
超市员工培训一本通 员工职业化训练专家组 编 9787501774708 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
超市作为近年来发展迅猛的零售业态,发展与竞争始终相伴相随,本书根据超市运营的特点,全面而详细地阐述了如何提高收银、理货、采购、收货、防损、配送等各岗位的工作技能与技巧,打造一支训练有素、高效热情的优秀员工队伍。本书不仅是卖场、综超、标超、社区超市完善自身培训体系的实用培训课程,也是零售行业相关人士的一本最佳参考书。
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过客全都变顾客 张秀满 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
知己知彼,百战百胜。你需要找到业绩不好的原因,检视自己是否不小心踩到客户最讨厌的地雷而不自知。《过客全都变顾客(销售高手业绩飙升的秘密)》结合作者张秀满多年的销售经历,列举出数多故事和例子,展示了业务高手成功开发并维系客户的技巧,从中你可也学到吸养客的秘诀。
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换一种思路做客户,让客户为企业增值的终极策略 张子凡 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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顾客为什么购买:珍藏版,(美)帕科·昂德希尔(Paco Underhill) 著;缪青青,刘尚焱 译,中信出版社【新华书 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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正版书籍 顾客买的是服务:掌握提升顾客满意度的关键 诹访良武 企业管理出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
所有企业,都臣服于服务!企业服务的改善,顾客满意度的提升,取决于从业者是否能够满足顾客的事前期待。充分理解这一关键点并加以科学规划,企业对服务的管理就不会再有死角!
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价值利润链 (美)赫斯克特 等著,刘晓燕 等译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![如何提高客户满意度 [日]武田哲男 著;李伟 译 9787506018821 东方出版社](images/model/guan/url_none.png)
如何提高客户满意度 [日]武田哲男 著;李伟 译 9787506018821 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
提高客户满意度已成为时下的一种潮流。其实,让客户满意本来就是经营的基本要求,而不应该成为潮注。因为潮注是转瞬即逝的,事过境迁后,人们的注意力就会转移到别的事物上去。但是,提供服务或让客户满意不能因潮流的消失而淡漠。 不论是企业还是政府机构,抑或是个体商店,为了让客户满意或实现某种服务,都必须付出孜孜不倦的努力。 服务的基本含义是什么?如何能让所有的客户都满意?本书即由此出发,全面探讨了“提高客户满意度”这一所有企业必须面对的课题,并结合众多经典案例详细介绍了推进CS的方法与具体具骤。在全书的最后,作者还专门辟出一章,帮助读者测试CS推进的要点,确保读者真正掌握CS法则。
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海底捞:“地球人拒绝不了”的服务 楚材 著 9787549612567 文汇出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国的饮食文化源远流长,人们未曾想到会有人将大众化的火锅做成了高端品牌,不仅席卷了中国,还冲出了国门。海底捞创造了餐饮界的一个传奇,它引起的决不是反应,而是轰动。 那什么是海底捞的“剑意”?无疑是张勇给海底捞注入的一股气。企业就是企业家内心世界的外部投射,企业呈现的状态、发展的秘诀正是企业家的内在和外延,比如他的一言一行。所以,海底捞也并不是学不会,关键是从哪里学起,要想深入地了解和模仿海底捞,不如从读张勇的言行开始。 《海底捞:“地球人拒绝不了”的服务》着眼与海底捞“地球人拒绝不了的服务”,通过大量的张勇讲话、海底捞案例分析及其他著名企业的相关案例拓展,重点剖析海底捞的服务理念与管理模式,旨在为最广大的读者做一次“最海底捞”的经验分享。
