【正版】 产业创新与高质量发展 黄阳华 经济管理出版社 9787509672785 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 社会管理体制的优化与创新-基于契约伦理行为的视角 滕姗姗 知识产权出版社 9787513048781 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 超级助理:AI时代的工作方式 叶军秦朔 中信出版社 9787521765946 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 数字化业务设计:如何设计企业架构以获得可持续的成功 [美]珍妮·W.罗斯,[美]辛西娅·M.比思[美]马丁·莫 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 餐饮店 零成本策略 :不花一分钱的揽客妙招 [日]勝田耕司 东方出版社 9787520721257 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 公共关系研究 第5辑 《公共关系研究》编辑委员会 企业管理出版社 9787516415306 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版新书】 不确定环境下的血液供应链运作决策 周愉峰,程佳豪 经济科学出版社 9787521856682 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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后浪正版现货 如何管理10人以下小团队+10人以下小团队管理手册 团队管理法则 个人成长成功励志书籍
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团队角色:在工作中的应用 Meredith R Belbin 机械工业出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
为什么在同等资源与规则下，不同团队的业绩差异很大？ 为什么大家都很努力，业绩却没有起色？ 为什么由明星成员组成的团队，却没有明星业绩？ 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系？ “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验，揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队：成败启示录》和《团队角色：在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论，已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的，并被各类组织所广泛采用。 如今，贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统，已经被翻译成22种语言，包括
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虚拟团队成功的秘诀 杰西卡·利普耐克 经济管理出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
虚拟团队就是指一群人为了实现共同的目标而跨越时间、空间和组织的边界通过技术进行的互动。人们对老式团队合作模式的典型印象，就是统一组织内的成员面对面进行互动。而虚拟团队的不同之处在于跨越时间、空间以及组织的边界共事。虚拟团队的独特之处在于通过互动的技术将彼此联结。组建虚拟团队可以降低成本费用、缩短循环周期、增强创新能力、促进不断学习，虚拟团队是获得成功的关键。纵观杰西卡·利普耐克、杰弗里·斯坦普斯著的《虚拟团队成功的秘诀--创建和运行虚拟团队的有效方法(第2版)》，虚拟团队的本质可以用四个词来概括：人员、目标、联系和时间。
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团体社会工作 范克新、肖萍 著 9787801495525 社会科学文献出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团体社会工作》讲作为社会工作的一种基本专业方法，团体社会工作和个案社会工作、社区工作一样有着同等重要的地位。然而对于团体社会工作的基本理论、基本知识、实务与工作技巧的系统介绍却是比较少的。
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专心做到好：匠人精神是怎样炼成的 陈亮 编 9787122282644 化学工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
2015年3月5日，国务院总理李克强代表国务院向十二届全国人大四次会议作政府工作报告时提出了“工匠精神”的概念，并在全社会引起了强烈反响。 所谓“工匠精神”（“匠人精神”），就是指匠人对自己的产品精雕细琢的精神理念，其内涵就是精益求精，注重细节，严谨专注，精致专一，而这种精神恰恰是当今浮躁的社会中各行各业都普遍缺乏的。正因为这样，在如今的移动互联网+的时代，我们比以往更需要匠人精神、更呼唤匠人精神的回归。 本书便是基于这种渴望和需求应运而生，按照总理“培育精益求精的工匠精神”的要求的指引，传承央视纪录片《大国工匠》的精神内涵，探索和分析“匠人精神”的内蕴及其组成部分，解密匠人的匠心与精品是如何千锤百炼而成的。 本书内容丰富、充实，大量震撼人心的匠人故事将使读者获得心灵的洗礼和智慧的启发。
