说服的艺术:促使人行动的七种心理动力 适用团队 亲子 家庭 社群等各种场景 让人肯听 听了还肯做 心理学 心理书籍 中国
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![学习型组织研发团队管理指南[美]大卫·马瑟森、杰姆·马瑟森 著；孙非机械工业出版社9787111119470](images/model/guan/url_none.png)
学习型组织研发团队管理指南[美]大卫·马瑟森、杰姆·马瑟森 著；孙非机械工业出版社9787111119470 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
通过对惠普、3M、默克、宝洁、杜邦、孟山都和AT&T等全球大的、研发力量很强的众多公司的研究和咨询，本书说明了资深经理们怎样才能显著提高公司在研发和技术上的投资回报。 本书为公司的决策管理提供了新的视角。它确定了促使企业开发大量成功产品和服务的关键实践，提出了智慧型研发的9项原则，强调只有通过训练有素的决策和价值创造的文化才能做出关于研发规则、投资组合管理和产品战略的适当选择。本书清楚指明，改变决策过程是改造文化、改进研发和提升公司绩效的一种有效手段。
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[央视网]如何领导天才团队 格雷格布兰德鲁 琳达希尔作品 揭示皮克斯谷歌eBay的长青秘诀 团队管理 创新书籍 四川人民
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精装4册华为管理法 华为经营法 目标管理法 阿里巴巴管理法团队管理企业管理经营任正非内部工作方法技巧执行力书籍
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图书社交英语口语看这本就够（第2版）创想外语研发团队9787518037414中国纺织出版社
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好主管会管事：带好团队的45个关键细节 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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这才是牛团队：从携程到如家、汉庭Ⅱ 高级幕僚 著 广东经济出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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高情商团队 马晓晗 著 北京大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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刺猬效应：打造高绩效团队的秘诀 [荷兰]曼弗雷德 著；丁丹 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。说的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖，但是它们一挨近彼此就会被刺痛，分开又会感到寒冷。反复尝试之后，刺猬发现它们必须保持一定的距离，才能既不受伤又感到一点温暖。在组织环境下，同样可以看到这种刺猬的两难现象。人们应该靠的多近？我们可以敞开多少心怀？多大程度的亲密是足够的？何时需要设置隔离带？过于开放，我们可能暴露出自己的弱点，在羞愧和犯错时更易受伤害。这个难解的谜——我们既需要亲近又想保持距离——正是人们之所以在组织和团队中很难顺利工作的问题根源。在《刺猬效应：打造高绩效团队的秘诀》中，曼弗雷德针对这个问题，进行了深刻和详尽的阐释，教你如何解开悖论，打造真实活力型组织。
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引导会议之火：激发团队潜能，引导团队高效决策 [美]拉里·德雷斯勒（Larry Dressler） 著；林恩慈 译【正版 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
会议是一种集思广益、达成共识、制定决策的有效途径，但是无论你是专业引导师，还是需要经常主持会议的领导者，你经常会发现在会议中，自己犹如在火中伫立着，在团队的两极对抗、愤怒、恐惧和困惑的火焰中受着煎熬。资深引导师拉里.徳莱斯勒总结其三十五年身为卓越引导实践者的经验和睿智，向读者提供了一套由六大心法组成的自主锻炼方法，不仅能够帮助读者成为更杰出的引导师和领导者，提高会议与决策效率，还能够使其从学习中获得快乐、了解更真实的人性。
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小团队沟通 [美]斯蒂芬·A.毕比（Steven A.Beebe）、[美]约翰·T.马斯特森（John T.Master 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
根据美国世界通信公司有关会议的研究结果显示，大多数职业人士每天有将近3小时的时间在用于开会；还有证据表明，任何企业机构中，职位越高的人在团队合作上所投入的时间也越多，最高管理层一天有近三分之二的时间是用于开会，或者在与他人合作。 《小团队沟通（原书第10版）》让你在全面了解小团队沟通原则的同时，也能清楚知道如何将原则运用于实践当中，从而帮助你在小团队中进行沟通和合作时获得成功。书中包含了沟通领域最新研究结果、商业沟通中的多样性新素材，以及有效的实践性指导方法。
