
管理就是决策 王力 著 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一个好的决策可能为企业带来丰厚的利润,但一个失败的决策导致的后果有时将无法弥补。据统计,在企业所有的损失中,因决策失误造成的损失约占75%;世界上每1000家破产的大企业中,有85%是因为管理者决策不慎造成的。管理者的决策力直接决定了企业是生存还是死亡,是壮大还是萎缩。 在激烈的市场竞争中,企业要想脱颖而出,靠的不仅仅是比对手少犯错误,更重要的是把每一个决策一次就做对做好,减少失误和降低修正成本,这样才能真正让企业少走弯路,攒足元气,做强做实。 管理是实践,决策则是实践中的实战。本书作者根据多年的管理历练,按决策行为发生的逻辑顺序写就本书:要做好有效决策,首先要认识决策,而要明白“决策是什么”,则先要知道“决策不是什么”,还要知道“什么是好的决策”。
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基于传统人论的管理学9787516432556 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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策划案例精析熊海峰9787513083980 知识产权出版社有限责任公司人天图书专营店
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![超级数字天才 [美]艾瑞斯 著;宫相真 译 9787500682073 中国青年出版社](images/model/guan/url_none.png)
超级数字天才 [美]艾瑞斯 著;宫相真 译 9787500682073 中国青年出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有人在葡萄酒酿造出之前就能知道酒的品质好坏 有人在看到运动员比赛之前就能判断出其水平 有人在购买机票之前就能知道机票价格会涨还是跌他们有特异功能吗? 交友网站能测出什么样的异性适合你 亚马逊可以告诉你“和你类似的人还喜欢”的东西谷歌可以根据你的搜索把你最想看到的东西排列到最前面 他们如何做到的呢? 意到了吗?数据分析正在以我们从未想象过的方式影响着生活。本书中,作者向我们展示了当今最优秀、最出色的组织正在以闪电般的速度分析规模庞大的数据,以便更加准确地掌握人类的行为。这些人就是“超级数字天才”。从互联网站如谷歌、亚马逊能比你自己更了解自己的爱好,到医生的诊断和孩子的教育,再到政府、法院,这种新型的决策者逐渐掌控了世界。艾瑞斯以生动、轻松的方式向我们展示:
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决策<优选包邮好书> 正版商品 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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《决策研究与软科学》由浙江教育出版社出版。
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不确定格序决策方法 郭耀煌 著;郭春香 西南交通大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《不确定格序决策方法(决策理论与方法)》由郭春香、郭耀煌所著,全书共分为11章,介绍了决策理论的研究现状、序关系与格、格上决策的运算研究、格上缺失元素的补充策略研究、最小决定集与决策的不可能性定理、决策者的偏好描述和明晰化研究、决策方案后果区间估计方法等,内容深入浅出、通俗易懂,可供读者阅读学习。
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运筹与管理科学丛书:马尔可夫决策过程理论与应用 刘克、曹平 著 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《运筹与管理科学丛书(22):马尔可夫决策过程理论与应用》从马氏决策的一般理论出发,介绍了马氏决策的基本概念,给出了决策过程的表述方法并介绍了不同准则条件下的基本理论,还给出了作者对一些实际问题的研究心得,为读者提供参考.《运筹与管理科学丛书(22):马尔可夫决策过程理论与应用》在《实用马尔可夫决策过程》一书的基础上增加了Bandit过程、部分可观察过程、软件可靠性建模分析以及大规模计算方法等章节,为读者提供更为宽阔的视野。
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决策管理疑难与破解 项保华 编 华夏出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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《超级决断技巧》:在紧急时刻,我们往往缺少力挽狂澜的气魄与机智的决断,糊里糊涂地踏上一条离目标越来越远的路,仍沾沾自喜地认为这是脱离困境的正确选择。我们被纷繁复杂的世界搞晕了,看不清本质的问题,只去抓一些无关痛痒的细枝末节,结果当然很糟糕。三谷宏治认为只有抓住核心的问题,才能对症下药,使个人、团队、组织与企业赢得成功。决策能力不是与生俱来的,一个人的决断能力不是在偶然中进发的,也不是从别人那里得到的。它需要从我们成长的环境中培育:家庭、学校和职场。从小培养,这是父母和学校给孩子的宝贵的礼物:职场培训也很重要,如丰田汽车的成功就来源于这种在职培训,它将日本的模式推广到全世界。思考、沟通和执行过程中的浪费使我们的工作与生活变得毫无效率可言,那么作出正确的决断靠的是什么,我们怎样
