
做好的上司 娄萌 著 广东经济出版社有限公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
受众广泛。在职场,只要有下属的都是上司。对于刚刚升入管理层的上司来说,最紧迫的事情是如何以最快的速度完成从被管理者到管理者的转变;对于久在管理层的上司来说,最重要的事情是在现有的职位上做到并拥有广阔的升职空间。 《做的上司》注重与职场现状相结合,针对职场人士容易出现的问题提出解决方案,具有很强的实用性、操作性和技巧性。
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成功有效的团体沟通 [美]卡内基 著,李永灿 译 海南出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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总经理要过五关戒六律 冰火 编著 石油工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
总经理是企业经营管理的总指挥,他的素质能力和工作质量直接影响着企业的生存与发展。总经理必须面对充满不确定性的外界环境,把企业领向不败之地。一个的总经理所需要具有的操守、能力,在当今时代立志于创造公司的理想,以及如何才能在现实中把握自己的目标和方向,一步一步实现自己的抱负,都是值得深入探讨的话题。 本书适用于工商企业中的中高层管理人员,目的是要帮助你挖掘和发挥个人的潜力,成为卓有成效的领导者。其内容注重总经理的工作实务,既有的理论介绍,同时也有能让你拿来就用、直接地用于指导实战的技巧和策略,可以让你在短时间里收获巨大,使你成为敏锐务实、雄才大略的企业家。
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高效管理口才与技巧 何维鹏 9787518080359 中国纺织出版社 出版社直供的正版书籍【博仕文化专营店】 正版图书 可开发票 如需帮助请联系在线客服
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领导学理论与实践 张玲 于天罡著 围绕领导学基础领导学理论和领导学实践三个分展开论述 书籍F
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好主管胜过好老板:优秀中层的16堂必修课 兰涛 著 中国华侨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
做一个好主管比做一个好老板更难,老板做的是战略层面的问题,人事上只而面对自己的直接下属;而主管则不同,不但要面对自己的上级,也就是老板,还要管理下属,发挥好老板与下属之间的桥梁作用。 这就要求主管在工作中必须掌握高超的协调技巧,摆正自己的位置,明确自己的职责,处理好上下级之间的关系。只有这样,才能让企业正常运转起来。
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李嘉诚的领袖兵法乔洁 著中国长安出版社9787510702020 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在李嘉诚身上,确定有许多值得我们学习和借鉴的东西: 把自己看高一点,力争上游。他家境贫寒,但不自甘贫贱,并愿意为未来的幸福生活倾尽全力。 好还要追求更好,他永不满足现有的成就;追求双赢互利,他从不嫉妒别人的收获。 他乐意跟身边的人分享利益,宁可让人一分利,也不占人半分便宜。这是人们都希望跟他合作的原因。 《李嘉城的领袖兵法》正是从李嘉诚的管理思想、经营智慧、用人原则以及领导决策等各方面剖析了他成功的原因,全面阐述了李嘉诚在商界所取得的成就。从这些成就中揭示李嘉诚作为一代企业领袖的成功之道。
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领导者的101个心理谋略丁兆领 著中国致公出版社9787514500202 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《领导者的101个心理谋略》是您在管理实践中实用的宝典。阅读它,您可以在潜移默化中学会人类史上诡谲、强大的心理战术,不露痕迹、迅速地掌握“化敌为友”、结交人脉的方法,激活智慧潜能、提升智慧生存的空间,使得职场领导生活变得更加精彩,后成为终极赢家。 当然,好书不仅是要让人能够满足其阅读乐趣,更为关键的是能够从中学习到方法和策略,将复杂的事物用简单的方法就能够顺利地解决。所以,作为一本关于职场心理学的通俗读物,既要能够体现出读者阅读的趣味性,更要具备能让读者学习和参悟的哲理性,将各类管理观点寓于实例中通俗易懂地展现出来。 《领导者的101个心理谋略》的宗旨是:做一个聪明的领导者,掌握领导者实用的心理谋略,精通领导者管人的艺术;运用领导实用心理学,让组织能够基业常青,焕发出无限的生机和活力
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竞争与博弈:组织间的竞争与合作 吴维库 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
作用力和反作用力大小相等,方向相反。善待对手就是善待自己,以多大的力量打击对手,自己也要承受多大的力。孙子说:"杀敌一千,自损八百。" 比较竞争优势:不在于你多强,在于你比对手强;不在于你多差,在于对手比你更差。 企业市场竞争行为的演进历经三阶段:对抗的竞争,宽容的竞争,合作的竞争。开始时你死我活地竞争,然后过渡到容忍对手的存在,因为有些对手打不死。然后又发现蛋糕太大自己一个人难以吃下,不如寻求与对手的合作,把蛋糕做得更大。合作是打出来的。 企业经营,在创造一个蛋糕时是合作,在分蛋糕时是竞争。在远离顾客端会合作,在接近顾客端会竞争。 能够带领别人跟自己来,具有团队领导力;能够带领顾客跟自己来,具有市场领导力;能够带领对手跟自己来,配合自己的战略意图而行动,具有竞
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作为一个领导人,应该具备哪些智慧、气度、性格、勇气、能力?听听一代宗师先生的讲述,从中,我们不难发现在古籍记录的历史事件里,典藏着许多成功领导者的特质和例子。 阅读这本图文并茂的领导艺术书籍,相信能给你带来较深的启示,并为自己所属的家庭、人际、团体、公司,带来新的契机与成长环境。
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《韬略智慧丛书——统御之道图文版珍藏版》是由刘源沥和曲波编著。在社会巨变、科学技术迅猛发展的今天,很需要把蕴藏在东方智慧之中的统御之术发掘出来,与现代领导学相结合,赋予新的意义,为社会进步作贡献。本着这一目的,从统御的侧面,我们从已逝去的历史中,挖掘出一些片段,优选精集、分门别类,再辅之以层层递进的分析,结编成册,献给读者。愿能给读者朋友学习提供一些帮助。
