
高手用人 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1.人生如棋,掌局者赢。高明管理者选人、识人、用人之道,打造能团队“潜规则”之书。 2一本书解决管理问题,30多张思维导图,100余个鲜活的企业实例,帮平庸者变成得力干将,让管理者成为掌局高手。 3.作者在企业用人方面实践经验丰富,内容通俗易懂,旁征博引,从管理者认知,到如何选人、识人、用人,再到打造能团队,让你瞬间领悟高明管理者的用人之道。 4.装帧精美,大气简约,随书附赠精美书签。触摸手感和阅读体验宜人。
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同心圆组织-以用户为中心的极简组织李践组织学机械工业出版社新华书店正版
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官网 灰度决策 如何处理复杂 棘手 高风险的难题 小约瑟夫 巴达拉克 用五大人文主义问题直击困难本质构建灰度决策观察决策 官网正版
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2026经典陪读书单(10册套装) 姜汝祥著 请给我结果 当下的力量 我曾走在崩溃的边缘 别人怎么对你,都是你教的 人生 上千家著名企业提升员工执行力的阅读书目
《请给我结果(升级版)》 畅销10年 《当下的力量(白金版)》 《当下的力量》埃克哈特?托利典之作,我们这个时代具有影响力的心灵典!畅销书作家张德芬导读荐! 《当下的力量》一本“灵性开悟的指引之书”,教导我们一种新的生活方式,告诉我们如何把日常生活中受的苦减到少,如何活得更好、 过得更开心。 《我曾走在崩溃的边缘(俞敏洪奋斗三部曲)》 1.著作次由俞敏洪自完整地讲述创业发展历程,以及其中遇到的诸多团队、管理、与竞争者甚至社会各界的关系等问题,同时进行了自我深度剖析,从信息有效性、逻辑完整性、层次多样性来说,都是一部优秀的作品。 2.著作以“创业维艰”为视角,初次曝光诸多情景与细节,并揭开被事业成功掩盖的那些困难与困惑,完整度和深度未有。 3. “这里没有高深的理论知识,只有场景和故事。通过场景
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该书介绍的所有知识都源自科学研究中获得的结论,其中很多还是田野实验,能够获得变量之间的因果关系。穿插了很多经典或前沿的研究,以期能培养读者对于学术研究的信念和兴趣,以及未来在管理实践中开展研究的能力。有培养读者应用组织行为学理论解决管理问题的思维方式,应用组织行为学的思维去解决在管理实践中遇到的问题。
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步步精益 三金 经济社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书是四色印刷,图文精美,通过图解的方式直观地阐述精益的推行步骤,九九八十一步,从上到基层员工,从思想的转变到行动的落实,用简洁的图表和文字讲解,让读者秒懂:如何思考?如何应用?如何提升?
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管理大师经典系列:佩珀代因商学院战略变革课:组织发展如何创造可持续竞争优势 克里斯托弗·G·沃利 中国 正版图书,下单速发,可开发票
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理念管理的力量 魏宪忠 著 无 译 中国经济出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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【新华书店】 组织的逻辑,丛龙峰,机械工业出版社,9787111669692 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
★作者是组织管理学专业领域的佼佼者,该领域也是作者长期以来所研究的方向。★作者在亲身经历多个企业组织管理的基础上,从实践中得出的理论指导用书。★本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。★本书可以帮助读者全面地了解组织管理,同时在实际管理企业上少走弯路。★严肃的管理专著论述+行云流水的管理散文风★杨斌、肖知兴、王明夫、张伟俊、德邦快递、喜家德、西贝、奈雪、潮宏基等著名学者和企业高管联袂推荐!
