创建敏捷团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
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引导:团队群策群力的实践指南【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
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管理三要 能识人会用人懂管人 韩小勇 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
管理三要 能识人会用人懂管人0堂课，4个方法，让你成为卓有成效的管理者 识人有术，由内而外看透本质 用人有方，唯才是举量才使用 管人有道，成功指挥若定。
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正版书籍 马云：我的团队凭什么KB 北方妇女儿童出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版图书 打造高绩效团队 北京大学出版社 9787301149089 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《打造高绩效团队》是管理培训大师的热门培训课程书籍。如何才能使自己的组织成为高绩效团队？如何才能正确处理团队中的冲突？团队成员又需要怎样的激励？余世维博士将为您一一解答。
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操盘：地产项目总5项修炼与实战手册赛普团队继《大运营》后又一力作，如何成为的地产项目总，五大关键任务为你全效赋能
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如何建设和管理销售团队 （职业经理人十万个怎么办） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《职业经理人十万个怎么协》丛书选取职业经理人日常工作中最觉的管理问题，借鉴吸收跨国公司新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为国内企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的劋作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习的方案。丛书内容涉及通用技能，领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批出00个选题，丛书作者不仅有跨国公司管理人员还有国内高样管理学院的知名教授。这套丛书具有下特点 选题的实用性，丛书选题紧扣经理人日常管理工作，提供兼具规范化、职业化、实用性及的答案内容的系统性，丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面，是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化，本套丛书的编写体例、语言表述规范一致，便
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不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将 [比利时]路易斯·卡弗曼 著；张甜 译 中国友谊出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
★1个理念 培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ ★4个原则 1） 员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！ 2） 不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！ 3） 一个方法走不通，引导员工找其他方法！ 4） 发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！ ★7个步骤 1） 创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。 2） 调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。 3） 帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。 4） 调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。 5） 赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。 6） 让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。 7） 引导员
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德鲁克管理思想大全集（超值白金版）,龚俊恒著，龚俊恒编,中国华侨出版社
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团队为王:凝聚群体的力量 吴玉良 编 中国财富出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
经理人管理知识精华读本。 团队管理是现代管理新理念中的核心理念之一，它强调的是组织的整体效应，追求的是创新、高效、综合实力和抗风险的能力。从企业的发展角度来说，团队的精神和力量是企业可持续发展的内在动力，是一个现代企业生存与发展必不可少的要素。本书对企业的团队管理从多方面进行了较为深入的探讨和论述，分别分析了团队的精神与文化建设、团队的领导艺术、团队的沟通方法、团队的冲突化解、团队的绩效考评以及怎样建立起一支学习型团队、一支高绩效团队，是现代企业团队管理理论的结晶之作。
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我国上市公司监事会统合监控模式研究,王砚书著,河北人民出版社
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通用管理流程设计与工作标准（第2版）,孙宗虎，王瑞永编著,人民邮电出版社
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酒店资产管理原理与实务,格瑞格·登顿等著，杨杰译,中国旅游出版社
