迪士尼大学:打造世界员工团队的传奇【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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人员素质测评理论与方法 吴春华 主编 天津教育出版社【达额立减】
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读懂MBTI在工作【正版书籍】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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红色管理【售后无忧】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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团队应该这么带 世界500强企业总裁和管理大师谈团队管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《团队应该这么带 世界500强企业总裁和管理大师谈团队管理》从制度、伦理、责任、纪律、授权、培训、引导、协作、沟通、竞争、绩效和奖惩共2个方面,阐述了多位管理大师和世界500强企业管理者关于团队管理的观点。书中不仅列出了各种精彩的观点,还配有幽默风趣的漫画以及生动的案例。《团队应该这么带 世界500强企业总裁和管理大师谈团队管理》适合企业经营管理人员、企业培训人员、团队管理研究人员阅读和使用。
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销售队伍管理 黄德华,张大亮 编著 清华大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业总经理、销售总监、销售经理、销售主管、想晋升的销售人员、想创业的读者、MBA与EMBA学员、销售管理专业本科生 中国本土本专注于企业销售队伍管理的著作,本书厚基于中国传统文化,植根于中国本土环境,着眼于国际视野,致力于为销售队伍管理提供理论与实践的解决方案。 《销售队伍管理》融合了中国传统文化、现代西方管理学、销售学、经济学、市场营销、战略管理、组织行为学、领导学等近10门学科的原理与实践。 企业的问题80%来自销售,80%的销售问题又来自于销售队伍…… 读懂这本书,你的销售队伍从此不再难带了!你就能拥有一支具有超强战斗力的销售队伍!
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带团队就这么容易 容易 著 新世界出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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高绩效团队管理实务全案 王胜会 编著 化学工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
涉及17个管理关键点 构建20个实施模型 详析17个管理系统 提供82个管理方法 汇集80个操作模版
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不懂带人你就自己做到死 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书有三个“新” 一个新理念。“行为科学”在团队管理中的使用尚属首例,而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格,但是本书却反其道而行,认为不用改变别人的态度和性格,也能带好团队,因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为,达到你所期望的目的。一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论,而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧,或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中,就像一本实用的带人手册。一次。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本yamaxun同类书的di一名和诚品书店商业书榜。本书是简体中文版的引进。
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二号人物 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
现代团队仅靠其精神——“一号人物”的能力是不能创造伟业的。于是,以团队为本的“老子天下第二”的角色——便在一号光圈的呵护下应运而生。“二号人物”不是团队的高统帅,但却是统帅身边不可缺失的参谋,他们不是出头露面的风云人物,但却是出头露面的人物的精心——他们就是在职位上没有严格界定,但却为所在才队的生生死死,起起落落起着举足轻重的作用的第二把手。本书中没有那些类似于“肚子饿了,所以要吃饭”般无聊的励志和励志的无聊,却能给所有阶层的人士还来不同程度的心灵震撼!
