
第五项修炼(系列全新珍藏版):学习型组织的艺术与实践 终身学习的概念提出者,从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成的五项修炼
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一,被《哈佛商业》称为过去75年有影响力的管理类图书。彼得 圣吉1990年在《第五项修炼》中即提出 终身学习 、 学习型组织 的概念,并不断丰富公司的案例,在之后的几年中被译成二三十种文字,1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)的开拓者奖(Pathfinder Award),这本书不仅带动了美国经济近十年的高速发展,并引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。 彼得 圣吉长期关注中国企业的发展,并师从南怀瑾先生,融合西方理论与东方思维,不断修正与完善自身的管理理念。在互联网时代,从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成五项修炼,而第五项修炼 系统思考带来认知未来的全局思维,是每个人要学习的一项修炼。 第五项修炼系列典藏版选用
¥51.90定价:¥78.00 (6.66折)

打造数字化高效组织 组织高效管理工具、中国自主数字化管理理论与应用
组织高效管理工具,中国自主数字化管理理论与应用
¥75.60定价:¥108.00 (7折)

1.大环境不确定性增加的当下,职场人持续承压,倦怠已成为高发问题,不仅影响个体身心健康,也会阻碍组织发展。 2.淋过雨的人更懂得为别人撑伞,作者曾亲身经历职业倦怠并完成自救,这本书是作者写给当代职场人和团队管理者的倦怠解决方案书。 3.书中提供的方法与工具脱胎于宾西法尼亚大学积极心理学相关研究,并在美国军队及诸多企业和组织中被验证有效。 4.如果你正在经历职业倦怠,这本书可以帮你更准确地认知自身的症状,分析原因,找到摆脱职业倦怠的方法。 5.如果你是一名团队管理者,正面临团队缺乏活力的难题,这本书可以给你实用的方法与工具,重塑团队行为模式,实现团队活力蜕变。 6.如果你正犯愁不知道怎么管理新生代员工,这本书里有打造新生代员工所看重的幸福感、价值感及意义感的实操方法与行动指南,教你带出高绩效、低人
¥31.50定价:¥45.00 (7折)

重塑组织 这是一部领先于时代与人类认知的、关于组织创建与管理的杰作 人类意识新阶段的组织进化指南
这本开创性的著作给管理的进化提供了一个发展观。 《重塑组织》 以人类意识进化的视角来观察领导力。该书的伟大贡献来源于12个实例研究,用一组崭新的管理流程与做法集中展现了人类合作的进化之道。之所以选择这些组织,绝非仅仅看重其出类拔萃的业绩表现,而是因为它们组织进化的持续性和规模化。 《重塑组织》 同时也升级了管理者与领导者的管理语境,让他们在回应颠覆性的时代挑战时,超越传统思维的束缚。而正如那些敢吃螃蟹者的领先实践所证明的,进化之道并不是简单照搬或移植已有的流程和做法 这样做往往无功而返,而是必须修炼内功,从源头入手,实现组织的集体意识从 自我 向 生态 的精微转化,这也是21世纪的管理基石。
¥44.00定价:¥88.00 (5折)

李育辉组织行为学讲义(助你成为掌握组织秘密的极少数人) 润米咨询创始人刘润、明略科技创始人吴明辉、中国人民大学劳人院院长杨伟国、中国心理学会首任监事长时勘鼎力推荐
让你看懂组织逻辑、掌握行为规律,做组织中的行动派 本书为你解读组织中个体、团队及组织三个层面的行为规律:如何根据员工各自的特点及其共性来安排工作;如何协调组织中人与人之间的关系,实现团队整合效用的*化;如何设计组织的结构、氛围和文化等,以促进组织中人的发展和组织目标的实现。同时,本书还会带你一起探索组织发展的新趋势。 直面现实问题,给你用得上的行动指南 本书每一节都力图为你解决一个具体的现实问题,告诉你问题的实质、告诉你解决的逻辑、告诉你适用的方法,有理论、有案例,深入浅出,实操性极强。 你可以根据自己的具体情况,来选择阅读顺序和阅读重点。
¥40.70定价:¥69.00 (5.9折)

