这才是牛团队2:从携程到如家、汉庭 高级幕僚 广东经济出版社有限公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1. 披露如家从创建到上市的精彩历程。 如家诞生、发展和上市的历程是丰富多彩的：从全国5家分店到131家；从1000万元的启动资金到8500万美元的风投进驻；从全国知名连锁酒店到纳斯达克表现最出色的公司……如家快捷是家赴纳斯达克上市的经济型连锁酒店公司，如家的成功上市，给中小企业不小的启示，其过程之精彩与其所蕴含的经验，本书将为您一一呈现。 2. 边读精彩的创业故事，边学系统的理论知识。 本书突破了传统营销书籍的条条框框，将创业故事和经管理论巧妙结合起来。不但故事情节曲折动人，引人入胜，可读性强；而且在叙述故事的同时合理地穿插专业的理论知识，在实践基础上展开案例分析，深入阐述理论知识，使读者能够一边欣赏精彩的创业故事，一边学习企业上市的经验精髓，在精彩的故事中学会怎样将一个公司做到上市。
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团队建设能力培训全案 付伟 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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优秀班组长工作手册:从班组长到总经理的实战经验总结 王兴旺 中华工商联合出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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小团队沟通原则与实践-原书第10版 [美] 斯蒂芬A. 毕比(Steven A. Beebe) 约翰T. 马斯 电子工业 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
美国传播学协会主席经典之作 团队沟通研究成果与实践的融合 ? 创造性解决问题研究的发现 ? 将研究理论应用到相关实际场景中的案例学习实践 ? 商业领域中的卓话，包括商业应用实例、领导力训练，以及走出书本的小组演练 ? 紧密联系道德规范与团队协作的各方各面 ? 应对团队麻烦人物的小策略，即学即用 ? 构建解决问题的讨论，轻松而有效地面对常见团队沟通问题
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赢在团队 张志诚 著 世界知识出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人性 团队裂变 黄佰胜,黄阳明 北京燕山出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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带出好团队 唐维 中国纺织出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.名家名人名作，字字句句都来源于实践。 2.世界五百强里的中层干部们的入门教材。
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团队游戏:创建高效团队的110种游戏 谭志远 编 中华工商联合出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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团队学习力:从学习型团队到基业长青 初笑刚 编著 广东旅游出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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重新定义团队-谷歌如何工作 （美）博克,宋伟 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1 、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛博克是人才和团队管理的专家。他加入谷歌后，谷歌的员工数从六千增长到近五万，在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。也让谷歌成为目前职业人士向往的工作地之一。 在这本书里，“阅人无数”的拉斯洛，将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结，首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则，包括“花重金投入招聘”“收回经理的权利赋权予员工”“薪酬差异化”等等，从招聘人才、培养人才、管理人才各方面，全方位揭秘打造创新、高效、幸福公司的方法。 2 、 工业时代的团队管理模式已经过时，互联网时代的团队“无需成人监管” 工业时代层级森严的垂直化团队管理模式已经不再适应当
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优秀班组长工作手册：从班组长到总经理的实战经验总结王兴旺 著中华工商联合出版社9787515817156 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如果你想成为班组长，你需要提前预习班组长的工作流程。如果你刚刚被提拔为班组长，你一定想知道优秀的班组长应该怎么做！如果你已经成为班组长很多年，想进一步发展，那么反思自己班组长工作的不到位之处便是此刻急需。如果你是班组长的顶头上司，你一定要与时俱进知道班组长工作的每一个细节。
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授权真诀：掌握用人之道，发挥团队整体优势 [英]斯马特 著；赵恒 译 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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不懂带人，你就自己干到死:把身边的庸才变干将 路易斯·卡夫曼著,若水译 文化发展出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友；让围绕在你身边的平凡人，成为你的左膀右臂！ 美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则； 像教练一样带人，自己该做的事减掉2/3，团队执行力提升10倍！ 海量案例，所有团队管理中出现的问题都有解决方案！照着做，你就能带好团队！作者课程卡夫曼来中国亲授，2015年6月27-29日，上海product../1800386952. 卡夫曼来中国亲授，2015年7月1-3日，上海 product../1800386975. 卡夫曼来中国亲授，2015年6月25-26日，上海 product../1800407062.