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时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼 孟志强 著 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼》围绕如何提高企业团队执行力这个话题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，并提供了大量的工具与案例。全书由“四大执行文化”和“两大修炼方法”组成了一个注重内心修炼与方法传授的执行力提升体系。“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，是提升团队执行力的思想基础。“两大修炼方法”是指以5I运营管理模式为核心内容的运营管控系统的建设和被称作“新天龙八部”的团队执行力训练法，前者针对的是企业，后者针对的是个人，二者有机结合，相辅相成。 《时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼》介绍的体系与方法已经在上千家企业实践和应用，取得了良好的效果，被企业称为“最适合我们实际”的执行力解决方案。
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越玩越优秀 越讲越卓越:团队培训游戏 张亚清 哈尔滨出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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寿险团队这样带:让业绩提高80% 唐晨峰 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
揭示团队管理最本质思维规律 突破团队管理最难啃管理难点 解决团队管理最难缠众多问题 提供团队管理最实战增效技能
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点燃团队 (美)南希.杜瓦特,读客文化出品 文汇出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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发现团队的力量通过引导让体验式培训更有效【放心购买】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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标杆管理瞄准并超越企业【放心购买】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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高绩效团队 VUCA时代的5个管理策略 [美]阿德里安·高斯蒂克；[美]切斯特·埃尔顿 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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团队精神 李慧波 著 新华出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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抱团打天下:美国施乐公司团队精神创造的奇迹 [美]法兰克·派斯特（Frank Pacetta）、[美]罗杰·吉汀斯（Ro 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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寿险团队这样带：让业绩提高80% 唐晨峰 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在寿险团队管理过程中，很多管理者面临这样的困惑：团队成员最关注哪些问题？团队领袖应具备哪些基本管理思维？团队领袖如何构建和管理团队成员？团队领袖如何与成员建立深厚友谊？团队领袖如何激励成员？团队领袖如何引导成员放大格局？团队领袖如何引导“问题型”成员改变现状？团队领袖如何建立威信？团队领袖如何辅导成员提升业绩？团队领袖如何管理难缠的成员……本书提供了切实可行且有效的方略，助您轻松做好寿险团队管理。
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团队精神李慧波 著机械工业出版社9787111487470 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《团队精神（纪念版）》作为《团队精神》（2004年版）的十周年纪念升级版本，在汲取了原书知识与智慧精华的基础上，进行高度内容整合与思想、理论、观点提升。旨在在高速发展和不断变革的时代里，提醒企业及社会各界时刻铭记：团队精神始终是企业和国家真正的核心竞争力。《团队精神（纪念版）》从对团队精神的深入解读入手，帮助领导者修炼为将做帅的管理艺术，助力员工在团队合作中更好地激发自身潜能、实现个人发展。为打造士气高昂、团结上进的零内耗核心竞争团队，作者在书中还主张，以激励催生动力，以沟通凝聚人心。
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带团队就是带人心：经理人的心理管理策略与实务何立 著广东经济出版社9787545442380 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《带团队就是带人心(经理人的心理管理策略与实务)》期望通过在专业领域的研究和探索，针对“经理人如何运用心理技能带好团队的问题”，弥补企业战略与制度落地缺失的关键一环——人心管理问题。本书将从心理管理方法与艺术、建立团队愿景、建立和谐团队人际关系、加强管理者自身影响力、心理管理艺术、心理沟通和辅导、情绪管理技术等多个角度，全面介绍管理团队中的心理管理技能、方法和工具，以提高管理者的个人魅力和领导力，帮助管理者带好团队，征服员工的心，推动企业战略获得员工的真心拥护和用心执行，*终提升整个团队的凝聚力和绩效水平。
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第四代研发：管理知识、技术与革新——工商管理经典译丛·产品管理系列【放心购买】 可开发票，现货速发，套装书籍请与在线客服核实后下单
本书为知识经济中的革新而对体系结构进行的的、见解深刻的分析。技术专家、策略家和组织的设计者都会发现这本书值得一读，现代组织中的学生也同样。 ——施乐公司首席科学家 约翰·西历·布朗(John Seely Brown) 新的竞争环境期待革新和研发的新方法出现；本书回答了这个挑战。通过明晰的讨论和详细的案例研究，为计划和管理革新勾画了一个有力的范例。每一个关心革新及其作为战略资源角色的管理者都将从这个新的理解中获益。 ——全球商业网络总裁 劳伦斯·威尔金森（Lawrence Wilklnson） 《第四代研发》是一个绝技。它的论述而深刻，图表的设计使用非同寻常。它所描绘的连续革新与断续革新之间的差别，以及隐含知识与明确知识之间的差别都从根本上进行了阐述。 ——竞争委员会总裁 约翰·约根森（John Yo