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决策支持系统的开发与应用 胡于进 著 9787111199533 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决策支持系统的开发与应用》介绍了决策支持系统的基本概念及体系结构、数据库技术、模型库技术、知识库技术、常用决策支持、决策支持系统及智能决策支持系统的设计与开发。 《决策支持系统的开发与应用》共分为9章。第1章介绍决策支持系统的基本概念、发展历程和体系结构。第2章简单介绍常用的一些决策技术。第3章至第6章,按照三库结构对决策支持系统的各个组成部分进行了详细的介绍,包括模型库管理系统、方法库系统、数据库和数据仓库系统、人机对话系统。每一章着重介绍实现的技术与开发的方法。第7章介绍了人工智能技术在决策支持系统中的应用。第8章和第9章介绍了决策支持系统的开发设计及应用实例。 《决策支持系统的开发与应用》可作为普通高校、高职高专信息管理、管理工程、计算机应用等专业的教材,也可作为企业管理干部、计
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向帝王学谋略与智慧刘子仲 著浙江大学出版社9787308090872 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《史记》作为一部体大思精、前无古人的历史著作,是中国文学史上伟大的作品之一。《史记》的诞生,是中国丈化史上的一件大事。《史记》不仅是一部良史,更是中国文学发展过程中划时代的辉煌成就。司马迁以酣畅淋漓的笔触,重现历史人物丰润多彩的真貌:以审慎评价的角度,总结史事人物的经验教训。《向帝王学谋略与智慧》让你“以史为镜”,从“史”的借鉴中“知兴替”,揭示帝王统治江山的成功经验,洞悉帝王的千秋功过。
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管理就是决策金观涛 著中国商业出版社9787504449825 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“管理就是决策”是美国著名管理学家(HerbertSimon)的一句名言。管理就是决策,这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的第一步,即先要决定做什么,然后才是怎么做的问题。决策也是企业费神、同时也是具风险性的核心管理工作。 实际上,企业里出的许多问题,如果仔细追究,大多是源头决策的问题。只要决策做正确了,大的方向定好了,其他的就变成细枝末节。 本书结合世界上知名企业的决策经验,从决策者的素质、决策环境、决策过程、决策方法等方面阐述了决策理论的精华,具备全面性、可操作性的
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![快速决策 [瑞士]贝迟翁 著;刘海宁 译 9787305051296 南京大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
快速决策 [瑞士]贝迟翁 著;刘海宁 译 9787305051296 南京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这是一本实践家为实践家所写的书。作者通过本书告诉读者,军队的指挥原则可以成功地运用在企业管理中。 本书讲述的不是高高在上的理论,而是多年军事生活和企业工作的经验。 本书的作者弗兰茨·贝迟翁在书中指出了军队指挥和非军队领导原则之间许多相同或类似之处;既有清晰冷静的思维,又能让人在看了之后有如释负重的感觉;文字内容既有必要的精辟和深度,又能让人在阅读之中感到愉悦和消遣。
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工业化和民主化的带路人 刘宗绪 著 9787516159156 中国社会科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《工业化和民主化的带路人》系知名历史学家刘宗绪教授的学术著作,主要阐述了19世纪的历史一直存在着两个大的发展趋势-经济上的工业化和政治上的民主化。在这两大趋势的推动下,出现了三股世界性的历史潮流,分别为自由主义潮流、社会潮流、民族主义潮流。这三股潮流基本上涵盖了当时全世界历史的主要内容。而这两大发展趋势的领头羊和带路人就是英国工业革命和法国大革命。《工业化和民主化的带路人》从文明演进的新视角对英国工业革命和法国大革命加以重新阐释和深入讨论,全面反映了作者不断探索、勇于创新的学术思想成果。
