
管理学项目化教程 江卫华主编 北京交通大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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运用大数据分析做出更佳商业决策的指南。 一个企业使用分析失败的真正悲剧在于,企业领导能够解释失败的数据,却无法有效过滤数据并将其转化为可执行的商业洞察。大数据的意义之一就是,我们需要适应……迅速适应。《大数据决策:商业分析新常态》涵盖了企业的分析应用战略及促成战略实现的战术指南。 基于分析的竞争优势已经显而易见,但是迄今却没有任何指南,鼓励企业如何投身于轰轰烈烈的分析驱动的环境中。这本操作指南为你提供工具、知识和策略,以帮助企业提升商业分析在全企业层面的运作及相关水平。本书还帮助你清晰界定商业分析的定义,量化商业分析带给企业的巨大价值,并展示如何利用商业分析获取企业的竞争优势。 Randy Bartlett教授精通商业信息,几乎将全部精力投入到全球知名企业商业分析的一手实践中,经历过大
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群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展,其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策,从个体决策到群体决策,从单一目标到多目标,从确定性方法到不确定方法,从单一决策方法到综合系统决策方法,从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论,其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度,因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中,必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合,如管理科学、心理学、组织行为学
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年轮李雪人民邮电出版社9787115125545 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《年轮》:新华信12年的创业历程!不仅是一个本土咨询公司生命的第一个轮回!也是中国管理咨询业破土而生的第一个轮回!
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基于传统人性论的管理学 决策学 企业管理出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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数据模型与决策 杨建梅 主编 华南理工大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![天堂、地狱or人间:正确决策的智慧 [美]斯特恩 著;钱峰 译](images/model/guan/url_none.png)
天堂、地狱or人间:正确决策的智慧 [美]斯特恩 著;钱峰 译 正版图书,下单速发,可开发票
本书将教授你有关决策理论基础原则的基础知识。你会很高兴地发现,内容并不是很多,而且其中的一些你在特定情况下已经比较熟悉了。一旦你以一股原则来思考这些决策,就可以将其运用到特定的决策中去,你就可以做出更好的决策——从而改善你的生活。本书分为两个部分。第一部分的各个章节将解释决策理论的基本观点,与互动式测试结合起来,让你看到该原则是如何运用的。我们有足够的文本材料,让你从中挑选出决策理论的核心观点,但是却不会给你造成太大压力。
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《自欺:领导者的决策陷阱》编辑推荐:“自欺”是下意识地认为某种现实可怕得让人不敢面对,因而也就不可能是现实。它让挑战变成危机,让困境成为灾祸。它是企业领导人面前 障碍。 哈佛商学院教授理查德 S.泰德罗在《自欺:领导者的决策陷阱》中探究了两个根本问题:为何这么多睿智、明敏的领导人往往拒不承认威胁自己企业和职业生涯的现实,也不依据这些现实来采取行动?在面对新的趋势、变化的市场以及强硬的新对手时,我们又如何鼓起勇气来克服“自欺”的毛病呢? 在回答这些问题时,泰德罗重新审视了因“自欺”而遭到失败的个人与组织的典型实例,包括:亨利?福特拒不承认他窗外清清楚楚的现实—购车者不再只需要实质,而是开始讲究格调;可口可乐公司无视其品牌的真实价值,也无视它与客户之间的长期关系,不计后果地修改曾经使它取得
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编辑
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狡猾的情感 为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策 理性 埃亚尔·温特 帮你发现感性行为背后的理性逻辑 做
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历代经典决策精析 宋益多 著 9787806651049 岳麓书社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书内容既简介了每项决策的历史北京和决策过程、施行经过,还着重分析我国历代在政治、经济、军事等方面一些重大决策的正确或错误,简说这些决策施行后的功效或不良后果。而又有所侧重,主要是介绍一引起成功的决策对我国社会、经济、文化的发展所产生的巨大功效。这些决策的成功是因为字们顺应历史发展潮流,合乎民心;且措施得力,步骤得当,贯彻始终。如汉代初期的“与民休养生息”的决策,朱元璋在统一天下的过程中所坚持的“高筑墙,广积粮,缓称王”的决策等。书中许许多多成功的决策,都闪耀着中华民族的智慧之光,照亮了走向成功、走向胜得的康庄大道。别有一些决策,本身是正确的,但由于在实施中出现了某方面的失误或遭遇到太大阻力而末能由到预期的效果,这也可供后人借鉴。 本书所选用的史料大部分是有关古代文治武功
