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本书的一个关键的前提假设就是虽然工作和环境发生了变化,但员工绩效的重要性却从来没有改变。本书各章的作者都非常关注变化,以及这些变化与理解绩效的关系。本书的目的不仅是要更好地理解绩效性质的变化,而且还要为应对这些变化提供具体可行的办法。
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本书侧重于学员的素质教育,做到理论精简、技能强化,把提高学生的实践能力和应用能力放在首位。全书详略得当,难易适中,每章节均由新颖案例导入,章节后安排大量的综合实训和典型案例分析,既突出了高职高专院校的办学特色,又能活跃课堂气氛、优化教学效果。
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培训与开发(第2版人力资源管理核心课系列教材新世纪高等学校教材)
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要想做好HR你要有两把刷子:如何搞定人力管理难题和防范管理风险 没有两把刷子怎么做HR?本书传授给你的都是解决问题的干货,独家传授管理秘笈,让你的上司更加欣赏你!
作为企业人力资源管理者,要想做好HR必须具备两把 刷子 :一是刷掉问题即彻底搞定人力资源各项管理难题,二是刷掉风险不留管理后患坚决防止问题再次发生,这 两把刷子 是HR管理的底线,突破了这个底线,人力资源管理者的价值无从谈起。 一本书彻底搞定人力常见管理难题同时有效防范各种管理风险,正是: ●有啥问题咱不怕,解决问题有方法; ●管理风险要防范,防止问题再出现。 ●问题风险两手抓,坚持专业职业化; ●一册在手咱无忧,从零起步变高手!
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“驱动力”要解决的问题是——“领导力”、“执行力”所疏漏的问题,企业领导*头痛的问题:员工的主动性和创造性。 用诙谐、轻松的语言阐述管理,以独特的视角,构建系统的“驱动力”理论,以大量的实用工具和方法,确保管理实战无缝对接。 致读者: 请名人代言,那是常规的做法,本书作者无须代言,因为他有足够的实力和自信,特别是——作者相信读者的判断力!
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“ 江三角 人力资源法律管理金钥匙丛书”涉及解雇管理、女职工管理、特殊员工管理、互联网与新媒体时代企业用工管理、工时与休假管理、薪酬福利与绩效管理、规章制度管理、群体性劳动争议管理八大领域。 “江三角 人力资源法律管理金钥匙丛书”由屡获国际权威法律评级机构钱伯斯( Chambers and Partners )“年度劳动法律师事务所”大奖、入选 ALB (《亚洲法律杂志》)“ 2015 年度**劳动法律师事务所”的江三角劳动法优秀律师团队主创,吸收仲裁 & 法院、政府机关、 HR 法务、相关领域新闻记者等专业人士观点,以法律视角全方位优化 HR 管理。 “江三角人力资源法律管理金钥匙丛书”从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究,相较于市面上同类图书具有创新和示范意义: 多视角切入,与时俱进:囊括了劳动
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人力资源市场服务理论与实训 团购电话:57993295 团购微信:DDTG125。超过100团单更优惠!