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提高团队决策力的51条职业法则【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
让每位决策者在时间做出最正确的决策 决策是团队的命脉所在。什么是决策？决策就是指组织或个人为了实现某种目标而对未来时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。主体可以是团队也可以是个人。 本书的特点，就是 从十个方面深度剖析决策力，全面分析解决决策力与团队生存发展之间的关系。全书内容精炼，简易实用，适合每一个团队、每一个人阅读。能够读者拨开决策迷雾，成功地决策，将团队领向成功、领向辉煌。提高团队决策力，让团队赢在决策力。
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总编荐书，经典与你同行 《技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队？》对互联网技术团队管理进行了全面深入的解析，内容包括团队定位、技术与业务融合、组织架构、流程、制度、文化、创新、架构设计、技术与哲学等，案例涉及阿里、百度、腾讯、1号店、小米、华为、Google、Amazon、YouTube、京瓷等，干货满满。《技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队？》作者黄哲铿有着十多年的互联网技术管理工作经历，实战经验丰富，个人拥有多项技术发明和专利，在超大型电商系统设计、移动解决方案、互联网金融、大型IT团队治理等领域享有盛誉。本书可谓真正的技术管理实战手册。《技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队？》获得了20位知名互联网公司创始人、CTO、技术总监联袂推荐，技术管理领域的浪潮之巅，适合所有希望了
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团队的智慧:创建绩优组织【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
团队是个广为人知的词语和概念。因此，我们最初想用这本本书在广泛的组织背景下探讨团队的意义。我们也曾相信，我们过去的经历加上已有一套研究办法，能为我们提供必需的大部分信息。但是我们错了。当我们开始研究一些例子来证实我们认为自己已经了解的事情时，我们很快便发现，我闪忽略了那么多东西，而团队的题目又是那么丰富的内容。结果，我们着重同那些过去就已经是或可能是团队的几十个组织中数百人谈了话。我们没有发现不好的例子，我们从所有的例子中学到了许多东西；我们也由此认识到，从这样的经历中有多少东西要学。
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击掌为盟:打造团结一心的成功团队【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
《击掌为盟》是肯布兰佳管理经典中的一本，《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊作序推荐！ ○团队合作的魔法只需要素！ ○一支的团队，一个有团队协作精神的团队永远胜过只有超级明星的团队！ ○肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师，的作家、演说家和商业咨询顾问；他被誉为当今商界有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书，《一分钟经理人》在全美了22年，超过1200万册，他的书也因此成为了美国20余年来最的管理著作之一。如今，他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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不懂带团队你就自己干到死【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
微软、 IBM、苹果、等世界 500 强企业一直用的团队 管理 法则。 万科 、联想、 阿里 、 恒大 等 中国 500强企业都在用的团队 执行手册。
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知识型员工的管理！专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作！适合各领域的专业人士：高学历、高度自主、充满个性的知识型员工2002年佳商业书籍奖，荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类书，被译为9种语言9大领域，49家媒体携手专业公司联袂！专业人员不能被“管理”，而应该被“教练”“激励”“引导”。专业团队更需要有规则，团队成员彼此负责、相互信任。团队成员既要关注自己的个人目标，也要为团队贡献，比如定期分享经验和教训。
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像狼一样战斗:卓越团队的9堂必修课【正版图书，达额减，电子发票】 正版
最有趣的团队管理读本。 引狼入[室]，打造团队； 与狼共[舞]，彰显团队本色。
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本书是《康复医学速查丛书》分册之一。当临床医生无暇进行完整的文献搜索或者阅读一个详尽的章节或综述， 而只是需要对可能不是常规碰到的问题进行快速的了解，或仅是刷新我们的记忆时，本书会给您提供**的帮助。本书的作者为读者提供了有关颅脑损伤的学术资源和临床经验，并且他们均是活跃在临床一线的执业医师，因此本书中的资源来自于对各种情况颅脑损伤患者治疗的直接经验。
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编辑推荐
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团队建设能力培训游戏经典王波 编著人民邮电出版社（正版旧书）9787115199935 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