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超级高效术:让你的生活、工作和学习快人一步 朱丹著 中信出版集团股份有限公司 社会科学总论 术
刚毕业的大学生,如何让个人积蓄更大化? 职场打拼,一个人如何像一个团队一样? 信息爆炸时代,如何做到“过目不忘”? 人工智能时代,如何快速掌握一门外语? 人生中99%的问题早已有的解决方法,你只要去实践好。 本书从人生设计、工作技能、思维学、学、职业规划六个维度出发,通过对配置资源、成长策略运用两大核心方法的学终实现生活、工作、学场景的灵活转换,打造解决方案,解决职场新人及寻求突破转型的职场人所有可能面临的问题,帮助大家在工作、学活上都能够快人一步,获取人生。
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局部调整共识决策理论及应用 许叶军,王慧敏,赖小莹著 科学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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选择的艺术 决策学 中信出版集团股份有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.作者是“全球50大管理思想家”之一,福社会心理学博士,《引爆点》《异类》作者格拉德威尔向她学科学决策。作者关于“选择”的TED演讲观看量累计超过750万。作者是一位双目失明却获得不可思议成的传奇人物,她本身的励志经历是对“选择”的真诚诠释。 2.本书是作者对于“选择”这一话题的人生智慧与洞察,曾被翻译成33种语言,行销世界。 3.本书提供了一套关于“选择”的理论框架+实践指导+大量有趣的实验案例。 4.做对关键选择是的底层逻辑。本书与当下人们的工作、生活联系紧密。目前经济、业形式充满不确定,人们处于焦虑和迷茫的情绪之下,时常面临两难抉择,本书为读者点亮一盏明灯,指出我们如何做对关键决策。 5.本书观点新颖,角度创新,案例与人们工作生活关系紧密、趣味强,比如探讨办婚姻和自由恋爱哪个更幸福?面对6种和24种果酱
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管理学基础9787305247569 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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学:知信行三维管理学9787302613626 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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战略决策支持系统理论与案例 余思勤 著;蒋元涛 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《战略决策支持系统理论与案例》分析了以智能化为特点的战略决策支持系统,主要论述战略决策支持系统的理论模型、分析方法、知识表示和推理,以及在船舶工业发展规划决策支持系统中的实践。
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高效能人士的36个工具 段绍 译 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![聪明的企业永远不抢 [英]马克德斯、[英]葛诺斯基 著;樊懿德、陈都 译 高等教育出版社](images/model/guan/url_none.png)
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智库观察与决策咨询.德国篇 刘险峰 著 中国经济出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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决策思维:人人的决策口袋书 王嘉陵 著 东方出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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做个小小诸葛亮:谋略制胜之道 决策学 少年儿童出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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23管理类联考综合能力标准教程-数学分册郭传德中国石化出版社9787511466488F
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突围 郎咸平 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《突围:中国企业战略抉择》围绕五个步骤层层展开,力求把新、实用的管理思想和理念整合到企业的实际中去,优化配置企业管理要素,提升企业竞争力。随着经济全球化的深入发展,世界范围内的经济主体、产业链和消费者需求皆发生了彻底的改变。相当一批优秀企业的发展现出了某种程度的停滞,例如,海尔在各种质疑声中出现徘徊,联想在业绩连续增长迟缓后宣布收缩业务,TCL并购后正在步履艰难地谋求突破,日本三菱和松下均陷入了亏损,曾经叱咤一时的索尼更是步入被收购的边缘。中国自改革开放以来,很多企业管理者一直有一个错误观点:自己创造的东西才是好的。其实不然,应该是市场需要什么就做什么——完全可以复制。
