
管理预测与决策方法(第4版),科学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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常用决策方法及应用 吴仁群 著 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《常用决策方法及应用》主要探讨了常用决策方法及其应用,主要内容确定型决策、不确定型决策和风险型决策中常用的方法,不确定性环境下的决策方法——实物期权方法,不确定性竞争环境下的决策方法——期权博弈方法,以及主成分分析法、层次分析法、数据包络法、模糊综合评价法等。
¥26.07定价:¥59.08 (4.42折)

博弈:关于策略的63个有趣话题 白波;郭兴文 哈尔滨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
生活艺术的表现需要把握细节细节虽小,却构成了生活的全部关注细节就是关注生活讲究细节就是讲究生活的质量和品位生活中总是有无数的烦恼困扰着你吗?你的他好像不如过去那样爱你了;工作了几年,升职却老也轮不到你;打拼这么久,小金库依然不见壮大;疲劳法力终日相伴,体重也随着年龄一同增长;揽镜自照,皱纹不知何时悄悄爬了了你的眼角……不要担心,现代女性应该注意的100个生活细节为你带来贴心的指导,替你的生活排忧解难。 如果我们能进一步系统地掌握博弈论的基本原理和方法,定能使我们在未来对抗性更强、竞争更激烈的社会生活中,思路更开阔,决策错误更少,活动效率更高,成功机会更多。
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![咨询师迅速起步指导:从业第一年中的行动计划 [美]伊莱恩﹒比斯 机械工业出版社【售后无忧】](images/model/guan/url_none.png)
咨询师迅速起步指导:从业第一年中的行动计划 [美]伊莱恩﹒比斯 机械工业出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在本书的开篇,作者与读者共同计划咨询事业的未来,帮助读者适应这个行业,随后与读者共同策划眼前的事业,探讨企业的结构、收入问题、以及如何开发商业计划;对于咨询工作中常见的问题与难题,作者在书中研究了内部职业转向外部咨询中如何降低负面影响,为了使得办公有成效有哪些需要解决的问题,以及如何发展客户和获得客户。本书适于正在考虑步入咨询业的人士阅读,因本书有足够的空间,读者正在阅读本书时可以将直接将事业计划写在书上。而且非常方便。
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强势谈判【正版书籍,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
很好不错+实用+高效1、FBI前靠前人质危机谈判专家、 危机谈判领域少有的“特种兵”克里斯.沃 斯 20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和 策略毫无保留倾囊相授。2、战胜哈佛教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会 这些谈判策略和技巧,你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前,千万 不要去谈判。3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手,引 出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧,很终又落实到每个人日常生活中 的真实场景,让谈判不仅仅只属于商场和战场,而是与每个人的生活息息相 关。4、生活本身就是一场谈判,需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和 技巧,不仅仅在专业的谈判领域可以运用,同样可以让我们在日常生活中通 过学会谈判掌
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决策思维:人人的决策口袋书(升级典藏版)<优选包邮好书> 全新正版 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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企业决策工具与方法:欧美工商管理经典工具的解析、使用与操作 王革非 编 9787111101154 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书简明扼要地介绍了欧美工商管理的主要内容及其可操作的知识。书中包含了大量的图示,浓缩了欧美最新工商管理理论与实践的精髓。第1部分介绍工商管理工具的内容、分析方法和操作方法;第2部分是作者学习工商管理工具的感受,其中一些观点代表了当今的热点问题,附录中收集了英国利物浦商学院MBA核心课程的试题,调研指导和研究方法。
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李贵夫另辟蹊径 李贵夫 著 9787811187861 上海大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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21世纪的决策支持系统 GGeorge M.Marakas 著;肖勇波 译;朱岩 清华大学出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![风险认知 如何精准决策 [德]格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 9787521701623 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
风险认知 如何精准决策 [德]格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 9787521701623 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