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T风险的感知 (美)保罗·斯洛维奇(Paul Slovic) 编著,赵延东,林土 北京出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《风险的感知》是一部极具启发性的重要著作……它涵盖了众多领域……斯洛维奇(在书中)提供了许多对法律与政策都有重要意义的新奇发现……在一些最引人注目的章节中,斯洛维奇指出普通人会展现出一种对抗式的理性,对此人们应给予充分的考虑和尊重。斯洛维奇坚持认为:风险不是一种可以完全用数字说明的东西。他主张一种好的风险治理系统应该既是民主的,又是技术统治的——这种系统同时还应充分重视那些普通人的结构化的微妙思维方式…… ——《哈佛法律评论》
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别做正常的傻瓜 奚恺元 9787111196839 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你正常吗?也许是的。你傻吗?也许也是的。“正常”的决策者往往做着 “傻瓜”的决策,而他们自己还蒙在鼓里。这些傻的错误在许多决策中会出现,包括购物、投资、用人、择偶等。本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学,又基于作者10余年的管理教学经验,帮你揭示人们在工作和生活中熟视无睹的决策误区,并教你如何纠正。读完本书,希望你能“少几分正常,多几分理性”,在这充满竞争的世界里胜人一筹。与第1版相比,本书是一个全新的版本,增加了很多新的内容。 本书由机械工业出版社出版发行。未经出版者书面许可,不得以任何方式杪袭、复制或节录本书中的任何部分。
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不确定条件下政府和社会资本合作项目的弹性决策机制 宋金波 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以PPP项目运作中的关键问题为切入点,系统分析了不确定条件下PPP项目的弹性决策机制,包括五篇,共十六章,内容包括PPP项目风险的识别与分担、特许期与收费价格联动调整机制、超额收入分配与补贴决策机制、政府保证机制及提前终止补偿机制。本书注重理论分析与实际案例应用的结合,不仅拓展和完善了PPP项目决策理论,也可以为政府和社会资本开展项目谈判提供指导。相关研究成果应用于多个省份的城镇综合开发、交通、能源等领域的PPP项目实施方案及合同设计中,提高了项目决策的科学性与运作效率,并取得了显著的经济和社会效益。
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信息不完全确定的多指标决策理论与方法 尤天慧 著 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《信息不完全确定的多指标决策理论与方法》的主要目的是介绍具有不完全确定信息的多指标决策理论、方法及应用。为了更有效地应用具有不完全确定信息的多指标决策理论与方法解决实际问题,《信息不完全确定的多指标决策理论与方法》的每一节均给出了应用算例。《信息不完全确定的多指标决策理论与方法》体现了基于不完全确定信息的决策理论与方法研究的国内外最新动态,书中内容均是作者近十年的研究成果,其中有部分研究成果尚未正式发表。《信息不完全确定的多指标决策理论与方法》主要内容包括:信息不完全的多指标决策方法、基于主客观赋权的多指标决策方法、基于不完全方案偏好信息的多指标决策方法、区间数多指标决策中的客观赋权方法、指标权重信息不完全且指标值为区间数的多指标决策方法、指标权重和指标值均为区间数的多指标
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![零秒思考:像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 9787210091882 江西人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
零秒思考:像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 9787210091882 江西人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
临近deadline,还在迷迷糊糊兜圈子?工作不得要领,一番折腾后又回到原点?话在嘴边却怎么都说不出口?满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案?很多人都会面临这种工作困境,但至于怎么改变却总是找不到好办法。 这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。 作者在麦肯锡公司的14年中,参与了企业的经营改革,深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来,所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案,并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说,就是运用A4纸整理思维碎片,集中1分钟时间进行“头脑体操”,从3个可行解决方案出发,高效收集目标信息。 相信这本书可以帮你告别盲目与拖延,让思考事半功倍,让工作难题迎刃而解!