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以事业合伙人为核心理念的绩效激励系统为目标,向读者详细全方位地介绍该套系统,让读者少走弯路,共享事业成果,并将具有实用性的绩效提升理念和工具介绍给读者。
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对于员工管理工作而言,激励是一种方法,更是一门艺术。掌握激励员工的原则,根据不同的情况,面对不同的员工,选择合适的激励方法,并运用行之有效的手段对员工加以管理,无疑是成功管理的制胜法宝。 本书将告诉你,在什么样的时机、用什么样的方式来激励员工,才能达到*好的效果。我们将激励员工的180个小技巧分门别类进行归纳总结,把那些特别成功的做法作为个案研究。
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将人才转化为战略影响力:企业高管的八大HR思考 高层管人,中层管事。将人才转化战略影响力,高管须更具人力资源思维。
人类社会在处于一个大变革时代,作为企业制胜关键的人才管理,面临着时代变革的严峻挑战。企业高管必须具备人力资源思维,将人才转化为战略影响力。 ? 组织变革进行时,如何进行组织管理? ? 人才盘点到底盘什么?如何按员工特质进行人才管理? ? 如何进行人力架构,人才管理如何与企业匹配上行? ? HRBP,人力资源如何为业务解决问题? ? 如何从绩效引导和绩效改善入手,实现更有效的绩效管理? ? 选才、育才、留才,如何三位一体地经营人才? ? 环境复杂、易变、模糊、不确定,人力资源如何应变? 其他同类型图书: 巨人的人才攻略 世界 500 强企业 CHO 访谈录 聚焦于人:人力资源领先战略 将人才转化为战略影响力:企业高管的八大HR思考 HR的未来简史 业务领先的人才战略 招聘面试
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现代社会,企业成败的关键因素在于是否有一个高效的管理者。如果没有有效,系统地管理就不可能打造出一支“铁军”。作为管理者中的佼佼者,江天和李雯对中西管理方式有着不同的看法,他们通过简洁的笔墨描绘了一幅幅职场百态图,让你在通俗的语境中找到不一样的管人高招。这本书不论是对管理者还是普通员工都有很深的启发意义,让你在轻松中领悟管理及人生的真谛。
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企业欲上市,管理先上市! 绩效管理犹如一把双刃剑,是科学更是艺术。 浓缩267家企业管理现状,全景案例展现,针对性解决方案。 面对企业上市浪潮,中国企业到底何去何从?本丛书首次在国内提出了“企业欲上市,管理先上市”的理念,为中国企业指明了方向…… 本书针对众多企业在绩效管理中存在的问题,成效性地提出解决方案,是一本帮助企业“绩效管理”发挥“绩效”的实用书。 国家发改委启动中小企业扶持项目,做管理咨询将获政府50%以内的补贴。 ——内容来自于中华人民共和国国家发展和改革委员会
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秦剑军编著的《知识经济时代的人才强国战略》以知识经济的兴起为切入点,深入探讨当代中国社会主义现代化进程中实施人才强国战略的必然性,进一步论证科学发展观对我国人才工作的重大指导意义,通过对我国现阶段人才状况和发展特点的理性分析,借鉴发达国家实施人才强国战略的经验,提出我国实施人才强国战略的总体思路,并着重探索如何实现我国人才工作的体制和机制创新,为实施人才强国战略提供对策研究。
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推荐购买:应秋月**力作《老HR手把手教你搞定HR管理》(中级版) 职场畅销书《职场那点事,从看穿HR开始》作者张勇热情推荐人力资源管理书《老HR手把手教你搞定HR管理》。《老HR手把手教你搞定HR管理》采用“师傅带徒弟”的讲授模式,由人力资源老手分享自己的人力资源管理经验,为人力资源新手解决各种人力资源操作难题。让人力资源管理者看完就能上岗,少走弯路,聪明地干活。作者应秋月是国家高级人力资源管理师,有近20年的人力资源从业经验。
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秘书文案工作与实训(21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列;中国高等教育学会秘书学专业委员会“十一五”规划教材)
本套秘书系列教材紧紧抓住职业教育大发展这一历史机遇,遵照*《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》中的指示精神,“以服务为宗旨,以就业为导向”,以“高素质,具有动手能力、技术能力和创新能力的应用人才”为培养目标,在编写过程中始终贯彻“贴近学生,贴近职业,贴近社会”的原则,对秘书课程内容进行整合,注重实用,紧跟市场变化,与社会经济发展同步。 本套教材的编写由过去演示型的编写思路转变为模拟职业训练的编写思路,教材编排采用的是螺旋式和直进式的编排方式。前者是将知识分成不同层次,在不同的章节多次出现,逐步加深;后者是体现了知识的系统性和完整性。教材依照新型秘书的知识结构和能力结构,突出职教特点,以“必需”、“够用”为度,量身打造,将行政秘书与商务秘书融为一体,汇知识、技能、情
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HOLD住80、90后员工(世界500强企业常用分析80、90后员工性格及行为特点的方法!)