吉仁泽将富有启发性的风险决策知识融入日常生活的方方面面,从健康医疗、投资理财、生活娱乐等生活实际娓娓道来,指出风险有确定性和不确定性之分。应对已知的风险,统计学思维和逻辑思维足以让我们做出明智的决策。但是在不确定性的世界里,我们无法通过计算做出很好选择,简单且有启发性的经验法则和直觉对此更加有效,根据实际情况调动适应性“工具箱”,做出明智决策。正确认知风险是决策的基础。吉仁泽教授介绍了三种行之有效的风险沟通的技巧:使用保证风险而非相对风险,使用自然频率而非事件概率,使用图标框和信息框。清晰明确地描述信息,提升对风险理解的准确度,解决之道自然显而易见。
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每一次都做对决策 (美)科佩金娜(Kopeikina,L.) 著,李莹 译 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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如何制定成功的决策:用系统的方法决策复杂的问题 (瑞士)格里宁,(瑞士)库恩 中央编译出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 (以)埃亚尔温特(Eyal Winter) 著,王晓鹂 译 中信出版 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![风险与好的决策 [德]格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 著;王晋 译 9787508649870 中信出](images/model/guan/url_none.png)
风险与好的决策 [德]格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 著;王晋 译 9787508649870 中信出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在大数据和超级计算机时代,我们更愿意相信自己有能力预测未来,而且会比以往的预测更准确。但《风险与好的决策》一书作者、世界最权威的风险专家吉仁泽,却用深入浅出的语言、生动的案例、有力的比较分析表明,并不是掌握的信息越多,我们做出的决策越好,有时反而会更坏。他还告诉我们一个惊人的真相:在充满不确定性的现实世界里,最佳决策通常来自于简单的经验法则,即运用较少的信息,并相信你自己的直觉。 我们真的可以抛开繁杂的数学运算、大数据,跟随自己的直觉并运用经验法则做决策吗?在《风险与好的决策》一书中,作者引用了大量关于决策的科学研究、数据和事实证实了这一点,并进一步解释了为什么大多数人——包括医生、律师、金融顾问和政府官员——对统计学和概率产生诸多误解和误读。错误的信息、风险厌恶的心
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新中国企业创新点子库 9787807242437 京华出版社
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![正版书籍 复盘网飞 创始人亲述网飞从0到1的创业史和逆袭故事 [美]马克·伦道夫(MarcRandolph) 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
正版书籍 复盘网飞 创始人亲述网飞从0到1的创业史和逆袭故事 [美]马克·伦道夫(MarcRandolph) 中信出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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·在做决策时,为什么极力避免错误,可能就是大的错误?·错误在在什么情况下应当避免,在什么情况下却是有益的?·如何理性地设计错误,修正对世界的预设,做出更好的决策?《沃顿管理精要 做的决策》包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解,探讨怎样做出的决策。本书提供了一个勇敢而前卫的方法——“理性犯错”,即把自己从“不能犯错”这个观念紧箍咒中解放出来,通过设计错误,主动检验自己的基本预设,突破局限的思维模式,更深刻地理解现实,更准确地把握世界的脉动。这是真正的冒险,也会带来巨大的收获——的决策。
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光华书系·教材领航:决策模拟王其文 著北京大学出版社9787301210109 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《光华书系·教材领航:决策模拟》定位:管理类本科生和研究生、MBA相关课程教材以及非管理专业学生的管理类读物。本书内容特色:在决策模拟课程中,特别是在商战模拟中,充分体现了知识运用的综合性、模拟演练的实践性和趣味性;学生以团队形式进行决策的学习过程,体现了“知识就是力量”和“团结就是力量”;风险决策模拟的内容,通过案例分析介绍运用计算机进行模拟的实用方法,是对管理专业学生知识体系的有益补充。
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广义致胜论 梁必骎 著 湖南人民出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![创新的扩散 [美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著;辛欣 译 中央编译出版社](images/model/guan/url_none.png)
创新的扩散 [美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著;辛欣 译 中央编译出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《创新的扩散(第4版)》提出了两个重要概念:不确定性和信息。不确定性是指特定情景下各种事件发生的可能性。不确定性促使决策者具体地收集信息。当个体面临多种不确定性的选择方案时,信息往往起着重要的作用。
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学点经典定律:机会成本 姜达洋 著 经济日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《学点经典定律:机会成本》之所以称之为经典定律,是对现实社会生活普遍存在的客观现象的科学总结。我们可以通过《学点经典定律:机会成本》中30个真实的故事,透彻理解机会成本的含义,透过层层迷雾,科学、有利地选择我们的目标,准确地看清事物各方面的利害碍失,从而做出明智的决策。