13+1体系:打造持续健康的组织 统一管理语言,通过使命价值观打造持续健康增长的组织手册,百位高管持续学习组织能力特训营的专用教材,结合阿里巴巴、淘宝、麦当劳、沃尔玛人才与组织管理实践经验。
★统一语言,提升管理效率***手册 ★CEO和班子必须掌握的管理方法 ★本书讲授了近10年的组织管理体系 ★ 本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。 ★ 结合阿里巴巴、淘宝、麦当劳、沃尔玛人才与组织管理实践经验 ★作者为人力资源专家,拥有十余年管理经验,曾先后为十多家企业提供咨询服务。 ★陈宝华、陈永辉、储德群、大龙宽、刘润、秦敏聪、隋政军、王泉庚、王兴维、卫哲、肖知兴、原冰、周军 等著名学者和企业高管联袂推荐!
¥43.50定价:¥79.00 (5.51折)

组织的力量:增长的隐性曲线 原阿里巴巴集团资深组织发展专家张丽俊洞见分享
¥38.00定价:¥69.00 (5.51折)

组织文化与领导力(第五版) 组织文化之父沙因的巨作,组织文化领域的书,看透企业文化与领导力如何影响企业成长全过程
¥38.00定价:¥69.00 (5.51折)

以华为成功的管理实践为对象,研究流程与组织之间的关系,探讨这种关系背后的管理逻辑以及不同逻辑下的管理意识、 管理思维、管理行为和管理绩效,是本书的主要内容、重要特点和价值所在。华为在组织与流程方面的成功管理实践,不仅 对华为具有非常重要的意义和价值,对新时代的管理理论的创新和更多企业的实践探索同样具有重要的意义和价值。企业不再受 老板 能力的局限,让员工为 客户 创造价值。让组织与流程双向指挥,看华为如何炼成双面搏击之术。用一 个原理解释华为管理之法,领会大道至简的意境。
¥46.00定价:¥69.00 (6.67折) 电子书:¥48.30

组织的逻辑 根植中国商业,打通理论与实践,让你一本书读懂组织管理。和君首席管理学家全新力作,杨斌肖知兴王明夫张伟俊等学者、德邦喜家德西贝潮宏基奈雪等一线企业家一致推荐。
★ 作者是组织管理学专业领域的佼佼者,该领域也是作者长期以来所研究的方向。 ★ 作者在亲身经历多个企业组织管理的基础上,从实践中得出的理论指导用书。 ★ 本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。 ★ 本书可以帮助读者全面地了解组织管理,同时在实际管理企业上少走弯路。 ★ 严肃的管理专著论述+行云流水的管理散文风 ★ 杨斌、肖知兴、王明夫、张伟俊、德邦快递、喜家德、西贝、奈雪、潮宏基等著名学者和企业高管联袂推荐!
¥49.00定价:¥89.00 (5.51折)

组织能力的杨三角:企业持续成功的秘诀 第2版 世界杰出华人管理大师杨国安畅销经典!施振荣、马化腾、刘强东等数十位商界大佬鼎力推荐!
世界杰出华人管理大师 杨国安 畅销经典! 施振荣、马化腾、刘强东等数十位商界大佬鼎力推荐!
¥43.50定价:¥79.00 (5.51折)

