业力管理:善用业力法则创造富足人生(团购,请致电400-106-6666转6) 《能断金刚》(又译作《当和尚遇到钻石》)的续篇
《业力管理》是全球极畅销的商业书《能断金刚》(台湾译《当和尚遇到钻石》)的续篇。是一本值得所有企业家、实业家、特别是金融界人士的一本好书。 《能断金刚》已被译成25种以上文字,讲述的是一家企业的成长故事,该企业是纽约历史上极成功的企业之一,书中的道理被全球范围内上百万人所运用,。而现在,《业力管理:善用业力法则 创造富足人生》将告诉你如何亲自实现这样的成功,里面所讲述的法则来自古老而又前沿的智慧,已经为全世界几百万人所运用。
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1.麦肯锡的顾问们有很多平常极为重视的 习惯 。这些习惯是高效解决问题的动力。 2.本书以实现 品质 效率 为主题,介绍麦肯锡内部人士*重视的 39个工作习惯 。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的 立竿见影 的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。
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经营企业与经营人生:让企业发展,让人生成功 把心带回当下,点燃智慧明灯,了解成功的标准,认识生命终极价值,让企业发展,让人生成功!
《经营企业与经营人生》多个角度向读者阐释了世界和生命的本质,引领读者向内自观,把握当下,正确看待自己的欲望;引导读者正确看待财富的意义,收获生命的价值; 《经营企业与经营人生》告诉读者如何将自利和利他统一起来,让企业发展,让人生成功!
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请给我结果:上千家著名企业提升员工执行力的书目 做结果,做一个负责任的员工连续畅销10年 销量突破1000000册
为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续? 这就是姜汝祥编著的《请给我结果》这本书要回答的问题!我们不仅要回答为什么像阿甘这样的人,没有聪明的头脑却靠专注获得了成功,为什么那些曾经争得 央视标王 的企业,不少已被历史抛弃。 同时我们还要回答,为什么***的制造,大多出在日本与德国这样 认真**,聪明第二 的国家,为什么像我们这样聪明人居多的国家,产品质量却始终是我们摆脱不了的一个痛。
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《像间谍一样思考》是一部中情局前特工首次披露中情局内部工作方式的书籍。作者曾参加过中情局在伊拉克的工作,并且经常与特工打交道,希望了解中情局特工的读者会得到很大的满足。 《像间谍一样思考》揭示了如何筛选并接近目标、招聘、保护信息等。原则结合案例,每一个职场人都会从中受益。
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迄今为止日本企业家阅读*多的管理经典著作之一 剖析日本企业经营管理精髓;洞悉近代日本经济腾飞奥秘 西方企业学德鲁克,东方企业学涩泽荣一 《论语》代表仁义、伦理和道德,而算盘当然是 精打细算 、 斤斤计较 的象征 《论语》 算盘,儒商精神的**境界,日本经济腾飞的秘诀!
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采购过程控制--谈判技巧·合同管理·成本控制 经典畅销书,内容超实用!帮助您快速掌握采购中的谈判技巧、厂商管理、成本控制、合同管理一系列相关内容
《采购过程控制:谈判技巧、合同管理、成本控制》,经典畅销书,内容超实用,帮您快速掌握采购中的谈判技巧、厂商管理、成本控制、合同管理等一系列内容。 2015年重磅推出,全新升级版 ,内容更丰富更实用! 采购过程控制:谈判技巧 合同管理 成本控制 (第二版) 更多优秀同类书推荐: 1. 从零开始学采购 2. 采购部规范化工作指南 (第二版) 3. 采购主管工作手册 (第二版) 4. 采购管理制度与表格 (第二版) 5. 优秀采购员工作手册 6. 采购成本控制与供应商管理 7. 采购精细化管理与库存控制 8. 中小公司采购管理全解 9. 餐饮企业采购控制一本通
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沃顿商学院教授、奥巴马商业顾问、全球游戏化课程创建**人凯文 韦巴赫解密游戏化思维。 韦巴赫是宾夕法尼亚大学沃顿商学院副教授,技术分析咨询公司超新星集团(Supernova Group)创始人全球通信研究院的资深研究员。奥巴马甫一上任,就认命他为联邦通信委员会过渡团队的顾问之一,协助奥巴马策划其接任美国总统后的政府公关政策。 **本全面系统地讲解游戏化机制的理论指南。 沃顿商学院副教授凯文 韦巴赫和丹 亨特在沃顿商学院开设了全世界**个游戏化课程,其中韦巴赫在Coursera 上讲授的 大型在线公开课 (mooc),更是吸引了来自逾150 个国家的8 万名学生,获得好评无数。 大量丰富、翔实案例为你提供将游戏化运用于实践的方式。书中分析了大量因采用游戏化而成功的案例,这些成功运用游戏化的案例中不乏微软、德勒、耐克和Facebook等知名企