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![权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 [美]鲍勃·弗里奇(Bob Frisch) 著;李志刚、李兴旺、高树军 译 97](images/model/guan/url_none.png)
权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 [美]鲍勃·弗里奇(Bob Frisch) 著;李志刚、李兴旺、高树军 译 97 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》是领导力领域的又一力作,作者从公司决策制定过程中的种种矛盾出发,通过具体的案例详细剖析了广大首席执行官和高层领导者都关心的问题:如何制定组织的战略决策并高效执行。作者以高层管理团队的角色定位为突破口,系统地分析了导致这些矛盾的深层次原因,明确地给出了如何构建一支高效合作团队的有效方法,让首席执行官与高层团队能够从对立冲突转变为精诚合作。此外,《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》通过案例展现了卓越的领导者该如何借助参谋团和释放员工活力等方法来有效地制定企业决策,如何通过优化结构、流程和角色定位来提高整个团队的执行力。 《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》适合各类企业的首席执行官、高层管理者以及非营利机构的决策者阅读,同时也适合EMB
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![权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 [美]鲍勃·弗里奇(Bob Frisch) 著;李志刚、李兴旺、高树军 译 97](images/model/guan/url_none.png)
权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 [美]鲍勃·弗里奇(Bob Frisch) 著;李志刚、李兴旺、高树军 译 97 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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不确定条件下的决策方法研究 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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![天堂、地狱or人间:正确决策的智慧 [美]斯特恩 著;钱峰 译 东方出版社](images/model/guan/url_none.png)
天堂、地狱or人间:正确决策的智慧 [美]斯特恩 著;钱峰 译 东方出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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决策:《哈佛商业评论》精粹译丛王敏中国人民大学出版社9787300057613 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书所选的文章不但内容精辟,编排上也颇具匠心。八篇文章的出发点不尽相同,然而却能前后呼应,紧紧围绕决策这个主题。本收可以分为三个层次。 第一层次的重点是理性决策,这对于中国的某些决策者来说尤为重要。 第二层次是第一个层次的演进和深化,侧重理性决策的障碍,包括人际关系障碍和心理陷阱。《决策的人际壁垒》提出了一个发人深省的问题,即乎所有的管理者在某种程度上都会有意无意地防变这种状态的可行办法。 第三层次则笔锋一转,提出理性决策回然重要,但也不是绝对的。在《什么时候相信直觉》中作者对美国在线和强生公司的高层管理人员进行了访谈,研究了他们的决策方式。许多高层管理人员说他们平时作重大决策时并不依赖任何逻辑分析,相反,他们利用“直觉”、“本能”、“预感”或内心的声音“。作者认为,
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《决策研究与软科学》由浙江教育出版社出版。
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![系统之美:决策者的系统思考 [美]德内拉·梅多斯 著;邱昭良 译 浙江人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
系统之美:决策者的系统思考 [美]德内拉·梅多斯 著;邱昭良 译 浙江人民出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![数字化决策[美]文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman)广东人民出版社9787218129105](images/model/guan/url_none.png)
数字化决策[美]文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman)广东人民出版社9787218129105 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书为帮助传统企业转型升级的作品。在书中,作者提出了囊括三类企业和三个转型阶段的数字化模型。三类企业分别为传统企业、科技型创业企业和数字巨头企业,三个转型阶段分别为实验阶段、冲突阶段和重塑阶段。通过这一模型,企业首先得以确定自身在转型过程中的位置,然后再制定和调整发展战略。本书案例众多,给出的建议建立于经验之上,具有切实的指导意义。
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![狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 [以色列]埃亚尔·温特(Eyal Winter) 著;王晓鹂【正版】](images/model/guan/url_none.png)
狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 [以色列]埃亚尔·温特(Eyal Winter) 著;王晓鹂【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《狡猾的情感》结合博弈论、进化论、心理学和行为科学,为我们的思考方式乃至无意识的思考方式做出了出人意料、令人信服的辩护,让我们逃出认知的囚笼。 头脑与直觉,哪个更聪明? 有句老生常谈:你太感情用事,要试着理性思考。但这建议是否每次都算得上中肯?情感带来的总是冲动么?冲动总是魔鬼么? 在《狡猾的情感》这部令人称奇的著作中,埃亚尔·温特提出了一个简单的问题:我们为什么有情感?若是情感让人做出昏庸的决定,为何进化未能早早让情感丧失重要性?就像自私的基因一样,在进化过程中,情感是不是也有狡猾的一面?答案是,虽说或许并不完全符合逻辑,情感却常常能为我们带来更好、更安全、更理想的结果。 实际上,按照温特的发现,情感的背后有其理性的逻辑,而理性的决策中也常常带来情感的影
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凯洛格品牌论:西北大学凯洛格商学院品牌研究专著 秦伯特【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书共分为四个部分。前三个部分是有关品牌开发原理的理论部分,从品牌的概念、战略和执行的角度论述了品牌定位、品牌设计、品牌内涵、品牌的竞争战略、品牌的延伸战略、品牌的组合战略以及如何通过有效的广告打造品牌,如何进行关系品牌开发,如何在商务市场上、服务市场上和技术市场上执行品牌战略,如何创建一个品牌驱动的组织,如何测量品牌的价值等。第四部分介绍了世界知名企业的高层管理者是如何看待品牌开发的,用管理者们自己在品牌开发实践方面的亲身体会向读者展现了打造公司品牌的一幅幅生动的画面。 本书既适合MBA、EMBA、研究生和高校教师阅读,也适合企业管理者、企业策划人员和管理咨询人员阅读。