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为何顾客会在店里生气 佐藤公二 编;李斌瑛 译 9787506042499 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《为何顾客会在店里生气》通过探究家电卖场中客人生气和投诉的原因,为大家解释和阐述了正确的卖东西的方法和接待客人的原则。在家电贩卖业竞争激烈的今天,唯有抓住顾客的心才能获得盈利。《为何顾客会在店里生气》通过十五个店铺惹客人生气的例子,进行分析,找出在接待客人时应该注意什么,避免什么,怎样才能回应顾客的需求,最后做成生意。文章中的很多都是最基本的,最应该掌握的。如果家电量贩店的店长和员工都能够掌握这些应该注意的地方,就能抓住顾客的心,提高营业额,才能使商店卖出东西。
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客户服务技能案例训练手册2.0 孙科炎 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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让客户为你着迷:吸引客户的7个服务秘诀 (美)贝尔(Bell,C.R.),(美)贝尔(Bell,B.R) 著,黄巍巍,张 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
客户满意——让客户成为你虔诚的fans! ·热情虔诚的客户不但能够原谅你的错误,还能帮你发现并解决问题; ·他们不只给出建议,有时甚至会固执地要求他们的朋友也来消费你的产品或服务; ·当有人对你横加指责的时候,他们往往会竭尽全力地为你辩护,即使对你的批评有非常充分的理由,他们也会立即以失常或例外为由拒绝承认…… 如何让客户为你着迷? 来看看“磁性服务”的7个秘诀吧!它们曾帮助诸如星巴克、哈雷—戴维森和丽嘉酒店等品牌创造了忠实的客户群。而且,本书还不惜笔墨地阐述了磁性服务所需要的领导力,描绘了一幅理想的企业领导和管理行为全貌,你将更加深刻地理解那些全球知名的服务所需要的领导力,描绘了一幅理想的企业领导和管理行为全貌,你将更加深刻地理解那些全球知名的服务机构之所以成功的秘密,了
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客户想要什么 哈里·贝克威思 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有很多成功企业,大到联邦快递、花旗银行,小到鲍威尔书店、创新儿童用品商店,它们都有着不同寻常的成功经验,然而都不约而同地问了一个相同的问题: “客户想要什么?” 如果你想让自己的企业走向卓越,那就必须考虑以下这些问题: 对我们来说什么是最重要的? 在客户眼中什么是最珍贵的? 我们怎么做才能更好地为客户服务? 如果90%的客户对我们的服务满意,我们该采取什么措施来消除余下10%的不满? 如何使潜在的客户成为我们真正的客户? …… 本书旨在帮助你找到这些问题的答案。相信它所给予你的启迪,将胜过你在一家顶级商学
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服务设计与创新实践 9787302396550 清华大学出版社
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不一样的客户服务 吴宏晖 著 9787550261433 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
互联网时代的服务,客户体验至关重要。满意不再是服务的终极目标,意料之中的“好服务”不如意想不到的“巧服务”。在细节上持续创造惊喜,才是服务制胜的法宝。 作者吴宏晖结合在海尔、三星电子多年的服务经验,加上对互联网环境下新的服务触点的深入研究,从流程优化、考核标准调整、企业文化熏陶、员工意识培养等方面,给出了一套简洁落地的服务管理系统,帮助管理者掌握最有效的服务动作,给员工留出个性化服务空间,整体提升企业的服务创造力,持续创造优质、用心的客户体验。
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![服务的品质是什么:服务制胜的秘密武器 [日]畠山芳雄 著;包永花 译 9787506042413 东方出版社](images/model/guan/url_none.png)
服务的品质是什么:服务制胜的秘密武器 [日]畠山芳雄 著;包永花 译 9787506042413 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《服务的品质是什么》是围绕服务行业经营的根本展开,在1988年出版后,历经12次再版,此次畠山芳雄又结合了之后的服务行业发展状况加以修改。 《服务的品质是什么》告诉我们所谓服务的品质:当实际评价高于事前期待时,会得到顾客“物超所值”的高度评价,并成为回头客;当实际评价低于事前期待时,会引起顾客的不满:“这算什么服务啊!”商家也会失去这名顾客;当实际评价与事前期待没有差距时,顾客会将此当做是普通的服务感受,不会留下太多的印象。