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思维方式 稻盛和夫 管理沟通 企业管理管理学活法稻盛哲学京瓷哲学经营哲学创新简史创业企业管理书籍人民东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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罗辑思维推荐 像间谍一样思考 CIA情报官 公开出奇制胜的商业技巧 J.C.卡尔森著 商战管理 中信
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经营三十四问 稻盛和夫的实学平装 经营之圣稻盛和夫指点你如何做一位的企业家(日)稻盛和夫企业管理学成功励志
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稻盛和夫的经营哲学 日本经营之神的管理密码,他成功创办并经营了三家世界500强企业
我如果早一天认识稻盛和夫,海尔会发展得更快。 张瑞敏 现在我们教大家的,就像稻盛和夫先生说的,持续付出不亚于任何人的努力,我们才可以改变我们的现状。 罗红
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“经营有道”系列--商场超市经营管理158个怎么办 分两个板块:基础知识和常见问题解答,条理清晰,一目了然。使您在*短时间内查找和掌握想要了解的内容!
1.《商场超市经营管理的158个怎么办》共10个章节,设置了158个知识点。 2.《商场超市经营管理的158个怎么办》每章都分为两个板块:基础知识和常见问题解答,条理清晰,一目了然,其间穿插经典案例、经典范本进行补充解读,使读者能在*快时间内查找和掌握想要了解的相关内容。
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《共好》是肯布兰佳管理经典中的一本,这本书介绍了一种激活组织激情和能力的革命性方法,可以让每一个跌入低谷的团队起死回生! ○肯 布兰佳博士是享誉全球的管理大师,著名的作家、演说家和商业咨询顾问;他被誉为当今商界**有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书,《一分钟经理人》在全美畅销了22年,销量超过1200万册,他的书也因此成为了美国20余年来*畅销的管理著作之一。如今,他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的 常识 。 ○肯布兰佳管理经典系列**的特点是,一本书一个故事,讲解一种管理理念,实用性强,贴合职场各种情况。 ○如何让一个团队起死回生,如何组建有效团队,团队管理**步!
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系统思考 (美)丹尼斯舍伍德(Dennis Sherwood) 著,邱昭良,刘昕 译 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
学习型组织读本 系统思考帮助我们打破原有的思维定式,纵观全局,看清事件背后的结构和逻辑,解决现实世界中的复杂问题
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请给我结果2 企业是靠结果生存,企业不能靠理由生存。一旦决定,就要立即执行。你有1 000个理由,你有10 000个理由都不重要,重要的是结果。
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在经营了15年死气沉沉的生意之后,萨姆卡彭特开发出一套简单实用的方法,将每周工作时间从80小时压缩至仅仅2小时 而收入增加20倍。 在《用系统来工作》一书中,卡彭特讲解了一种深刻原理和一套简洁步骤,一步步扭转他的事业和生活,获得了他想要的结果。 一旦你获得这种新视角,你也会轻松获得成功和安闲。你可以继续做自己一直做的事情,继续得到平庸的、毫无满足感的结果;或者,你将你的生意或者部门转化成一架精密、能自动运转的机器,获得你一直想要的宁静与自由。
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创新者的窘境(修订版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
商业领域中,许多企业曾叱咤风云,但面对市场变化及新技术的挑战,惨遭淘汰。究其原因,竟然是因为它们精于管理,信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。在《创新者的窘境》中,管理大师克里斯坦森指出,一些看似很完美的商业动作——对主流客户所需、赢利能力超强的产品进行精准投资和技术研发——却很可能毁掉一家出色的企业。他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式,发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术,逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需求,就会导致创新能力下降,从而无法开拓新市场,常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新,把握产业增长的下一波浪潮。克里斯坦森根据大量企
