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创业第二课 江游 欧阳文道 邱恒明 著 中国人民大学出版社 【新华书店正版图书书籍】
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智能化工程项目管理(谷洪雁)谷洪雁、王春梅、刘玉 主编项目管理/目标管理化学工业出版社新华书店正版
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日本商家家训 程永明 社会科学文献出版社 【新华书店正版图书书籍】
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深入浅出PMP[美]格林、[美]斯特尔曼 著;OReilly Taiwan公司 译东南大学出版社978756411522 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《深入浅出PMP(中文版)》共分14章节,主要以独特的方法对PMP的相关知识作了介绍,具体内容包括过程框架、成本管理、质量管理、人力资源管理、采购管理等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。 你将从《深入浅出PMP(中文版)》学到什么? 《深入浅出PMP》全面涵盖《项目管理知识体系指南》(《ThePMBOKGuide》)的原理且生动不乏味。《深入浅出PMP(中文版)》以独特的方法帮你准备认证考试,不仅仅是回答特定的问题,而且使你考虑项目管理的全貌。将项目管理的概念放入上下文(context),你将能够理解、记住并运用它们——不仅在考试中,而且在工作上。 为何《深入浅出PMP(中文版)》看上去如此不同? 采用神经生物学、认知学和学习理论的新研究成果,《深入浅出PMP》设计了丰富、可
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本书以《西游记》取经项目为案例背景,来解析一个项目从开始到结束的全过程操作的重要环节。让众多希望了解和学习项目管理广大管理者及职场人士群体不会因项目管理高深的技术望而却步。本书在写作上尽量采用比较轻松诙谐的风格来诠释结构化的项目管理技术,同时揭示出结构化技术下所蕴含的思维卓见。读者对象为广大的非专业项目管理者的管理者及职场人士,同时也可以使专业项目管理者从另一个角度来体悟项目管理的精髓。
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只需一页纸就可以做好任何项目 简单实用的项目管理自助手册 将庞大复杂的项目在一页纸上简洁明了地体现 1.本书语言通俗易懂,数据详尽,说明有力,将项目管理的过程化繁为简,使得即便是项目管理的新手也能按图索骥地将项目管理工作出色地完成。 2.本书不是一本单纯的理论书籍,也不是作者就自身经历所做的一番吹嘘。而是一本相当实用的工具书,通过作者设计的若干表格,按照本书提供的步骤行事,读者会发现项目管理并非是一件难于上青天的事。 3.是那些深知简洁重要性的项目管理者的武器。 这份不同寻常的指南告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上,无论是表达最基本的细节,还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪,这一页纸都可以做得无缺。本书同样适用于包括国际标准化组织()和
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滚动式目标管理与绩效考核:“逼”员工进步的现代管理方法 李庆远、邹海 著 9787807280316 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《滚动式目标管理与绩效考核:“逼”员工进步的现代管理方法》的目的正是为管理者提供需要了解和认识的人力资源管理发展的理论和方法。“滚动式目标管理与绩效考核”是作者在总结十几年的管理工作经验的基础上提出的将管理变成效益的一种行之有效的人力资源管理方法。这套考核系统的最大优点可以用五个字来概括:“逼”员工进步。本书的方法可完善企业管理程序和制度,将公司的战略目标变成全体员工可操作的行动,促进工作目标的完成,从而提高效率,使企业更具有竞争力。 为了使人力资源的学习变得轻松愉快,带给读者既完整又可驾驭、概念与应用相结合的人力资源学精要,《滚动式目标管理与绩效考核:“逼”员工进步的现代管理方法》使用了大量实例和表格,案例对象多为成长中的中小型企业,包括各类需要在中国市场发展的外资
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教练的本质:回放式探究的运用指南 回放式探究的实际运用方法创造突破性对话的技巧提示和方法书籍 电子工业出版社
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![像拍电影一样做软件:IT项目管理成功秘诀 [美]皮尔斯(Persse J.) 著;李振宏、苏华 译 9787111263](images/model/guan/url_none.png)
像拍电影一样做软件:IT项目管理成功秘诀 [美]皮尔斯(Persse J.) 著;李振宏、苏华 译 9787111263 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《像拍电影一样做软件:IT项目管理成功秘诀》主要对比分析了影片制作与IT项目之间的相通之处,旨在通过好莱坞众多电影公司项目管理的长期实践,探寻出值得IT领域去借鉴的成功之道。通过实践《像拍电影一样做软件:IT项目管理成功秘诀》的内容,读者可以提高IT项目综合管理水平,从而达到精确控制预算、项目进度和质量标准的目标。 《像拍电影一样做软件:IT项目管理成功秘诀》适合项目管理人员参考。
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项目管理方法论 汪小金 著 9787010099125 人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《项目管理方法论》以通俗易懂的语言、理论与案例相结合的方式,详细讨论项目管理方法论。作为一种新的工作方法论,项目管理不仅是一系列的计划与控制技术,而且是一系列的工作理念,是一种独特的管理哲学。它指导人们从崭新的视角去看世界,以崭新的方法去做工作,用崭新的思路去解问题。把工作当项目来做,就是这种视角、方法与思路的基础。《项目管理方法论》在介绍项目管理技术的同时,注重介绍对这些技术起支持作用的项目管理的工作理念和管理哲学。只有既学会了技术,又掌握了相应的工作理念和管理哲学,人们才能真正地把项目管理应用于工作甚至生活中。《项目管理方法论》的内容符合国际标准《项目管理知识体系指南》(第4版)的规定,有助于PMP考生更好地掌握该指南。《项目管理方法论》适合任何人自学项目管理,也适合用做
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项目管理PMP资格认证考试指南 张增华 编 天津科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书主要由下述四部分组成:第一部分——项目管理知识问答。它以问答方式陈述了PMI项目管理知识体系的绝大多数概念。重点集中,易查易记。第二部分——项目管理知识要言集锦。它列述了700多条有助于理解项目管理概念、定义及术语等的重要语言,从而使各位读者在很短的时间内就可把项目管理知识相关的重要内容学习和复习一遍。第三部分——4套PMP资格认证考试仿真模拟题。为读者准备了800道模拟练习题,从而可帮助考生通过大量地做题而加深对项目管理知识的理解,为顺利通过考试奠定一个重要基础。第四部分——附录,提供了与PMP学习及考试相关的各种知识,大大地方便了那些对项目管理感兴趣、希望了解项目管理的广大读者。 本书是一本非常实用的项目管理参考书。它既可以作为PMP考前培训材料与《项目管理知识体系指南》配合使用,又可用于
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员工管理简单讲 王生平 著 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理员工,不是让员工消极地,被动地适应企业的发展,而是要根据每个员工的能力,特点和水平,把他们放到最适合他们的岗位上,给他们提供施展才华的平台以及必要的发展条件,而不是人为地限制他们的发展。现代的员工管理艺术应是积极的、动态的,而不是消极的、静态的管理。随着社会的发展、企业的发展,员工管理的含义和它所涉及的内容也在不断地发生变化。无论什么类型企业的管理者,掌握它无疑会使你的管理卓有成效。对您来说,不论您是一位阅历丰富的管理人员,还是正准备步人这个行列;也不论您是主持一项工作还是管理一个部门,甚至管理整个公司,这本《员工管理简单讲》都是一本易读、易懂、实用性强、易于操作的工作手册,熟读并掌握它,您将受益无穷。
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