赢在组织:从人才争夺到组织发展 尤里奇教授30年HR胜任力研究成果,来自28000多名HR实地调研,超越人才战争,构建组织能力的护城河
本书基于对人力资源30年共7轮的研究,以及面对全球超过3万份人力资源从业者的调研结果,得出组织的竞争优势大于局部个人的总和。由于专业性、信息成本优化、互补性、心理满足感以及创造和善用才能等因素,组织以整合和互补的特性创造出了企业独特的竞争优势。 本书还提出了高效的人力资源部应当将外部信息引入组织内部,并提供整合的解决方案,如此才能帮助企业更好地赢得竞争。 另外,本书也从个人层面提出了人力资源专业人士应当具备的核心胜任力—矛盾疏导者、值得信赖的行动派、战略定位者、文化变革倡导者以及技术和媒体整合者,让大家能够更加清晰地认识新时代下自身的角色、定位和使命。
¥32.50定价:¥59.00 (5.51折)

李善友、傅盛、吴晓波、罗振宇、余晨联袂推荐! 深度解密裂变式创业的创设方法,找到人才瓶颈、制度瓶颈和无边界组织的突围之路 中欧国际工商学院和湖畔大学一致推荐的企业转型经典案例
¥31.90定价:¥58.00 (5.5折)

解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践 企业经营管理者落地OD的行动指南,再造组织成长能力;HR转型OD的进阶导图,成为稀缺的关键少数
商界和学界都在热烈谈论OD 你再不了解就落伍了 OD究竟是什么 OD如何再造组织能力、驱动组织持续成长 头部企业如华为、腾讯、阿里巴巴、是如何开展OD的 你的企业又该如何让OD落地 想转型OD,需要培养和提升哪些能力 这本书将全面提升你对OD的认知和实操能力
¥38.00定价:¥69.00 (5.51折) 电子书:¥41.40

解决组织沟通协同中的问题。本书所描绘和揭示的内容,正是一家公司从数字化组织迈向智能化超级组织的必修课。 《数字化组织打造0》不仅是一本关于如何使用钉钉的书,它更是一本关于如何在数字时代领导和管理组织的实践指南。这本书深入浅出地介绍了数字化转型的方法和工具,特别是钉钉在内的一系列创新技术如何被有效地应用于组织管理和运营中。 这本书不仅仅是一本指导手册,更像一座桥梁,连接过去和未来,连接技术和商业,连接理论和实践,助力商家实现更搞笑、更智能的运营。
¥53.90定价:¥98.00 (5.5折)

人人文化: 锐意发展型组织DDO VUCA时代,如何让你的组织悍将辈出 良将如潮;一套可复制的组织文化基本功
¥50.40定价:¥84.00 (6折)

¥34.00定价:¥68.00 (5折)

激活组织:从个体价值到集合智慧 第2版 陈春花 让组织持续拥有创造型人才、让企业持续成长的管理秘诀,未来管理者必须掌握的核心能力
★第2版进行了全新升级,更新企业案例与前沿数据,帮助读者洞察行业趋势,掌握最新商业智慧。★英雄辈出的时代,如何保证组织持续拥有创造型人才?组织如何面对外部环境的不确定性?★一方面,个体变得更强大,另一方面,组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织,会具有更强大的影响力来驾驭不确定性,而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上,才会释放出个体巨大的价值。
¥43.50定价:¥79.00 (5.51折) 电子书:¥51.00

组织的未来 《管理的未来》作者加里·哈默十年研究,全新力作;以奋斗者为中心的全新管理变革路径;解锁每个人创造力的行动计划;张瑞敏、曾鸣力荐。
张瑞敏、曾鸣等国内外20余位先锋企业高管、经济学家、学者力荐 以奋斗者为中心的全新管理变革路径 运用本书提出的管理原则,企业足以产生颠覆游戏规则的创新 提倡组织的重塑、工作环境的重塑,提供帮助企业解锁每个人创造力的行动计划 绘制新的蓝图,帮助组织把每份平常的工作变成更好的工作
¥58.60定价:¥88.00 (6.66折)