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趋势思考 团购,请致电400-106-6666转6 日本IT界的传奇企业家,从对世界知名IT公司案例的研究出发,教你在变量的未来中永占先机,成为预测世界变化模式的0.1%的人。
◎一手打造日本IT界传奇企业的知名企业家,从对世界知名IT公司案例的研究出发,结合自身创业经验,首次公开分享个人独创的预测未来思考术 佐藤式思考法,教你如何在下一波科技新浪掀起之前成功抢占先机。 ◎只有0.01%的人才能成功掌握世界变化的规律 拥有12亿使用者的全世界*的社交平台Facebook,为何要以10亿美金买下只有3000万使用者的Instagram?世界著名的创投公司Y Combinator如何慧眼看出Airbnb和Dropbox的潜力? 这些案例告诉我们:世界知名企业家之所以能够获得成功,是因为他们能够捕捉到不同潮流的关联性。当人们在盲目追赶潮流时,他们早已在合适的地点等待潮流的到来。在预测未来趋势时,不要只思考当下所看到的 点 ,我们应该学会将趋势连接成一条 线 ,在看似不确定的未来中找到规律,永远走在未来的前面,立
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刷新:重新发现商业与未来 (美)萨提亚·纳德拉(Satya Nadella) 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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业力管理:善用业力法则创造富足人生 (美)麦克·罗奇,克丽丝蒂·麦克奈丽,迈克尔·郭尔登 华文出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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价值之道 公司价值管理的佳实践 魏斌 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理百年 [英] 斯图尔特·克雷纳(Stuart Crainer) 著,闾佳 译 中国人民大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《管理百年(珍藏版)》编辑推荐:管理上没有最终答案,只有永恒的追问。这不仅是一部现代管理学史,更是一部现代商业进化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎,一本书,梳理百年管理变迁,洞悉未来管理趋势。对管理历史进行精心研究,不仅梳理了20世纪这个管理黄金时代中管理理论及实践的清晰脉络,还能够揭示出管理未来的重要线索。书中充满了对每一位学习管理学理论和实践的人来说都具有价值的远见。这是一本将真实生活写进历史的书籍,读者们定会为人类在应对大型组织挑战上所展现出来的智慧形成更深刻的理解。管理史专家、Thinkers50创始人斯图尔特?克雷纳经典著作再版升级。《哈佛商业评论》中文版副主编程明霞、北京大学光华管理学院组织管理教授张志学、南开大学商学院院长张玉利、上海交通大学安泰经管学院任建标等, 商学院与管
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理解未来的7个原则:如何看到不可见,做到不可能 [美]丹尼尔·伯勒斯· 约翰戴维·曼 著 江西人民出版社,【正版可开发票 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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顺丰起舞——快递老大的商业逻辑 财富超过李彦宏、许家印,解密顺丰老板王卫如何从0到1100多亿身家
网络颠覆了传统规则,大势之下,顺丰如何布局下一个十年?
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企业管理类书籍 你的第一本管理学和领导学 正版 管理者和领导者书籍 企业团队经营管理类书籍 培养员工提高效率 以德服人以
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团队协作的五大障碍 (美)兰西奥尼 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《团队协作的五大障碍》与《谁动了你的奶酪》、《鱼》并列的经典管理寓言 △全球超百万人管理者和员工热读并深切受益 只要你是团队中的一员,就能在《团队协作的五大障碍》中找到自己的影子。 △这不是一本经理人的专有读物,它同样适用于各级管理人员和普通员工。 读懂这个寓言故事,用于你的团队建设中,实现高效的团队协作并不难。 △这不是一本向你“理论”管理的书。在娓娓道来的情节叙述中,你能悟出营造团队协作氛围的实用妙招。
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?《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的个强大属性,并提出了建立指数型组织的2个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题,伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界00强。?为什么小米、海尔和阿里巴巴能进入“指数型组织世界00强”名单?“独角兽”Uber、Airbnb、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的??未来,首席指数官将取代首席执行官而成为很重要的管理岗位,我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变。
