第29集 众人眼里德才兼备的人,为什么成了伤你最深的人?(此商品为视频课程)
第20集 客户价值有效落地必须遵循哪四个原则(此商品为视频课程)
第4集 评定分离正式出台,招标文件如何编写定标内容?(此商品为视频课程)
本书主要讲述了管理学的基本原理和相关案例，核心内容如下：管理学导论，管理的环境，管理的决策，管理的计划，管理的组织，人力资源管理，激励、领导和沟通，管理中的控制，管理创新，全球化管理。本书可用作本科及高等职业院校管理相关专业的基础课程教材，也可以作为企业管理人员和对管理工作有兴趣的在职人士的自学用书。
第11集 两家公司关系复杂 但狼狈不一定为奸(此商品为视频课程)
第27集 新零售: “新零售”还是零售吗?(此商品为视频课程)
第37集 项目经理情绪管理的“七种武器”(中)(此商品为视频课程)
假如你有智慧，请贡献你的智慧；假如你没有智慧，请你贡献汗水。做个“傻瓜”又何妨？老板喜欢！怎样面对领导要求你“自己定”？给老板千活大的原则是：多为上司分担，少麻烦上司，尽量自己摆平各种困难。西点军校的精神：服从，没有借口。唐僧是个好上司吗？没有锋芒的领导者，就没有威严，适当亮剑，才能压得住阵角。…… 《将才法则(原来管理如此简单)》是施晗在多年的管理实践和不断摸索中，自我意识的苏醒和思想总结。它给中层管理者开出了一剂剂良方，使中层管理者能够在职权范围内，顺利驾驭自我，做*好的事，又把事情做得*好，真正实现自己的完美人生。
第3集 项目经理应具备哪些权利?又该如何争取到这些权利?(此商品为视频课程)
第4集 中小企业绝不能踩的坑:技术坑、产品坑、努力坑和学习坑(此商品为视频课程)
第9集 谁可以提异议(质疑)什么时间提出才对(此商品为视频课程)
第30集 制度的制定是为了让制度失效(思想统一)(此商品为视频课程)
作为公司精英，必须有四条铁的精神：**，不打无准备之仗，要学会“踩点、埋伏”；第二，**时机出击，保存实力，该出手时就出手，决不犹豫；第三；保持战斗中的团队精神，学会协同作战；第四，永不言败，哪怕跌倒了1000次，也要爬起来……——海尔集团著事局主席 张瑞敏 我不做孙子，谁做孙子？做不了孙子当不了爷！做人首先要学会低调，不可浮躁，一个能降低姿态的人，是没有什么事情干不成的。——作为经营研究中心主任 刘烨
第13集 帮员工解脱三件事,他们就会坚定不移的跟你走,那么,到底是哪3件事呢?(此商品为视频课程)
16管理第一板斧:一张图 管理者如何做激发员工能动性的导演?(此商品为视频课程)
你不理财，财不理你 。收像一条河，财富是你的水库，花钱是从水库向外取水。理财就是管好水库，源节流。《像会理财的人一样思考与行动》不但提供了可操作性的理财、赚钱、投资等诸多方法，还从人生大格局的角度教你如何提升自己的能量场，改变惯有的思维模式，规避不必要的人生风险。希望本书能成为你的财富向导，帮助你经营好自己的财富，使你和你的家人*终拥有安定、富足的一生。每个人的人生道路各有不同，但是用心观察你会发现，在这些不同的表象下，一定有一些不易被我们肉眼所觉察的潜在的规律，引导着个人财富的变化，决定着一个人一生的财运。《像会理财的人一样思考与行动》将告诉你这些潜在的规律。
第8集 电商全面布局线下 传统店家如何做?(此商品为视频课程)
第15集 每开一家店,都能收回一笔钱的投资秘密(此商品为视频课程)
第5集 联合体投标要注意哪些问题?一次给你集清楚(此商品为视频课程)
第21集 部门之间 上下级之间到底谁是谁的客户(此商品为视频课程)
全面解读〔QQ之父〕马化腾与腾讯鲜为人知的背后故事。
第1集 心理账户:为什么你的客户不愿意花钱?(此商品为视频课程)
第22集 用什么样的战略步骤,能保障公司基业长青的发展?专家说就4个字(此商品为视频课程)
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