七个天才团队的故事 (美) 沃伦·本尼斯(Warren Bennis) 浙江人民出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《七个天才团队的故事》的编辑推荐: ?领导力之父、组织发展理论先驱沃伦·本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻,本次湛庐文化集结他最有代表性的四部著作重新出版,对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛,迎接当下和未来的领导力挑战,具有重要的意义。 ?《七个天才团队的故事》是“领导之道”书系:沃伦·本尼斯经典四部曲的第三部,由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编,清华经管领导力中心研究员、学堂在线“中国创业学院”频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 ?《七个天才团队的故事》探讨“创造性合作”的主题,对从事颠覆式技术创新的创业团队尤有启发。大师虽已仙逝,但沃伦·本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响! ?湛庐文化出品
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带团队就是带状态 林克 编著 中国文史出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《带团队就是带状态》指出带团队就是带野心——铸就战无不胜狼性团队的哲学;一本书讲透团队管理,三小时搞定MBA;长江商学院、MBA关注的管理资料;激励出执行力,管理出凝聚力,带出团队战斗力!
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重新定义团队-谷歌如何工作 (美)博克,宋伟 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1 、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛博克是人才和团队管理的专家。他加入谷歌后,谷歌的员工数从六千增长到近五万,在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。也让谷歌成为目前职业人士向往的工作地之一。 在这本书里,“阅人无数”的拉斯洛,将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结,首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则,包括“花重金投入招聘”“收回经理的权利赋权予员工”“薪酬差异化”等等,从招聘人才、培养人才、管理人才各方面,全方位揭秘打造创新、高效、幸福公司的方法。 2 、 工业时代的团队管理模式已经过时,互联网时代的团队“无需成人监管” 工业时代层级森严的垂直化团队管理模式已经不再适应当
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基于MTS理论的企业多团队学习与协同机制研究 肖余春 著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
《基于MTS理论的企业多团队学习与协同机制研究》共分10章,包括绪论研究方法、7个主要的研究成果、课题研究的总体结论与展望三个部分。全书主要观点可概括为以下几点:,基于Logistic视角的分析,发现了多团队协同具有相互依赖性、交互性、竞争与合作的特性。研究发现多团队是一个生态系统,其中相互协同的机制主要通过共栖关系、竞争关系、偏害关系、掠食关系、互利共生关系体现。多团队协同主要受到团对间不同程度的合作性和竞争性而形成的动力机制的影响,具有较高动力性的团队表现出较高的协同行为,而这种协同行为更多地表现为组织的生态特征,可以用Logistic模型进行更好地分析,它同时组织内信任机制、承诺关系的影响。第二,多团队学习过程要经由知识获取、知识共享、知识利用三个阶段,促使括隐性知识和显性知识在个体层次、团队内层
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每天学点管理学全集:管理-人人都应学点管理学【放心购买 无忧售后】
《每天学点管理学全集》管理是一门高深的艺术,任何经营成果的取得,都是在管理中应运而生的。为此,掌握管理的妙法,必将对企业的良好运作和稳步发展起到决定性的作用。管理的学问与艺术,不仅是社会各界各级领导者的事情,也是一切“被领导者”应当关心的问题。因为一切领导者、管理者都曾经是“被管理者”。 如果你想创业,请读马云;如果你想成功,请学马云。推荐阅读《永不放弃——马云给创业者的24堂课》,点击购买>>>
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66天学会做高管:跨国企业这样带团队 (英)Gareth Magowan著,谢羽香 译 金城出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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黄埔团队课 余世雄 著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
