酵思想代人组织知识增长过程的机理研究中,并进一步将智能代理理论(intelligent agent theory)(以下简称Agent理论)的特性引人融知发酵活动中,进行知识的产生、扩散等深层机理的研究。 在实证研究部分,为了进一步研究组织内如何提升知识增长的效率,本书构建了组织知识增长影响要素集对组织学习绩效评价总
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创建学习型组织的策略与方法 傅宗科、袁东明 著 上海三联书店 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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团队赋能:带出一支高效能团队 组织行为学 中国法制出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
团队赋能,是管理者的智慧之道, 它不仅能确保团队内部稳定,让日常工作井然有序, 更能充分激发员工的很好绩效表现。本书将你深入挖掘员工的专业技能和潜力宝藏,精心设计引导之法,助力员工突破个体能力的极限,推动团队绩效不断跃升。 在这里,你将获得提升自身多方面素质能力的秘诀,拓宽工作视野的法宝。管理者将学会打造团队的策略、技巧,让团队绩效产出更上一层楼。快来开启这场赋能之旅,为你的团队创造无限可能!
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组织革新 杨国安、戴维·尤里奇 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
市场变化莫测,而你的公司不够快,怎么办? 传统的等级组织已经跟不上时代,各种新型组织形式正在出现,比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等,但领导者真正需要知道的是,什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场,又能创造更多价值?面对持续性的竞争和挑战,企业该如何革新自己的组织架构? 那些有远见、发展迅猛的大型企业,诸如脸书和谷歌、华为和腾讯,欧洲的Supercell),为了适应当下的竞争新形势,正进行自我重塑:挣脱过往束缚,迅速回应市场机遇,优化组织架构,围绕组织灵活性和企业创造力推进管理,赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。 基于上述八家企业的卓越做法,以及当下流行的实验性组织架构,两位作者结合研究和实践,为企业领导人提供了革新企业的蓝图,提出了一
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会议实务 罗烈杰【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
这套丛书是公务人员的快餐式读物,你可以从中获得公务活动所必需的信息和滋养。它系统扼要地介绍了公务礼仪、会议实务、公文规范化的有磁知识,还融入了作者职业实践的认识、思考和体验,可以作为放在案头的实用读本。 这套丛书是有意加入公务人员行列的读者的简明教科书,你呆以从中获得职业活动所的知识和技巧。基本知识介绍和学习思考提示及自我训练设计,有助于要点的掌握和能务的提高,能够成为打开职场之门的一把钥匙。
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【正版】组织理论与设计 (美)达夫特 清华大学出版社【特惠精选,品质无忧】 全国多仓就近发货,正版现货,电子发票,欢迎选购!
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细节决定成败,执行决定一切成败!在信奉战略高于一切的企业界,盛行着一种通病,即认为战略至上,我不这么认为,看了这本书,你会发现,细节才高于一切。《执行细节》在欧美已行销多年,其经久不衰的原因在于,它包含了一种对症下药的理论,没有哪本书比它更实用。本书包含了诸多本土化的概念和理论,难怪华人社会是如此地欢迎它,从本质上讲,东西方的企业都需要执行。
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郎咸平开讲:公司是什么郎咸平东方出版社9787506097314 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
1932年,伯利和米恩斯两位教授合写了一本关于美国股权结构的书。通过一系列的“治理”措施,*终把股东和职业经理人之间的紧张关系化解掉,使成本变成财富。这个转变很重要,这是“公司治理”这一伟大课题的开始。 公司治理有五大基础:普通法的公平概念被引入、信托责任、严刑峻法以保障公平、法制化保证信托责任的推行、社会主义式的民主制度。美国的伯利和米恩斯开创了现代公司治理的先河,而激励合同理论则为我们理解股东和职业经理人之间的关系提供了非常清楚的架构。对于股东和公司利益相关者来说,这些问题都显得尤为重要。首先,大股东应该清楚其在公司治理中实际上所扮演的角色和应该扮演的角色;其次,债权人虽然不是公司股东,但是公司的经营绩效会直接影响其相关利益,所以股东需不需要参与公司治理,应该在多大程度上参与,
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战略:领军企业的领先之道 组织行为学 北京大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
理解中国经济变革和管理智慧的“密码本”
