
(缺转向用工程师思维解决商业难题)共3册光环效应商业认知思维的九大陷阱重来等商业认知思维全新北京市场
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未来管理的挑战:珍藏版 包政,张林先著 机械工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
管理学政新作,华夏基石董事长彭剑锋、腾讯裁马,直面未来管理的5项挑战,阐释资本创富的关键,揭示企业持续盈利和提升企业价值创造力的秘密。 企业未来管理的5项挑战: 确立管理合法基础 把企业的原则转化为制度 把企业的战略转化为任务 形成目标任务责任体系 按责权利对等的原则分利
¥49.10定价:¥89.00 (5.52折)

现代企业管理:应用·技能·案例·实训 李贺,褚凌云编著 上海财经大学出版社 经济 现代企业管理(第三版)
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组织发展学:原理与应用【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书比较全面、系统地对OD做了简明介绍,是一本不可多得的组织发展入门级教科书,适合于对组织发展领域有兴趣的初学者阅读。 适合读者对象:高等院校管理学及人力资源学生,企业中高层管理者、各类组织人力资源及综合管理部门从业人员,管理咨询行业人士等。
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![让问题到你为止(珍藏版) [美]博恩·崔西 中信出版集团股份有限公司 经济](images/model/guan/url_none.png)
让问题到你为止(珍藏版) [美]博恩·崔西 中信出版集团股份有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
(1)70多本书作家、C.P.A.E.美国演讲家高荣誉获得者博恩·崔西 数十年研究成果 (2)写给中层管理者的经典之作,助力中层管理者管好团队、提升绩效。 (3)本书针对中层管理者各项能力提升的出发点都是,让实际问题及时被解决,同时所有管理建议都围绕提高团队绩效和效率展开,实用和针对更强。
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组织与学习 刘雨昕,李文超,郭燕飞编著 北京大学出版社 哲学、宗教 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
¥20.40定价:¥30.00 (6.8折)

开发“学习型组织”是一个培训师可以起到重要作用的过程,本指南中的活动正是为了协助他们来做这件事。这本书中的许多活动都与悟性、直觉以及“右半脑”思维有关。它们被组织起来构成了团体技能,以改进知觉,提升过程技巧,加强总体的管理技术。
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![组织的极限 [美]阿罗 著;万谦 译 华夏出版社【放心购买】](images/model/guan/url_none.png)
组织的极限 [美]阿罗 著;万谦 译 华夏出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
即使从纯粹的个人角度看,在我们希望实现的和我们最终能得到的,在价值和机会之间都存在着紧张与矛盾。高山上的隐居者可能看重温暖的衣服,总是被催逼着似的,用他能够找到的树叶、树皮或者兽皮来做衣服。然而,当许多人为满足他们的需求彼此竞争时,学会如何利用现存的可用资源变得愈发困难。本书中,诺贝尔奖获得者肯尼思·阿罗分析了人类为什么要和怎么样来组织他们普普通通的生活,来克服这个基本经济问题:对稀少资源的分配。 价格体系是一种用来调节竞争和组织社会的手段,阿罗教授进一步分析了它的成功和失败。本书探讨了用来完成有效率的资源分配的其他模式:政府、公司的内部组织和伦理道德这种“看不见的机构”。阿罗教授展示了这些体系如何产生决策的渠道,并且,他还讨论了信息获取和恢复的成本。他研究了一些因素
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BOT+EPC: 组织逻辑与行动框架 张云亭 著 9787508642963 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
基于中国水土、源于生动实践,关于大型基础设施“BOT+EPC”创新模式的经济学总结。BOT是一种投融资模式,而EPC则是一种工程项目管理模式。当BOT投资者在建设(B)环节引入EPC,便形成了“BOT+EPC”这种复合模式。在大型基础设施BOT项目建设过程中采用EPC,是一个“整合资源、平衡利益和解决矛盾”的过程,其实质就是一个“组织”问题。重庆沿江高速公路主城至涪陵段系国内首批采用“BOT+EPC”模式的大型基础设施工程项目之一。《BOT+EPC:组织逻辑与行动框架》以重庆沿江高速公路主城至涪陵段项目为标本,以科斯理论及交易成本的经济学思维,对大型基础设施工程项目的组织逻辑、行动框架和实践应用进行了深入分析和系统总结。应该说,这些研究是基于中国的水土而展开的,属于一种有效解决了“南桔北枳”问题的活的学问,与中国的实践是十分契合的
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会务主管日常管理工作技能与范本【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
明确工作岗位的职责要求,细化不同岗位的工作技能,提供行之有效的管理工具,提供具体可行的考核依据。
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企业管理学(第2版) 组织行为学 中国发展出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
企业管理是一项复杂的工程,需要管理者的精心设计。那么,企业管理具括哪些内容呢?答案在本书中。