一个团队的凝聚力和竞争力是不容忽视的。没有哪个企业希望自己的员工是一盘散沙,个个都去单打独斗。那么,一个企业领导者如何使自己领导的团队具备这种凝聚力和竞争力呢?黄埔的团队精神为我们准备了相当丰富的学习和借鉴资源,为我们解决上述问题提供了正确的思考方向。本书分析总结了黄埔团队的实践经验,相信对那些正在努力打造团队的企业能够有所帮助。
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团队精神 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《团队精神》一书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于和员工意味着什么 高效团队是如何构建和运作的 团队成员何以才能相互信赖协作和进步 团队中的大多数人如何激励 少数人如何引导 怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。本书的写作体例和笔法也颇为独特。虽是一本涉及社会学、组织行为学、管理心理学等诸多学科内容著作,但所论及的个体、裙体、组织、社会之间的关系,沟通、合作、激励、学习、创造、自律行为的分析具有广泛的社会性,适合各级管理者和员工阅读 在观点表达上也有别于其它描述型论著。作者从事件铺陈入手,分析个体在事件中的角色地位及心理活动,裙体在事件中的起的作用及其后果,并指出其深层意义。这就使对事件的关注从听说、评论上升理性思考,上升到管理艺术,保证了内容的思想学仪式 再度,作者并不刻意评判或
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通过本书,你将从经理们大量典型的经验中学习。他们一直在这个新的管理范例中的前沿。尽管他们的工作千差万别,有的是销售经理、项目团队领导,有的是现场技术经理、全球业务总监。他们也为各种公司工作,包括施乐公司、惠普公司、惠好公司、美国阿莫科石油开发与生产公司、美国太阳微系统公司、戴尔计算机公司以及宝洁公司。但是,所有公司都得学习解决每一位远程经理面临的根本问题 确保从你不怎么见面的雇员处得到他们的表现。
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战略定量研究基础—预测与决策【正版书籍】 【可开电子发票,现货速发,套装书籍或库存问题请与在线客服核实后下单】
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凯洛格管理学院受欢迎的团队创业课 (美)沃尔科特,(美)利皮茨,吴海荣 中华工商联合出版社有限责任公司【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《凯洛格管理学院欢迎的团队创业课》中您将学到:新业务设计的基础是什么?团队创业的主要模式有哪些?如何将创新规划与战略紧密联系?发展新业务的领导力要求有哪些?在你的公司,如何真实地孕育出全新的商业模式?对于一个与整个团队战略紧密联系的新业务,应该如何定义其范畴?如何将所有的片段巧妙而有机地组合在一起,使其达到有组织的水平?如何将新的风险变成现行的商业单元?
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管理之道:混沌中的秩序——中国经济管理名家文丛 席酉民 朝华出版社【无忧售后 放心购买】
大千世界,有的光怪陆离,有的平淡无奇,却难得有人去细心推敲琢可想而知。席酉民教授不拘泥常规,在管理研究中其思维虽然驰骋在理论的海洋里,但其视觉从未离开过现实。而现实一到管理学家手里,怪异出现了规律,平常孕育了真理。他的著作《管理之道》,就像宋代朱熹说的那样:“一棒一条痕,一掴一掌血”,从日常生活中悟出了许多深刻的道理。 ——徐滇庆
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合伙人:发掘高潜力人才 姚沛泽 中国铁道出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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团队建设如何才高效 管理者不可不防的十个错误 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从企业的团队建设十大误区人手,结合作者多年企业咨询所接触的团队建设的真实案例,深入剖析了企业团队效率不高的根源,从“同心”、“同向”、“同步”三个维度来分析高效团队建设之道,并创造性地提出了根据不同时期的团队特点聚焦团队建设重点的理论,以期能帮助管理者系统厘清破解企业团队困局的思路、方法,最终使团队绩效得以有效提升。
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三井帝国启示录—探寻微观经济的【正版书籍,满额减,可开发票】
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虚拟团队成功的秘诀 杰西卡·利普耐克 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
虚拟团队就是指一群人为了实现共同的目标而跨越时间、空间和组织的边界通过技术进行的互动。人们对老式团队合作模式的典型印象,就是统一组织内的成员面对面进行互动。而虚拟团队的不同之处在于跨越时间、空间以及组织的边界共事。虚拟团队的独特之处在于通过互动的技术将彼此联结。组建虚拟团队可以降低成本费用、缩短循环周期、增强创新能力、促进不断学习,虚拟团队是获得成功的关键。纵观杰西卡·利普耐克、杰弗里·斯坦普斯著的《虚拟团队成功的秘诀--创建和运行虚拟团队的有效方法(第2版)》,虚拟团队的本质可以用四个词来概括:人员、目标、联系和时间。