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15册曾仕强书籍全集 中国式管理+中国式思维管理行为+导的气场方与圆+人际人性情绪的奥秘+易经管理智慧怎样带团队 时代
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麦肯锡与贝恩的团队管理智慧维克多·普林斯、迈克·菲廖洛 著北京时代华文书局9787569916126 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
每个员工都是不同的，然而不幸的是，许多领导都用一刀切的方法来领导他们。这些领导事倍功半，花了很多工夫，也没让团队达到理想的效果。《麦肯锡与贝恩的团队管理智慧》教你针对不同的员工对症下药，通过简单易行的模式和方法来领导和激励他们，从而让团队合作更加高效。这本书将教会你：1.优化团队中个人时间和精力的分布；2.推断出团队中每个成员的特殊领导需要；3.做出明智的决定，使团队产生较好的效果。通过本书中提供的真实案例，你将会从新的角度看待你的团队和你自身，书中提到的众多领导方法和工具能让你管理团队事半功倍。
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像教练一样带团队 吕峰、金志扬 著 9787111209874 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一位是管理理论的研究者，一位是优秀的足球教练，两位作者结合足球教练艺术共同探讨团队领导可谓珠联璧合。从队伍构建到文化建设，从冲突管理到激发控制，从归属建立到关键员工管理，团队领导艺术见地独到且深刻，足球教练艺术论证充分而通俗。 《像教练一样带团队》语言质朴，内容丰富，有助于读者学习借鉴，从而促进团队战斗力的最大发挥，使组织从普通走向优秀、从优秀走向卓越。
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管理人手册：团队管理[英]罗伯特·赫勒（Robert Heller） 著；沈小莺 译世界图书出版公司9787510036 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
与团队一起工作是管理者的技能之一。随着传统的公司等级结构逐渐变得扁平化，团队工作方式迅速被许多公司采用。《管理人手册：团队管理》介绍了掌握成功管理团队所必需的技能：完成项目、在成员之间建立信任、发挥团队高水平等。不管是初出茅庐的新手还是资深人士，都能从书中获得实用建议。
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合作的逻辑:一种演化模拟的视角 黄璜著 科学出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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高效销售法:成功销售的有效战略【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
运用本书所介绍的下述三种有效战略，你可以在销售中获得成功： 1、提高你对客户的影响力； 2、掌握高效销售技巧； 3、改善你的个人管理技术； 不论你是刚刚接触销售工作，还是经验十分丰富，你都会发现“布鲁克斯法”（Brooks method）简单实用、易于操作，而且非常用效。 高效销售法（High impact selling）为销售培训指出了一条新的发展方向——该方向已经得到了相当多的美国大型公司的认可。 不论是刚刚从事销售的人员，还是经验丰富的销售人员，都会发现高效销法体系（High impact selling system）实用、简单而且非常有效。它所进述的技巧与知识几乎可以让你在任何地方、任何时候把任何东西卖给任何人。
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提高团队决策力的51条职业法则【正版图书，达额减，电子发票】 正版
让每位决策者在第一时间做出最正确的决策 决策是团队的命脉所在。什么是决策？决策就是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。主体可以是团队也可以是个人。 本书的特点，就是从十个方面深度剖析决策力，全面分析解决决策力与团队生存发展之间的关系。全书内容精炼，简易实用，适合每一个团队、每一个人阅读。能够读者拨开决策迷雾，成功地决策，将团队领向成功、领向辉煌。提高团队决策力，让团队赢在决策力。
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套装 华为财经密码+华为奋斗密码+华为数据之道+华为数字化转型之道+华为团队管理之道+华为训战+华为研发+华为增量绩
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正版 渡过:青少年抑郁康复家庭指南 张进渡过团队 青少年 抑郁 厌学 休学 复学 父母 心理咨询 机械工业出版社
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正版新书 人才盘点的模式与实践 9787121477799 电子工业出版社 夏勇军 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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逆向管理先行动后思考 硬精装 埃米尼亚·伊贝拉 著 北京联合出版公司【可开电子发票】 【正版，速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
