客户说：如何真正为客户创造价值 拉姆 机械工业出版社 【新华自营正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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企业会计准则案例讲解 2025年版 企业会计准则编审委员会 立信会计 【新华自营正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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项目管理概论（第2版） 赖一飞 主编 胡小勇 陈文磊 副主编 清华大学出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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创业管理(企业家的视角) 丁栋虹 著 机械工业出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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能师高徒 导师制项目设计与运营 正版图书,下单速发,可开发票
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从万科到阿里：分散股权时代的公司治理 郑志刚 北京大学出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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电网企业科技专案管理手册 《电网企业科技专案管理手册》编委会 编 编 专案管理专业科技 正版图书籍 中国电力出版社
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正版 项目管理中的领导力 从项目管理者到成功转型的七要素 第2版 第二版 修订版 项目管理书 高绩效团队管理
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微权利下的成功项目管控 第2版 正版图书,下单速发,可开发票
本书写作对象明确，内容系统条理，主要帮助项目管理者增加对以下几方面的控制。1. 对流程的控制。2. 对影响力的控制3.对项目指标的控制4.对项目发起的控制5.对项目计划的控制6.对项目执行的控制7.对项目跟踪监控的控制8.提高对项目结束时的整体控制
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本书结合七杯茶形象说明项目管理中的7个关键环节。 杯茶，从寻觅洞庭碧螺春的踪迹中，探索项目启动式的奥秘； 第二杯茶，在七泡安溪铁观音的余韵里，研制关键路径图的技巧； 第三杯茶，谷雨前六安瓜片的珍奇，品味资源控制之重； 第四杯茶，清明前西湖龙井的雍贵，赏鉴时间管理之威； 第五杯茶，沉浸于祁门红茶的优雅从容，体会人事权责守恒； 第六杯茶，惊喜于君山银针的起伏奇观，感慨风险变化无常； 第七杯茶，将所有一切归档，如云南普洱般历久弥香……
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项目、项目集和组织级项目管理案例集 正版图书,下单速发,可开发票
《项目、项目集和组织级项目管理案例集》由电子工业出版社出版。
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房地产开发企业工程管理实务余源鹏 编机械工业出版社9787111338598 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
房地产开发企业工程管理实务是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产开发企业工程管理的书，全面讲述了房地产开发企业工程管理的指导理论和全程操作，内容包括房地产开发企业工程部人事与行政管理、工程招标管理、工程设计管理、工程物资采购管理、工程施工管理、分项工程施工管理规程、工程投资控制管理、工程验收移交管理。房地产开发企业工程管理实务能够让读者对房地产开发企业的工程管理有更深入的认识，通过对工程进行规范管理达到保证工程质量、合理缩短工期、节约投资成本、提高效益的目的。
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高效运作项目管理办公室：工作过程、模板和实例张富民、王洪琛、许江林 著电子工业出版社9787121106842 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理，通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例，帮助提升和激发读者以下方面的能力。 评估组织建立项目管理办公室（PMO）的必要性及建立的条件是否成熟；向管理层PMO的理念和价值，制定合适的PMO建设计划；带领或直接参与PMO建设项目团队，并在其中担当重要角色；协助或参与PMO的有效运作，成为PMO成员，或为PMO提供支持；评价组织PMO的运作绩效，对PMO职能的持续改进提供建议。
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创业修炼：前沿视角 刘志阳 上海财经大学出版社 9787564226084
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进度管理实践标准[美]项目管理协会 著；骆庆中 译电子工业出版社9787121301247 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
有效的项目进度计划和时间管理对于项目是成功还是失败起到关键的作用。本书对于建立成功的进度计划模型提供了系统的指南，提供了可操作的和客观的度量过程。本书与PMI的《PMBOK指南》配套，特别是对于其“项目时间管理”这一章进行了完美的补充。本书中的组件清单为建立进度计划模型提供了支持材料，并按项目所需提供*佳实践和评估进度计划模型成熟度的手段。
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流程新范式 史蒂夫·佩雷拉著 中信出版社 新型流程系统助力企业管理畅通、高效协同。 新型流程模型助力企业实现价值聚焦、目标清晰和环环互通