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佳人才管理实践—全球领先公司如何管理、培养和留住管理人才 (美)戈德史密斯,(美)卡特 著,郭为 译.【放心购买】
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轻模式 04:脸谱式团队【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
作为“轻模式”四项管理工具之一,“脸谱式团队”是一种全新的团队建设理论与方法,该方法具有目标清晰、员工角色特征外化、执行手册标准、团队打造手段简单易行等突出特点,实施该方法可以解决创造性与标准化执行以及个性冲突与个性互补的问题,实现人适其职人尽其用,并最终提高团队的执行力和凝聚力。
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激发力-打造激情四射的团队【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
深度修炼经理人六项管理技能 打造无往不胜的企业中层
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管理团队:成败启示录【正版书籍】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
1. 《金融时报》连续十年榜首!“团队角色理论之父”贝尔宾在剑桥大学亨利管理学院历时九年半实验和研究的结晶!贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译!2.贝尔宾团队角色理论是全世界所有组织的通用语言,被广泛用于全世界的组织中,拥有22种不同语言的版本,在众多世界知名企业中成功应用,同时也进入了各地商学院的教材。3.目前,贝尔宾团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分,能够很好地指导企业的管理实践。特别在研发团队的组建、项目团队的管理和企业管理者团队的甄选等方面,取得了令人鼓舞的显著效果。4. 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其科学的,并被越来越多的组织所采用。5. 《管理团队:成败启示录》是
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班长的战争【售后无忧】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
班长就是企业未来的小总经理班长的的崛起之日就是企业挑战未来之时中国传统企业的转型指南由金字塔结构到作战型结构——同心圆组织打响质量战、打胜交期站、打赢成本战
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海豹团队:美国海豹战队团队领导力法则 (美)匿名 著,贾钒,青阳 译 中国社会科学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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+领导力的精进 (美)泰茜·白翰姆(Tacy M. Byham),(美)睿奇·威林思( 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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你的团队需要一个会讲故事的人 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
讲故事的重要性,很多人已经知道。然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说 “我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。”团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终,只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于人这种因素。《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习的和增强这项能力的方法,还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。同时,本书带领你熟悉训练故事思维的过程,从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事,将这些故事充分地、
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魔术般打造高效团队 简文亮 著 中国纺织出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理智慧 成功研发团队的18条管理启示【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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实现财务自由的安全策略—全球财经证券投资理财精品译丛【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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斯坦福设计思维课5 场景与应用【售后无忧】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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z财富的管道:打造直销团队 李牧 编著 新世界出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1粒米通过64次的倍数递增可以达到一个天文数字!这就是团队的力量。本书讲的正是如何通过有效组建直销团队让自己的直销事业放大到无数倍。直销团队代表了市场倍增的网络销售力量。本书将告诉你如何才能做好团队的培训与销售工作。本书通过正面鲜活的例子和反面沉痛的经验教训为你展示出了一个直销团队的神话:团队成员互补互助,各自展示优势,可以创造出惊人的业绩;团队创造了一种氛围,创造了一个抱团打天下的多赢模式,同时又让每个人的价值在其中得到充分的展示;这里没有传统行业你死我活的较量,而只有拥有巨大团队的团队领导人。
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敏捷教练 如何打造优秀的敏捷团队 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《敏捷教练 如何打造的敏捷团队》取材于国际知名敏捷教练的真实经历,展示了他们在辅导团队进行敏捷实践过程中所积累的辅导技巧,凝聚着他们在对敏捷辅导的真知灼见,每章还针对特定主题总结了在转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。《敏捷教练 如何打造的敏捷团队》具有较强的实用性和指导性,适合项目经理、技术总监和敏捷团队的所有成员阅读与参考。
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组织设计 如何构建高效能团队【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