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服务的59个满意法则 9787801978745 企业管理出版社
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小老板掌控客户36计丁艳丽 编北京工业大学出版社9787563925810 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
客户是小老板获取财富的摇钱树,你所遇到的每一个人都有可能为你带来至少200个以上的潜在客户。当一个客户由于不满意离你而去时,你失去的就不仅仅是一个客户而已——你将失去至少200个潜在客户,并有可能导致重大的损失以至于你的事业在刚刚走上轨道的时候就跌一大跤。因此,小老板如何掌控客户就显得极为重要。
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现代物流管理实物丛书·物流客户服务技术入门:物流客户管理实操版 现代物流管理课题组 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《现代物流管理实物丛书·物流客户服务技术入门:物流客户管理实操版》是“现代物流管理实务丛书”的一本。所谓现代物流是相对于传统物流而言的,它运用计算机进行信息联网,将供应商、制造商、分销商和最终用户紧密地结合在一起,并对物流信息进行科学管理,使得企业的经营活动更为高效,运营成本更低廉,它还促进了全球大规模零售企业的成长,极大地满足了顾客的各种需求,适合物流管理人员参考学习。
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2册 客户服务全过程管理流程设计与工作标准+呼叫中心运营与管理 呼叫中心客户服务客服规范培训教材书籍流程设计绩效考核指标
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《客户参与新产品开发与技术创新》由清华大学出版社出版。
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卓越服务-使客户服务从平庸到卓越的七个简单方法 正版图书,下单速发,可开发票
据调查显示,尽管80%的企业都认为自己已经为客户提供了优质的服务,但是消费者却认为真正提供了满意服务的企业只有8%。 本书为您提供打造服务体验的3大要素7大方法
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客情关系 陈梅良 编 中国市场出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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快速养成金牌客服 天猫 清华大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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邮轮餐饮服务管理 丁陈娟,覃雪梅,中国高等院校邮轮人才培养联 大连海事大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《邮轮乘务专业系列教材:邮轮餐饮服务管理》由大连海事大学出版社出版。
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发现儿童 (意)玛利亚·蒙台梭利|责编:汪昊宇//樊颖|译者:李婷婷 西苑 【新华书店自营】
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客户关系管理张立俊,陈家闯编上海交通大学出版社9787313080264
客户关系管理是面向高职、高专市场营销专业和电子商务专业的核心课程,许多企业也需要学生具备客户管理的能力。 张立俊等编著的《客户关系管理》在编写过程中,注重以下几点: (1)在编写过程中,本教材充分考虑到高职教育培养技能型人才的要求,相关知识模块的组织体现了企业对人才的技能要求。 (2)内容编排符合学生时学习习惯,各章节紧松有度,首先从理论建立知识体系,接着提出相应策略以及客户关系管理的相关技术,最后将落脚点放在软件支撑上。 (3)本教材的每个训教项目都有相应的案例导入,案例导人是为了更好地引发学生思考,激发学生学习的兴趣,让学生带着问题去学习。老师在上课时,可让学生阅读案例导人,对案例后的思考题,不必马上回答,而是带着问题进入训教项目环节,在学生掌握了一定的知识后,再回过头来研究案例。 (4)
¥22.68定价:¥36.00 (6.3折)