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《当行善统治商业》无关冒险和挑战,也不是关于享乐,是一本关于“改变”——借助商业力量改变面对的环境和贫困的挑战的商业励志书。这里无关道德,仅牵涉平等与同情。布兰森在书中表述了他所认为的应该如何看待工作,如何看待商业,商业该如何让世界变得更好,以及为什么要打破现有的商业模式,什么样的商业模式才能推动社会进步,如何经营才能获得真正的乐趣等问题。商业确实为了利润而存在。但,布兰森能肯定的是,一定还有更高、更远的目的凌驾于企业利润之上。旧商业规则损害了我们赖以生存的地球,致使环境问题与社会问题加剧,日渐侵害缺乏财富资本的普通人的利益。布兰森相信,无论是维珍集团还是其他的企业,都有义务在任何一个地方竭尽全力去阻止地球的螺旋式滑坡,企业在推动社会进步的同时也将有助于企业更良性的发展。此
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关键世代 走出华人家族企业传承之困 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
经过30多年的发展,中国的民营经济发展已进入新旧交接的阶段,今后将有一波波的企业家退休,将企业与家族财富交托给下一代。但是他们的下一代没有经验,而且面临高度不确定的商业环境。从过去东亚商业家族交棒的经验中我们知道,中国人的家业传承挑战很大,企业与家族的财富与价值观往往在家族斗争与后继无人的不堪境况中溃散。如何安排企业接班,传承家族有形与无形价值,是令多数商业家族头疼的问题。作者以平易的笔触与丰富的案例介绍基业长青问题的最前沿思想与研究发现,包括如何发掘家族经营事业的特殊优势、如何传承家族理念等无形资产、如何设计与分配家族股权、如何设置执行整合家族意见的家族治理机制、如何培养事业接班人、如何激励职业经理人、如何实践永续经营的公司治理等。《关键世代》强调科学客观的分析,以世界的视
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任职40年以上、现以指导师身份活跃于丰田的原工长、科长等现场管理人员,亲口讲述的丰田的 思考力 。 无论在任何行业、企业都能够连战连胜的丰田 思考力 。能够活用于白领阶层及蓝领阶层的商务工具 自我启发式技巧。
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正版 让绩效落地 小心你身边的绩效陷阱 员工KPI绩效管理绩效考核与薪酬激励零基础创业类书籍现代化企业战略管理 可复制的
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求胜于未知 不确定性变革时代如何主动出击变中求胜 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当今时代,所有人都感受到了来自不确定性的强烈冲击。这种不确定性是“结构性”的,能彻底颠覆原有的市场环境及行业格局。那些原本规模巨大、利润丰厚的细分市场,急剧萎缩,甚至完全消失 那些曾经叱咤风云、众人膜拜的行业巨头,风光不再,甚至出现溃败。这个时代属于那些主动出击、创造变革的人。他们面对复杂多变的外部环境,不观望不等待。他们会一头扎进不确定性中,在瞬息万变中捕捉机会,在引领变革时创造胜机。企业们都在问一个问题 “面对变化如此快速且难以预计的外部环境,我该如何决策,如何带领企业求胜于未知?”书中将会谈到,如何时刻保持警惕,敏锐洞察变化,把握未来趋势 如何更好地利用不确定性,借势而上,提前布局 如何改变心态,把对不确定性的恐惧,转化为变中求胜的勇气。能否在这场巨大的变革中立于不败之地,
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管理教练 以成果为导向的价值管理模式 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前 如何管理知识员工?如何快速地将目标变为成果?在欧美,如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索,总结出一套新的企业管理模式(或称为“知识经济企业管理新技术”)。新的管理模式让企业的管理者成为教练,像体育教练训练运动员一样去管理知识员工,以目标为核心、以成果为导向,通过有效对话、引发知识员工的智慧,从而快速地将目标变为成果,形成知识经济企业的核心竞争力。这套新的管理模式就是管理教练技术,目前世界500强中有过半的企业采用了管理教练技术。在中国,管理教练技术正被越来越多的企业接受,将管理精英培育成管理教练。从2004年开始,联