1.本书以丰田、亚马逊等案例分析为内容支撑，可信度高。 一，两位作者是数字产品开发和交付方面的专家，也已经看到了各种垂直行业的、处于增长和扩大规模阶段的、有着各种资历的各种角色对价值、清晰度和流程的需求。第二，丰田、亚马逊、波音是世界知名的高绩效组织，它们成功背后的流程体系建设逻辑值得众多同行参考和学习。第三，本书中提到的五大关键流程图是两位作者以价值流图、控制论（cybernetics）和丰田生产系统（Toyota Production System）为基础构建的，取材于企业界，具有较高的可信度。 2.作者的观点切中要害，是一剂对症下药的良方，具突破性和实操意义。 三位作者将原始研究与现实案例研究相结合，证明了好的流程体系建设有助于企业拆除和解耦严重的内部依赖关系，员工对价值的共同理解有一样的清晰度，并用合适的企业规模来提高工
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管理信息系统（第13版） 肯尼思·劳东 简·劳东 中国人民大学出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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现代企业创新发展研究 钟毓 著 管理学理论/MBA经管、励志 正版图书籍 吉林出版集团股份有限公司
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项目管理这样做才能实现4本套：极简项目管理，让目标落地的复制方法+从零开始学项目管理+管理就是定计划抓落实 识干家企业管
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项目管理前沿系列：政府投资建设项目代建人信用管理 陈文君 著 中国电力出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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品西游，学你能懂的项目管理 高虎 清华大学出版社【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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制造企业资源整合管理周晓晔 著冶金工业出版社9787502451103 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书共分8章，主要内容包括：资源建模理论与方法；制造资源管理中的装备资源调度问题；分布式制造资源管理系统的构建；制造资源管理系统软件的开发；企业组织结构重构与资源整合；企业组织文化的重构与资源整合；业务流程再造与资源整合。 本书可供经济管理、企业管理专业的师生参考，也可供相关专业的经济工作者和管理人员阅读。
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突破项目管理的瓶颈：关键链[以色列]艾利·高德拉特（Eliyahu Goldratt） 著；罗嘉颖 译电子工业出版社97 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
项目无处不在，但是都有一定的特征：可动用的资源有限；有完成日期及开支限制；牵涉层面往往很广，不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫，要能有效地统领各项目的所有环节，一同向项目目标迈进，挑战难度是很高的，作为项目管理的普遍工具“关键路线”法似乎越来越失去其有效性。《突破项目管理的瓶颈：关键链（白金版）》以小说的形式，将TOC制约法引进项目管理的领域，提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。
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重来 3 做得更少,但赚得更多 (美)贾森· 经管、励志 成功学 项目管理 正版图书籍中国友谊出版公司
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作者背景资深：作者在某大型商业银行从事技术工作超过23年，现担任该行某分行信息科技部副总经理。作者经验丰富：从事AI技术开发与应用超过10年，独立完成多个银行AI项目，获得银行以及重庆市的多个奖项。成功经验总结：本书的所有的技术方案、项目实现等全部来自已经在银行成功落地的AI项目，提供源码、模型和数据，可直接复用。业务场景导向：从实际业务场景出发，围绕智能营销、智能风控、智能运营3大类业务，用11
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演练式项目管理:九步成诗法 王世英著 经济科学出版社 经济 演练式项目管理-九步成诗法-第2版 第二版
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项目管理核心术语与案例 中国标准化协会 石油工业出版社 项目管理专业人员能力评价(CSPM)场导教 材 97875183
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公司财务 荆新主编 中央广播电视大学出版社 新华书店正版书籍
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现代企业管理 邓莎莎，王晓琳主编 北京交通大学出版社 新华书店正版书籍
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供应链绩效管理 黄燕东，陆增翔主编 北京理工大学出版社有限责任公司 新华书店正版书籍
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公共项目评估 虞和锡 天津大学出版社 9787561839485
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研发活动数字化转型:以云南创新发展为例 张鸿勋,许成磊 光明日报出版社 【新华书店正版图书书籍】
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