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如何做企划案 霍云福、韩亚文 编著 大连理工大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书共分十一章,包括企划概况;企划种种;企业管理企划;企业人力资源开发与管理企业等内容。
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每个人每天都要面对海量的信息轰炸,并且不得不做出无数或大或小的决策,这就需要我们要有《决策的智慧》。在接受的信息中,有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们,一会儿东一会儿西,让我们无所适从。有时候,我们十分信任这些专家,但有时候,我们却又对他们的意见持怀疑态度,甚至被他们的意见所误导。如此看来,提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住最有价值的信息链,才是做出正确决策的关键所在。 本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况,不仅在TED演讲中阐述了自己的观点,同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤,教会每一位读者运用科学、有效的方法,让自己变得更睿智,慎重地选择与决策,从而成就自己的幸福人生。
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管理者的假面 (日)安藤广大著 中国科学技术出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
你觉得什么样的管理者才是?下班和下属一起喝酒唱K、倾听下属的烦恼、手把手教下属怎么做……不!这样的管理者是失败的,因为他无法帮助下属成长。如果你正是这样的管理者,那么,是时候做出改变了,请戴上“管理者的假面”,做一个与下属保持距离、构建良好的竞争环境、制定明确规则、不随意夸奖下属的很好管理者吧。
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![数据、模型与决策(原书第1第6版 第六版) [美]杰弗里·D.坎姆,[美]詹姆斯J.科克伦,[美]迈克尔·J.弗拉伊 机](images/model/guan/url_none.png)
数据、模型与决策(原书第1第6版 第六版) [美]杰弗里·D.坎姆,[美]詹姆斯J.科克伦,[美]迈克尔·J.弗拉伊 机 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
本书是美国高校定量管理决策教科书者,30多年来被美国各大高校列为重要参考书。
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管理类联考综合能力标准教程:数学分册 郭传德 中国石化出版社 社会科学总论 2023管理类联考综合能力标准教程-数学分册
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管理沟通 张昊民,戴世青,李倩倩编著 格致出版社 社会科学总论 管理沟通(第3版 第三版)
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峪中对——管理机制对话录 陈安著 中国经济出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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创意管理评论(9卷)9787509696019 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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T风险的感知 (美)保罗·斯洛维奇(Paul Slovic) 编著,赵延东 北京出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《风险的感知》是一部极具启发性的重要著作……它涵盖了众多领域……斯洛维奇(在书中)提供了许多对法律与政策都有重要意义的新奇发现……在一些最引人注目的章节中,斯洛维奇指出普通人会展现出一种对抗式的理性,对此人们应给予充分的考虑和尊重。斯洛维奇坚持认为:风险不是一种可以完全用数字说明的东西。他主张一种好的风险治理系统应该既是民主的,又是技术统治的——这种系统同时还应充分重视那些普通人的结构化的微妙思维方式…… ——《哈佛法律评论》
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数据模型与决策 杨建梅 主编【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
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管理就是决策 第1次就把决策做对【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
管理是实践,决策则是实践中的实战。《管理就是决策》作者根据多年的管理历练,按决策行为发生的逻辑顺序写就《管理就是决策》 要做好有效决策,先要认识决策,而要明白“决策是什么”,则先要知道“决策不是什么”,还要知道“什么是好的决策”。养兵千日,用兵一时,不同于日常管理,作为低频繁重事件,决策前做好准备工作很重要。同时要避免决策陷阱,学会对决策结果加以反思,并认清决策背后的真正劋纵者。在书中,看不到空洞而复杂的教条理论,每个观点、案例都来源于实战,所阐述的决策行为也是动态而非静止的,旨在帮助管理者提升决策能力,使决策一次就做对、做好。
¥29.79定价:¥69.58 (4.29折)

90分钟做好企划 (日)藤木俊明 著,李宜贞 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理英语:1:1 决策学 国家开放大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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策划学概论新编 成文胜编著 中国广播电视出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