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了凡领导力 葛升著 华龄出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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换个策略 换个局面 李明智 著 北京大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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![狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 [以色列]埃亚尔·温特(Eyal Winter) 著;王晓鹂](images/model/guan/url_none.png)
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![数据的真相:如何在数字时代做出明智决策[美]约翰·H.约翰逊;[美]迈克·格鲁克中信出版社9787508689982](images/model/guan/url_none.png)
数据的真相:如何在数字时代做出明智决策[美]约翰·H.约翰逊;[美]迈克·格鲁克中信出版社9787508689982 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
市场推广人员在产品包装上重点突出了什么,为什么突出这些数据? 为什么年度报告上,有些数据以饼状图的形式出现,而其他数据以柱状图出现? 销售预测是基于哪些数据得出的? 你的医生说你的病是由某些行为引起的,还是这些行为只是和你的疾病相关? 你知道如果待在一家公司不动,赚的钱会更少吗? 在奥运赛事中,去掉高分和低分再取平均值,对运动员公平吗? 为什么美国大多数总统的任期为1460天或者2921天? 晚睡的人智商会比较高吗? 星巴克旁边的房子升值更快吗? 穿耐克鞋就能像乔丹一样灌篮? 过了保质期的食品到底能不能吃? 我们每天都在刷头条、浏览弹窗,每天都会接触海量的数据信息,这些信息背后隐藏着什么真相?如何识别那些一本正经的胡说八道? 普通人一天大约要接收30G的数据,但大部分人不知道如何正确地解读这些数
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光华书系·教材领航:决策模拟 王其文 著 9787301210109 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《光华书系·教材领航:决策模拟》定位:管理类本科生和研究生、MBA相关课程教材以及非管理专业学生的管理类读物。本书内容特色:在决策模拟课程中,特别是在商战模拟中,充分体现了知识运用的综合性、模拟演练的实践性和趣味性;学生以团队形式进行决策的学习过程,体现了“知识就是力量”和“团结就是力量”;风险决策模拟的内容,通过案例分析介绍运用计算机进行模拟的实用方法,是对管理专业学生知识体系的有益补充。
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![避开错误决策的四个陷阱 [美] ]悉尼·芬克斯坦 [英] 乔·怀特海 [英] 安德鲁 江西人民出版社【可开电子发票】](images/model/guan/url_none.png)
避开错误决策的四个陷阱 [美] ]悉尼·芬克斯坦 [英] 乔·怀特海 [英] 安德鲁 江西人民出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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如何作出正确决策 (美)加里·克莱因(Gary Klein) 著;黄蔚 译 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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管理信息系统案例:利用应用软件进行决策 利萨·米勒(M. Lisa Miller)著 中国人民大学出版社 社会科学总论 管理信息系列案例-利用应用软件进行决策-(第4版 第四版)
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![决策之难--15个重大决策失误案例分析[美]纳特 著;刘寅龙 译新华出版社9787501164387](images/model/guan/url_none.png)
决策之难--15个重大决策失误案例分析[美]纳特 著;刘寅龙 译新华出版社9787501164387 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书与我们在目前市场上所见到的许多书迥然不同。本书研究成果所涉及的范围极其广泛。为了证明所提出的结论,作者先后搜集和分析了各种组织高层管理者制定的400多个决策。这些决策涉及的时间跨度长达20多年,涵盖的对象包括来自美国、加拿大和欧洲的众多私人组织、公共组织以及非营利性组织。为进一步增强这些观点的真实性和说服力,作者把本书的研究对象主要限制在高层管理者在决策过程中经常遇到的那些重大问题上。为了增加可信度,这些研究突出了这些决策涉及的是真实人物,以及他们的真实经历。这些决策包括许多高层管理者在决策过程中经常面对的选择——对产品、价格和市场、内部操作、人事政策、技术来源、并购后的组织再造以及控制系统等方面的抉择。在这些大量的实例中,作者精心挑选了15起让组织惨重失败的著名案例来阐明本书的