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准备好迎接“当责时代”时来临 当责不让,交出成果 创新工场董事长兼首席执行官,李开复博士作序推荐 .版加印3次,市场销售良好! .商业周刊推荐“品人学”专栏15本名著之一 .台湾金融研训院推荐2008年度12本专书之一 .台湾公务人员培训所推荐2008年度12本书之一 .台湾政治大学科管所推荐2007十大科管好书之一 没有当责,成果只是运气。 由负责而当责,由当责而赋权, 当责不让,你将后发先至! 当责是未来提升领导力与执行力的利器! 城邦集团CEO何飞鹏、交通大学EMBA荣誉执行长杨千 撰文作序
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创新者的逆袭3:新质生产力的十八堂案例课 郑刚,陈劲,尹西明编著 北京大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
在当前这个VUCA时代,各行各业都在遭遇颠覆变革。企业必须依靠创新制胜。 那么,企业该如何创新?如何加强创新管理? 为什么原先如日中天的一些行业领军企业,如诺基亚、摩托罗拉、柯达等,会遭遇“创新者的窘境”,纷纷从跌落?与此同时,一些后起之来依靠创新异军突起,如特斯拉、英伟达、OpenAI等,它们背后的创新密码和规律是什么? 什么是颠覆创新?如何做颠覆创新?如何实现关键核心技术突破?如何做颠覆商业模式创新?如何做颠覆组织变革与制度创新、社会创新、场景驱动式创新? 如何发展新质生产力?新质生产力与颠覆创新是什么关系? 对于这些问题,读者都能从本案例集中找到答案和获得启发。 本书分三个篇章“颠覆技术与关键核心技术突破”“颠覆商业模式创新”“颠覆组织变革与制度创新”,了18个中国本土代表企业或项目的原创案例括龙芯中科、钉钉
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组织行为学9787516431504 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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团队建设:打造一支常胜团队9787213113932 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
全力研究的开山教授约翰· 阿代尔EFFECTIVE“力”系列重磅推出含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容,者掌的科学与艺术。 是管理阶:管理是一种思考,它的实践是一门科学是一种精神,它的实践是一门艺术。 力的系统提升需要理论的加持,也需要实践的磨炼。EFFECTIVE“力”系列丛书,从理论到实践,为读者提力修炼系统路径图。
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组织行为学 第5版 陈春花 曹洲涛 宋一晓 苏涛 机械工业 【新华全新正版书籍】
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李育辉组织行为学讲义(助你成为掌握组织秘密的极少数人)<优选包邮好书> 【店长推荐正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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自驱:穿越周期的超能力 史伟栋著 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
"1.方华教授、陈春花教授激赏力荐! 2.以贯之地自驱,从内在动力出发,才能在不同周期都以向上的姿势。 3.向内探求,向外探寻;感知变化,自我革新,成为解决问题的高手。"
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业务敏捷:打造数智时代的高适应力组织 王明兰,况阳,瞿娜著 人民邮电出版社 经济 业务敏捷 打造数智时代的高适应力组织
创新地提出业务敏捷魔方创 唤醒组织管理者对于业务敏捷的认知 普及业务敏捷的理念 构成企业业务敏捷转型的完整解决方案 为组织实现业务敏捷提供可实战可的框架与方法
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现代组织与岗位设计9787561858264 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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重塑组织:进化型组织的创建之道:a guide to creating organizations inspired b
这本的著作给管理化提供了一个发展观。 《重塑组织》 以人类意化的视角来观力。该书的贡献来源于12个实例研究,用一组崭新的管理流程与做法集中展现了人类合作化之道。之所以选择这些组织,绝非仅仅看重其出类拔萃的业绩表现,而是因为它们组化的持续和规模化。 《重塑组织》 同时也升级了管理者与的管理语境,让他们在回应颠覆的时代挑战时,传统思维的束缚。而正如那些敢吃螃蟹者的实践所证明的化之道并不是简单照搬或移植已有的流程和做法——这样做往往而返,而是必须修炼,从源头入手,实现组织的集体意识从“自我”向“生态”的精微转化,这也是21世纪的管理基石。;
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员工招聘与甄选(第三版) 李旭旦 著 华东理工大学出版社有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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第3选择:解决所有难题的关键思维 [美]史蒂芬·柯维 中信出版集团股份有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
一、 回应社会问题,化解社交冲突,破解人生困局 即便在我们充满冲突的时代,偶尔也能瞥见更美好的事物。柯维向我们展示了如何深刻的分歧,追寻更美好的事物。 针对网络舆论对立、代际沟通障碍等社会情绪,书中 “发言权杖沟通法”“同理心倾听” 等工具实用。例如在家庭场景中,通过 “先观点再表达” 的方式(如子女倾听父母对养老的担忧后,共同设计 “社区互助 + 定期陪伴” 的折中方案),帮助年轻人在网络骂战、亲子矛盾中打破对立,用理对话替代情绪对抗,符合 Z 世代对 “社交”“和谐关系” 的追求。 针对年轻人面临的 “内卷加班” 与 “躺平逃避” 二元困境,书中 “协同思维” 提供破局方案。如通过谷歌 “% 自由工作时间” 案例(员工用业余时间协作开发新项目,既缓解压力又推动创新),展示如何跳出非此即彼的职场怪圈,在提升个
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组织文化与领导力 埃德加·沙因(Edgar H. Schein),彼得·沙因(Peter Schein)著 中国人民大学 组织文化与领导力:第五版
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华夏基石管理评论:华夏基石管理评论(第六十一辑) 华夏基石管理咨询集团主编 中国财富出版社有限公司 经济 华夏基石管理评论第六十一辑