孙老师给人的**感觉就是大智若愚,粗矿的身躯做起事,听起话来并不急躁,聆听分析的态度我十分认可,正如他的这本书,是他多年来“听”出来,然后“讲”给我们“听”的,“听着听着”,一本书已看完大半,为什么我能有如此的兴趣来读一本平时看来特别枯燥的管理类图书,我*终究其原因,这是一本聊天的书,是通过聊的过程展现了真知、真心,处处体现了文字的幽默,好内容**有吸引力,我只是简单的推荐给读者朋友,您不妨看两页样张做个判断。 清华大学出版社杨 光
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随着广告业的发展,广告人才培养需要不断地创新,对广告人才培养模式的研究也将是长期的课题。本项目曾于2009年结题。之后,课题组对相关问题进行了细化研究。虽然课题组力图通过本课题的研究,为中国广告人才培养提供可资借鉴的经验。范志国和李翠莲专著的《中美广告人才培养模式比较研究》便是此项目所得出的理论成果。
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企业管理和治理丛书—人力资源:高校无形资产管理危机的核心要素研究
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人力资源案头,附赠全书精华,word版本,可编辑,更实用。 本书的**特点是从理论出发,以实用为准绳,内容丰富,资料翔实,讲解系统,分析透彻,可操作性强,是知识与经验的概括。读者可以从中体会到现代薪酬管理的**理论、****和方法,根据企业的实际设计出合理的管理体系,从而使企业充满生机与活力,*终实现企业的发展目标。 同时推荐热卖图书 《招聘试用与入职离职实务及典型案例(含盘)(人力资源管理案头,HR图书**读本)》 人力资源管理重点在于建立企业内部人才资源库,优化企业内部人员管理。通过招聘、甄选、试用、入职、培训、激励、离职等环节的有效管理,能够实现人力资源的基本目标,满足企业当前及未来发展的需要,保证企业成员的发展与企业愿景的实现。 更多相关产品点击进入: 1. 《绩效考核与薪酬设计
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世界500强企业培训精粹(顶尖企业的培训案例,跻身世界500强的引航灯)
这些企业凭什么成为世界500强?是企业的领导者天赋异禀使然,还是世界***的人才云集于此的结果?《世界500强企业培训精粹》提供了**答案。 企业领导者用思想成就了企业,企业用体制成就了员工,而员工用行动铸就了企业的辉煌。收录于本书中的企业,在培训上各具特色,给了我们以丰富的启示。阅读本书的读者,会了解如何把员工打造成为经营圣手、管理圣手,也会逐渐掌握**的培训之道。
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蓝春编著的《走向世界的新英才(2013爱与创造)》描写的是一群已经拿到世界名校录取通知书的高三毕业生。这些孩子在高一进校时看上去并没有什么特别,但是在高中三年里,在学校,老师,家长的陪伴和引导下,孩子们的潜能被唤醒,他们拥有了自己的人生目标并且奔跑在通往目标的路上。这期间的一切的经历都像一个个闪烁着珍珠般光芒的珍珠,这光芒照耀了每一个人青春的心灵。
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本书为我们提供了一种洞察力,使我们能看穿一些*为有效的激励技巧。这些技巧正是在当今美国得到应用的管理技巧之精华。他一针见血地指出了问题的关键。他给我们提供的点子,不但对别人奏效,而且肯定也会对你有用。只要你肯花点时间试一下,就会知道这是真的。 公司需要有活力的员工。开卷式管理、对员工授权、员工参与管理,以及自主的工作团队,这些都是在激励员工方面常用的一些理念。这些理念的核心是激励员工,使他们更好地融入公司。鲍勃研究了这些理念*实用的部分,然后重新构建了一种可以立即投入使用的有效模式。
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工资制度、劳动关系及收入——基于行为理论的研究(中国经济问题丛书;“十一五”国家重点图书出版规划)
王湘红所著的《工资制度、劳动关系及收入——基于行为理论的研究》的主要研究结论在以下几个方面:(1)在信息确定条件下人们更关注公平,而不仅仅是经济成本;(2)人们对公平分配的判断存在自我服务偏差;(3)自我服务偏差导致教师的工资集体谈判中双方在选择工资参照组时存在差异,工会的参照组工资高于校方的参照组的工资,且参照组的工资不平等程度越高,双方自我服务偏差越大;(4)自我服务偏差的程度与罢工倾向成正比;(5)企业在工人对**工资制度的信息知情与否的条件下表现行为不同,在知情情况下更关注公平,否则反之;(6)集体工资协议在中国企业中能提高工人工资,减少收入不平等程度。