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Blink决断2秒间【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你快速做出判断的能力和凭借印象付诸行动的能力是可以训练和掌控的。颠覆思维惯式,改变商业世界,美国2005年-2006年商业书名,领导力、决策学、营销学扛鼎之作! 天才讲述者格拉德韦尔,就像一位无所不知的先知,充满印度哲人的睿智,人类生活的很多层面都是他故事的源泉。 《时代周刊》 简练,煽情。 《商务周刊》 马尔科姆·格拉德韦尔是位才情独具的讲述者,无论在哪儿,他都能发现令人难忘的角色,都能发掘出令人拍案的故事。 《华尔街日报》 赏心悦目、不忍释手,《决断2秒间》必将激发出我们全新的思维方式。 《美国》 不要迟疑,自己去体味欣快和让你豁然开朗的阅读吧。 《亚特兰大宪法报》 每过十年,就会有一个人改变我们的思维,这个十
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正念指导9787522133317 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1:企鹅商业专家系列帮你速学实用管理知识技能:应对商界快速发展、正念提升团队能量、巧妙传播有力思想、持续抓住晋升2:如何用正念影响个人和团队:由内而外建立自我意识;采纳有意指导心态;打造亲和形象并建立指导关系;设定目标,记度,直面障碍;带领团队探索核心态度;培养专注企鹅富有同情心的团队;创建有意指导文化;积极地识别各种情绪。
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决策:定战略的胆与识路杰 著中国发展出版社9787802340091 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
西蒙关于经济决策的基本思想是,我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的,诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策,首先容易想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。 全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度,把问题弄得支离破碎;一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对,这个思路有两个缺陷。一个,好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断,是策的一面。另一面,还有个值不值、要不要、敢不敢的问题,也就是价值判断的问题。另一个缺陷是,好像只要对,我就能决。同样不是。对,只是
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创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具 【英】伊恩·阿特金森(Ian Atkinson) 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作者十五年营销经验的创造性思维结晶 图解 理论 行动单 示例,全面解析,即学即用 大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例 极好用的头脑风暴会议实操指南
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管理科学与工程经典译丛:决策支持与商务智能系统 埃弗雷姆·特伯恩 著;万岩、岳欣 译 中国人民大学出版 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
基于计算机的决策支持应用正得到大规模发展,诸如IBM、甲骨文、微软等公司正创造新的组织单元,致力于帮助企业运营得更为有效和高效。随着越来越多的决策者了解和熟悉计算机与网络,他们开始使用更为计算机化的工具来支持其工作。决策支持系统(DSS)/商务智能(BI),正逐渐从最初作为个人决策的工具,快速演变成跨组织的共享的产品。 本书旨在向读者介绍这些技术,即统称的管理支持系统(MSS),其核心技术是BI。主题是对企业决策给予支持的BI和分析学。除了传统的决策支持应用,本书提供了很多案例、产品、服务和练习,以及与Web相关的问题,拓展了读者对网络世界的理解。
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![狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 [以色列]埃亚尔·温特(Eyal Winter) 著;王晓鹂【达额立](images/model/guan/url_none.png)
狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 [以色列]埃亚尔·温特(Eyal Winter) 著;王晓鹂【达额立 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《狡猾的情感》结合博弈论、进化论、心理学和行为科学,为我们的思考方式乃至无意识的思考方式做出了出人意料、令人信服的辩护,让我们逃出认知的囚笼。 头脑与直觉,哪个更聪明? 有句老生常谈:你太感情用事,要试着理性思考。但这建议是否每次都算得上中肯?情感带来的总是冲动么?冲动总是魔鬼么? 在《狡猾的情感》这部令人称奇的著作中,埃亚尔·温特提出了一个简单的问题:我们为什么有情感?若是情感让人做出昏庸的决定,为何进化未能早早让情感丧失重要性?就像自私的基因一样,在进化过程中,情感是不是也有狡猾的一面?答案是,虽说或许并不完全符合逻辑,情感却常常能为我们带来更好、更安全、更理想的结果。 实际上,按照温特的发现,情感的背后有其理性的逻辑,而理性的决策中也常常带来情感的影