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![数字化决策 [美]文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman) 9787218129105 广东人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
数字化决策 [美]文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman) 9787218129105 广东人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书为帮助传统企业转型升级的作品。在书中,作者提出了囊括三类企业和三个转型阶段的数字化模型。三类企业分别为传统企业、科技型创业企业和数字巨头企业,三个转型阶段分别为实验阶段、冲突阶段和重塑阶段。通过这一模型,企业首先得以确定自身在转型过程中的位置,然后再制定和调整发展战略。本书案例众多,给出的建议建立于经验之上,具有切实的指导意义。
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常用决策方法及应用 吴仁群 著 中国经济出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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决策·建言:温州市决策咨询与政策研究课题成果摘编2014 中共温州市委政策研究室、温州市决策咨询委员会办 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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决策·建言:温州市决策咨询与政策研究课题成果摘编2014 中共温州市委政策研究室、温州市决策咨询委员会办【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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管理学项目化教程 江卫华主编 北京交通大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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定量分析方法许晓东华中科技大学出版社9787560945361
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左脑思考,右脑执行 菲尔·罗森维 著;林家如 译 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
面临战略决策,我们只需避免过度自信和常规偏差,就能出奇制胜?决策研究的诸多实验,究竟有多少指导价值?广泛运用的决策模式,竟然也会失灵?我们又能如何阻挡“赢家诅咒”的应验? 这些年决策研究不断发展,却尚未抓住许多重要且复杂的决策的本质。正如罗森维在《左脑思考,右脑执行》所揭示的,在充满变数的复杂形势下做出重大决策时,我们需要一种截然不同的思维方式。制胜决策意味着一种综合能力:既能理性地分析计算,又能突破界限和大胆行动。与精心设计的实验不同,现实中(尤其在商业中)我们往往不仅要表现出色,更要超越对手,此时超高自信并不“过度”,反而必需;当我们有能力塑造结果,正向思考将会发挥巨大威力,如回报的分配是“赢家通吃”,我们甚至需要孤注一掷;而管理决策的制胜关键,就在于激发他人的最
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决策思维 王嘉陵 著 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
所有负责任的领导者都应该有能力并且有意愿公开自己的决策思维。 要把决定当动词来行动,而不是当名词来空谈。 目标是我们决策思维的起点、行动的终点。 决定者要做“选择题”,而不是做“是非题”。 要做非理性的创意家、最理性的实践家。 决定是选择可选方案会带来的后果;我ff3R0使可以推卸责任,也无法推卸后果。
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数据化决策(第三版):数字化转型时代,《财富》500强都在使用的量化决策法<优选包邮好书> 【店长推荐正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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消费者是市场的核心,是决定企业生死存亡的命运之神。相信本书对于高校MBA及营销等相关专业学生、企业营销管理人员及广告从业人员理解把握消费者行为都会大有助益。本书适用MBA学生及营销专业的大中专学生与工商界人士阅读参考。
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教你每次都作出正确的商业和个人决定。 谁说细节成败?比细节更重要的是决策! 不确定时刻的理性抉择,确定情况下的正确决策。
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当你能够熟练地掌握本书谈论的过程时,你将对你的决策能力更充满自信,而更重要的是,你将作出上佳的决策。 争取主动。不要拖延应该作出的决定,更不要推诿而坐失良机。主动寻求那些令你更接近自己的长期目标、符合你的价值观和信念的决定。通过使明智决策成为日常的习惯,你将成为自己生活的产宰。
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本书深入、系统、科学地介绍了无领导小组讨论技术的使用方法,堪称无领导小组讨论实用操作手册。本书以小组讨论为主线诠释了人才测评的内涵、技巧及所蕴含的智慧,总结了许多创新性理念和方法,进一步拓展了无领导小组讨论技术的应用空间,是人才测评、组织管理、领导力发展方面很有价值的读本。本书将深奥的测评问题借助经典电影片段、管理实例、生活事例加以介绍,力图实现理论与实践的有机融合。本书适合人才测评师、人力资源工作者、企业领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读使用,也适合作为领导力、人力资源、心理学、管理学、工商管理、行政管理类专业的辅助教材。
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【正版新书】 选择的艺术:为什么我选的不是我要的? 希娜·艾扬格 中信出版社 9787521768107 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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现代策划实战技法/21世纪高等院校策划专业核心教材系列 田长广 著 北京大学出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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【正版】决策方法与客户分类 昝欣 著 9787810788403 对外经济贸易大学出版社 套装图书为单本的价格,请看清楚再下单!