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华夏基石管理评论第六十二辑9787504777331 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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《个性与组织》重点讨论的问题有 组织的基本组成有哪些?组织会如何发展?如何维持组织内部正常运转?但是,书中对这些问题并没有全部给予回答,甚至有些重要问题也未提及。比如,本书就没有系统地讨论组织在融入其所处的社会、经济、政治环境时可能面临的问题。由于环境对内部组织系统的确有着重要影响,组织理论必须经受外部检验后才能证明其正确性,因此,书中尽可能地对有关这些重要问题的研究文献进行介绍。
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组织行为学 组织行为学 东北财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
配教师网络电子课件;
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剖析“营销”一词真意,少不得拆文解字 营乃经营,销自是销售 合并解读,营销就是一门学习如何把东西卖丶好的学问,涉及产品、价格、渠道和推广(4P)的各个阶段,各个方面。人人皆知营销二字,可谁人又能真切地洞悉如何营销?何为营销?叶茂中营销策划机构,携25年营销经验,3年之力,全心推出全新著作《营销的6个》,从不同方面、不同切入点解析营销,玩转营销,以飨读者。有人笑称说服亚当偷食禁果的夏娃是很早的营销人员,不过细细想来,夏娃很多只算个促销员,营销大师这个称号应该属于说服了夏娃把禁果推销给亚当的蛇。《营销的6个》,也正是想告诉大家,如何卖丶好苹果的道理。营销乱如麻,6个让你理清中国营销。
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优势:组织健康胜于一切:why organizational health trumps everything else 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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非人力资源经理的人力资周昌湘北京联合出版公司9787550230019 企业管理人力资源管理企业中层
如何才能做好业务部门经理呢?让部门业绩蒸蒸日上?不错。可是如果小伙伴们都提不起精神来,即使天天加班,绩效也不见提升怎么办呢?搞培训,做思想工作。对,没错儿!所以,成为技术和人事皆佳的多面手是业务部门经理的重要标志。 技术没的说,如何才能成为人力资源管理方面的高手呢?知名人力资源专家周昌湘老师将用一堂30年来的精品课程“非人力资源经理的人力资源管理”来为您答疑解惑。《非人力资源经理的人力资源管理》(修订版)将发行上市。想要成为业务部门经理的小伙伴快来吧!
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企业经济管理理论创新与发展研究 组织行为学 中国商业出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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启动合弄制:自组织运行的成熟方法与高效实践:upgrading your team's productivity 组织行 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
对组织中的个人而言,保持思路清晰是做事有条理的根本策略,一旦能快速而可靠地获得清晰的思路,生产力自然会提高。然而,当个人作为团队成员与大家一起工作时,仅靠个人保持思路清晰是不够的。在团队中工作,除了需要在个人层面上保持思路清晰之外,还需要另一个层面——团队层面上的清晰。当缺乏这种清晰感时,各种掣肘会出现,团队的生产力会受到影响。 合弄制是什么?它相当于一个底层操作系统,或者可以简单地将其理解成IOS系统。合弄制移除了组织里“上司+下属”的超稳定权力结构,一旦这个底层结构被打破、被重构,可以想象,构建在其上的各种日常管理系统也将被重构。合弄制会找出所有不清晰或不正常的环节,然后将它们引上一条清晰并有效的路径,后变得清晰起来。 还有些人错误地认为合弄制是一种开会的方法,而事实上这只是其
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华夏基石管理评论(第七十一辑) 组织行为学 中国财富出版社有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
《华夏基石管理评论》聚焦我国中小企业当下管理问题,本辑对数智时代下围绕着企业创新发展的要求,企业行人才顶层设计时应该有怎样的机制创新和实践探行了探讨,审视了当临的管理难题和人才挑战。
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企业人力资源管理本土化案例实战训练9787564240196兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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培训需求分析与年度计划制订——基于组织战略,做”对的”培训! 组织行为学 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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数字驱动:数字经济与企业变革研究 组织行为学 汕头大学出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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郭威的这本书提出了“新组织设计”这一观点。全书共分七章:章首先从组织理论的发展开始论述,包含了韦伯、巴纳德和西蒙组织理论的主要思想;第二章至第四章的内容属于解释性研究,分别梳理业务流程和组织结构理论的发展脉络;第五章的内容为纯粹的理论研究框架,借鉴吉登斯的结构化理论作为分析框架,引入一个分析组织的视角,这个视角与选择流程和结构作为组织的分析要素有关,这补充了纯粹经验性研究的不足;第六章至第七章再次回顾了组织设计的根本问题,列出了新组织设计的五个要点,表达了新组织设计的区别性基因到底是什么,并略谈了组织设计的几个相关问题。