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正版 变革的基因:移动互联时代的组织能力创新中信出版集团股份9787508664576杨国安,李晓红著组织行为学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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《随园商业案例集》(第5辑) 潘镇主编 经济管理出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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组织设计——七步构建高效协同的组织(第四版)<优选包邮好书> 全新正版 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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团队建设:打造一支常胜团队9787213113932 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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敏捷商业:在不确定中持续响应用户需求杰夫·戈塞尔夫9787521749632 中信出版集团股份有限公司人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.适应数字时代的敏捷模式,帮助你直击用户需求、实现有机创新 感知与响应新型模式利用了现代技术敏捷、灵活、能够实时反馈的特点,帮助你更好地将用户需求融入产品开发过程,真正产出用户认可的产品,并通过有机创新实现业务的升级。 2.从根本层面解决流程中的问题,真正实现组织的有机协作 这本书没有聚焦于出现问题的某一特定环节,而是站在宏观视角审视、反思整个组织的管理和运作模式。它能够让你关注结果,从根本上了解现在仍被沿用的工业商业模式与数字时代发展特点的矛盾,并针对自己的情行改革。 3.实践小贴士+详细的步骤指南,助力你阅读查找、学 每章附有精简的要结,能够帮助你快速获取内容;转型指南部分结合案例剖析了组织实践该模式的具体步骤,帮助你依照合理框行模仿实践,创立你的感知与响应型组织。
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制度与组织:思想观念、利益偏好与身份认同(第4版)(社会学译丛·理论前沿系列)<优选好书>
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变革的基因:移动互联时代的组织能力创新 正版图书,下单速发,可开发票
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第五项修炼(系列珍藏版):学习型组织的艺术与实践 正版图书,下单速发,可开发票
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释放结构:激发群体智慧 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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阿米巴经营之组织进化 9787516410844 企业管理出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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宏观经济周期背景下融资约束对企业并购影响的实证研究 赵利娟著 浙江大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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轨道模型:9步打造适应数字化未来的组织架构 (德)安妮·M. 舒勒(Anne M. Schuller),(德)亚力克斯· 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
新时代需要新的组织架构! “轨道模型”是组织的创新! 传统企业每个管理者应注意作者发出的警告! 人人都在谈论数字化以及数字化的重重困难,但却从未论及踌躇不前的真正原因。无数企业依然沿用源于21世纪的组织模型,要想跟上未来高速发展的步伐,对公行重新设计势在必行,其中以客户为中心将成为未来企业发展的头号任务。事实上,要想加速弃跑并脱颖而出,不仅需要理念,还必须懂得如何站在客户的立场上思考问题。 本书作者开发的“轨道模型”向我们展示了企业组织架构如何从传统的金字塔形过渡到面向未来的圆形,它用9步揭示了一个以效率为中心的职场如何孕育出生机勃勃的创新文化,一种以适应、前瞻和敏捷充分适应新时代要求的文化。 本书作者思维深逻、观点新颖,以详实的案例精彩地阐述了一个面向数字化未来的组织架构,其中蕴含
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部门化:基于组织发展的架构设计逻辑9787121455926 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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![现货-高潜:个人加速成长与组织人才培养的智慧 典藏版 (精装) 9787111776208 [美]拉姆·查兰 机械工业出](images/model/guan/url_none.png)
如果你坚信自己有潜力,而且有志成为企业领导人,那么属于你的时代,已经到来 如果你是公司人才梯队建设的负责人,那么改变的时刻,就是现在
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无人公司:打造未来超级商业体 李智勇 著 人民邮电出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
·AI领域专业实践者李智勇前沿洞察力作,AI时代个体生存指南; ·真实案例拆解,揭秘无人公司如何成为“利润引擎”和“组化加速器”,在真实降本增效中讲述可复用的逻辑; ·商业变现地图,拿来即用的策略,突破“只懂技术、不会商业”的瓶颈,规避AI转型“深水区”; ·上海创智组织管理数字技术研究院院长陈春花、微软中国裁苏坦作序,中国工程院院士郑纬民,北京大学国家发展研究院博雅特聘教授张维迎,北京大学国家发展研究院教授、副院长、BiMBA商学院院长黄卓,面壁智能CEO李大海,虎嗅创办者李岷,惠达卫浴股份有限公裁。
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别让会议控制你 9787301128558 北京大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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组织凝聚力 马作宽 著 中国经济出版社 9787501789870 正版图书,下单速发,可开发票
小到一个家庭、企业,大到一个国家和民族,都称之为组织。只有明确了影响组织发展的要素,才能保证组织高效率的运行。 长期以来,本人一方面在清华、北大、浙大等总裁班讲授组织运行的相关课程,同时在政府、企业和事业单位从事咨询顾问工作。这些经历使我在几年前就萌发一种强烈的冲动,那就是要编著一套具有普遍适用性的组织运行管理丛书。编成的这套丛书将为国家、政府、军队、学校、企业、甚至家庭等组织提供一套有效管理的指导性理论框架,为所有类型的组织培训提供一套既具有理论高度,又具实际操作的教材。 构思是宏大的。执行却是艰难的。罗宾斯说过,“上帝不公平,把简单的问题都给了物理学家,而把复杂问题留给了行为管理学家”。两年前本人开始组织讨论选题,接着是确定提纲,组织编写,项目正式启动,历时两年
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中国商学院管理思想践行:2022:2022 上海交通大学安泰经济与管理学院高管教育中心编著 上海交通大学出版社 经济 中国商学院管理思想践行(2022)
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