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美国纽约通用电气公司(GE)克劳顿村是神秘的“企业领导制造基地”。《GE领导法 美国GE克劳村考察记》由孙琦所著,是我国部实地考察美国通用电气公司克劳顿村后,引进通用电气领导方法的新考察报告。《GE领导法 美国GE克劳村考察记》内容包括 GE的领导观 GE领导方法 GE领导模型 GE领导决策和执行的方法 GE领导管理方法 GE克劳顿村领导培养方法等2个专题内容。《GE领导法 美国GE克劳村考察记》包含大量手的考察材料,许多内容为国内出现。本书语言通俗易懂,佐证图表详实,对企业一线领导开拓眼界、提升领导力具有不可估量的价值。《GE领导法 美国GE克劳村考察记》也可作为企业领导培训教程。
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恭喜你当上主管了 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
好员工≠好主管; 会做事≠会管人; 善执行≠善决策。 台湾顶尖企管顾问助你迈出职业经理人的第一步。 如果你刚刚当上主管,这是一本你必须要读的管理秘籍; 如果你已经成为主管,这是一本值得你回味并反思的经验总结; 如果你还没成为主管,这是一本教你如何做好准备当上主管的系统诀窍! 好员工做好自己分内的事情,好主管要管好好员工,并为整个部门的业绩负责。 怎样尽快完成这种角色的转变?本书汇聚了作者多年为企业讲学的丰富经验,系统化地整理了职场上广大基层、中层主管
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竞争与博弈(2版)9787111616443 吴维库机械工业出版社管理企业管理组织管理学书籍F
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在“思利及人”核心价值观的指引下,李锦记发展成为一个产品远销世界200多个国家和地区的百年酱料王国。但它并未就此驻足,而是提出了第二个使命:通过中草药健康产品把中华优秀的养生文化传播到全世界,为此创办了无限极。 短短20年里,无限极的业务遍及全国,并发展到了海外,经营业绩连续10年保持两位数的增长,并于2005年、2007年两度被翰威特公司评选为“亚洲最佳雇主”和“中国最佳雇主”。 《自动波领导模式》作者李惠森,是李锦记集团的第四代传人之一,也是无限极的掌舵人。他不但在经营企业方面取得了傲人的成绩,打破了“中国企业短命”的魔咒,而且自己的生活也十分健康、轻松和快乐。他是如何做到“鱼与熊掌兼得”的呢? 如果说“思利及人”让李锦记成为百年老店,那“自动波领导模式”就是带领无限极取得骄人成绩的经营秘
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挑战:成就新领导的45个关键决策 (美) 戴维·西格尔 中国广播影视出版社 管理学 新华正版书籍
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沟通的艺术:如何让你的话语深入人心 杨超 著 领导学经管、励志 公共关系 时事出版社
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从政之基 李小三、李小兰 著 江西人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《从政之基》的目的就在于,解读领导工作的常识,探讨总结做好领导工作应具备的基本素养、基本操守、基本能力,应掌握的基本领导方法和领导艺术,给那些从政不久的领导干部、给那些即将走向领导岗位或走上更高领导岗位的领导干部以启示。 为官从政,是一项崇高的事业,是一种高难的职业,也是一门内涵丰富的科学。为官从政是有规律可循的。要成为一个成功的为官从政者,必须具备基本的素质,必须掌握基本的规则,必须坚守基本的原则,必须掌握基本的技能和本领。如果这些基本的东西不具备,就不可能做好领导工作,就不可能成为一名合格的领导干部,甚至可能犯错误、办错事,履行不了自己的职责。
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开一家赚钱的电器店 肖军、黄晓红 编 湖北人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从策划、店铺风格、经销策略、服务、市场、商机、竞争等方面介绍了电器经营的基本知识。
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易行领导力:《周易》中的领导智慧 高奇琦;李欢 世界图书出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书所谓“易行领导力”,一则取“易”的简易之义,即大道至简,容易实践,二则取“易”的“变易”和“不易”之义,即情境(变化)和结构(不变)中的领导力。全书分为七个部分,分别从领导组成、领导过程、领导力构成、领导者素质、领导技巧、顺势领导策略、逆势领导策略等方面,全方位分析“易行领导力”的核心要义。每节以通俗歌曲引入,并配漫画,然后对卦辞进入深入阐释,*后再结合西方领导学的理论与概念,分析古今相关案例,使读者可以更为容易地接近“易行领导力”。
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领导权变用人艺术 张淑敏 主编 中国时代经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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卡内基成功有效的团体沟通 [美]卡内基 著;李永灿 译 海南出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从1988年我将卡内基训练引进以来,很多人告诉我,他们最初接触到卡内基是因为看过卡内基的书。有的人在中学时期就看过了。有的人说他 们阅读了这本书后很感动,但无法落实这种生活、工作方式,后来也就不了了之。 在艾科卡的自传畅销的那几年,更多的上班族开始探听,将艾科卡(还有其他300多万人)从退缩、拘谨、口才笨拙改变成开朗、自信、擅长沟 通、领导力的训练,究竟是怎么回事。 卡内基训练的确增强了我们在众人面前的说服力。但更重要的是我们因演讲能力的发挥而大大提高了自信。 这本书教我们如何借演讲来影响他人,如何推销你的产品,你的想法,进而让别人更了解你。 美国《财富》杂志所列前500强企业中,采用卡内基训练来培训他们的经理、业务员、与专业干部的已超过了400家。受训后他们的团队精神增
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