细分7大建设维度，精选100个培训游戏。 细分：细分能力维度；细化：细化游戏步骤；提供：提供知识帮助。
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企业文化—企业生活中的礼仪与仪式【正版图书，达额减，电子发票】 正版
《企业文化》是一部关于价值观对组织身份和绩效产生重要影响的开创性著作。它在刚问世时就是一部著作，现在仍然是。 克里斯·阿吉里斯，哈佛大学教授 本书定义了企业文化，催生了新一代经理人，是企业文化研究的奠基之作。 孙健敏 本书通过一个个生动而耐人寻味的企业经营管理的故事，为我们展示和剖析了企业文化的深刻内涵和对企业绩效的巨大作用。 本书责任编辑
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成果管理 (美)德鲁克(Drucker,P.F.) 著,朱雁斌 译 机械工业出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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视觉型团队:应用可视化工具开创团队创新新模式 (美)大卫·西贝特 著,庄文广 译 电子工业出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
《视觉型团队》想告诉大家，如何利用各种可视化的方法，帮助团队看得清楚、培养认同感以及提升工作效果——所谓的“看清楚”，不只是看清楚战略、目标、计划这些工作层面的事物，还要看清楚团队每个人的参与感、信任度和对目标的认同度等这些无形的概念。
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IgG4相关性疾病解读 (日)川茂幸川野充弘 著 人民军医出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
囊括大量珍贵病理组织学、影像学图片，针对世人瞩目的IgG4相关性疾病，集结专业人士对其深入剖析，答疑解惑。
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55种提升团队创造力的创新活动[美]Richard Brynteson（理查德.布里特森） 著；杨帝 译电子工业出版社9 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
美国管理协会对2115位管理者的一项“关键技能调查”显示，很多员工在对企业成功重要的4项技能方面都不足：批判性的思维方式和解决问题的能力、有效沟通的能力、通力合作与团队建设能力、创造力与创新力。本书在此基础上，教你打造创新空间、发掘创造力核心；提供了55种创新练习和活动，教你如何让个人、团队和组织提出惊人创意，每个练习和活动都包括时间、材料、步骤和小结；提供了一些创新工具：工作表、自我评估和案例研究等。
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魔术般打造高效团队简文亮 著中国纺织出版社9787506491907 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
企业家、团队主管关心的事就是：没有团队，如何从零开始打造一支高效团队；团队分散，如何提升团队的凝聚力；团队疲软无力，如何增强团队的战斗力。这一切，正是《魔术般打造高效团队》要解决的问题。本书融汇了作者多年的经营企业和带领团队的经验和智慧，读者若能认真学习并灵活运用书中的方法，就一定能把自己淬炼成一位建造团队的高手，并能快速打造出一支具有高度凝聚力和强大战斗力的高效团队。
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团队角色：在工作中的应用 Meredith R Belbin 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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管理就是带团队出绩效 没有绩效产生，管理一文不值 狄振鹏 著 人民邮电出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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协同：如何打造高联动团队 凯文·莫勒（Kevin Maurer） 著；陶亮 译；马克·欧文（Mark Owen） 中信出 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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激活团队 张觅音 台海出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
员工激励是企业永恒的话题，更是企业长盛不衰的法宝。本书共分为十一章，以总分结构将有效的员工激励法娓娓道来。在章中分析了员工激励的重要性。从第二章至第十一章，则分别从薪酬激励、晋升激励、授权激励、荣誉激励、目标激励、榜样激励、沟通激励、情感激励、培训激励、个体激励等十个方面对员工激励进行了全面的分析。
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团队赋能：大师的18堂团队管理课 [英]菲奥娜·艾尔莎·丹特 著；[英]迈克·布伦特、徐少保 王琳 译 北京 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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2个关键词“ 勇气 ”＋“ 群体感 ”× 12个领导技巧 以阿德勒心法培养出强大的团队！ 继书《接受不的勇气》之后又一力作 信任自己，启动“自我、人际、工作”革命的12道阿德勒式练习 通过重新构建，发现事物多面的意义 “自我和谐”：不对自己说谎 一切都是自我决定的结果 接受真实的自我 包容、接纳不的自己 每天都让别人快乐 不求回应，主动出击 不要把与自己不同的意见当成攻击 考虑更大的共同体的利益 宽于待人，严于待事 群体感和激发勇气的交点：交办