1、向世界集体展示大师智慧,让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和管理人员培训方面的专家。 4、下列情况需要使用本书:新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。
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名家手把手教你管理现金流 贺志强 中国纺织出版社【达额立减】
《名家手把手教你管理现金流》由我国税务。财税,审计专家贺志东亲自执笔,中华第--财税网协助编写。本书让你一看就懂、一学就会,管理现金流就这么简单。
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如何建设和管理销售团队 曹亚东 编著 北京大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
职业经理人十万个怎么协》丛书选取职业经理人日常工作中最觉的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供 了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能,领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批出100个选题,丛书作者不跨国公司高级管理人员还有著名高样管理学院的知名教授。这套丛书具有下特点:选题的实用性,丛书选题紧扣经理人日常管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及的答案内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例、语言表述规范一致,便于读者
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《美国管理学会学报》论文集萃【正版书籍】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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组织设计杠杆—管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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协同:如何打造高联动团队 马克·欧文 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《纽约时报》书榜冠军《艰难一日》作者新作。 海豹突击队前指挥官、击毙本·拉登行动亲历者教你打造高联动团队。 商场如战场,面对高压和风险,胜利和荣誉,属于坚不可摧的协同团队。 激励复杂综合体的行动方案:重压下的决策力、思维训练、双向信任、反思机制、适应不适、忠于选择,你需要这些品质,来锻造自己的思维力和执行力。
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创造性团队领导手册【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
每一个进取型的组织都在为不断进步而努力。作者通过对40个国家的200个团队进行的系统调查,建立了一套成为“梦幻组合”的结构化程式。组织中团队、项目管理者以及顾问等都会在阅读本书的过程中受益。
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为结果而战 打造以结果为向导的执行模式 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书共分为四部分,分别是 部分择强汰弱 不战则亡 第二部分突破执行 行胜于言 第三部分行动纲领 为结果而战 第四部分结果至上的追求 让员工自动自发。
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金牌团队 团队建设与管理实务手册 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《团队 团队建设与管理实务手册》是杰出团队建设与管理专家周志轩博士根据其丰富的实战经验以及长期为各类企业担任管理顾问的实践研究中,总结撰写的一本关于团队建设与管理的实务型著作。“团队的目的在于促使平凡的人做出不平凡的事!”彼得·德鲁克对团队管理的概括实在且精辟。团队的形成始于人类远古时期,是严酷的自然界中得以生存和发展的真正!!自通用汽车等企业率先在企业管理中引入现代团队管理理念以来,团队管理已成为上自高层全面管理、下至各种以项目为中心的作业进程小组在管理中应用广泛的实用管理方式之一。《团队 团队建设与管理实务手册》用生动的语言、丰富的案例并配合轻松幽默的漫画岔图,系统介绍了一整套简单实用的团队建设与管理技巧,从定义团队、组建团队,到管理团队、团队风险与团队发展规划等,是各类企
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世界500强经典管理表格—时代光华培训大系 世界500强企业研究中心 编著 东方出版社【放心购买】
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刺猬效应 打造高绩效团队的秘诀 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。说的是一裙刺猬想要在冬天挨近取暖,但是它们一挨近彼此就会被刺痛,分开又会感到寒冷。反复尝试之后,刺猬发现它们必须保持一定的距离,才能既不受伤又感到一点温暖。在组织环境下,同样可以看到这种刺猬的两难现象。人们应该靠的多近?我们可以敞开多少心怀?多大程度的亲密是足够的?何时需要设置隔离带?过于开放,我们可能暴露出自己的弱点,在羞愧和犯错时更易受伤害。这个难解的谜——我们既需要亲近又想保持距离——正是人们之所以在组织和团队中很难顺利工作的问题根源。在《刺猬效应 打造高绩效团队的秘诀》中,曼弗雷德针对这个问题,进行了深刻和详尽的阐释,教你如何解开悖论,打造真实活力型组织。
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团队合作24策略 (美)麦金 著,王成 译 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是麦格劳—希尔出版公司的“员工培训课程系列”之一,作者总结了24条促成团队合作的策略,如锻造一个清晰的共同目标、明晰成员的能力和责任、推行团队制度、充分发挥团队成员的创造力、寻求共同观点等。麦金博士美国麻省哈密尔顿Singularity集团公司的总裁兼CEO。二十多年来,马金博士曾为北美、欧洲和亚洲多个公司做咨询,帮助客户在团队绩效、领导效力、销售和管理方面,实现了持续性的成功和不断提高。
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后勤流程管理【正版书籍】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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团队领导者 (英)布伦特,(英)登特 著,慕云五 等译 机械工业出版社,【正版可开发票】
英国特许管理协会(CMI)年度图书!《金融时报》书作者联袂之作!领导者管好自己、管好别人、管好组织所需的一切必要技能,让团队得到你想要的任何业绩!