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共识:同心组织的核心竞争力 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书以“共识”为关键词,系统阐述组织与员工之间如何形成“共识体”——通过利益共识、制度共识、事业共识、命运共识四个方面的建设,打造“同心组织”,最大限度地激发员工的认同感,增强组织的凝聚力。 本书作为职场励志图书,可供职场人士阅读,以帮助员工明确职业定位、不断提高自身素养,同时也可供相关企业和咨询机构在员工培训中作为教材使用。
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企业的文化管理 罗争玉 著 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《企业人的成长》是所有企业员工的自助读本,主要研究作为企业人如何在理解企业、突破企业专业化制约的过程中,完成职业化的训练和做事方法的圆熟,自我成长,过关折将,成为企业不可或缺的未来之星。本书是企业员工的综合素质培训课堂,在员工的成长中,将有效贯彻企业战略并奠定企业人才的基础。
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组织行为学 纳尔逊【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书具有一些特色鲜明、新颖有趣的内容,这些内容经受住了时间的考验,同时还富有创造性。在第一章的开头,都明确指出了本章学习目标,可以让学生预先知道本章的意图。后面的“本章小结”与这些学习目标又密切相关。书中的图表可以使学生把握主题要旨,积极参与学习过程。各章中穿插的图片,包括图片说明,可以强化,甚至在很多情况下可以补充正文内容。 本书包括了多个行业(制造业、服务业、国防工业)中不同类型组织(多国组织、地区性组织、非营利性组织、公共组织)的案例。这些案例被整合到了正文之中。本书还有一个独一无二的特色,就是重点关注前面提到的六个典型组织。它们代表了组织的不同类型——大型和小型的,营利性的和非营利性的,制造业的和服务业的。这样做是为了追求单一案例所无法达到的连贯性和深度。
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正版 组织的逻辑 组织学自我提升向上管理企业管理职场经管畅销书籍
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组织管理与领导力 安斩龙;兰芳 9787310054879 南开大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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组织期望与战略响应行为研究 组织行为学 上海财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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现代企业管理 组织行为学 南京大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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高效管理:成功人士的32种沟通技巧 组织行为学 中国科学技术出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.作品累计销量超400万册的书作者力作。《沟通》管理篇,专门帮助新手管理者适应新挑战,让下属拥护自己,管理技能从入门到精通!2.5大模块,助你获取管理者讲话令人振奋的“沟通密码”;掌握激励下属的技巧;让自己不被下属讨厌;人前演讲不紧张;让下属主动拥护你。32条心法让信息传递更、让团队执行力更强!3.适合下属为Z时代的管理者阅读。管下属需要会沟通!配有插图与金句提炼,1小时能掌握“管理成手”技巧,会沟通了不会轻易“被怼”。做下属佩服的管理者。
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保证完成任务:执行力文化核心的精神理念 郑国铭 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“保证完成任务!请首长放心!”这是解放军战士在接受任务与命令时最标准的回答,是执行力文化最核心的精神理念。 “保证完成任务!请首长放心!”体现了敢于执行的决心。在执行力文化中,敢于执行是第一要义。解放军一直都在强大的敌人做斗争,能够以弱胜强,靠的就是“不信邪”的勇气。 “保证完成任务!请首长放心!”体现了敢地胜利的信心。只要是任务,就保证要完成,有条件要上,没有条件创造条件也要上。解放军是最善于完成任务的伟大团队,智慧地执行是解放军战胜一切强敌的根本原因。 解放军战士是所有优秀员工的学习楷模,解放军是所有卓越团队的学习榜样! 中国人民解放军是最大、最优秀的思想库与人才库,建军80多年来,培育了一代又一代的政治家与军事家,以及大量的各种人才。新中国的干部体系几乎都于解放
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寻找伟大企业(拥抱新经济)(精) 组织行为学 山西人民出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
新能源行业站上市场风口, 龙头宁德时代增长迅猛, “宁指数”走红资本市场, 万亿市值仅次于茅台。 榕树投资董事长翟敬勇, 15年起调研宁德时代, 19年开始专注新经济, 聚焦新能源,将新能源、 半导体、互联网、人工智能、 品牌消费等风口赛道 板块龙头尽收囊中, 为资管客户带来丰厚回报。 他为何能做到先知先觉, 其秘密在本书公开。
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![组织发展与变革(第7版)沃里 著;李剑锋 译;[美]卡明斯清华大学出版社9787302062943](images/model/guan/url_none.png)