首席组织官:从团队到组织的蜕变 你的赛道宽,业务模式巧,资金也不缺,就是人不行?没有系统能力和法治精神,很多企业老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙及宫斗剧,不管其使命愿景价值观有多么合理和高尚。
你的赛道宽,业务模式巧,资金也不缺,就是人不行?没有系统能力和法治精神,很多企业老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙及宫斗剧,不管其使命愿景价值观有多么合理和高尚。
¥38.00定价:¥69.00 (5.51折)

☆ 麦肯锡研究专家 大岛祥誉著,《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销 20 万册,特推出图文版 ☆收录金字塔图表、 3C 、 4P 、逻辑树、问题树等经典框架 ☆以故事形式理解麦肯锡问题解决方法:找准问题点,四步轻松解决问题 《麦肯锡问题解决方法与技巧 图文版》是在《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销数十万册后,作者 麦肯锡研究专家 大岛祥誉进一步推出的图文版。以案例 图文的轻松形式,详解麦肯锡的问题解决方法。
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组织管理(MBA轻松读) 让每个人都找到“干劲儿”,让组织的存在大大超过个人极限完成更为重要的目标。 重新定义管理范式,创造一个员工想要归属其中的超强组织。 互联网时代新型管理人、领导者书
★让每个人都找到 干劲儿 ,让组织的存在超yue个人极限完成更为重要的目标。 重新定义管理范式,创造一个员工想要归属其中的超强组织。 互联网时代新型管理人、领导者***书 ★日本著名商学院超人气课程国内首次引进出版;日文原版累计销量超1400000册 ★一周快速掌握MBA商务精华,升级商业认知,切换MBA思维,提升知识经济时代的个人竞争力 ★经济管理知识竟然也能如此有料、有趣! 更多精彩好书请点击:
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进化:组织形态管理 以全新的视角诠释组织发展与变革规律,理论独树一帜、别具一格。
以全新的视角诠释组织发展与变革规律,理论独树一帜、别具一格。
¥47.50定价:¥69.00 (6.89折)