一种全球营销智慧和卓越实践密切结合的全新视角 一部立足国际视野,扎根中国本土的市场营销学教本 一场中外知名商学院教授联手为中国经理人量身打造的头脑风暴 本书提供了每一位现在与未来的经理人所必须知道的营销知识。 本书将帮助你正确而妥善地处理营销人员、高级管理人、经理人以及首席执行官们所面临的核心营销问题,帮助你对公司的市场、产品以及服务进行战略性的思考。 本书从经济全球化的视野出发,通过美国、欧洲、亚洲以及大量的中国企业的真实案例、情境模拟,展示了一种教与学的新视角——现代企业的营销应该如何运作。
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![客户也是朋友:发展新客户之151招 [美]威尔逊 著;龙桑田 译 中国社会科学出版社【达额立减】](images/model/guan/url_none.png)
客户也是朋友:发展新客户之151招 [美]威尔逊 著;龙桑田 译 中国社会科学出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
以低成本甚至零成本吸引源源不断的新客户 对大多数企业来说,吸引新客户是一项与不确定、挫折作斗争的永恒任务。本书以业已证明有效的方法揭开了业务不断发展的神秘面纱,让你从此业务电话响个不停,来访客户川流不息。 本书告诉你不必搞高成本的销售活动、做广告或促销宣传,以此换来持续不断的新的准客户流,你只要按照杰里·威尔逊所提供的一些妙招,你就会得到惊人的结果。赶快行动吧! 这些非常有效的招法很起作用!每招都是以短小的篇幅呈现给你,鼓励你即刻将它付诸实施。书中没有长篇累牍的辨析、武断意见、哲理和个人故事。 只一个好主意能带给你多大价值呢?它可以是一笔巨大财富!麦当劳通过出售数百万计的“开心套餐”赚取多少呢?还有,金铐(Kinko)提供7天24小时的复印中心的价值又是多少呢?不要忽视可能使你企业
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传奇的服务 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书详细介绍了一家公司如何从组织结构、人力资源、企业价值观、领导授权等方面进行重组,从而使自己的服务达到令人神往、声名远播,继而在客户中成为服务神话,最后成为“传说中的服务”——诚实地向顾客承诺,满足顾客真正的需要,并赢得顾客的惠顾。
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终端第一 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
客户服务管理人员在各企业从事市场前沿的管理工作。目前国内大专院校并无客户服务管理专业,也没有专门机构或单位对各户服务管理人员进行系统培训。客服工作只是作为营销的一个环节而存在。客服部门既是后续服务的支持部门,又是体验过滤部门。客服工作适合那些理性思维能力强、自我管理能力强的人来承担。 本书采取了一种与众不同的方法,通过理论与实际的结合培养你赢得客户满意和客户忠诚的各种技巧、态度以及思维方式,让你真正懂得“不要老是向客户叫卖你的产品,要不断为他们创造价值。”
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顾客的话价值千万 : 漫画读本赵伟 著吉林文史出版社 9787547201664 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
包括:顾客的话是一张宝藏图、重要的是听顾客想说的、客户的拒绝时了解顾客的佳时机、80%的业绩靠耳朵完成等。
¥16.40定价:¥333.96 (0.5折)
![服务的细节·让顾客爱上店铺2:三宅一生 [日]川岛蓉子 著;李斌瑛 译 9787506048880 东方出版社](images/model/guan/url_none.png)
服务的细节·让顾客爱上店铺2:三宅一生 [日]川岛蓉子 著;李斌瑛 译 9787506048880 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“三宅一生”不仅在世界时尚的舞台上奠定了稳固的地位,而且其重视创意与商业的平衡,是富有组织性的设计师品牌,这对日本品牌来说是值得大书特书的。不过,“三宅一生”拥有40多年的历史,我们很难将这一顶级设计师品牌的内蕴都一一道尽。因此本书将主要集中于以下角度来加以介绍。
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服务质量评价模型 崔立新 著 9787801801692 经济日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是国内系统、全面、科学研究服务质量廉政价模型的专著具有很高的学术价值和较强的可操作性。 服务质量的评价模型一直是国内外服务质量研究的核心,也是全球企业管理领域的前沿课题。 如何提供顾客满意的服务;如何动态地全程跟踪服务质量;如何及时地将整个服务链的各个限段分解评价,从而尽快发现问题的症结所在;如何在发现问题的第一时间制定应对方案其中的核心要素又是什么?这些问题严重制约着企业的发展。本书将先进的西方管理科学理论和实践精髓与中国本土情况恰到好处地结合起来,运用大量图表和生动简洁的文字形成了科学、实用的动态评价值模型。它的出版,可望大大改变我国企业管理中在服务产品质量的、衡量、分析方面的被动和模糊状态,从而快速提高服务质量,全面增强企业竞争力。