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中阶主管管理训练—福友现代实用企业管理书系 黎守明 编著 厦门大学出版社【放心购买 无忧售后】
“训练最大的目的在于行动,不在知识。” 这就意味着教训训练的实施者必须具备丰富的实务经验,其所持有的教材也应为其常年从事实务管理工作案例的系统累积,如此才能现身说法,授予前来接受培训的企业人所真正想要的实务操作指南。有着丰富实战经验的黎守明先生所编写的本书,可谓设想企业人所想、施教企业人所欲,定能让中阶管理者在实际管理工作中亲身体验到管理发挥的价值,从而对管理工作产生自信,达到训练自我的目的。
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写好制度,做好管理:写好用好员工手册 魏浩征 北京师范大学出版社【无忧售后 放心购买】
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别把权利太当回事 管别人首先要理自己【正版书籍】 【可开电子发票,现货速发,套装书籍或库存问题请与在线客服核实后下单】
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迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 (美)李普 著,赵菁 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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引导:团队群策群力的实践指南 (美)Ingrid Bens(英格里德·本斯) 著,任伟 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
上一版重印9次,深受读者喜爱 引导界入门经典,提供6种提高决策效率的方法 12个会议过程设计范例,让你的组织成为高效的团队
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员工主动了,管理就轻松:使能管理让团队生机勃勃 叶小松 著作 北京大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如果你是员工,知道如何主动工作吗? 如果你是领导,知道如何管理吗? 对手学会了,让你望而生畏。 员工学会了,让工作事半功倍。 现实生活中,很多管理者看到哪种管理方式好,就会立刻拿回自己企业运用,却往往没有考虑是否与本企业和员工的意愿是否相符,常常无法落地实施,导致耗费大量的人力、物力、财力而得不偿失。 是时候结束这一切了!正在阅读本书的读者,恭喜你,只需读完这本书,你就能短时间内学会别人花几倍财力、物力才能学到的使能管理,从而轻松投身实战! 管人先管心,让你花最少的钱,收获的业绩。
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SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧 (新加坡)帕拉布·耐度 著,唐长军 等译 江苏人民出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正人正己 用人用心:打造团队精神的黄金法则 李伟. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
组建一个团队简单,带好一个团队不易。建立团队精神是管理中的难题。本书从领导者本身要先做好即“打铁还须自身硬”和要真正地关心下属、要取得下属信任即“以理服人以情感人”两点入手,阐述要建立一个团队精神的必要条件。 本书篇幅短小,语言生动简捷、通俗易懂。
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团队管理工具箱 孙科柳 等. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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团队创造力的发展机制研究 马璐,韦慧民,潘清泉 著 经济管理出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
《团队创造力的发展机制研究》由经济管理出版社出版。
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人员素质测评理论与方法 吴春华 主编 天津教育出版社【放心购买 无忧售后】
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做NO.1的教练—团队管理与领导艺术 钟秉枢 著 北京体育大学出版社【无忧售后 放心购买】
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科学无国界,从管理科学的层面来看,无所谓中国式管理,当然也就没有什么美国式、日本式的部分。大家都一样,在不同的地区,应用相同的管理科学。以中国管理哲学来妥善运用现代管理科学,就是我们心目中真正的中国式管理,目的只有一个——用得有效。二十一世纪是中国管理哲学结合西方管理科学获得发扬的时代。两者缺一,都将跛脚难行。曾仕强其他著作请见以下专题:中国式管理——中西合壁的管理哲学