现代商业的一个重要目标,就是寻求竞争优势,但身处商界的每个人都知道,这比以往更加困难了。一方面,竞争比以往任何时候都更加激烈——技术创新、消费者预期,为新竞争者创造了更多机会来改变游戏的基本规则。另一方面,大多数传统的竞争优势正在枯竭:许多大企业为保持其看似无懈可击的统治地位所采用的神圣策略,已经过时了。那么,在这种不稳定的环境中,哪里可以找到竞争优势呢? 纳德尔和塔什曼认为,真正可持续竞争优势的*后一个来源在于“组织能力”,即每个组织安排其工作并激励其员工实现明确战略目标的独特方式。管理者必须学习设计组织,以发掘自身内在优势。 本书从追求企业核心竞争优势和组织管理的角度出发,结合施乐、ABB、康宁、AT&T、凯泽医疗、通用汽车等知名企业进行组织变革的实例,分析组织管理和再设计的过程,探
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赢在升级:打造流程化组织 华为原流程管理部(首任)总监陈志强20多年实践心得助力企业升级常赢,为职场人士赋能。管理新浪潮文库首发。
一部可供企业各层级人员阅读的图书,不论是企业主、各级管理者,还是普通员工;不论是核心业务岗位人员,还是支撑服务岗位人员;不论是工厂的工作人员,还是写字楼里的工作人员,各行各业的职场人士认真研读本书都会有所收获,因为人人都是流程的参与者,人人都是思考者,相信人人都会开卷有益。 组织规模变大,内耗会变大,敏捷性也会随之消退。因此,企业需要更高效的运营方式,那就是打造流程化组织,实现管理变革的目标:从职能型组织进化到流程化组织,由粗放式增长方式升级到价值驱动型增长方式,集高效、合规、灵活于一身去积极地参与市场竞争。流程变革涉及组织的习惯、本位主义和权力的挑战,会面临风险,所以,需要提升变革的准备度、采取灵活的变革策略,强化变革能力,鼓励全员参与,将变革作为组织赋能的手段。
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入世治学:组织与社会研究范式与实操 IACMR组织与管理书系
理论与实践、研究与行动之间的关系,是应用社会科学所有领域的基础。研究成果和知识是否应该对科学、实践和政策有用?如果是这样,应如何设计、实施和传播这种研究,以实现严谨性和相关性的双重目标?这本书提供了入世治学的宣言,并将成为社会科学领域专家学者、研究人员和研究生的宝贵参考和指南。
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继畅销书《管理是蓝海》之后,作者又倾心而著的又一本工厂管理精品力作
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有机组织 激发组织活力,让机械式组织向充满活力的有机式组织转型
《有机组织》的核心卖点是提供了一套基于实践的有机组织管理方法论,旨在通过激发组织和个体的内在活力,实现更加人性化、高效和有意义的组织运作与成长。 僵化、机械的组织比比皆是,严重束缚了人的活力与创造性,这是一本激活组织生命力和个人效能的重要作品。 本书是 青色组织三部曲 的实践篇,是青色组织实践的重要代表作,与畅销书《重塑组织》《重塑领导力》。 著名咨询顾问弗雷德里克莱卢重磅作序推荐,托斯卡纳中国团队精心审校精彩呈现。
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合伙制:重新定义企业的组织形式 你离高成长公司的距离,只差一套好的企业制度!手把手教你创建新型高效企业组织模式!
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首席组织官:从团队到组织的蜕变 第2版 房晟陶 左谦 樊莉 没有系统能力和法治精神就不会有真正的组织 没有系统能力和法治精神就不会有真正的组织
《首席组织官:从团队到组织的蜕变》基于作者多年的组织建设经验和系统总结研究,探讨了 组织 美好组织 组织能力 如何建立组织 文化塑造 HR与组织 等议题,启发企业经营管理者深入思考如何塑造有竞争力的组织能力、如何建立有竞争力的组织。 《首席组织官》第2版在第1版的基础上,做了诸多更新: 什么是组织能力?什么是战略性组织能力? 战略要靠组织保障,组织工作靠什么保障? 有竞争力的组织能力是怎么产生的? 做好HR一号位,需要什么特质? 希望《首席组织官》第2版能够成为引导企业深度思考组织相关问题的指南针,助力企业跨越低谷,穿越周期,做强、做大、做长,成就 美好组织 。
¥43.50定价:¥79.00 (5.51折) 电子书:¥51.00