¥85.68定价:¥220.00 (3.9折)

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惠普客户关系管理朱迪思·W·肯凯德人民邮电出版社9787115135629 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书详细地介绍了CRM的实施蓝图,循序渐进地帮助读者设计、实现并管理一个成功的CRM方案。具体内容包括:如何判断CRM是否适合企业,如何对CRM进行合理规划,如何构建CRM的基本框架,如何运用CRM帮助企业,以及如何保护CRM的正确性。作者同时强调了CRM面临的管理和技术挑战,其权威的流程实例和详细的模板,可以让我们更快地开始——进而更快地成功! 全书结构严谨、语言生动,不仅适合正在计划投资建立CRM系统的公司学习借鉴,也为CRM研究人员以及企业管理、信息经济、信息系统等专业人干提供了宝贵的参考资料。
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![图话餐饮业待客技法:麦当劳成功待客铁则[日]山口广太 著;洪圣哲 译西南财经大学出版社9787810555494](images/model/guan/url_none.png)
图话餐饮业待客技法:麦当劳成功待客铁则[日]山口广太 著;洪圣哲 译西南财经大学出版社9787810555494 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书共分五章,介绍了麦当劳的待客服务、以语言及行动表现出“服务顾客的心情”、接待顾客的高责任者、提升各分店的顾客服务水准、提升所有分店顾客服务满意度的后勤支援体系。
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顾客-员工情绪感染机制及其对员工的作用机理研究/江西企业经营与管理研究论丛
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服务的细节036:店长手绘 POP引流术 专治“顾客门前走,就是不进门“,让你顾客盈门、营业额不断上涨的POP引流术!
1、本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称 服务大国 的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》、《为何顾客会在店里生气》、《完全餐饮店》、《完全商品陈列115例》、《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》、《如何让顾客的不满产生利润》、《新川服务圣经》、《让顾客爱上店铺2 三宅一生》、《摸过顾客的脚,才能卖对鞋》、《繁荣店的问卷调查术》、《菜鸟餐饮店30天繁荣记》、《*勾引顾客的招牌》、《会切
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全新正版图书 图解服务的细节036-店长手绘POP引流术 中村心 东方出版社 9787506088886 青岛新华书店旗 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1、本书是东方出版社出版项目之一。鉴于国内的服和服务质量与堪称“服务大国”的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的“双百工程”战略,本套“服务的细节”丛书正是此战略之下的一套出版丛书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》、《为何顾客会在店里生气》、《餐饮店》、《商品陈列115例》、《让顾客爱上店铺1——东急手创馆》、《如何让顾客的不满产生利润》、《新川服务》、《让顾客爱上店铺2——三宅一生》、《摸过顾客的脚,才能卖对鞋》、《繁荣店的问卷调查术》、《菜鸟餐饮店30天繁荣记》、《引顾客的招牌》、《会切西红柿就能做餐饮》、《制
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客户关系管理 威廉·G·齐克蒙德(William.G.Zkmund) 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《客户关系管理:营销战略与信息技术的整合》可作为高校客户关系管理或市场营销课程的基础教材,也可作为销售管理、电子商务、管理信息系统等课程的辅助材料。此外,对于企业界和其他所有从事CRM实践工作的读者也具有重要的参考价值。目前市场上有关客户关系管理(CRM)的著作大多集中于从技术的角度探讨CRM系统的创建与完善,而忽视了CRM的根本目的,即:使企业能更全面地认识客户,最大限度地发展与客户的关系,实现客户价值的最大化,创造企业与客户之间的双赢。 《客户关系管理:营销战略与信息技术的整合》无论从内容还是从结构编排上看,都让人耳目一新。其最大的特色在于,把客户关系管理的基本要素与营销战略和信息技术整合起来分析,认为,“成功的管理者必须同时了解营销概念和信息系统结构,才能持续形成全面、可靠和完