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华为方法论(以奋斗者为本) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一部值得中国企业借鉴,解读华为公司人力资源管理方法,完美呈现任正非管理思想的作品。华为公司的核心竞争力源自其核心价值观——以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。华为公司将企业文化与先进的管理理念相融合,形成了卓有成效的人力资源管理体系。华为自创始迄今30年,企业增值千万倍,冲进世界五百强,从默默无闻成为世界通信产业代表,其发展历程凝聚了华为人的智慧与奋斗,更体现出其管理者卓越的胆识、战略眼光,以及深具魅力的人力资源管理思想。本书以翔实的一手资料,全面剖析任正非及华为高管的人力资源管理思想精髓,深入探究华为凝聚近20万名员工的人才管理核心方法,为读者揭开华为帝国崛起及近30年持续高速发展的秘诀。
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从0到ZARA 阿曼西奥的时尚王国 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
阿曼西奥·奥尔特加·高纳(AmancioOrtegaGaona),Zara品牌创始人,936年出生于西班牙西北部加利西亚地区。作为西班牙乃至全球首富,阿曼西奥·奥尔特加行事低调神秘,样貌鲜为人知。这个出身贫寒、40岁才开始创业的男人,在不到40年的时间里,创立了覆盖全球、令人惊艳的Zara时尚王国。“Zara之父”超了科技、金融巨擘,阿曼西奥多次荣登福布斯富豪榜前三名。本书讲述了他的人生,他的家庭,并揭秘了Zara独特的零售理念——吸睛的橱窗、大胆的选址、快速的成衣、零广告投入……将时尚融入每个人的生活,阿曼西奥和Zara的传奇仍在继续。
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黑天鹅:如何应对不可预知的未来( [美] 塔勒布 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《黑天鹅:如何应对不可预知的未来(升级版)(全新校订本)》:问世3年后作者新增后记,深入阐释现代社会黑天鹅法则。
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商业模式全史 三谷宏治 知名企业管理者书籍读物 70种模式200家公司全球商业模式的变革及大企业的盛衰兴废 商业模式的变 预售 预计到货时间 10.18
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万达哲学 王健林 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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胜任:管理者如何培养大局观 (解读上乘管理哲学,修炼高超境界,领略厚重内涵,让你拥有大局意识,设计超凡格局。)
★ 不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时。 ★ 解读上乘管理哲学,修炼高超境界,领略厚重内涵,让你拥有大局意识,设计超凡格局。 ★ 本书为你全方位阐释管理者应具备的大局意识。久而修炼之,你将慢慢拥有登临泰山之巅的感觉——会当凌绝顶,一览众山小。
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商业的本质 【美】杰克·韦尔奇,苏茜·韦尔奇 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
杰克韦尔奇新作,四两拨千金,慧眼看商业。 高手最让人赞叹的,是用最简单质朴的方式,轻松讲透看似迷离复杂的问题。《商业的本质》就是一本高手之作,有四两拨千金的力道。陈述了最基本最实用的商业管理规则后,作者杰克韦尔奇还辅以非常生动、鲜活的案例,让抽象的概念落地生根。对于希望能对公司运营和管理有视野提升的读者,这本书不可错过。 《商业的本质》互联网时代,我们为何还要读杰克·韦尔奇?工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭,当一切都被颠覆,一切都被重新定义,究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?当O2O已死,资本寒冬来临,当创业成功依然只是小概率事件,如何才能在这个时代,始终处于“赢”者的地位?时代变了,商业的本质始终未变,增长依然是王道。 如何做一个互联网时代的领导者? 如何带好90后团队?如何选拔
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本书主要以层层递进的6个S(整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养)为轴线,对每个阶段的活动内容进行详细介绍,具体包括:每阶段的活动推进步骤、所用工具与方法;每阶段会遇到的问题与解决对策。对于每个阶段,都配有许多实战性案例,并且用大量的图片和表单清晰易懂地介绍如何推行6S活动。本书可供企业的管理人员、现场人员、咨询顾问、培训师作为实战参考或培训教材。
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海底捞你学不会 黄铁鹰 著 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
什么是创新?与众不同就是创新。因此海底捞的“把人当人对待”,就是创新!宁高宁、王石、张维迎 作序推荐