组织发展与变革(第7版)沃里 著;李剑锋 译;[美]卡明斯清华大学出版社9787302062943 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书全面而系统地阐述了组织发展的概念、框架和实际运作,涵盖了组织在不同框架中发展变革的各种手段、方法和模型,加入了一些新的管理理论研究和实践发展的成果,如情感管理和知识管理等。与《组织发展与变革精要》相比,它提供了更多的理论、真实的观点,以及实际的操作技能和方法。 本书道德铎组织发展进行了综述,阐述了变革的计划过程,介绍了实用的组织发展措施与技能,并论述了国际组织发展的方向和组织发展的未来。 本书大的特色在于内容新,资料全,并且自始至终贯穿了详实的案例分析。在每个章节中都有列举不同的发展手段和措施在组织中就用的实际情况。并且在每个重要部分后,都有详细程度、复杂程度不同的相关案例供读者参考借鉴。 本书使用范围较广,适用读者为:工商管理和公共行政管理专业本科生和研究生,组织发
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竞争9787523602584兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.创新思维之父德博诺经典作品、系统上市,德博诺中国多位专家审定译文并撰写导读,提纲挈领把握德博诺主旨2.德博诺发明的水平思考、六顶思考帽等思维方法,得到3名诺贝尔物理学奖得主、多家跨国公裁推崇,在全球企业界、教育界影响深远3.在chatGPT的时代,独立思考的能力日益成为核心竞争力的根本。德博诺带你打破传统思维方式的桎梏,提供改变未来的工具。从原理到工具,从学地,升级你的思维模式4.创新并非少数人的专属,也无需坐等“灵光乍现”,掌握方法,创意也可以工业化生产在存量竞争的时代,仅仅依靠产品或服务已经不够。只有创造价值,整合价值,不断创新突破,方能新赛道,需求,消费,在市场中脱颖而出。
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![未来的组织:全新管理时代的愿景与战略 [美]弗朗西斯?赫塞尔本,马歇尔?戈德史密斯 著,苏西 译 中信出版社【正版保证】](images/model/guan/url_none.png)
未来的组织:全新管理时代的愿景与战略 [美]弗朗西斯?赫塞尔本,马歇尔?戈德史密斯 著,苏西 译 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一本新时代领导者翘首企盼的帮助其打造未来组织的随身手册! 领导与领导务学会筹划,管理思想家马歇尔 戈德史密斯领衔,吉姆 钱皮、詹姆斯 库泽斯、巴里 波斯纳、查尔斯 汉迪、戴维 汤姆森、戴夫 欧瑞奇、诺埃尔 蒂奇、乔 卡岑巴赫等36位知名管理学者、企业界人士联合撰稿!
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员工关系管理(版)9787121481840兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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第五项修炼:学习型组织的艺术与实践:The art & practice of the learning organiz 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
《五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一,被《哈商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书。彼得?圣吉1990年在《五项修炼》中即提出“终身学“学织”的概念,并不断丰富公司的案例,在之后的几年中被译成二三十种文字,1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)的开拓者奖(Pathfinder Award),这本书不仅带动了美国经济近十年的高速发展,并引发了一场创建学织的管理浪潮。 彼得?圣吉关注中国企业的发展,并师从南怀瑾先生,融合西方理论与东方思维,不断修正与完善自身的管理理念。在互联网时代,从个人学织深度学社会创新,每一个个体、组织机构都要完成五项修炼,而五项修炼——系统思考带来认知未来的全局思维,是每个人要学项修炼。;;;;;;;;;;;;;; 五项修炼系列典藏版选用丝光棉布艺装帧、丝网印刷,手感舒适,细
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同路基石:成就卓越的企业管理文化实践 组织行为学 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
身为企业管理者,你是否还在为员工主动不足、业绩难以突破而发愁? 本书直击企业管理的痛点,提出了创新的解决方案——让员工成为与企业同频共振的 “同路人”。通过深入剖析企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个关键维度,以真实鲜活的案例故事,生动还原了日常工作中那些令人头疼的难题与挑战。 在这里,你将获得的不是理论知识,而是一系列逻辑清晰、可操作强的实用策略和真实故事。它教会你如何让员工发自内心地认同企业价值观,遵循企业文化,将个人成长与企业发展紧密相连,让每一位员工都能主动自发地为企业拼搏,为业绩冲锋。 解锁管理密码,让员工成为 “同路人”,共筑企业未来! 打破管理困境,以文化为基石,培育员工与企业共的力量! 用切实可行的方案,把员工转化为 “同路人”,开启企业篇!