组织文化与领导力(第五版) 管理领域最有影响力的经典著作之一,组织文化与领导力领域绕不开的奠基之作,深度洞悉文化与领导力如何贯穿企业成长过程
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第五项修炼(系列珍藏版) 学习型组织的艺术与实践1 管理方面的书籍 管理学企业经营 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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共生理念:组织范式的转变 陈春花 秦子忠 从哲学视角探讨组织管理,探寻数字技术加持下的企业成长方式
陈春花2025最新力作 从哲学视角探讨组织管理 探寻数智技术加持下的组织进化方式
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指数型组织 打造独角兽公司的11个蕞强属性 助力组织在剧变中实现10倍速增长 奇点大学创始执行理事和全球大使萨利姆·伊斯梅尔重磅力作 企业高管和CEO应对指数化时代的书目
奇点大学创始执行理事和全球大使萨利姆伊斯梅尔经典力作! 英文版一经出版,《指数型组织》就获得了当年美国亚马逊网站8分的高评分(满分5分),成为商业书中的佼佼者,并被Frost Sullivan公司评为年度蕞佳商业图书。 指数型组织是面向互联网社会和共享经济时代的蕞新组织范式,它将颠覆传统产权意识和科层制框架,以更灵活、更精简、更具创业精神的组织形式,整合全球的资源并实现急速的增长,这是中国企业进一步屹立全球竞争前列的选择。 一种被称为 指数型组织 的未来组织形态正席卷而来,如果你没能正确理解它、应对它,并蕞终成为它的话,那么你就会被它摧毁! 海尔集团创始人、海尔集团董事局名誉主席张瑞敏,清华大学教授、清华大学技术创新研究中心主任陈劲,北京大学新闻与传播学院教授胡泳,天图投资创始合伙人、CEO冯卫东,X大
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流程型组织变革:数字化转型与业绩增长新路径 彭剑锋、陈志强及多名企业高管倾情力荐!夯实业务转型成功基础,重塑组织内生动力
当前宏观经济增速放缓,诸多产业进入存量、减量竞争时代,机会对发展的驱动力越来越薄弱,企业发展更多靠能力驱动。企业竞争拼的就是谁的营销更精准、供应链成本更低、产品质量更好、研发周期更短、资金周转更快,这就是组织能力。 1.本书致力于改变管理者的流程变革认知,帮助企业解决流程型组织变革难题,摆脱变革焦虑,助推变革成功,通过流程再造实现企业业绩高质量增长。 2.唤醒企业家、中高层管理者对流程、流程型组织变革的认知,从架构、设计、责任、固化、优化五个方面解读流程型组织变革方法论,为多变环境下组织能力的重塑提供实用方法。 3.书中提供了智能制造、电子电力、新材料、食品、家电、现代农业等行业的流程型组织变革案例,让读者对方法论有更深入的理解,结合自身企业实际情况落地。
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击穿组织的本质——千里江山长卷的高管教练道与术 当组织变革遇上中国智慧——这本高管教练‘兵法’,教你用千里江山的格局,破局企业增长的迷雾!
中国本土化高管教练视角,饱含中国特色的声音与实践规范。 面向组织与组织领导者,以艺术表达商业。 兼具思想性与实用性、艺术性与故事性,既符合当下之势,又有流传经典之姿。 本书基于二十多位联合作者多年服务于众多客户组织的丰富实战经验,本书内容贴近中国各行业、各种所有制类型和各个发展阶段组织里领导力和组织发展的各类真实场景,易于与读者产生深刻的共鸣和精密的联结。 无论在理论部分,还是在实践案例部分,作者们都表达和传递了具中国特色的独立观点、原创模型和工具,这不仅彰显了我们的文化自信,也体现了专业领域的深厚实力。
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高潜:个人加速成长与组织人才培养的大师智慧(典藏版) [美] 拉姆·查兰 互联网时代的人才方略
如果你坚信自己有潜力,而且有志成为企业领导人,那么属于你的时代,已经到来 如果你是公司人才梯队建设的负责人,那么改变的时刻,就是现在
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组织文化诊断与变革(第三版) 测评组织文化的经典畅销书,有效识别文化类型,为组织文化和个人行为变革 提供系统的策略和方法
