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团队的力量 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《团队的力量》讲述了企业的快速发展靠什么?团队的力量!团队的力量靠什么?团队成员的沟通和协作!高效的沟通与协作靠什么?知己知彼,优势互补!知己知彼靠什么?DISC!美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的一套性格分析方法。七十多年来,在全球84个国家已有超过5000万个测试案例,并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业,使DISC成为历史悠久、专业、性格测评工具。20世纪20年代,美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出了一套性格分析方法——DISC,七十多年来,不断更新升级的DISC测评系统,在全球84个国家已有超过5000万个测试案例,并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业,使DISC成为历史悠久、专业、性格测评工具。D、I、S、C代表支配、影响、稳健、服从四种性格和行为特征,这些特征会直接影响一个人
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【抖音同款】手把手教你管好10人以下小团队如何打造高效协作的小团队 公司微小 团队做精 利益做大 电子工业出版社
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不懂带人你就自己干到死 把身边的庸才变干将 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
★个理念培养一裙善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!★4个原则)员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!2)不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!3)一个方法走不通,引导员工找其他方法!4)发现一个方法有效,那就把它教给你的下属 下属有好的方法,记得要学习!★7个步骤)创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。2)调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。3)帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。4)调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。5)赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。6)让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。7)引导员工“向前看”,少问“为什么”,多问“怎么办”。
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汤姆彼得斯论创新 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
汤姆·彼得斯是我们这个时代最为卓越、*洞察力与创造力的管理大师。管理世界永远处于一种动荡、混乱的状态,在这种情况下,惟创新才是生存之路,无论是个人还是组织机构。这本书可谓是一部企业生存手册。本书包括理论与实践两方面,它的目的是要将企业变成一部创新机器,近5年来,汤姆·彼得斯遍走47个州,22个国家,举办了400场以上的演讲,在演讲过程中,彼得斯重新定义,检视了“创新”的含义。现在,他将这5年来的心得全部融入了这洋洋巨著中。在书中,彼得斯提到了许多新观点,这从书的章名上便可看出,如 人人都是米开朗琪罗、所有价值来自专业化服务,这是女性的世界,商海无小事等等。总之,这是一部充满生机活力的、涉及广泛的著作,它所宣扬的是针对硬件与软件的脑件革命,沿着彼得斯所说去实践,你的机构,你的事业,你自己都将
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管理就是带团队2 带团队就是带人心 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如何带出一支士气高昂、攻无不克、战无不胜的团队?这是90%以上的管理者都会面临的棘手问题。管理就是管人,管人就要带人心,管理的关键不在于掌握了多少技巧,熟练运用了多少工具,而在于你如何带出人心。作为书《管理就是带团队》的延伸版,本书将管理重点放在带人心的层面,提炼出一套凝聚人心、打动人心的带队方法和技巧,即以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身带人、以法制人,助力管理者提升团队战斗力,提振企业经营力。本书适合各级管理者阅读参考。
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【官方正版】小公司日常管理工作一本通正版书籍大全 专为中小型民营企业打造的全流程管理方案 现代化日常管理工作的理论与方法 小公司日常管理工作既简单又复杂,是技术也是艺术。
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新君主论 全球化时代的领导力 [美]洛德 朱晓宇 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你所需要了解的现代政治的一切,以及现代政治中的前车之鉴,在这部出色的作品中均有涉及。作为前美国总统顾问,卡恩斯·洛德以的《君主论》为坐标,针对身处民主社会与全球化时代的领导人的处境与需求,从不同视角来探究打造优质领导力的秘诀。读者不仅可以从中领略政治学家所关注的深层问题,更可窥见在不同的政治环境中现代领导人所直面的各种挑战和困惑,同时对其所运用的各种高明或平庸的治国之术也会产生全新的认识。至少这一代的领导人、公民、教师和学生都应该仔细研读本书。民主的理论告诉我们,人民是统治者。而现实中,我们有些领导人统治人民的方法却和以往的君王别无二致。这种矛盾的论调在很大程度上已经被现代选民愉快地接受。然而问题也摆在眼前。的政治领导力的实质究竟是什么?美国行政部门的地位居高不下,却与其他政
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不懂带团队还敢做管理? 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜?管理重要的是“搭班子、定战略、带队伍”。一个都不少!轻松管理,把合适的事交给合适的人去做。培养一裙善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!管理者如何才能做到既管人,又管事,《不懂带团队,还敢做管理?》将帮您找到答案!