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管理就是决策:第一次就把决策做对 王力 著 人民邮电出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理是实践,决策则是实践中的实战。《管理就是决策》作者根据多年的管理历练,按决策行为发生的逻辑顺序写就《管理就是决策》:要做好有效决策,先要认识决策,而要明白“决策是什么”,则先要知道“决策不是什么”,还要知道“什么是好的决策”。养兵千日,用兵一时,不同于日常管理,作为低频繁重事件,决策前做好准备工作非常重要。同时要避免决策陷阱,学会对决策结果加以反思,并认清决策背后的真正操纵者。在书中,看不到空洞而复杂的教条理论,每个观点、案例都来源于实战,所阐述的决策行为也是动态而非静止的,旨在帮助管理者提升决策能力,使决策一次就做对、做好。
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风险的感知 保罗·斯洛维奇 9787200068122 北京出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书的作者保罗·斯洛维奇教授是风险感知研究领域中的领军人物,他在近30年的研究生涯中,对公众的风险感知状况、影响风险感知的社会和个人因素以及风险感知研究对政府、企业和社会的意义进行了全面而深入的研究。虽然本书中的研究基本上是以美国及其他发达国家为背景的,但它们对于中国的风险研究和政策制定无疑有着极强的借鉴意义。中国正处于高速的社会转型时期,快速的社会变迁导致中国社会结构出现了一种 “断裂性”特征:从某些方面看,中国社会仍表现出强烈的传统(前现代) 特点,而从另一些方面看,中国社会已经进入了后现代社会(这一点只需想象一下贵州某个偏远的山村与北京、上海这样的大都市之间的差异就可知道)。这一特征表现在风险领域内,就意味着我们所面临的风险是极为复杂多变的,不仅有大量的传统风险,也无可避免地
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五环战略:企业战略规划与执行冉斌机械工业出版社9787111644019 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
今天的商业竞争从根源上讲,是一个企业家与另一个企业家的战略竞争。拉开同一行业中企业间巨大差距的根源就在于选择了好战略还是坏战略,这也就取决于一个企业家对于总体战略的不同回答。这个问题看似简单,但并非所有企业家都能走对路,对本土企业尤其如此。企业家高质量的答案其实就是企业家真实境界和韬略格局的有效映射。 战略,并不仅仅是定位那么简单。它包括了一整套顶层设计的思维和方法,以及确保战略落地的支撑性理论和工具。五环战略的基本理论框架就是一张五环图,从内到外的每一个环都代表着企业战略的不同层次,分别是企业的使命愿景、企业的总体战略、企业的业务战略、企业的职能战略和企业的战略地图。五环战略并不是一套空洞的理论,而是由一系列关键任务和关键目标构成,分别从组织系统、流程系统、绩效系统、人力
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像德鲁克一样做咨询 应洪斌、张姣盈 译 机械工业出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“现代管理学之父”彼得·德鲁克不仅是伟大的管理学导师,而且也是著名的管理咨询师。《像德鲁克一样做咨询》的许多技术和概念都来源于德鲁克。 德鲁克曾经提出的仅仅两个问题,就改变了通用电气未来的航线。对于杰克·韦尔奇而言,这两个问题价值几十亿美元。di一个问题是:“若通用电气已经在某个行业中开展业务,如果今天可以重新做决定的话,你们是否还会进入该行业?”第二个问题是:“如果回答是否定的话,你将如何处理目前的这项业务?”之后,韦尔奇决定,如果通用电气的某项业务不能处于该行业中的di一或第二的位置的话,就整顿、出售或关闭该项业务。该战略被韦尔奇认为是通用电气成功的核心原因。 作为德鲁克的博士生,本书作者与德鲁克共事30年,是一位才华横溢、拥有数百次咨询经验和良好信誉的咨询师。《像德
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诸葛亮智谋应用 陈蕾 主编;张正忠 长春出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
诸葛亮是中国历史上杰出的军事家、谋略家。诸葛亮不仅在中国,而且在国外,如日本、韩国等,都被视为聪明和智慧的化身,家喻户晓,妇孺皆知。诸葛亮不仅是一个军事谋略家,也不单是一个道德完美的儒臣,还是一个集兵家、纵横家、政治家、外交家智慧于一身的创业者。他成功的奥秘不仅在于他有超人的智慧,而且在于他掌握了运用智慧的法则。本书就《三国演议》中诸葛亮的30个有代表性的智谋进行阐述和剖析,使得隐藏在人物形象和精彩故事后面的智慧显现出来,使读者在轻松的阅读中获得心智的启迪。
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管理决策 史蒂芬·J.霍奇(StephenJ.Hoch) 著 上海交通大学出版社【达额立减】 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![决策是如何产生的 [美]詹姆斯 G. 马奇 著;王元歌、章爱民 译 机械工业出版社【可开电子发票】](images/model/guan/url_none.png)
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本书根据哈佛大学教授、诺贝尔经济学奖获得者,托马斯?谢林的博弈论课程撰写,尤其适合大学生、研究者、教师等人士阅读。
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