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认知跃迁：人人可复制的副业思维 中国铁道出版社有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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打造能赢的团队 倪东生 主编 9787504718181 中国财富出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是有着深厚的理论基础、扎实的团队运作经验的创作团队集体智慧的结晶。它打破了常规，走出了象牙塔，从现实需要出发，针对国内外团队管理模式和效果反差，以多年的知识、思想、经验，案的积累、整理、分析、归纳、总结，在调查、交流、学习、实践、反思的基础上提炼而成。书中有大量新颖、巧妙、实用、权威的指导与考评方法、案例、思想可借鉴，对各类组织的建设，考核有实际的指导意义。本书在打造中国团队走出组织震荡旅涡，培养与外国团队同台竞技术出奇制胜的理念、行为、方法及运作的工艺性和结果的考评上具有创新性、桌、越性和实效性，是近来国内图书市场上不可多得的好书，对读者的再发展和提高会有深远、积极的影响。
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人力资源管理工具箱/实用管理工具箱系列,徐耀武,中国电力出版社
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一线主管培训TWI案例解析：标准作业、持续改善和团队合作 [美]唐纳德·A·迪内罗（Donald A. Dinero） 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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高绩效呼叫团队 刘海霞 著 9787550256323 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
呼叫中心班组长常面临以下问题： 组员执行力差，培训、辅导不见效果； 团队缺少凝聚力，新组员不能融入，老组员搞小帮派； 一些组员负面情绪较重，接听电话时不耐烦； …… 呼叫中心培训专家刘海霞认为，呼叫中心的组员，尤其是90后组员，已经不能用简单、粗暴的办法“驯服”，班组长只有自我更新，掌握更柔软、更有温度的管理方法，才能HOID住组员，成为团队的真正核心。 《高绩效呼叫团队》汇聚刘海霞12年实战经验，为呼叫中心班组长提供管理全装备。五大技能模块，大量工具、技巧，帮助班组长迅速提升能力；真实的组员故事、深刻的心理剖析，帮助班组长读懂组员，俘获组员的心，和组员一起扛起团队大旗，冲击高绩效。
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湛庐文化 打胜仗的策略+打胜仗的团队 2册 让企业敢作战、能作战、善作战的军队领导力手册 布赖斯霍夫曼 等 著
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本研究采用规范研究方法，从管理学、组织行为学、人力资源管理和项目管理等多个角度，对如何创建高绩效的项目团队进行了系统的分析。首先，本书在已有研究的基础上，详细分析了影响团队绩效的外部因素和综合因素；其次，通过对高绩效项目团队模型的构建，进一步从输入阶段、过程阶段和输出阶段分析了高绩效项目团队的创建问题。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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打造动车型班组 金牌班组长的8项技能修炼 张全磊 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
所谓“动车型班组”，其典型特征就是班组成员人人参与建设，人人担当责任。班组长通过改变自己的管理模式，让每一名员工由“被动管理”变为“自我管理”，由“被迫执行”变为“主动参与”，由“消极等待”变为“积极思考”，由“漠视问题”变为“解决问题”，从而最大限度地激活每一名员工的潜能。 《企业管理实战培训系列：打造动车型班组（金牌班组长的8项技能修炼）》针对班组长的工作性质和特点，以“打造动车型班组”为着眼点，通过对国内一些企业班组案例进行详细的解读与分析，全面、系统地介绍了班组长在生产现场管理中必须要掌握的管理知识和技巧，其中包括角色认知、自我管理、有效沟通、高效执行、员工管理、员工激励、制度落实、班组文化八个方面的内容，以全面提升班组长的领导和管理水平，实现“动车型班组”的
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你的团队需要一个会讲故事的人 [美]安妮特·西蒙斯 著；尹晓虹 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