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![客户天才:如何成为高增长的客户型企业 [英]彼得·菲斯克(Peter Fisk) 著;杨瑛 译【速开发票,优质售后,支持](images/model/guan/url_none.png)
客户天才:如何成为高增长的客户型企业 [英]彼得·菲斯克(Peter Fisk) 著;杨瑛 译【速开发票,优质售后,支持 【正版】
本书探讨了50家世界客户型企业的案例,如亚洲航空公司的崛起、波音公司与客户的合作、地中海俱乐部的细分焦点、迪士尼的客户构想、任天堂Wii激发的热情、多芬护肤品体现的现实主义态度等。客户型企业的“天才”之处在于,它们以由外而内的视角指导行动,从而吸引并留住客户,实现持续盈利和增长。
¥12.80定价:¥105.60 (1.22折)

抓住客户的痛点,帮助客户解决问题,才能建立伙伴关系 企业要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,而不是依赖于企业家个人的决策制度。 所有组织及工作的方向只要朝向客户需求,就永远不会迷航
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质量管理工程导论,中国质检出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
¥21.69定价:¥39.00 (5.57折)

在编读过程中,我总是为这些精短文章所呈现出的开阔视野、由微见著的观察思考与缜密的表达所深深叹服。《客户世界》月刊每期一个话题,一般结合当前行业发展中的新动态、新热点、新理念以及运营管理中的常见问题来策划,并面向行业读者进行征稿,袁博士通常是这些话题的提出者,也是话题文章的首要作者。十多年来,这些文章不仅忠实记录了中国服务电子化渠道运营发展的轨迹,也是关于服务常识、服务理念、服务管理综合论述的荟萃,一些袁博士的方法和理念,随着《客户世界》杂志的发行,很快在客户服务领域传播开来,被企业广泛运用于服务管理的具体实践之中。
¥7.10定价:¥21.30 (3.34折)

b-正版老许谈家装 许瑞 建筑/水利(新)建筑装饰 专业科技 家装行业 互联网家装市场设计管理人力经营客户服务半包整包
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《培训师资源库系列丛书:客户服务培训游戏》是由电子工业出版社出版。
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倒漏斗营销:从现有客户拓展新客户【正版】 【正版图书,电子发票】
“Zappos致力于用优异的客户服务来传播快乐。在这本书里,Jaffe阐述了公司如何全心投入,形成支持员工和客户的文化。” ——谢家华(Tony Hsieh),Zappos. CEO “这本书会让你思考,深入地思考。如果你够聪明,就马上采取行动。” ——Seth Godin,国际营销大师,《部落》作者 “从现在开始,客户关系会成为你的杀手锏。Jaffe先生非常巧妙地运用新技术来形成这样的关系。” ——Bob Greenberg,松下电器北美分公司营销部副总裁 “在急速发展的数字化时代,过时的思维只能得到过时的结果。Jaffe给所有行业发出了一个重要的信息,那就是必须不断挑战现状,重新思考与业务、声誉、客户之间的关系。” ——Michael Mendenhall,惠普的高级副总裁兼首席营销官 “本书是这个时代的杰出商业用书。它能激发思考,促使自我审视,催生更新更好的方法。很真实,也很现实。” —
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![客户满意的真相:成为市场竞争中的胜利者 [美]科罗思?费耐尔 著 上海社会科学院出版社,【正版保证】](images/model/guan/url_none.png)
客户满意的真相:成为市场竞争中的胜利者 [美]科罗思?费耐尔 著 上海社会科学院出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《服务质量管理丛书?客户满意的真相:成为市场竞争中的胜利者》力求在知行两个方面达到和谐,在理论上务求启发思维、开创新知;在实践上务求切实可行、易于操作。读者可从自身情况出发,各取所需。《服务质量管理丛书?客户满意的真相:成为市场竞争中的胜利者》献给为取得公司竞争优势而分配资源的经理人,以及判断这些行为合理性的投资者。
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