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22条商规 美国CEO怕竞争对手读到的商界奇书 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
972年,里斯和特劳特在《广告时代》上发表《定位新纪元》系列文章,将“定位”一词带入人们的视野,980年《定位》出版,迅速风靡欧美,成为营销领域的“工业标准”,并被评为“有史以来对美国营销影响观念”。993年,两位大师联手推出《定位经典丛书 22条商规》,将定位理论的精要总结为22条简单、明晰的定律,作为两位大师25年合作的落幕之作,《定位经典丛书 22条商规》甫一出版,便受到各国企业家的追捧,长期占踞书榜前列。
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对标世界一流企业 做优做强管理提升之路 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《对标世界企业 做优做强,管理提升之路》共分三大部分,篇“世界企业的要素”,通过分析过去十年在本行业具有骄人业绩,且兼具成长性、盈利性、稳定性特征的世界500强企业,筛选出07家世界企业(、二章),归纳出世界企业管理九要素(第三章)。第二篇“中央企业如何和世界企业进行对标”,在详述对标管理的概念、方法以及对本次管理提升活动的建议后(第四章),比较分析中央企业在硬实力及软实力上与世界企业的差距(第五、六章),介绍了世界企业管理实践,参考对标体系及案例。第三篇“中央企业管理提升路线及工具”,向中央企业建议了管理提升工作如何开展更为有效,并简略介绍了德勤推荐的相关管理提升工具。
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《找我》荟萃了20个精彩的企业管理、职场的案例,这些案例是由00多名企业、职场人士,从4000多个案例中精选出来的。全部案例都是真人真事,来自包括北大光华管理学院MBA学生在内的、正在奋斗和求索的企业和职场中人。他们提出了一个个难题,由找同行网的人士根据自己“过来人”的经验进行“五味”点评。《找我》既是一个故事汇,汇集了当事人和点评人的故事和经历,也是一个智慧汇,不同的人从不同的视角分析同一件事情,现实变得如此立体、性感和迷人。这些难题看起来都是两难选择,左右皆错,但真正的管理者和聪明的职场人士,有能力为两难问题提供两全答案。在中国谁没碰到过有背景的员工,如何安排他们?请看“如何管理有背景的下属?”。公司的一、二把手不合,作为下属如何应对?请看“一仆二主,我该怎么办?”。政府调控经济的手
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华裔“赌圣”马恺文,传奇的“麻省理工2点小组”成员,靠着如“英特尔芯片”一般神准的算牌能力和队友们席卷美国各地赌城,最终被赌场列入黑名单,成为“不受欢迎的人”。但传奇并没有停止,马恺文的数学天赋成就了他的赌场神话,也让他成长为新一代的成功企业家。从麻省理工学院毕业后,马恺文在证券行业、互联网行业闯出了一片天地。他划时代地将数学和计量分析方法引入商界,创造了数亿美元的价值。《数字信徒》中,他将结合自己在商界打拼的亲身经历,深入浅出讲述企业如何作出的运营和投资决策,如何在商业环境中抓住稍纵即逝的机会创造巨额利润。无论是寻找市场中暗藏的商机,还是为企业制定各类避险方案,马恺文都能展示出数字的独有魅力。马恺文不仅是赌场中的高手,更是商界中的奇才。那些运用在赌桌上的分析方法完全可以照搬
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隐形冠军 未来全球化的先锋 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中小企业是中国制造业的主体,面对新时期转型过程中的重重矛盾,企业的转型之路在何方?生产技术瓶颈、劳动力成本的上升、能源利用和环境的矛盾、海外贸易壁垒等问题,需要企业家逐一应对和解决。未来中小企业的发展需要融入世界经济共同体,并在全球市场占据主导性的市场份额。每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的。殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形”企业 这些企业林立在德国的城市和乡间,它们在行业内享有盛誉,但不为普通的消费者所知 在所处的行业处于地位 生存时间都在30年以上,有的甚至已有上百年历史 在一个狭窄的市场内精耕细作,直到成就全球行业内的“独尊地位”(Only-OneCompany)。隐形企业扩张得很慢但发展稳健,讲究价值驱动而非盲目扩张。隐形企业多数是家族企业,企业主追求“鬼之艺,匠之气”的精神并代
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相信“如果想将事情做好,必须凡事亲力亲为” 没有时间进行工作计划,更不说执行计划可以说是现今一些公司管理者大的困惑。而本书正是通过形象的比喻和简洁而实用的方法对 办公桌上堆积如山的文件,爆满的电子邮件信箱 等待主管裁决与采取行动的挫折部属 工作分配无效时,怀疑自己所用非人的沮丧主管工作进度延迟,没有时间与家人相处,私人生活一团混乱等发生在每个管理者身上的问题给予指导。正如美国弗吉尼亚州自然资源部部长约翰·保罗·伍德利对本书描述的一样 如何让员工自动自发,让组织发展更好,看看这本书吧!!作者熟知现实世
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