¥49.50定价:¥69.00 (7.18折)

文化与组织 心理软件的力量(第3版)(修订版) 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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学习型组织导论 吕晓俊 编;俞文钊 东北财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以简洁、扼要的方式,全面、系统地介绍了学习型组织的全貌。绝大部分内容是中国文化背景下的研究成果,比如如何才能创建或培养“学习型员工”、“学习型团队”、“学习型领导者”,“优化员工与领导者的心智模式”等。不论是从理论方面还是从实践方面,读完本书后,读者都会对学习型组织有一个清晰的认识。
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格式塔团体治疗指南 组织行为学 人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.本书为入门级格式塔团体图书,心理咨询师参考图书,团体心理咨询文献书籍; 2.中国心理卫生协会团体辅导与咨询专业委员会副主任委员桑志芹教授; 3.华东师范大学青少年心理健康教育与培训中监叶斌、中德完形连续培训项目负责人之一林芳、武汉市心理卫生研究中心施琪嘉、浙江大学心理学系副教授何安娜、欧洲格式塔协彼得·舒尔斯特、美国格式塔协巴德·费; 4.德国格式塔师培训师历时5年,内含珍贵丰富案例,维持团体动力,培养带领团体的风格。
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现代企业管理(慕课版) 组织行为学 人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1. 优化情景案例内容,更实际工作场景,选择当下的互联网企业和中国传统文化企业作为引导案例。 2. 企业数据管理中融入大数据、数据挖掘等新技术。 3. 对经典西方理行内化解读,该部分内容放入小模块中拓展学生视野,帮助学生理解理论内涵。 4. 融入课程思政内容。 5. 每章章末增加管理者工具模块,提供简单实用的小工具,帮助学生快速掌握技巧。
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开放式服务创新结构测量及影响机制研究9787509689387 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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基层创意:释放自下而上的创意力量:unlocking the power in bottom-up ideas 组织行为 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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组织行为学(第2版普通高等教育国家级精品课程教材),中国人民大学出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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管理是凝聚人心(激活团队的33堂管理实操课)袁亮9787520818148 中国商业企业管理团队管理人天专营店F 可开发票,现货速发
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佩珀代因商学院战略变革课【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
1、世界影响力管理大师埃德加·沙因主编。 2、没有艰深晦涩的理论,作者通过29个正反两类经典案例,清晰明确地详细解说整合战略变革的步骤。 3、通用电气、福特、惠普、IBM、通用汽车、希尔斯等世界五百强企业现身说法,具体而微地告诉你何时用何种方法进行战略变革。 4、它不仅立足于市场定位等宏观大局,也重视企业工作流程、人力资源的调配等微观事务。 5、帮助组织得到整体的提升,拥有随环境随市场变化而一次次成功进行战略变革的能力,获得可持续竞争优势。
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组织中情绪管理的文化视角与实证研究 刘小禹 著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![人人文化: 锐意发展型组织DDO [美]罗伯特凯根丽莎莱希等著,薛阳倪韵岚陈颖坚 译 北京师范大学出版社【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
人人文化: 锐意发展型组织DDO [美]罗伯特凯根丽莎莱希等著,薛阳倪韵岚陈颖坚 译 北京师范大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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组织发展手册组织设计与组织生命周期,人民邮电出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
组织发展,简称OD,它越来越被企业重视,尤其是规模型企业。解决组织发展的问题,企业管理者要思考如下一些问题:企业发展到一定规模后,组织还能不能对外界变化做出及时反应?企业内部还能不能有序的运作?……针对上述问题,很多企业成立了OD部门或岗位,但是他们仍然存在不少困惑。为了帮助企业管理者更清晰、直白地搞懂OD,《组织发展手册》的作者李舟安另辟蹊径,从生命周期入手,将生物的生命周期与组织的生命周期做对比,在书中独树一帜地提出了组织生命力与组织生命周期的概念。作者画出了组织生命五星模型,从使命与愿景出发,对企业的战略、组织结构、人才、文化和机制这五个方面进行了统筹与考量,希望这套思维框架能够帮助企业迈向未来的组织管理新时代。细化到本书,《组织发展手册》具体解答了以下问题:企业为什么要重视
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重塑组织:进化型组织的创建之道,东方出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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企业行动学模式9787513651271 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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留住好员工 (美)贝弗利·凯(Beverly Kaye),(美)沙伦·乔丹-埃文斯(Sharon Jordan-Evan 留住好员工(新版)