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研发组织管理：用好天才团队 杰恩【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书的亮点在于，为管理“有个性的、不服管的研发人员”提供了思路。 作者探讨了改善研发组织生产力和促进业绩的各种途径，对如何制定研发组织战略，如何建立高效的研究开发机构、如何进行针对科学家的职业设计，如何领导研发组织，如何对待组织中的冲突、如何评价科学家的贡献、如何实现技术转移等问题做了分析。从跨文化的角度论述了美国。欧洲以及环太平洋国家和地区研发组织的不同形式和政策，并讨论了研发组织特有的战略规划要素。 科研院所管理者。大学科研机构管理者、政府科技官员、企业管理者和企业研发机构管理者将会从本书中获益匪浅。
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华为基因：华为人的工作哲学 孙科柳 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在中国的众多企业中，华为绝对是最具有神秘色彩，并且令人称奇的企业之一。在短短的二十多年时间里，华为创造了数个奇迹，成为中国国际化程度和技术含量最高的企业，也是中国实施“走出去”国际化战略的成功典范。殊不知，能够让华为不断发展的诸多因素中，就有“华为精神”。 本书将“华为精神”分为七大模块――奋斗精神、务实精神、互助精神、敬业精神、批评精神、进取精神和乐观精神，并以华为人的真实案例、任正非的经典语录和一些华为人口述经验等形式，对华为精神进行详细解读。读者在轻松阅读的同时，能够深刻感受到华为精神并受到鼓舞，从而不断激励自己像华为人一样，真正成为一名职场中的成功人士。
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虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 [美]Michael（迈克尔·威尔金森）、Richard Smith（理查德·史 【正版】
成为一名优秀的虚拟会议引导者，你需要精通以下三个领域：必须知道你正在使用的虚拟会议平台的功能；应该理解和熟练使用引导优秀虚拟会议的原则；应该有一个能够使参与者在虚拟的环境中保持专注和高产的参与策略工具箱。本书通过12章的内容为你提供了实现上述三个目标的路径和各种策略。那些熟悉《引导的秘诀》和《卓越会议的秘诀》的读者将会看到，在这两本书中所描述的具有威力的引导技术是如何进行调整和精简，以适应虚拟环境的。本书分为四个部分，分别介绍了虚拟革命、虚拟会议、应对挑战和虚拟会议示例。经过学习和实践，你将会得虚拟困境所带来的问题的答案，成为高效虚拟会议的组织者和实践者。
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志愿服务组织建设与项目管理志愿服务实务丛书 王忠平 沈立伟中国人民大学出版社有限公司（正版旧书）978730026185 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《志愿服务组织建设与项目管理》一书是中国志愿服务联合会和中国志愿服务基金会联合组编的“志愿服务实务丛书”中的一本，以帮助志愿服务组织提升自身的组织建设和项目管理能力、推动中国志愿服务组织的发展为目标，系统阐述了志愿服务组织建设与项目管理的理论和实践。全书首先阐述了志愿服务组织的基本概念、特点与类型，进而从定位、组建、治理、管理、社会资源等角度系统论述了志愿服务的组织建设，并从项目的设计、执行、评估，以及项目的财务管理和风险管理等角度论述了志愿服务项目管理的主要内容。本书以“案例+点评”的形式安排了大量志愿服务案例，以帮助读者能更好地理解和掌握相关理论和方法。
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如何打造营销团队狄振鹏北京大学出版社9787301111369 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
现代企业的营销已不能靠单打独斗的个人英雄主义，更要强调发挥团队的精神，建立群体营销意识，及时满足顾客需求，提升销售工作效率。但是，如何管理好营销团队，更好地整合团队营销资源、发挥团队营销的战斗力，如何提高营销人员自身的专业素质和技能等一系列问题，却时常困扰着我们广大的基层营销人员及其管理人员。 本书作者围绕着上述问题，分别从营销管理的概念和现状、如何构建和管理销售团队、销售团队的绩效评估和例会制度、如何快速提升销售人员的专业素质和技能、销售人员的有效培训途径等方面，阐述了打造一支高效率、高绩效的营销团队所必须要做的工作，对于基层营销管理人员快速提升销售管理能力和销售技能，具有很好的借鉴和帮助作用。 本书重实用、重方法，注重经验的提炼和总结，适合于企业营销经理、人力资源经
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企业管理从优秀到卓越之团队林染 编中国纺织出版社9787506477192 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这个世界上很难有完美的个人，但很可能有完美的团队。如何在团队中成长，在团队中找到归属感，成为已经无数职场人关注和深思的焦点问题。《企业管理从优秀到卓越之团队》作为一部阐述个人与团队成功之间关系的著作，强调优秀的员工个体必须融入团队才能获得更大成功；团队协作的力量远远大于个人能力之和。只有团结合作，才能使个人和组织达到双赢。
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狼团队关谷 著华中师范大学出版社9787562251361 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
具备狼性品质的销售团队，是企业商海鏖战的主力。锻造一支“拉得出，冲得上，打得赢”的销售队伍是销售经理的伟大使命，这也直接关系到企业的兴衰。《狼团队》从销售团队建设的13个细节，详尽阐述狼性销售团队的建设之道。