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我一直迷惑一个问题:那就是什么样的人才能有所成就?当我读完这本书之后,对此我了明确的答案。成功之人必定是那些拥有行动力的人。 ——《面对真实的自我》作者 刘海峰 有人说成功学已经泛滥,但是我却不这么认为。这其中不乏优秀的作品,读完此书你会与我有一样的结论。 ——《非常成功心法》作者 李昊轩 立即行动,把自己的潜力发挥到极致,让我们的成功从行动力起飞! ——《终生拼搏》作者 陈德军
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员工培训管理实操从新手到高手 中(人网HR社区隆重推荐,HR案头工具书,资深HRD多年工作总结 真实案例,真正站在HR的角度与立场,为你排忧解难)
本书在员工培训管理方面从实用性的角度出发,从培训的原则、员工培训需求分析、员工培训计划的制订与实施、员工培训效果的评估、新员工入职培训方案、企业管理人员培训方案、生产人员培训方案、技术人员的培训方案和销售人员的培训方案等方面进行了具体化和方案化的阐述,并且通过大量的案例分析给出了每项工作的具体执行方案,便于人力资源管理者随时参阅。 中国人力资源开发网(简称 中人网 )原创作家多年的工作总结! 以下是 中人网HR社区 隆重推荐,HR案头***工具书! 《员工培训管理实操从新手到高手》 、 《绩效管理实操从新手到高手》 、 《人力资源管理实操从新手到高手》
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新职业锚:职位和工作角色的战略新规划 企业文化理论之父、组织文化奠基人埃德加·沙因**作品,企业管理者与人力资源。
埃德加·沙因是美国麻省理工学院斯隆商学院教授,世界百位**影响力的管理大师之一,企业文化理论之父,企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人,国际上享有盛誉的组织文化大师。 《新职业锚》一书的主要目标,是帮助职场人士重新定义他们的工作角色,并帮助他们适应不断变化甚至有些动荡的工作环境;帮助企业管理者与人力资源实时改进工作规划以及进行工作诊断,并将这些变化传达给继任者。 湛庐文化出品。
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要事第一:最新的时间管理方法和时间控制技巧(企业员工、政府公务员、军队官兵经典读本)
《要事**:全新的时间管理方法和控制技巧》: 有史以来畅销的时间管理书籍; 世界500强企业都在运用的全新的时间管理方法和实用的时间控制技巧; 《高效能人士的七个习惯》的延伸与加强版; 被美国《时代周刊》组织的世界500强CEO评选为 超有影响力的商业书 ; 《纽约时报》、《商业周刊》、亚马逊网络书店 商业类排行榜畅销书。
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本书立足于现代绩效管理的概念,围绕绩效管理系统展开详细的论述,以必需够用为度,缩减了绩效管理理论的分析和阐述;同时以技能提升为核心,向学生提供实用案例和分析手段。在编写中注重通过大量的图、表形式来总结和分析,文字简洁,思路清晰;注重案例提供,既有综合案例,又有针对某一环节的小案例,通过由小案例到综合案例的串接来提高学生思考分析的能力;以突显实用性为主,无论是参考案例、相关链接,还是章后的复习思考题,均以技能提高为基点。通过对本书的学习,读者将进一步了解到绩效管理系统带来的竞争优势,初步掌握绩效考核的设置流程和模式,熟练掌握绩效管理中的各种技巧和做好后续工作的基本事项。 本书可作为各高等职业学院、高等专科学校以及普通高校的有关专业的通用教材,也可作为有关专业人员(如机关、企
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本书系统分析了2010年中国人才发展的现状、问题及未来趋势,全面考察了中国人才发展战略在主要领域的实施情况,系统剖析了人才强国战略实施中面临的主要挑战,从创新人才环境、完善人才管理、促进人才流动、实施人才国际化战略等多重维度,提出了推进人才发展与人力资源开发的政策建议。报告尝试构建了我国区域人才资源综合实力指标体系和评价体系,对31个省(自治区、直辖市)的人才资源综合实力进行了实证比较。报告紧密结合农村人才发展的特点,全面梳理了农村人才与人力资源培训、激励、评价使用、流动配置和教育培养等政策和重大王程,评述了政策效果。针对促进人才发展的财税支持政策,报告从“金砖国家”、“国内四大直辖市”等不同比较视角,分别就农村应用型人才、职业技能人才发展的财税支持政策,进行了系统分析。同时,
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