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,奥林匹克已经成为昂贵的品牌之一。然而,人们似乎忘记了,就在上世纪80年代,这一全球体育盛会几乎走到了崩溃的边缘。空前的财政危机和政治集团的抵制令奥运会几近窒息。甚至国际奥委会内部也一片阴霾,人们开始相信,过不了多久,“奥林匹克”就只是古老的历史名词了。有一个人例外——萨马兰奇,作为当时的新任奥委会主席,他以自己的方式领导着国际奥委会,为穷困潦倒的奥运会寻找商业逆转的机会。从破产危机到数十亿美元的赞助和电视转播权收入,五环旗下的商业奇迹几乎可以看做是全球体育营销的典范。作为
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1988年汉城奥运会是奥运历史上最为成功的奥运会之一,创造了多项关于奥运会的记录。这其中,汉城奥运会组委会主席朴世直功不可没,他对整个奥运会进行了全面的策划、组织和管理,本书是他组织奥运会的经验总结,相信对北京举办2008年奥运会带来一些借鉴。奥运会是一次超级策划,和管理方面的一次超级挑战,不论是体育赛事组织者、策划行业,还是企业界及管理界,都可以从中得到教益。
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朴先生是1988年汉城奥运会的组委会主席,他成功地领导组委会举办了一届出色的奥运会。可以毫不夸大地说,汉城奥运会是奥运***为成功的奥运会之一,它对韩国的经济、政治、社会等各方面产生了积极而巨大的影响,使这个国家进入了历史的新时代。 北京还有两年多的时间就在举行奥运会了,在当前筹备奥运会的关键时期,朴世直先生在《我策划了汉城奥运会》一书中介绍的经验,将为我们提供借鉴和启发。 ——何振梁,国际奥委会委员、中国奥委会名誉主席 汉城奥运会的伟大成就将永远载入史册,无论是对奥林匹克大家庭成员,还是希望承办奥林匹克的所有的国家来说,这都是可以借鉴的一次盛会。 在这个意义上,我认为汉城奥委会委员长朴世直将汉城奥运会故事始末编篡出版,是很有意义的,谨向他表示祝贺,朴委员
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