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卓越团队的人才经营 君子 编 天津科学技术出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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搞不定人，你怎么带团队？ 杨长征、蒋兴文 著 湖南人民出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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像教练一样带团队 吕峰、金志扬 著 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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团队领导：九大核心技能造就新型管理者宋振杰 著北京大学出版社9787301120972 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《团队领导：九大核心技能造就新型管理者》是由资深培训专家为渴望提升领导能力的各级主管，以及想当领导而不知从何做起的人量身打造的实战宝典。书中通过大量真实生动的案例与行之有效的方法技巧，从领导能力、决策能力、激励能力、绩效管理等九个方面系统阐述了如何成为优秀的团队领导者，极具指导性和实用性。 团队领导能力是各级管理者实现职业成功的保证：在这个合作制胜的时代，只有被领导者成功，领导者才能成功。通过《团队领导：九大核心技能造就新型管理者》，每一个管理者都可以轻松掌握：如何修炼领导特质；如何低成本激励员工；如何正确、科学授权；如何避免绩效管理误区；如何成功打造卓越团队。
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管团队，管的就是执行力 高朋 著；书田文化 出品；有容书邦 发行 台海出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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向毛泽东学带队伍 孟庆春 著 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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构建创新团队：培养与整合高绩效创新团队的战略及方法 [美]哈里斯·哈里斯 著；陈兹勇 译 经济管理出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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小团队高效管理手册：让共情力成为团队合作的核心动力中田仁之（日） 著；邹宜珂 译；斯坦威 出品；肖辉 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
领导者是企业发展的关键因素。优秀的领导者能够激发团队的凝聚力，带领员工朝着目标干劲十足地工作。对于领导者的素质，作者中田仁之认为，想要提高团队能力，重要的一点就是要有共情力。在本书中，他聚焦于打造真正的团队领导者，从表达感谢、相信一切可能性、批评错误的行为、交流情感、培养团队精神5个步骤出发，提出了54条领导者修炼技巧，手把手教你做真正的团队领导者，帮你破解领导难题，打造强大团队。
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管理团队 [英] 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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服装店长这样当：自己干不如带队伍杨大筠 著广东旅游出版社9787807669128 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
无论哪种工作，带队伍都是领导者重要的任务之一。一家门店想要做大做强，也要靠店长带团队。不会带店员，你只能自己干到死。 《服装店长这样当：自己干不如带队伍》站在店长的角度，告诉你管理店员应该从哪里展开、用什么样的方法带团队、面对不同的店员如何把握其心理、如何把握正确的时机对其进行有效提升等。
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团队王国:发现个人及团队的无限潜力卢致新 著海潮出版社9787801518477 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书针对组织管理学，结合大量案例，从团队心态调适激励技术讲起，论述了团队“真我价值原动力”的挖掘，如何提升和巩固团队成员的素质基础等。
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管理团队[英]机械工业出版社9787111088882 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书详细的描绘了各种各样的管理团队及其行为方式。
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团队的力量 林伟贤、郭腾尹 著 9787301109526 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《团队的力量》讲述了企业的快速发展靠什么？团队的力量！团队的力量靠什么？团队成员的沟通和协作！高效的沟通与协作靠什么？知己知彼，优势互补！知己知彼靠什么？DISC！美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的一套性格分析方法。七十多年来，在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业，使DISC成为历史悠久、专业、性格测评工具。20世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出了一套性格分析方法——DISC，七十多年来，不断更新升级的DISC测评系统，在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业，使DISC成为历史悠久、专业、性格测评工具。D、I、S、C代表支配、影响、稳健、服从四种性格和行为特征，这些特征会直接影响一