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【售后无忧】精益供应链从中国制造到全球供应 【正版保证，进店优惠更多！】
华为成功案例，参考性强 紧扣中国企业发展脉搏，实战性强 与时俱进，探讨"互联网 "下的供应链信息化和可视化 理论总结，见解独到；实践验证，卓有成效
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团队的力量 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《团队的力量》讲述了企业的快速发展靠什么？团队的力量！团队的力量靠什么？团队成员的沟通和协作！高效的沟通与协作靠什么？知己知彼，优势互补！知己知彼靠什么？DISC！美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的一套性格分析方法。七十多年来，在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业，使DISC成为历史悠久、专业、性格测评工具。20世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出了一套性格分析方法——DISC，七十多年来，不断更新升级的DISC测评系统，在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业，使DISC成为历史悠久、专业、性格测评工具。D、I、S、C代表支配、影响、稳健、服从四种性格和行为特征，这些特征会直接影响一个人
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【正版书籍】汤姆彼德斯讲座管理的革命 【正版保证，进店优惠更多！】
未来向我们暗示了管理变革的巨大魔力。犹如神授芝麻开门的咒语。
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团队应该这样带 廖志东 著 北京理工大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《团队应该这样带》是一本实战的团队打造书，全书采用了流畅平实的语言，并有作者提供的实战案例和团队打造六步法的具体步骤和方法，使得本书更具可读性和操作作性。
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给你一个队伍，看你怎么带 明理 编 中国华侨出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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知识型员工的管理！专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作！适合各领域的专业人士：高学历、高度自主、充满个性的知识型员工2002年佳商业书籍奖，荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类书，被译为9种语言9大领域，49家媒体携手专业公司联袂推荐！专业人员不能被“管理”，而应该被“教练”“激励”“引导”。专业团队更需要有规则，团队成员彼此负责、相互信任。团队成员既要关注自己的个人目标，也要为团队贡献，比如定期分享经验和教训。
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《U型理论》 奥托?夏莫(C. Otto Scharmer) 中国人民大学出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
在这本开创性的著作中，奥托?夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界，探索一种革命性的领导方式。 ?U型理论指出了一种不同的学习过程。在这种过程中，我们向尚未发生的未来学习，也向不断发现自己的过程学习。——彼得．圣吉
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红军精神 龙子民 著 北京出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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不会带团队，你怎么当好班组长崔生祥 著企业管理出版社9787516413920 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“火车跑得快，全靠车头带”。优秀的班组长是企业管理的基石。一样的制度、一样的流程，为什么有些人效率高、进度快，有些人却状况百出？原因就在于你有没有一个好的团队！不会带团队，你怎么当好一名班组长！ 本书通过简洁的文字，翔实的案例，告诉你应该如何建设和管理一个班组团队，非常适合企业班组长和班组骨干阅读！
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每个人都有创意:培养员工和团队创新素质的思维训练 (美)福斯特 著,宋苗 译 新华出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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敏捷教练:如何打造的敏捷团队(英)戴维斯清华大学出版社（正版旧书）9787302325734 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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“互联网 ”时代，重塑组织正能量场域成为无论是传统企业还是新兴企业，无论是大型企业还是小微企业都普遍关注的企业话题！本书通过分享3000多人团队如何实现全员4D领导力提升，打造正能量场域的案例，传播绩效增长150的秘诀，帮助管理者系统性地提升个人领导魅力，破解企业文化落地难题，转变组织场域，激发绩效爆点，真正做到用人成事、事半功倍。
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