; ; ; 对于媒体创意专业的学生来说,策划学概论是一门打基础的课,需要为他们夯实策划的基础理论知识。《策划学概论(媒体创意专业核心课程系列教材)》是这门课程的教材。 成文胜编著的《策划学概论(媒体创意专业核心课程系列教材)》对策划的发展沿革和理论源流及策划的准备、创意、实施等各方行了系统的梳理和论述。策划是策略、谋划,是个人、企业、组织机构在专业策划机构或职业策划人的协助下,为达到特定目标,在调查、分析有关材料的基础上,遵循的方法或规则,按照的程序,运用现代的科学方法手段,对未来某项工作或事件事行系统的构思和谋划,制定和选择合理可行的执行方案,并根据要求和环境变化对方行修改、调整的一种创造的社会活动过程。 ;
¥22.20定价:¥37.00 (6折)

决战沟通:像商界精英那样思考和行动9787504695628 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书是一部简洁易读且引人入胜的作品。它很好地记录了这个行业的发展历程以及未来趋势。书中很多人士的见解为那些想要成为顾问并在决策桌旁有一席之地的人提供了帮助。为不同的公司在不断变化的媒体传播环境中如何排雷提供了有效方法。对于渴望晋升管理职位的年轻专业人士来说,本书是个不错的选择。本书内括运营、人力资源、法律等方面企业高管的建议,传播官提供的建议是基于自身经验的,因此他们有发言权。
¥40.00定价:¥69.00 (5.8折)

财务分析与企业经营决策 闫华红 编 首都经济贸易大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
企业经营决策渗透在企业的方方面面。决策是管理的核心问题,决策活动是管理活动的主要组成部分。现代企业所面临的经营环境日趋复杂,企业的经营活动日益受到外部环境的作用和影响。企业要在急剧变化的环境中求得生存和发展,经营者必须善于分析企业内外部环境中的各种因素,把握对企业有利的契机,克服企业发展所面临的威胁,制定出正确的经营决策。经营决策的实质就是要解决企业外部环境、内部条件和经营目标三者间的动态平衡问题。 财务报表反映了一个公司过去的财务业绩和目前的财务状况,当今的先进技术提高了财务报表专家分析的重要性。我们要对庞杂的信息进行筛选,以深入了解一个公司的现状和背景,财务报表分析有助于我们筛选和评价信息,将精力集中在那些对我们经营决策最有用的可靠信息上。本书着重于如何读懂、理解
¥6.46定价:¥60.70 (1.07折)
![重新定义大数据:改变未来的十大驱动力[精装] 9787111566366 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
重新定义大数据:改变未来的十大驱动力[精装] 9787111566366 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
大数据时代未来发展的白皮书 一本书看清大数据未来发展的新机遇 为数字经济发展指明方向,全景展现大数据战略路线图 大数据产业链日趋完善,时代的发展赋予了大数据新的含义。本书结合目前得到市场印证并有广阔发展前景的10个大数据趋势,对其进行了重新定义。
¥36.06定价:¥58.00 (6.22折)

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金牌策划3:WBSA策划师全景揭秘 廖灿 著 9787501766024 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国谋略文化的传承与发展,结出当代策划创新的累累硕果;WBSA与WT0同格式出版,形成开放规范的系统。《金牌策划》分策划小传、策划感悟、策划风采、代表案例、代表商理、策划点评,对WBSA国际注册商务策划师进行全景展示,为读者和学员朋友了解WBSA策划师开启了一扇窗口,进行策划创新与心灵智慧的对话。
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超级数字天才 (美)艾瑞斯 著,宫相真 译 中国青年出版社 9787500682073
生动而严谨地对定量分析和决策方法运用的描述……社会科学家和商业人士都能受益颇丰。 ——肯尼思·约瑟夫·阿罗 诺贝尔经济学奖得主,斯坦福大学荣誉教授 生动的、令人愉悦的……艾瑞斯娴熟地展现了数据分析在我们生活中的重要性,尤其是当技术使其以一种从未想象到的规模发挥影响…… ——《出版者周刊》 过去,直觉和经验就够用了。时代忆经变了。现在,游戏的名字叫做数据。伊恩·艾瑞斯在这本开拓之作《超级数字天才》中告诉我们为什么以及变化的形式。这本书不仅充满了阅读的乐趣,而且能改变你的思维方式。 ——史蒂芬·列维特 《魔鬼经济学》作者
¥3.90定价:¥35.00 (1.12折)

变通:灵活解决棘手和复杂问题的黑客思维 1.读完一本书,快速学会黑客思维和四种变通方法 2.理论+案例+实践方法,帮助企业管理者打造解决棘手和复杂问题的灵活团队
1.本书提出的四种变通方法是聪明的、意想不到的、经济的、有效的、灵活的、不完美的解决问题的方法。核心在于无视甚至挑战关于如何解决问题、由谁来解决问题的惯例,学习另辟蹊径和不按常理出牌。不管是工作中的艰难任务,还是生活中的小难题,都可以迎刃而解。 2.企业管理者可以将本书用于团队培训,用四种黑客思维进行头脑风暴,有助于提升团队成员灵活解决复杂问题的能力。同时本书也非常适合那些想要跳出陈旧、习以为常、固定思维的人,有助于扩宽思路,转变思维,成为解决问题的小能手。 3.本书每章都有很多生动有趣、意想不到和充满惊喜的案例故事,比如借可口可乐箱子向赞比亚偏远地区运送儿童腹泻药物,与大银行巧妙周旋避免跌落债务陷阱等。能够使读者有一种豁然开朗, 原来还可以这样 的感觉。
¥47.60定价:¥68.00 (7折) 电子书:¥47.60

孙宏才等编著的《网络层次分析法与决策科学》共分7章,章介绍层次分析法、网络层次分析法在我国推广应用的大事记;第2章介绍层次分析法的原理、结构、测度理论、排序方法、常用模式、群组方法;第3章介绍层次分析法前向反向联合规划方法;第4章介绍层次分析法的应用案例;第5章重点介绍网络层次分析法的基本概念、BOCR模型、优势及优势度、ANP的结构形式、ANP和AHP的特征比较、ANP网络结构的超矩阵、极限超矩阵的存在定理、极限超矩阵的极限排序;第6章重点介绍网络层次分析法的应用案例、ANP方法与未来预测、应用ANP进行机械选型、ANP与桥梁工程招标、设计评价;第7章重点介绍网络层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂完整网络的建立和使用方法。