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华夏基石管理评论第六十六辑9787504779632 正版希望阶梯专营店
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组织脆弱性研究 刘雯雯 著 中国林业出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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量子组织——数智时代的管理革命<优选包邮好书> 全新正版 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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AID敏捷课程设计与开发:人人都可又快又好地做出精品课程崔连斌电子工业出版社9787121467936 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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隐形的权利线:企业与组织的系统排列【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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正版书籍 塞氏企业:设计未来组织新模式 浙江人民出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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致力于管理思想的传播,搭建管理学术界和实践界的桥梁。作为媒体主体,是思考者而不仅仅是观察者。力求担负起正在形成中的中国管理学家群体的官方平台。 作为一本高端管理杂志,《管理学家》依托丰富的政府资源、学术资源、企业资源以及强大的研究团队和编辑团队,坚持“全球视野、中国实践”,深度挖掘并总结归纳中国的管理实践。内容原创,包括:管理思想评论、公司实践、案例研究、思想史、企业史、管理智慧等栏目。 《管理学家》 追寻管理学的发展脉络走向管理实践成功之路 传播管理思想 领悟运用技巧 82位大师的管理思想、技巧之精粹 现代管理理论之父:巴纳德 决策理论的大师:赫伯特·A·西蒙 另类大师:明茨伯格 组织学习的理论大师:阿吉里斯 组织修炼的大师:彼得·圣吉
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QBQ问题背后的问题3 成就组织卓越 美JohnG.Miller约翰·G.米勒(非全新,品如图) 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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归属感:创造一个员工想要归属其中的组织【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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正版 组织的逻辑 组织学自我提升向上管理企业管理职场经管书籍
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![正版书籍 组织行为学 [美]杰拉尔德·格林伯格(Jerald Greenberg) 著,朱舟 王蔷 译 格致出版社](images/model/guan/url_none.png)
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![改变公司的员工在哪里:寻找公司发动机 [日]川上真史 著;李华 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
改变公司的员工在哪里:寻找公司发动机 [日]川上真史 著;李华 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
今后,如果丧失信心的人越来越多,就不只是人才低迷,而是人才恐慌。“我能改变公司”、“我能改变社会”,所以然有这样的信乞讨并将其转化为有形事物人才不增加的话,恐怕现在的低迷会一直持续下去。 至少,笔者希望《改变公司的员工在哪里:寻找公司发动机》的读者能够成为变革的领袖人物。特别是比笔者年轻的一代,在今后10年为企业的中心而活跃在职场的人们,如果能够直面人才低迷,成为扭转人才低迷的原动力的话,就没有比这更让人高兴的事情了。 对于背负着未来的那些读者,如果《改变公司的员工在哪里:寻找公司发动机》能够激发他们产生“明天开始该采取行动”的念头,就没有比这更值得庆贺的事情了。而这也正是笔者起笔的初衷。
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教导型组织 侯志奎 著 中国财富出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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职业传承:长寿时代的人力管理:longevity and the future of work
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企业管理学(第2版 第二版) 秦勇,李东进,刘建华主编 中国发展出版社 经济 企业管理学(第2版 第二版高等院校经济管理规划教材)/管理系列