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海尔管理教程 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
海尔是中国民族企业的一面旗帜,在目前新的历史背景下,进一步总结推广海尔的改革和发展经验,汲取海尔的经营理念,对于推动我国企业管理向科学化、规范化、制度化、人性化发展也具有特别重要的借鉴作用。同时,全面、系统地总结、提炼海尔的管理经验,对于丰富和发展具有中国特色的管理理论也具有很重要的意义,为此,中央党校经济学部经济管理教研室决定编撰《海尔管理教程》一书,以科学、规范、严谨、通俗的形式总结海尔的管理,为读者提供一本本土企业文化特征的管理学实用读本,为全国党校系统在职研究生提供一本生动的企业管理参考书。本书以科学、规范、严谨、通俗的形式总结海尔的管理,为读者提供一本本土企业文化特征的管理学实用读本,为全国党校系统在职研究生提供一本生动的企业管理参考书。
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信用证单证实务 金融行业单证审核人员实务手册【正版书籍】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
李鲁峰长期从事国际结算单证业务,现为中国银行总行国际结算单证处理中心进口业务专家组成员,拥有审单一级能手称号,拥有CS证书,本书是他多年工作经验的总结,是银行同业和进出口客户了解实际业务、深化理论应用的重要参考书。
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团队建设能力培训游戏经典【正版书籍】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
细分7大建设维度,精选100个培训游戏。 细分:细分能力维度;细化:细化游戏步骤;提供:提供知识帮助。
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追求卓越 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《追求卓越(全新)》自982年美国出版以来,在全球范围内不衰。2004年,两位作者重新补充内容,再版发行。为了探询管理艺术的玄门幽秘,汤姆·彼得斯和同伴花费数年时间辗转美国各地,深入企业调查研究,取得了数百个大小公司的手材料。样本涉及制造、信息、服务、销售、交通、食品等诸多行业,其中有我们中国读者所熟知的跨国公司如IBM、惠普、强生、迪士尼、沃尔玛、麦当劳、万豪、花旗、3M等43家美国经营最成功的企业,书中通过对43家卓越组织的深入分析,捕捉到那些为传统管理学者们所忽略、但却是企业经营最基本的因素
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激励 (美)古柏曼(Ed Gubman,D.) 著,黄建江 等译 中国水利水电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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研发组织管理 (美)杰恩,(美)川迪斯 著,柳卸林,杨艳芳 等译 知识产权出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这是一本“工具书”比较全面、详细地介绍了研究开发组织管理的主要内容,同时比较详细地探讨了我国企业应当特别注意的一些话题。可以说,《研发组织管理》给我们很大帮助。 ——高旭东,麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士,清华大学经济管理学院教师
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成功企业13大赢利模式 红沙发生活馆 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
我们知道 竞争市场中有四种处于不同地位的企业,他们是市场体育场者、市场挑战者、市场追随乾、市场补缺者。显然,不同的市场地位决定了他们应采取不同的赢利模式。本书正是从这四个角度归纳总结出了3种赢利模式。这3种赢利模式包括 产品金字塔、行业标准、利润乘数、抢占先机、差异化构建、战略联盟、大客户发掘、跟进尾随、虚拟经营、专业聚焦、乘隙岔足、利基生存和(鱼印)鱼共生模式。这些模式是目前企业经营中最重要,也是最有价值的一般性赢利方法。3种赢利模式既揭示了企业赚钱赢利的思路,也告诉了我们一些极其明显而又十分关键的经营管理原则可以说,正是这些原则决定了商业的成败。本书能过对市场及企业赢利模式与方法,帮助中国企业全面了解和掌握企业赢利的命门,从而达到持续赢利的境地。本书不仅对各种赢利模式设计进行
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CHO 人力资源总监 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书除导论外包括 企业人力资源、人力资源总监、人力资源战略、人力资源规划、职务工作分析、人员招聘甄选、员工培训开发、员工绩效管理、绩效考评指标、企业效益分配等3章。
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成事在人:关键时刻发挥领导和合作的效力【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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现代企业班组管理模式创建与推行 神华天津煤炭码头有限责任公司,北京中电力企业管理咨 中国电力出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《现代企业班组管理模式创建与推行》由中国电力出版社出版。
