做NO.1的教练——团队管理与领导艺术 钟秉枢 著 北京体育大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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雁阵：用大雁精神训练团队 殷源 著 东方出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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2的力量 [美]瓦格纳、[美]穆勒 著；王淑花 译 中国青年出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
¥19.21定价：¥308.00 (0.63折)
组织设计：如何构建高效能团队 [美]大卫·汉纳 著；埃德加·沙因 编；戴维 译 中国青年出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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没有带不好的团队：高绩效团队管理的全新技巧模板 信任 译 中国友谊出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《没有带不好的团队》讲述了领导者如何在团队中提高自己的影响力，让员工心甘情愿地追随自己。 《没有带不好的团队》内容包括：如何通过使用你的“追随力”，在公司每一层级都赢得“强大领导能力”的声望；如何处理同时做一名领导者兼追随者的矛盾角色；如何获得所有你必须的领导力技巧工具；如何通过学习“服务”、“培养“以及“激励他人”，增加你的影响力，培养更多的替补力量，并打造一支高效团队。
¥4.01定价：¥22.68 (1.77折)
团队赋能：大师的18堂团队管理课 [英]菲奥娜·艾尔莎·丹特 著；[英]迈克·布伦特、徐少保 王琳 译 北京 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队无处不在，不管是企业、工厂、学校、医院、政府。而团队领导者经常面临着一些挑战，比如，如何处理人际关系；如何面对不同团队中的不同角色；如何指导和培养团队成员等等。那么，我们如何才能打造一支成功的团队？领导者又能做些什么来确保团队有效协作并致力于正确的目标？ 《团队赋能》由来自阿什里奇商学院和霍特国际商学院的两位教授完成，囊括了阿什里奇商学院针对团队工作研究的新结果。全书以18章对如何培养管理团队进行了全面探究。首先解读了团队、团队角色、团队流程、团队发展阶段等定义问题；其次，以商业、体育和慈善部门为例，通过提升信任度、提高员工参与感、进行情绪管理、确认问责制等不同角度，帮助管理者解决团队管理的实际问题；展望了团队的未来发展，认为通过培训，所有的团队成员都应该具备有效管理团队
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自动自发：打造积极主动、高度责任感、高执行力、高凝聚力的团队 [美]美国海豹突击队现役军官 著；任月园 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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三步打造高绩效团队：沃顿商学院广受欢迎的团队管理课 德里克·纽贝里 著；粟志敏 译；玛德琳·波伊尔 中 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在今天，复杂、高速运转、不断变化的全球职场都在要求你快速打造高绩效的团队，这是一个难题，让无数管理者挠头。然而，来自沃顿商学院高管培训课的团队管理智慧为读者解决了这一难题。本书是一本建立高效团队的指南，内容共分为两部分，*部分介绍了创造高绩效团队的三个基本步骤：设定目标，将角色分给合适的人，建立规范有效的合作。这一部分还涉及在建立团队的过程中遇到的不可避免的挑战和应对策略。第二部分介绍了如何利用三步骤建立*常见的五种团队：虚拟团队、创业团队、创新项目小组、领导小组和委员会。这囊括了所有组织需要的团队类型。
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管团队，管的就是执行力 高朋 著；书田文化 出品；有容书邦 发行 台海出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
◎帮你成为卓越的管理者，打造强悍的执行团队。 ◎执行力决定了团队的生死存亡，决定了团队是否能够发展壮大，更决定了团队的价值。 ◎本书从执行力的10个关键环节入手，告诉你轻松带出高效团队的秘密。
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团队精神 李慧波 著 新华出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力 [美]David Sibbet（大卫·西贝特） 著；臧贤凯 译 电子工业出 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当人们在工作中采用视觉方法时，他们会有更好的构想和更好的决策，也会更坚定地去做出结果。本书是21 世纪最新视觉思维技术指南，《视觉会议》给了你的团队和小组释放创造力、协作创新与突破思考的工具和技巧。 《视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力（双色）》作者是全球图像引导与视觉思维领域的领导者，他从近40 年的经验中，揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密，在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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这才是牛团队2:从携程到如家、汉庭 高级幕僚 广东经济出版社有限公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1. 