·福布斯年度领导力好书。 ·哈佛商学院&欧洲工商管理学院创新管理课。 ·作者埃米尼亚·伊贝拉为全球50大管理思想家（Thinker50）之一。 ·本书的调查对象来自联合利华、西门子等 企业的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者。他们自身的领导者转变经历为本书提供了可靠的数据来源。 ·书中22个图表、35个精品案例和28个附加材料帮助你更好地评估自我，了解自我，从而有针对性地改变自我，提升自身的管理能力。 ·美国总统奥巴马、Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格都在套用本书的管理方法。 ·联合利华首席执行官保罗·波尔曼，奥美广告前首席执行官、负责美国公共外交和公共事务的副国务卿夏洛特·比尔斯，西门子公司首席执行官乔·凯撒，通用公司人力资源高级副总裁苏珊·P·彼得斯等世界500强高管联袂推荐。 埃米尼亚·伊贝拉的这本新书极具
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“魏朱商业模式”系列之一。“魏朱商业模式”系列里程碑之作。北大魏炜教授、清华朱武祥教授联手合作推出原创经典管理模型。
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领导力大师沃伦·本尼斯曾说：“领导者与常人的区别在于，领导者能够把握说话的技巧，清楚明白地表达人类共同的梦想。”作为领导，必须出入各种公众场合，用得体的语言进行谈判、演讲，说服他人，激励员工，和各种人打交道，而这一切都离不开讲话的艺术。
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管理人手册：团队管理 [英]罗伯特·赫勒（Robert Heller） 著；沈小莺 译 9787510036620 世界 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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团队核能 [美]克里斯蒂娜·考弗曼 著 北京联合出版公司，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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视觉会议：应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行 [美]David Sibbet（大卫·西贝特） 著；臧贤凯 译 电子 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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教练型领导 用提问帮助和领导团队 修订本 史蒂夫格莱迪斯 著 领导力行动学习团队教练法 教练式领导方法 提升企业绩效案例
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本书以创造合作、培养互信和构建共同基础这一团队建设模式为中心，为人力资源、培训和机构发展方面的专业人士提供了增强员工参与深度、密切临时团队的协作关系和构建多元工作组联盟方面大量经过验证的实用工具。本书旨在帮助团队领导和成员辨清关键的机会和目标，选择合适的合作工具和技巧，形成确保团队发展轨迹的语言，规划辅导过程，并开展进度检查以评估成果。
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【正版】 海尔管理创新发展历程 许庆瑞,刘海兵等 科学出版社 9787030661180 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】好领导,都善问中国科学技术出版社9787523605264(日)伊庭正康著领导学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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幽默笑话 趣味图解 管理常识=团队管理一本书轻松读明白！ ·10万个团队管理学冷笑话，一笑你就懂了！ ·懂一点团队管理，即使不领导团队也不会被团队淘汰！ ·轻松、幽默、适合团队成员共读的一本书！ ·一本书告诉你：如何形成和保持领导魅力？什么样的薪酬制度更合理？ 怎样提高个人、团队执行力？哪种人才在团队中更受欢迎？
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在社会工作日益为人们所重视的时候，我们觉得很有必要对团体社会工作进行全面的认识与了解。《团体社会工作》告诉你一切！
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如何改变团队缺乏创新？成果提升不上来？团队不发挥作用？那是因为你没有找到症结所在！学习谷歌团队五法则，从建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力五个角度来领导团队，有针对性地提升团队能力，将会给团队带来脱胎换骨的变化，成为有影响力的团队也就水到渠成了。 不长篇大论地讲道理，而是从谷歌、苹果、等企业里的真实小故事入手，每个故事都短小精悍，每一句话都掷地有声；不云里雾里地绕弯子，就单刀直入地告诉你，谷歌是如何一步步做到这一点的，你也可以照着做，而且大概率会成功。犹如一道光，为你的团队管理指明了方向。
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