¥14.00定价:¥35.37 (3.96折)
群体智慧-用团队解决难题【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
《群体智慧》“60-30-10”原则:团队有效性有60%依赖于本书提到的六个促成性条件,30%可以归因于团队运作的质量,而只有10%取决于手把手的实时指导。 《群体智慧:用团队解决难题》基于Hackman教授的“头脑风暴”的研究项目,将团队前沿理论与案例研究有机结合,提出团队领导如何创造条件促进团队有效性的途径。在本书中Hackman教授提出了任何团队成功的六个条件:将团队构建成一个边界清晰的、稳定的、成员彼此之间相互依赖的单元;选择合适的人构成团队;为团队确定一个富有挑战性的目标;为团队建立起明确的行为规范;创造一个支持性的组织环境;提供以团队为核心的指导和培训。并用来自美国的具体事例证实了上述条件是如何推动一个团队有效运转的。
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领导者性格 从文学故事中透视管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
该书是一部别开生面的经管著作。书中以阐释经典文学作品这种新颖、有力的方式展示典型的领导力困境,帮助已经在位或渴望在位的做好应对机遇和考验的准备。哈佛商学院教授巴达拉科开设了一门非同寻常的MBA课程。学生们不是阅读案例,而是阅读小说。巴达拉科从这些经典文学作品中归纳了领导力所遭遇的八个问题,对于领导,或者想要成为领导的人,这些问题都可以归结为性格问题。在迎接挑战的过程中,领导人一边学习,一边成长。通过努力应对性格问题,人们能够获得更深刻的自我认知,发现更有效的领导办法。
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管理就是带团队 带出高效团队就靠这几招 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
据统计,全球职场中管理者面临的大问题是 不懂带团队!由此导致管理者四处救火,身心俱疲,而团队缺乏激情,士气涣散,执行力低下。给你一个团队,究竟怎么带?纵观世界知名企业,强大团队的背后都有一套完善的管理系统。《管理就是带团队 带出高效团队就靠这几招》正是依据一定的管理系统,归纳出制度管理、授权管理、绩效管理、流程管理、激励管理等带团队的十个重点和难点,有针对性地提出带团队的实用方法,帮助管理者提升团队战斗力,提振企业经营力,把身边的“庸才”变“干将”,变“你要”为“他要”,“带”字当头,带出人心,带出业绩!
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团队管理方法论②:心态调节律 成正心 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
不是员工能力、潜力本身存在问题,而是心态上存在问题。 一项工作,如果员工正常发挥自己的能力,肯定能做好。 如果管理者不能在对员工的心态管理上有所作为,不仅影响到企业生产进程,也会影响到管理者的身心状态。 一个高效能的企业,士气会反映在心态上。充满“正能量”的心态,才可能造就高效能的团队。
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团队管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《团队管理》将通过以下几方面对管理者有所帮助 识别每个团队成员所具有的优点、培养团队的创造力和冒险精神、在遇到挫折时将团队拉回正轨。要高效领导一个团队,管理者必须为成功做好所有的基础工作并在主要的决策中贯彻执行。
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孙子兵法与团队管理【可开电子发票】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
《孙子兵法与团队管理》作者华杰不但是中国古典传统文化的推崇者,更是这本人尽皆知的中国古代兵书的忠实拥趸,由其主讲的兵法课更是听众无数、反响甚好! 众所周知,这小小一本《孙子兵法》里有太多可供今人学习借鉴的智慧,作者本人也时常思考:到底如何才能写出一本介于“阳春白雪”和“下里巴人”之间,研究和介绍《孙子兵法》的新颖版本呢? 他深知,与其面面俱到地论述,不如专攻一点,于是就有了这本用兵法解读“团队管理”的作品。著作内容既顾及了传统文化与理论,又联系了现实的社会现象。所谓“苟日新,又日新,日日新”,作者就传统文化和传统智慧运用的双重角度解读的“团队管理”,定能带给读者不一样的阅读新体验!
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员工主动了,管理就轻松:使能管理让团队生机勃勃【可开电子发票】
如果你是员工,知道如何主动工作吗? 如果你是领导,知道如何管理吗? 对手学会了,让你望而生畏。 员工学会了,让工作事半功倍。 现实生活中,很多管理者看到哪种管理方式好,就会立刻拿回自己企业运用,却往往没有考虑是否与本企业和员工的意愿是否相符,常常无法落地实施,导致耗费大量的人力、物力、财力而得不偿失。 是时候结束这了!正在阅读本书的读者,恭喜你,只需读完这本书,你就能短时间内学会别人花几倍财力、物力才能学到的使能管理,从而轻松投身实战! 管人先管心,让你花最少的钱,收获的业绩。
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