披露如家从创建到上市的精彩历程。 如家诞生、发展和上市的历程是丰富多彩的：从全国5家分店到131家；从1000万元的启动资金到8500万美元的风投进驻；从全国知名连锁酒店到纳斯达克表现最出色的公司……如家快捷是家赴纳斯达克上市的经济型连锁酒店公司，如家的成功上市，给中小企业不小的启示，其过程之精彩与其所蕴含的经验，本书将为您一一呈现。 2. 边读精彩的创业故事，边学系统的理论知识。 本书突破了传统营销书籍的条条框框，将创业故事和经管理论巧妙结合起来。不但故事情节曲折动人，引人入胜，可读性强；而且在叙述故事的同时合理地穿插专业的理论知识，在实践基础上展开案例分析，深入阐述理论知识，使读者能够一边欣赏精彩的创业故事，一边学习企业上市的经验精髓，在精彩的故事中学会怎样将一个公司做到上市。
¥11.00定价：¥41.00 (2.69折)
超级激励者:秘诀就是统一目标、统一行动、统一价值观！ (美) 西蒙·斯涅克(Simon Sinek) 著,苏西 译 文汇 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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懂激励：不会带团队，你就只能干到死！ 赵伟 著 民主与建设出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
MBA商学院最受欢迎的团队激励课程！ 中国最畅销的团队管理书专家赵伟为您打造冠军团队的激励全方案！ 继《不会带团队，你就只能干到死》前两季连续成为最受欢迎的团队管理图书后，应百万读者要求，赵伟推出《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季：激励篇！ 本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则，及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上最全面的激励法则，读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立，各类员工的激励点与激励方法，领导在激励机制中的定位，激励的禁区，如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的，让你的团队更有凝聚力、更高效！
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团队情商开发：如何通过情商开发提高团队绩效 [美]玛西娅·休斯（Marcia Hughes）、[美]詹姆斯·布拉德福德【 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队情商开发：如何通过情商开发提高团队绩效》并不像曾“风靡一时”的管理战略书，字里行间没有泛滥出各色咨询专家的意见。本书主要教你如何通过迅速而有意识的发展，打造高情商和社交商团队，取得可量化的成功，而非单纯的“感觉良好”衡量模式下的提升。本书旨在提供能帮助你减少徒劳无功的冲突、不确定性和时间耽搁的系统过程。无论个人、团队成员还是团队领导者，本书都提供了相应的实践方法，助你取得实质性成果，如提高生产力、效率，创造更丰厚利润，降低失利，促进变革等。
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志愿服务组织建设与项目管理志愿服务实务丛书 王忠平 沈立伟 中国人民大学出版社有限公司【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《志愿服务组织建设与项目管理》一书是中国志愿服务联合会和中国志愿服务会联合组编的“志愿服务实务丛书”中的一本，以帮助志愿服务组织提升自身的组织建设和项目管理能力、推动中国志愿服务组织的发展为目标，系统阐述了志愿服务组织建设与项目管理的理论和实践。全书首先阐述了志愿服务组织的基本概念、特点与类型，进而从定位、组建、治理、管理、社会资源等角度系统论述了志愿服务的组织建设，并从项目的设计、执行、评估，以及项目的财务管理和风险管理等角度论述了志愿服务项目管理的主要内容。本书以“案例+点评”的形式安排了大量志愿服务案例，以帮助读者能更好地理解和掌握相关理论和方法。
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七个天才团队的故事 [美]本尼斯、[美]比德尔曼 著；张慧倩 译 中国人民大学出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
世界上有“团队”，也有“伟大的团队”。如何将前者变为后者，则是每一个领导者心中的美梦。 该书生动描绘了迪斯尼公司《白雪公主和七个小矮人》的创作集体、黑山学院、克林顿总统的竞选班子、制造原子弹的曼哈坦计划等著名团队的成功历史，深入探讨了它们的成功经验。他相信，每个这样的团队都有一个卓越的富有远见的领导者——他能集结人才，鼓励创造力，让团队成员充分发挥特长。 《七个天才团队的故事》是本尼斯个人所独具的天赋的发扬光大，充分结合了他的广博学识与深刻经历。就像所有好书一样，当你沉醉其中时，它也会令你咀嚼再三。
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像狼那样战斗：打造狼性销售团队的6大关键 影响力中央研究院教材专家组 编 电子工业出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书通过“危机”、“重塑”和“复制”3大篇章，从6个方面详细解说如何打造一个完美的狼性销售团队。本书内容浅显易懂，着重讲述步骤、方法、技巧、工具等，在不降低知识含量的前提下，为读者奉上了一道极为实用的阅读大餐。本书不仅可以作为营销总监、销售主管的指导工具，而且也可以作为企业内部培训的教材，同时也是大、中、专毕业生进行职业化训练与学习的辅导用书。