靠前23年的人才管理战略指南 26个简单策略,改善员工投入度,打造组织核心竞争力 一套适合管理者、创业者、员工共读的职场实用手册 长销年、过时、像小说一样好读的团队管理经典
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企业和经济发展中的伦理创新与福祉/经济伦理论坛丛书9787552020526兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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所谓管理就是会带人 组织行为学 中译出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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组织生存力-彼得-德鲁克带领6位大师与你探索打造卓越组织的5大力量【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
管理学之父彼得·德鲁克在5年前就高瞻远瞩地提出企业和管理者必须正视的5个最重要的问题——Q 我们的使命是什么?Q2 我们的顾客是谁?Q3 我们的顾客重视什么?Q4 我们追求的成果是什么?Q5 我们的计划是什么?彼得·德鲁克的5个最重要的问题看似简单又普通,但这类问题却最难回答得正确,因为它们直指事情的核心,迫使你去认真面对看似懂却又屡犯屡错的本质问题。这些问题是企业制订战略的依据,是事业兴亡的关键,能引领你深入探索组织及个人的存在意义和价值,给你方法去提升质量、品格、意志、价值观和勇气,帮助你牢记做事的原因和目的。《组织生存力》适合整个组织共同学习、探讨及做毫无保留的X光透视,最终制订改革的方案、行动和达成结果。整个组织致力于自我评估,就等同致力于领导力的全面发展。《组织生存力》是一套战略工具,它既
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世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法(白金版) 组织行为学 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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现代组织理论 岳澎、黄解宇 编 9787565500770 中国农业大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
现代科学技术革命改变了现代企业组织赖以生存的技术基础、信息基础和环境条件,带动了组织理论和方法的发展。《现代组织理论》基于管理学的视角,通过丰富的理论研究与实践应用,阐述了现代企业组织理论与设计的基本原理及发展趋势,力求以宽广的视野和开放的体系展示现代组织理论的主要内容和动态发展。通过对《现代组织理论》的学习和应用,不仅使读者对组织理论的体系和脉络、组织管理的方法和工具有所了解,还可以提高读者的组织设计和组织管理的能力。 《现代组织理论》共11章,具体内容包括:总论、组织理论的发展、组织结构、组织战略、组织文化、组织变革、流程型组织、学习型组织、战略联盟、组织知识管理、现代组织形式的发展。 《现代组织理论》可供高校本科生、研究生、MBA学生和企业高中层管理人员及相关人员参考。
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网络嵌入性:组织学习与创新吴晓波 著科学出版社9787030312112 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在网络化时代,企业从单纯的对立竞争走向了竞争合作,企业只有通过在网络中不断开展学习和创新活动,才能获取持续竞争优势。值此世界制造业范式转变之际,中国企业必须抓住经济全球化带来的战略契机,积极主动地加速融入全球制造网络中,而这些都迫切需要相应的理论和方法体系的指导。因此,如何在全球制造网络中建立与管理网络合作伙伴之间的关系吸行为,提升企业的技术创新水平,成为企业联盟管理中急需解决的问题。 针对上述问题,在系统总结和分析前人研究成果的基础上,吴晓波、许冠南和杜健编著的《网络嵌入性:组织学习与创新》围绕全球制造网络中关系嵌入性会如何影响技术创新绩效这一基本问题展开研究,力图打开此中作用机制的黑箱,深入剖析网络关系对技术创新的重要影响,从而为企业更好地利用外部资源、提升自身
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组织致胜:成人事并重的能组织 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
樊力越老师,在年的职业生涯中服务了中国惠普、万达集团、等世界500强企业,具有丰富的实战经验。 《组织致胜》从组织循环五大阶段和组织的五大核心要素这两个维度入手,分析组织运转、持续成长、迭化的内在机制,还结合了在组织和人才管理方面的一些前沿探索实践及研究报告,希望能为管理者思考如何建设面向未来的组织带来一些启发,帮助管理者构建良的组织环境,从而推动组织效能不断提升。
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![资源与运营管理·下册 [英]John Harrison,[英]John Lambert,天向互动教育中心 国家开放大学出](images/model/guan/url_none.png)
资源与运营管理·下册 [英]John Harrison,[英]John Lambert,天向互动教育中心 国家开放大学出 资源与运营管理(下)(第4版 第四版)
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合规管理体系标准解读及建设指南(修订扩展版)9787115611703兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
(1)一本关于合规管理术语和合规管理体系类别的工具书。 书中中英文对照解读了ISO37301: 21基本构成要素及使用说明,讲解了《中央企业合规管理办法》及实施注意事项,同时对比介绍了10余部合规管理指引及规范。 (2)一本关于合规管理体系建设的工具书。 本书把合规管理体系建设分为12个基本步骤,列举了7个合规管理实践案例,方便组织参照建立自己的合规管理体系。 (3)一本关于合规管理实务操作的工具书。 书了100多张表单、列举了10余个合规示例,方便合规从业人员学以致用。 (4)一本关于合规管理体系与其他管理体系整合的工具书。 本书提供了基于 ISO管理标准的多体系整合方法,列举了4个合规管理体系与其他管理体系整合的实践案例,为组织建立统一的“大合规体系”或 U-GRC 体系指明了方向。
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