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做最好的创业团队陈向东 著中信出版社9787508659855 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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本书中的所有游戏都是非常理想的团队建设课程内容;这些游戏只需很少的器材就能在室内或室外完成。它是专门为从事团队建设培训工作的职业培训师或企业内部培训师(及兼负此项工作的企业经理)而编写的教练手册;作者哈里森?斯诺 (Harrison Snow)拥有20年的管理、训练和团队建设的经验。
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管理就是带团队 张子凡 中国经济出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.图书《管理就是带团队1~3》自面市以来,长期占据管理实务类图书排行榜前列。其中《管理就是带团队》主题是团队管理要点及带队法则,《管理就是带团队2》主题是人心管理,《管理就是带团队3》主题是人才培育。作为视频学习版,本书在力求系统性、专业性、全面性讲解的基础上,为了让读者有更好的阅读体验,轻松掌握带队技巧,书中提供了21个视频学习专题,真正让读者“看得懂,学得会,用得上”,学习更落地高效。2.本书以企业各级团队管理人士为读者对象,阐述了团队思维、团队制度、团队执行、有效授权、形成共识、情感投资、高效激励、完善进化等八个方面的重点及难点内容,并给出落地解决方案,定位专精,实战实效,更接地气。3.本书作者张子凡是多个光盘如《管理就要贯彻到底》《管理就要执行到位》《不懂带队伍,你就自己干到死》
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不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将 路易斯·卡夫曼著,若水译 文化发展出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友;让围绕在你身边的平凡人,成为你的左膀右臂! 美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则; 像教练一样带人,自己该做的事减掉2/3,团队执行力提升10倍! 海量案例,所有团队管理中出现的问题都有解决方案!照着做,你就能带好团队!作者课程卡夫曼来中国亲授,2015年6月27-29日,上海product../1800386952. 卡夫曼来中国亲授,2015年7月1-3日,上海 product../1800386975. 卡夫曼来中国亲授,2015年6月25-26日,上海 product../1800407062.
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《引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南》(修订版)是引导方面的经典著作,系统地解读了引导工作模式,特别建立了引导的工作框架和流程,并给出每个阶段的关键活动和实操技巧,帮助读者系统化地理解和学习引导,并应用引导技术来帮助团队发挥出水平!基于作者经过验证的SMART(结构化的会议和相关技术)方法,本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销和其他专业达成突出的结果。
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引爆团队正能量 叶玉宏,寄勇 著 北京工业大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业文化的39个细节 王吉鹏 著 中国发展出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
仁达方略始终用企业的语言,化复杂为简单,我们受益匪浅。 蒙牛乳业总裁 牛根生 仁达方略让我们真正感受到企业文化是一门科学。 华电国际集团党委书记 田沛亭 仁达方略的项目组做了大量的工作,工作严谨、求实,项目成果操作性强,提高了金融街内部的管理能力与企业的整体运营能力。 金融街控股份有限公司总经理 刘世春 仁达方略提供方案的可操作性,是我们在与很多咨询公司接触过程中感受最深的。 中国土产畜产进出口总公司总经理 张正明 自咨询合作后,几年来,仁达方略已经成为我们决策所必需的拐杖,甚至可以说是我们的导师。 北京建房房地产公司董事长 张笠纯
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《刺猬效应》是一本有关如何打造高绩效组织的理论和实践的杰作,对今天的全球性组织来说,打造高绩效组织尤其重要。 本书就团体教练提供了详细的操作指南,还提供了很多实际案例。对管理者、HR专家和经理人教练师来说,本书是一个很好的资料库和实践手册。
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