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不会带团队，自己干到黑 李尚隆 著 9787530966792 天津教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《不会带团队，自己干到黑》是作者在总结了国内第一家“管理系统总裁班”的经典讲义和十余年的培训精华课程的基础上，加以梳理和提炼才形成的。全书直接或间接地引用“管理系统总裁班”课程的精髓，并通过大量趣味性的真实案例和培训工具，深入浅出地分析如何建立管理系统，如何解决管理系统下的用人、教育、奖励机制等关系企业生死存亡的问题。作者推出这套呕心沥血十余才总结出的管理方式，目的是为了毫不保留地与经营管理者交流，指导他们在工作中进行实践和操作，帮助经营管理者不在企业的情况下也能实现正常运营。
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如何打造一支销售团队 杨台轩 著 9787545411874 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《如何打造一支世界级销售团队》的作者杨台轩针对如何打造一支世界级的销售团队，针对销售团队中出经常出现的60个问题，以实际案例为基础，系统解决销售团队中出现的问题。作者在世界500强公司从事营销工作多年，实战经验丰富，系统论述如何评估销售人员，如何培训销售人员，包括销售人员的口才，责任心，忠诚度等，如何避免销售人才的流失，如何专业化销售团队，如何维护客户关系，如何制定销售团队管理制度和文化，如何留住年轻而优秀的销售人才，如何对销售团队进行目标管理，如何对销售人员进行出差管理，如何召开销售会议，如何激励销售人员。
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打造团队--团队改进的现成工具 [英] 编 9787208043138 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为什么要利用团队？ 组织是由个人组成的，但是人们越来越强调组建团队，以帮助个人有效地工作。这有许多原因： ·团队能够带来技能和经验，而这些集中起来的技能和经验要远远超过任何个人的技能和经验。因此，团队能够对各种挑战作出更迅速而有效的反应，如改进过程、开发产品或客户服务等。 ·团队鼓励跨职能协作，这将在极大程序上改进过程和整体业绩 ……
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高绩效呼叫团队 刘海霞 著 9787550256323 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
呼叫中心班组长常面临以下问题： 组员执行力差，培训、辅导不见效果； 团队缺少凝聚力，新组员不能融入，老组员搞小帮派； 一些组员负面情绪较重，接听电话时不耐烦； …… 呼叫中心培训专家刘海霞认为，呼叫中心的组员，尤其是90后组员，已经不能用简单、粗暴的办法“驯服”，班组长只有自我更新，掌握更柔软、更有温度的管理方法，才能HOID住组员，成为团队的真正核心。 《高绩效呼叫团队》汇聚刘海霞12年实战经验，为呼叫中心班组长提供管理全装备。五大技能模块，大量工具、技巧，帮助班组长迅速提升能力；真实的组员故事、深刻的心理剖析，帮助班组长读懂组员，俘获组员的心，和组员一起扛起团队大旗，冲击高绩效。
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视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力 [美]David Sibbet（大卫·西贝特） 著；臧贤凯 译 9787121 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当人们在工作中采用视觉方法时，他们会有更好的构想和更好的决策，也会更坚定地去做出结果。本书是21 世纪最新视觉思维技术指南，《视觉会议》给了你的团队和小组释放创造力、协作创新与突破思考的工具和技巧。 《视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力（双色）》作者是全球图像引导与视觉思维领域的领导者，他从近40 年的经验中，揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密，在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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团队至上:管理就是带队伍，带队伍就是带人心 高伟 中国法制出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
用团队精神打造富有战斗力和凝聚力的高绩效团队 以一当十不难，难的是聚十当一 深入讲解社会生存法则 传授打造团队、领导团队的艺术和智慧
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没有完美的个人 只有完美的团队--向狼群学习团队法则 崔建中 著 北京理工大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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团队教练 [美]库恩 著；无言 译 水利水电出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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管理也是平的,苏珊·布洛赫，菲利普·威特立著，张猛译,中国市场出版社
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继《给你一个团队，你能怎么管1、2》《洗脑术》系列书150万册后，凤凰联动推出“团队”系列第二季 ！ 《给你一个团队，你能怎么管》《洗脑术》策划团队2015年重磅打造 ！ 《卖故事》作者继《卖故事》加印12次后又一突破性力作 ！ 一个宗旨：帮你 打造具有高度竞争力的狼性团队。 解决两大问题：如何设计具有“发展壮大基因”的原始团队？如何构建具有凝聚力、执行力、创造力的狼性团队？ 适用对象：处于困惑中的中高层管理层、创业者。 实践性强：设计团队的八个维度，即铁的纪律、危机意识、好战精神、抓住主导权、狼性执行力、优胜劣汰、团队的进取心、头狼精神。 案例丰富：作者广泛借鉴自己在微软、三星、联想、戴尔、松下、西门子、波音等大型企业做培训时遇到的经典案例，做出分析。
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《这样带出高估值团队》：谷歌、正在用的团队管理术，发挥积极领导力、实现自我管理的策略。《这样带出高估值团队》来自积极心理学之父马丁?塞利格曼研究成果应用于商业且爆发巨大价值的真实的案例。 生产力、心理弹性、动机、情感、力量、团队动力，这六大因素到底如何影响你的团队估值？本书将用最简明有效的方法告诉你带出高估值团队的5大要素、31项工具。这些将助你360度挖掘团队成员的优势与劣势，激发出最平凡员工的工作热情，增强各类型员工的协调和一致性，以及获得一切领导者所具备的素质。
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