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四种人，凝聚最强团队：DISC教你知人善任的技巧 郭腾尹 著 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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100天，学会带好一个团队：如何快速掌管、建立和融合团队，并取得立竿见影的效果 乔治•、布拉特（Geor 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一部新领导者与晋升到新角色的领导者值得信赖的管理手册。 新领导者履新的头100天至关重要，这段时间将会为领导者与团队奠定成功前进的基础。 你是否即将从外部进入一个新的组织，或者在内部获得晋升，来主持组织的重组或重启？抑或通过收购兼并了一个团队，在一个更大的公众群体中，中型私募，或者更小的、初创的环境中进行管理？ 此书为第4版，《新领导者的100日行动计划》已经成为值得新领导者与晋升到新角色的领导者信赖的管理手册。本书由领导力专家PrimeGenesis公司的乔治?布拉特、杰米?切克以及约翰?劳勒撰写。这个不可或缺的资源能帮助任何领导者更加迅速有效地获得更佳的结果。 这一版进行了整体地修改，《新领导者的100日行动计划》提供领导者在重要的开始阶段与以后所需要的工具、计划与洞察力，以提升其自身领导力，并加速团队获
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超级激励者 苏西 译 文汇出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
有些人只是名义上的管理者，而有些人是伟大激励者。名义上的管理者或许身居要职，而伟大激励者能够鼓舞他人。伟大激励者拥有伟大的目标和使命，他们善于培养团队凝聚力，带领团队做出创新的产品，拥有强大的市场号召力与客户忠诚度，从而带领团队获得永续的成功。我们会追随那些伟大激励者，不是因为我们被迫这么做，而是因为我们想要这么做。 在本书中，作者列举了大量的实际案例，提炼出激励团队员工的可行方法，那就是统一团队目标、行动与价值观，这是公司获取成功的关键因素。如果你想成为一名伟大激励者，想要鼓舞、启发他人，那么这本书正是你所需要的。 翻开本书，看斯涅克为你揭开成为伟大激励者的秘诀，助你赢得他人的衷心认同与鉴定追随。
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薪酬激励新实战：突破人效困境 孙晓平；季阳 机械工业出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
新形势下，企业粗放式的外生式增长必须转向精益化的内生式增长，人力资本的重要性也愈加显现，这让薪酬激励的复杂性问题更加突出。《薪酬激励新实战》提出了薪酬激励体系设计的整体思考框架和方法论，针对六大薪酬激励痛点，并结合实际案例充分解读各种方法及适用场景，让读者在书中六维动态薪酬激励模型框架和方法流程的指导下，可以结合企业实际战略及业务场景，定制合理有效的解决方案。本书的原创模型和框架，沉淀于咨询实战、锤炼于培训分享，力图助力专业实操。阅读本书，您将获得：系统性的流程，而非碎片化的知识丰富的实战，而不仅仅是理论严谨的思考模型，而不仅仅是个体案例咨询顾问的思维框架与工具方法
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徐明达现场管理丛书：创新型QC小组活动指南 徐明达 著 机械工业出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《徐明达现场管理丛书：创新型QC小组活动指南》作者徐明达在QC领域拥有权威地位，他在总结自身30多年的QC小组活动实践经验的基础上，将QC小组活动进程划分为三部曲：基础、工具、技巧，并全方位、多角度地展示了QC小组活动成功进行的关键之所在。全书通俗易懂、图文并茂，并穿插大量案例和，兼具系统性、实用性和可操作性。
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怎样给猎狗分骨头:有效解决团队的活力与效率问题 [美]彼得·F.德鲁克 著；杨水秀 译 哈尔滨出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是阐述企业管理中团队活力与效率问题的书籍，以管理寓言的形式，从文化、需求等六个角度针对企业中的团队精神的建立等问题提出解决方案。
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不懂带人，你就自己做到死！ [日]石田淳 著；孙玉珍 译 鹭江出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书有三个“新”： 一个新理念。“行为科学”在团队管理中的使用尚属首例，而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格，但是本书却反其道而行，认为不用改变别人的态度和性格，也能带好团队，因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为，达到你所期望的目的。 一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论，而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧，或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中，就像一本实用的带人手册。 一次首发。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本yamaxun同类书的di一名和诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。