组织文化领域绕不开的经典著作 实施组织文化变革 必须 掌握的核心知识 组织文化评估量表( OCAI) 全球流行 的组织文化测评框架, 助力 绘制企业现有的文化图谱和未来期望的文化图谱 对立价值观模型 经典理论模型,组织文化评估的基础框架, 商业领域最重要的四十个模型之一 四种组织文化类型 公认的组织文化分类体系,展示了基于不同价值观的组织文化特征, 帮 你识别现有的和未来期望的组织文化类型 管理技能评估量表( MCAI) 被全球 广泛使用的管理能力测评框架,用于绘制个人管理技能图谱,帮助 个人 识别需要培养和改进的重要技能,实现个人能力转变和提升,以胜任文化变革 实施组织 文化 变革的系统性策略 通过三大 环节、九个步骤同步推进组织文化变革和管理者能力提升
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破局数字化转型:企业架构+落地故事+AI应用 解锁数字化转型的通用解决方案,前瞻性融入AI技术,趣味故事带你亲历从0到1的数字化历程
1.实用:针对企业IT建设中的普遍痛点各个击破,提供实用的数字化转型方案与思路。2.通用:所提炼的企业数字化架构对所有行业都通用,对中小公司友好。3.趣味:虚构一家企业从0到1的数字化建设故事,串起理论,帮读者更好地落地和实践。4.前沿:结合实际场景,分享多节点AI赋能实践经验。5.精美:双色印刷,图文并茂,清晰展示流程与结构
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移动互联催生企业管理新形态,组织能力如何变革? 腾讯集团高级管理顾问、原宏碁集团的全球首席人力资源官、*高级顾问、美国《Business Horizon杂志》 全球高层主管培训大师 、 杨三角理论 原创者杨国安全新作品《变革的基因》,指导传统企业和新创企业如何找到风口,并持续在风口飞。 马化腾、施振荣作序,拉姆.查兰、程维、方洪波、刘强东、王兴、姚劲波 隆重推荐
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【中信旗舰店现货包邮】组织的活法 邓康明著 剖析组织建设的本质 探讨组织衍进的规律 帮助创始人建立组织观 构建有生命力的 阿里前合伙人、首席人力官,阿里“政委”体系、合伙人制度设计者邓康明首次撰书分享
1. 阿里前合伙人、首席人力官,阿里“政委”体系、合伙人制度设计者邓康明,次成书分享30年组织管理心得。从跨国企业到互联网传奇,从初创团队到千亿规模,邓康明——曾陪伴马云推动阿里组织化衍进的关键人物,次系统梳理其横跨杨森制药、达能、甲骨文、微软及阿里巴巴的组织实践精华,对陪伴马云11年推动阿里组织形态衍进的全过程进行整体复盘; 2. 西方科学管理思维基础之上,融入东方智慧的人性洞察。邓康明的独特经历——复旦法学背景、外企HR高管、阿里合伙人、湖畔创研中心导师——使其思想本身就兼具西方管理学的严谨与东方智慧的灵动。在跨国企业的经历奠定了他其对西方管理学的深刻理解,阿里的实践又让他创造性地生发出颇具东方智慧的管理思维和工具,由此铸就东西合璧的典范之作; 3. 完整陪伴过组织衍进的各个阶段,对于组织成
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不拘一格的组织:未来企业管理的八大趋势 海尔张瑞敏作序 全球100多家卓越组织的8项管理变革经验 作者入选“管理界奥斯卡”Thinkers50榜单
1. 广度:同其他类企业管理/案例研究类书籍不同,本书的优势在于其视野的广阔性,不局限于某个公司、某个国家、某个行业,但不提倡放之四海而皆准、一招鲜吃遍天的准则。书中涉及中国、美国、英国、西班牙、法国、瑞典、荷兰、西班牙、瑞士、巴西、墨西哥等多个国家,制造业、互联网、金融、医疗、政府等多个领域,不以组织的名气作为选择标准,探索总结世界各地的先进企业成功的共性与个性。可读性强,深入浅出。 2. 深度:不局限于1V1的高层对话访谈,通过田野调查、实地考究,除了与商业意义上的CEO或创始人交谈之外,参考实地的办公环境、工作氛围、工作节奏、员工满意度等等,全方位地观察考量组织成功的先进要素与优势。除此之外,还有其管理者的私人与生活风格,更为本书增添了许多深度与阅读趣味,轻松了解组织背后的人。
¥40.60定价:¥58.00 (7折)