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的专业人士有创意、有才气,是公司的重要人物、但他们通常傲慢、极度自我、漠视裙体、不易领导。世界上80%的人,都不是天生将才,本书帮助您通过正确指导和训练,熟知管理技巧,成为具备激励人心、领导力的团队,并且有效引领这裙“好事之徒”,打造卓越的专业团队!团队的影响力,正如“鱼缸因素”——鱼能长多大,完全视鱼缸或放养池塘的尺寸而决定。团队成员如何成长,完全看你为他们创造了什么样的环境。能否成为团队的关键就在你。你和团队的关系符合下的描述吗丶 你负责带领的团队,有多少人视你为可信任的导师?你真心喜欢这些人吗丶?他们知道你喜欢他们吗丶?你希望团队成员认为你会关怀别人吗丶?他们觉得你关心他们吗丶?你能帮助团队成员将梦想具象化,并清楚表达他的梦想吗丶?大家在你面前能坦然承认失误吗丶?你永远都以
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团队管理【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
我们应该不仅仅使用自己拥有的大脑,还要使所有能借来的大脑。 ——伍罗德·威尔逊 许多商业人员用大量的时间去数钱,而用很少的时间去衡量企业人员的绩效,这是企业失败的一个重要原因。 激励团队成员不仅可以完成整个团队的共同目标,同时从中还能得到一些土气高昂、工作高效的雇员——这样的团队是不可战胜的。 ——安东尼·罗宾
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一个的软件开发团队面临一个棘手的问题,在这样的团队中工作是一种什么情形呢?如何才能打造一个富有战斗力的团队?一组不能融洽相处的人也能够开发出好的软件吗丶?当项目关系重大、进度又很紧张的时候,团队领导如何让每个人都能符合既定的要求和日程安排?《团队之美》带你到幕后看一看软件工程历史上最引人关注的团队。通过好的程序员、架构师、项目经理和思想的一系列引人入胜的故事和访谈,你将从团队领导的成功与失败中学到经验。
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《领导九略》就成功的智谋和胆略问题从不同角度进行了全方位的审视和分析,共归纳出成功制胜的九大智谋和胆略。即修身之功,识人之眼,用人之道,管人之招,沟通之法,激励之术,授权之方,决策之智,奖惩之策,这九大智谋和胆略对大多数而言,似司空见惯,耳熟能详,其实内中大有学问,虽为每位所常闻,却未必为每位所践行 虽为每位所常用,却未必为每位所深玩。举凡成功而卓越的都是这九大智谋和胆略的觉悟者、精修者和践行者。
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房地产开发企业 工程管理实务 余源鹏 主编 机械工业出版社【无忧售后 放心购买】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
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4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的 (美)查理.佩勒林 中华工商联合出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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用人36计 达人 编著 企业管理出版社【放心购买 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
成在用人,败在用人;人各有所长,也各有其短。如何使人尽其才,各尽其用?作为高明的领导者,必须深谙一套非同一般的用人之道。
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中国有中国特色,中国人要讲中国式商道。中国式商道,看上去很实在;走上去很宽广。一本难得的平民商业智慧书。 为人之道,用人之道,经营之道,赚钱才是硬道。 曾经商海者的真实感言,书作家的倾情奉献。 一切从实际出发,以自己的方式搏击商海。 古古语录: 满世界一样,大企业少,小公司多;大老板寡,小老板众。但有一个结果是一样的,只要不挣钱,都会完蛋。 吃亏是福,小吃亏占大便宜。但是吃亏也是有技巧的,会吃亏的人,亏吃在明处,便宜占在暗处,这也是经商的智慧。 真正的好企业没有刺激人心的事件,更没有爆炸性新闻。这样的企业,犹如一颗根深叶茂的树,日长夜大,结果自然壮观,过程却很平淡。房子是可以迅速盖成的,金银也可以迅速聚敛,唯有树木,只能一寸一寸地长,任何盘根错节、遮天蔽日的景象,
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1、企业管理的新方向、新指导。学习任正非灰度管理理念,通权达变的人才管理智慧,能充分发挥人的效率,实现企业营收增长。 2、优质的文本。首次提出华为的识人用人的五项素质和六项标准。揭露华为之所以是华为的根本,18万人的团队,如何人人成为奋斗者。 3、作者在华为工作6年,并主导了华为全球招聘和团队建设等方面的工作,对华为的了解比其他技术部门和业务部门更熟悉、更全面。 4、财经作家吴晓波,前复星集团执行董事、高级副总裁首席人力资源官康岚,前美世咨询的中国区董事长郭鑫推荐。 5、提升员工士气的、激发团队奋斗精神、有效提高执行力的管理法。 随书附赠华为灰度管理思维导图,干货满满。
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