讲故事的重要性，很多人已经知道。 然而，故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故事思维，逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。” 团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥，那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终，只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些结果也有赖于人这种因素。 《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法，还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。 同时，本书带领你熟悉训练故事思维的过程，从你的生活、经历和常识中找寻并选择故
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大雁精神 张金洋 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在一个公司里面，员工就像大雁，团队就像雁群。大雁的迁徙。就好比企业一步步向成功迈进。如果一个团队能够像大雁一样。目标一致。群策群力、共同努力。那么它就一定能够取得成功。无论是企业的管理人员还是普通员工。本书都值得认真学习。只要我们能够将大雁的这种团队精神移植到我们自己的团队中。就没有做不到的事情，没有达不到的目标。
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赢在团队公约：团队制度与执行力建设的23个法则 骆华 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
没有规矩，不成方圆。团队想要拥有高效执行力，必须建立一套科学、严谨和完善的制度体系，用以规范各层级间的工作伦理和工作秩序，保证团队的正常运转；同时，这些制度必须获得员工的普遍认可，使之成为团队公约。只有将落实在文字上的制度内化为规范员工行为的无形公约，管理工作才会有效，团队的执行力才能得到提升。 《赢在团队公约：团队制度与执行力建设的23个法则》紧扣制度建设与执行力之间的紧密联系，从文化融合、自由法则、洛克忠告、团队认同、自律宣言、换位思考、参与强化、愿景牵引等23个团队管理法则入手，将心理学知识融入管理学原理中，用经典案例和全新视角阐述了运用“团队公约化管理”这一方式建设企业制度体系和提升执行力的理念，帮助广大管理者深刻认识团队制度建设和完善的过程，同时也为各行业、各层
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管理人手册：团队管理 [英]罗伯特·赫勒（Robert Heller） 著；沈小莺 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
与团队一起工作是管理者的技能之一。随着传统的公司等级结构逐渐变得扁平化，团队工作方式迅速被许多公司采用。《管理人手册：团队管理》介绍了掌握成功管理团队所必需的技能：完成项目、在成员之间建立信任、发挥团队最高水平等。不管是初出茅庐的新手还是资深人士，都能从书中获得实用建议。
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团队领导最后吃 从海军陆战队到世界五百强企业都在用的零内耗高效团队管理法 从海军陆战队到世界五百强企业都在用的零内耗高效团队管理法，2025年《福布斯》推荐管理者图书
1.经典性：从海军陆战队到世界五百强企业都在用的零内耗高效团队管理法。 作者关于领导力的TED演讲累计播放6800万次，名列最受欢迎的TED视频前5位。他在领英上有862万名粉丝，粉丝数排名第6位。他的作品畅销10多年经久不衰，全球累计销售超百万册。 作者多次受邀向全球各国的中高层管理者讲授领导力课程，提出的 黄金圈 安全圈 法则启发了全球众多企业管理者，他所著图书《超级激励者》被张瑞敏作为领导海尔集团转型时的参考书。 2.聚焦年轻一代新晋管理者：解决当下的跨世代管理难题。 新一代的年轻领导者，发现前有职场 老油条 带不动，后有00后 整顿职场 说不听。不懂正确的管理方法，不仅带不出业绩，只会累死自己！ 之前的管理经验对当下的团队管理已经过时。伴随互联网成长起来的Z世代新员工带着新的价值观、工作习惯进入职场。之前或许还
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打胜仗的团队 【湛庐】【新华书店正版图书书籍】 新华书店 全新正版书籍 正规发票 出版社直发
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冠军团队2 [美]伍登、[美]贾米森 著；王震 译 东方出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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在中国历史上，毛泽东带领红军经过两万五千里长征，历经千辛万苦，最终取得了令全世界为之惊叹的胜利奇迹。毛泽东何以具备这样强大的领导力？毛泽东带队伍的成功秘诀是什么？孟老师基于多年来对毛选及毛泽东个人的潜心研究，并结合他亲自到企业一线进行实地调研的切身感受，从信仰、理念、制度、文化、人才等方面总结了毛泽东领军之道的闪光点及其与现代企业管理的共通之处，《向毛泽东学带队伍》全书遵循“要点提示+史实故事+总结启发+实践应用”的写作思路，史实故事生动有趣，说理分析节奏明快。
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