组织动力:企业发展与变革的底层逻辑 廓清组织发展的潜在动力 实现个体、群体与组织的和谐共进
组织动力学是将心理动力、系统论以及组织管理相结合的方法,有近百年的研究历史。组织动力的研究,涵盖组织中个体、群体和组织层面,涉及领导力、团队发展、组织战略、组织文化等诸多领域,深刻地揭示了组织底层的运行规律。对于深入理解人类组织行为具有重要的理论价值;同时对于管理者如何创造促进组织发展的容器,提升团队士气、创造力,培养具有完整人格的领导者等方面,也具有较高的实践意义。 此前,中国管理学界和企业界对于强调组织架构设计、基础设施建设的硬OD较为关注; 近年来部分学者和企业人士也开始关注涉及人员动机、组织氛围的软OD。但对于组织中潜在动力的隐OD关注甚少。而随着中国企业做大做强,对于如何洞察企业底层动力促进组织发展的需求势必日趋强烈。本书深入地总结梳理组织动力理论,更为全面地呈现组织动力
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管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版) 揭示管理严谨的底层逻辑,精准定位,把握企业病症,开出良方。一个中心,两个导航系统,三大改进,四大基础原则,五个环节。
一个中心,两个导航系统,三大改进,四大基础原则,五个环节; 揭示管理严谨的底层逻辑,精准定位,把握企业病症,开出良方。
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组织经验萃取——为企业和员工能力能量双赋能 明确萃取起点,建立成功标准。把控萃取过程,做好成果推广。手、脑心一体化的全人教育+萃取3.0方法论
组织经验萃取的本质是把专家如何界定问题和解决问题的 高级套路 梳理出来。本书围绕组织经验萃取与推广的四个核心问题展开: ? 明确萃取起点。定义专家的本质特征,明确要向专家学什么。 ? 建立成功标准。定义什么是合格的组织经验,双赋能(能力 能量)如何在萃取成果中体现。 ? 把控萃取过程。梳理了萃取1.0(行为分析)、萃取2.0(行为分析 认知分析)、萃取3.0(行为分析 认知分析 角色动机分析)的技术发展路径,提供了完整的萃取流程和关键技术。 ? 做好成果推广。提供了以知识经营为导向的推广模式,提升团队能力和绩效。 同时,本书结合萃取方法介绍了销售、服务、调解、分公司经营、房地产项目协同等多个萃取案例,读者可以对照学习。
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华为组织力,中信出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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制度与组织:思想观念、利益偏好与身份认同(第4版)(社会学译丛·理论前沿系列)<优选好书>
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1. 《共生》:万物互联时代,组织管理奠基之作 从分工到协同,揭开数字时代的底层管理逻辑 今天,连接比拥有更重要,协同比分享更有价值 开放边界、共生成长是未来领先企业的核心特征 2. 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授全新作品 解码未来组织新模式,献给中国管理者的企业转型实践指南 当数字化技术打破产业的边界,顾客在哪里,组织的边界就在哪里 从竞争逻辑到共生逻辑,追求客户价值、寻找生长空间将成为未来的商业主题 3. 《共生》清晰描绘中国本土企业的转型成果与组织进化路径 针对组织如何改变以获得持续的发展,陈春花教授的研究团队开展了近30年的跟踪研究。 其研究对象既包括华为、海尔、美的、TCL、联想、谷歌、IBM这类 大而稳 的组织,也包括阿里巴巴、腾讯、*、亚马逊这类 快而强 的组织,还
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关键会议:设计重要对话,促进组织变革 (美)克里斯·厄特尔,(美)丽莎·凯·所罗门著 电子工业出版社 社会科学总论 关键会议:设计重要对话,促进组织变革
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跬步:精益实践第一步 杨廷旺著 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
一本教中小企业从0到1推行精益的实战指南括大量企业内精益实战场景,不仅提供对制造业有很好借鉴作用的实战案例,还讲述了实战过程中不同层级的员工对精益的理解与应用,并通过讲述如何塑造与落地文化,为读者解决在精益过程中无法可持续的问题。
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1.融入数智化背景下组织行为学的前沿理论及实践等内容 2.案例 经典实验 视野拓展 综合练提供多维度学 3.提供大纲、教案、课件、补充案例、案、模拟试卷及答案等配套教学资料,索取方式参见 更新勘误表和配套资料索取示意图
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