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![结构化研讨:参与式决策操作手册 [美]Sam Kaner(山姆·肯纳)、[美]Sam Kaner(山姆·肯纳) 著;闾永](images/model/guan/url_none.png)
结构化研讨:参与式决策操作手册 [美]Sam Kaner(山姆·肯纳)、[美]Sam Kaner(山姆·肯纳) 著;闾永 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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极端不确定性 约翰·凯 莫文·金 著 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
新冠肺炎疫情暴发后,一切事情都可能被随时打断,我们失去了基于确定性预期的生活。于是,我们都疲于应对不断变化的世界,却忘了问一句:“究竟发生了什么?” 英国央行前行长默文·金曾成功带领英国走出2008年金融危机,他总结其中的经验,携手牛津大学赛德商学院首任院长约翰·凯,在这本书中为我们提供了看清和应对不确定性的另一个角度。 他们讲述了历史上的多个正经、有趣、荒诞、奇葩的故事,认为在不确定性事件发生的那一刻,历史数据不能为我们提供任何有用的指导,概率思维、经济模型等也基本失灵。而且就算再有能力的人也无法预测突发的危机,即便是帝王、探险家、金融巨鳄也不能完全搞清楚自己所面临的处境和行动的效果。 哥伦布从西班牙启航时不知道旅程结果如何,不知道要航行多长时间,更不知道后来被称为“新世界”的新
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风险决策与风险管理:基于系统理论的研究 周志家 著 社会科学文献出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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决策是如何产生的 马奇 机械工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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中国智慧谋略全书:上策中策下策 雷祯孝 著 9787802284043 新世界出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
我们生活在这样一个各种文化相互竞争又彼此依赖的时代,不仅竞争需要智慧谋略,合作也需要智慧谋略。本书是在传统的智慧谋略《三十六计》德基础之上,重新对其进行大规模的重新整理,重新分其门,别其类,取其精,去其粗,理其旧,继承了《三十六计》、突破了《三十六计》、超越了《三十六计》! 本书是雷祯孝先生将传统的智慧谋略《三十六计》进行大规模的重新整理,重新分其门,别其类,取其精,去其粗,理其旧,继承、突破、超越《三十六计》的成果。全书从中国几千年来传统的智慧、文化、历史、经验着眼,总结立身治国、为人处事、谋取成功的经验,告诉您108个成功人生的智慧与计谋。
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决策的逻辑 孙科炎 著 广东旅游出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决策的逻辑》围绕经营管理决策过程中面临的各项关键、疑难问题,进行了深入的解剖,完全针对企业中高层管理者的决策任务。这些疑难问题包括企业的战略发展方向的把握以及资源管理、竞争决策、市场定位、内部创造力等等。 本书在解剖这些关键、疑难问题时,深入剖析了决策者的洞察力、视野、心智在决策过程中发挥的重要作用,以及对具体决策结的产生的或积极或消极的深远影响。进一步,作者在讨论这些具体的影响的基础上,高度提炼、分析了经营管理者在个人心智和相应的决策判断上容易出现的错误,以及具体应该形成怎样的状态方能避免错误的发生。 就经营决策来说,这本书选择了一个崭新的视角看待企业经营管理任务。同时,作者凭借对管理实践问题见微知著的观察和分析,为经营管理者提供了有益的启发和借鉴。
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