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集体行动的逻辑 [美]奥尔森 著；陈郁 译 上海人民出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
自本世纪50年代末和60年代初以来，现代经济学中兴盛、发展起来了一门新的分支－－公共选择理论，它研究的是传统经济学不予关心的非市场决策问题。传统经济学之所以不研究这类问题，无非是认为，诸如此类的决策和行动由于是由非市场因素决定的，所以就超出了经济学有关行为的传统假定。可现代经济学的拓展和进步恰恰证明了：非市场题并不意味着不能用经济学的方法来研究。相反，公共选择理论从它诞生的那一天起就牢牢扣住了“经济人”这个最基本的行为假定，认为除了参与私人经济部门活动的人之外，公共活动的参与者也受制与此，都有使自己行为最大化的倾向，无行为主体的所谓的公共利益是不存在的。现在，公共选择理论不仅在经济学术界独立门户、自成一派，渗透到对社会、经济、政治生活各个方面的研究中去，而且国外许多学者也用之
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提高团队协作力：创建信任与高责任意识的团队 易厚萍 著 电子工业出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《提高团队协作力：创建信任与高责任意识的团队》介绍了澳大利亚Leading Team培训公司在实践基础上开发的绩效改进方法，该方法被广泛应用于澳大利亚、新西兰等国家的许多组织中，倡导在团队中充分授权，人人承担责任、参与决策，彼此真诚沟通，帮助各种类型的团队快速发现自身在沟通、授权、文化、个体责任等方面存在的核心问题，改进团队成员及整个团队的绩效，实现突破性提高。本书通过大量真实的案例，以及对当事人感受的回顾，体现了本方法的应用实践和在提高团队协作力方面的强大力量。
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引爆团队正能量 叶玉宏,寄勇 著 北京工业大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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好主管会管事带好团队的45个关键细节【售后无忧】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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打造团队--团队改进的现成工具 [英] 编 上海人民出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为什么要利用团队？ 组织是由个人组成的，但是人们越来越强调组建团队，以帮助个人有效地工作。这有许多原因： ·团队能够带来技能和经验，而这些集中起来的技能和经验要远远超过任何个人的技能和经验。因此，团队能够对各种挑战作出更迅速而有效的反应，如改进过程、开发产品或客户服务等。 ·团队鼓励跨职能协作，这将在极大程序上改进过程和整体业绩 ……
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企业管理实战培训系列：你的团队，该怎么带 杨挺伟 著 中国经济出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在任何一个组织里，领导者的水平如何，会极大地影响团队的执行力、战斗力。提升领导的效能，妥善应对各种挑战、变革与危局，是每一位领导者的日常功课。《企业管理实战培训系列：你的团队，该怎么带》从领导角色入手，全面分析了领导如何提升自己的管理水平，如何打造高绩效的团队。
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时代兴邦管理实务丛书·职业选手靠得住：团队职业化修炼 孟志强 著 人民邮电出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《时代兴邦管理实务丛书·职业选手靠得住：团队职业化修炼》围绕企业员工与团队成员职业化建设这个企业管理必须面对的话题，从职业化精神的塑造、职业化素养的提高、职业化能力的培养等方面入手，分析了企业员工职业化建设的重要性。同时对员工在职业化方面的错误观念与错误行为的思想根源、心理诉求等作了系统分析，并对如何打造职业化团队提出了建设性的意见，帮助员工转变观念，改变行为，用行动实践团队职业化的修炼。
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团队建设49件经典工具 伊莱恩·比奇 上海科学技术出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
我们怎样才能成为真正意义上的团队？我们如何帮助团队成长？》高绩效团队的十大特征是什么？我们如何建设高绩效的团队？本书将从两个方面帮助大家实现团队建设的成就：第一，你可以使用“十模块模型”，它有助于建设一个高绩效的团队；第二，你将能接近最成功的团队建设工具。
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带团队的方法 汤君健 新星出版社 9787513356367
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打造企业特种兵 陶柏余 著 北京工业大学出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
请相信，没有无法成功的员工，每个人都有无限 潜能，只要你 愿意你就能成为企业最需要的特种兵。而《打造企业 特种兵》就是要献给那些从来没有放 弃努力的人那些始终如一永远追求卓越的人，那 些想赢得事业辉煌的 人，那些想让自己成为不可替代的员工的人，那些想 贡献自己的力量帮助 企业基业长青的人，那些，所有的、所有的，有志于 成为企业特种兵的 人献给你们。 《打造企业特种兵》由陶柏余所著。
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