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制造企业现场管理诊断与决策方案 张屹 编著 广东经济出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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技术经济评价论丛 风险评价 陈玉和 等编著 中国标准出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是“技术经济评价论丛”之一,全书共分12个章节,主要对风险评价的相关知识作了介绍,具体内容包括风险理论、风险评价与风险管理、风险监测与风险信息处理、风险分析、风险决策与风险收益等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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哈佛商学院判断与决策心理学课:查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版)(识别认知偏差,做出精准判断与决策)<优选包 本店支持开票 可联系在线客服索要
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【正版】 大思维 [美]希娜·艾扬格(SheenaIyengar) 中信出版社 9787521767544
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现代企业决策支持系统 冯仁德 编 西南财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书力求做到由浅入深、循序渐进、重点突出、难易适中,便于现代管理人员学习和理解现代管理技术的精髓和特点,在工作和应用中推广决策支持系统,为我国企业管理现代化添砖加瓦。全书共分8章:第1章介绍了现代企业的管理决策;第2章阐述了决策支持系统(DSS)概论;第3章阐明了决策支持系统的原理;第4章探讨了决策支持系统的开发与管理;第5章重点介绍了决策支持系统的种类;第6章着重强调了决策支持系统的应用;第7章对现代管理技术进行了简要介绍;第8章列举了典型的应用实例。 本书系统性强、取材新颖、举例典型,可作为高等院校信息管理专业、经管专业的教材,亦可供广大的企业领导和信息管理工作者参考。
¥29.70定价:¥66.10 (4.5折)

策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例: 奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700:300的大比数领先。眼看大奖在望,鬼使神差他却无视已经具有的后动优势,在最后一轮大意先行,结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了,忘记了博弈论的教导:领先的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生,就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下(参见《策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争》第1章)。 人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子
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可持续供应商管理的决策研究 白春光 著 科学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《可持续供应商管理的决策研究》以可持续供应商管理为整体思路,从理论、模型和应用三个方面深入分析和探讨可持续供应商选择问题、供应商可持续成长问题、可持续供应商绩效评价问题以及它们与企业经济绩效和环境绩效之间的关系。供应商选择、成长与绩效评价共同构成可持续供应商管理的三大关键问题,对这三个方面问题的解决将有助于供应链企业制定各项关于供应商的战略决策。 《可持续供应商管理的决策研究》第3~11章内容源于作者已发表于国际管理科学类期刊(SSCI,SCI检索)的学术论文,理论框架和决策模型均有一定的先进性,对供应商管理的进一步学术研究与实践应用具有一定的参考价值。
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管理学基础:理论 职能 方法 崔国成,张兴梅主编 武汉理工大学出版社 社会科学总论 管理学基础:理论、职能、方法
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 (美)弗里奇 人民邮电出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
公司到底谁说了算?是时候将高管们拉下神坛了颠覆你对高管权力的一切认知游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来?如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行?如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长?每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话,那就是:公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而,事实远非如此。如何跨越决策与执行之间的鸿沟?怎样让“部门本位主义”发挥正面效应?为什么说高管团队并非是制定决策的角色?《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案:不要再将高管团队作为组织的决策中心,而要将之当作执行主体。让高管团队在未来趋势上达成一致认识。巡视公司的“围墙和栅栏”,重新界定业务范围。不要再给
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