企业管理是一项复杂的工程,需要管理者的精心设计。那么,企业管理具括哪些内容呢?答案在本书中。
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组织学习大师奥托夏莫套装U型理论+U型变革 共2册 未来学习型理论 第五项修炼.心灵篇
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人单合一的实践本杰明·拉克勒贝内·索加耶米西9787111758167 机械工业出版社人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
以人单合一颠覆经典管理模式,以链群合约重组生态品牌新范式。 工业时代,中国企业都在学管理模式。到物联网时代,大家都在探索新的管理模式,海尔希望开辟一条物联网的新路。 “人单合一”模式是物联网时代的管理模式。所谓“人单合一”,“人”是员工,“单”不是订单,而是用户。“合一”是员工和用户融为一体,把员工创造的价值体现在用户价值上,把员工创造的价值和分享的价值合一。 “人单合一”硅谷研究中心院长安妮卡·斯泰贝认为,21世纪应有一个普适的管理理念,它应以不同的方式和程度被不同国家的企业遵循和采纳。真正改变整个管理模式的企业只有一个,是海尔。海尔模式将硅谷模式,因为硅谷模式只适用于中小企业创业,而海尔是大企业转型变革的典范。 截23年9月,全球学合一的企业会员有41.7万家,覆盖了全球75个不同的国家和
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开放空间技术(Open Space Technology,简称OST)就是创造出一个可以相互讨论的平台,对未知开放,勇敢地说出自己的想法,也倾听别人的意见,从而集思广益,解决冲突,达成共识,做出行动决策。这一方法在非常短的时间内处理极其复杂的问题,也被广泛运用于组织发展与创新激发。在本书中作者详细介绍了开放空间的创建方法,活动的组织流程,活动前、中、后所需要完成的工作及中间各环节的详细引导步骤,是一本非常实用的操作指南。
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企业人事招聘与绩效考核/企业经营实务操作百宝箱陈萍萍出版社9787302568407
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组织心理与行为管理概论 刘燕华,刘萍编著 经济管理出版社 社会科学总论 组织心里与行为管理概论(工商管理系列丛书)
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![精益―敏捷项目管理:实现企业敏捷性(典藏版) [美]艾伦·沙洛维,[美]盖伊·比弗,[美]詹姆斯·R.特罗特 电子工业出](images/model/guan/url_none.png)
精益―敏捷项目管理:实现企业敏捷性(典藏版) [美]艾伦·沙洛维,[美]盖伊·比弗,[美]詹姆斯·R.特罗特 电子工业出 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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人人文化:锐意发展型组织DDO北京师范大学出版社 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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中国企业雇佣关系研究:模式、绩效与人文福祉:pattern, performance and humanistic we 中国企业雇佣关系研究:模式、绩效与人文福祉
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认知产品 谈云海著 机械工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
本书以"认知产品:描述品牌差异化概念的具象产品"这一核心概念为主线,将传统的定位理论由"心智定位"升级为"痛点定位",创建地提出:在内发挥企业的长处,在外助力特定用户的持步,是企业活下去的关键。全书围绕能体现企业优势的"认知产品"这一视角,帮助经营者从认识企业长处、发掘源点用户、洞察用户痛点、创建品牌认知、建立样板市场等角度建立企业与外部市场的深度连接,并探讨了在不确定的竞争环境下,企业基业长青的三大核心法则:"他生"/"利他"是企业生存的根本;立足企业长处的差异化生存是企业生存的保障;经由"有效"实践"我知"是企业生存的核心竞争力。
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无人公司:打造未来超级商业体 李智勇 著 人民邮电出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
·AI领域专业实践者李智勇前沿洞察力作,AI时代个体生存指南; ·真实案例拆解,揭秘无人公司如何成为“利润引擎”和“组化加速器”,在真实降本增效中讲述可复用的逻辑; ·商业变现地图,拿来即用的策略,突破“只懂技术、不会商业”的瓶颈,规避AI转型“深水区”; ·上海创智组织管理数字技术研究院院长陈春花、微软中国裁苏坦作序,中国工程院院士郑纬民,北京大学国家发展研究院博雅特聘教授张维迎,北京大学国家发展研究院教授、副院长、BiMBA商学院院长黄卓,面壁智能CEO李大海,虎嗅创办者李岷,惠达卫浴股份有限公裁。
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应对变化的环境、不断涌现的挑战,企业组织的设计不是找到确定的答案,而是寻找成长过程中变化的规律,持续成长是适应变化的唯yi方法
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解放军执行力 李春夫 ,王乐平 ,孙军正 著 中华工商联合出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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